上海家化今天收盘情况

A. 上海虹桥晶座大厦3楼318是上海家化集团面试地点吗今天收到一个信息说要我去这个房间去面试

帮你查过了，不靠谱，首先家化集团不会主动打给你说面试，其次这个地址网上的反馈都是平安保险的第三方招聘，找工作的话，猎头和网上51JOB投递，双规齐下

B. 上海家化联合股份有限公司的历史变革

该企业经上海家化(集团)有限公司、上实日用化学品控股有限公司、上海工业投资(集团)有限公司、福建恒安(集团)有限公司、上海广虹(集团)公司和上海惠盛实业有限公司等六家公司将原上海家化有限公司整体变更为股份有限公司。1898年，一个伟大公司纷纷诞生的年代，上海家化的前身—香港广生行创立
从广生行到化妆品厂1898年，鸦片战争的失败和戊戌变法的夭折使中国陷入一场巨大灾难之中。此时，以产业兴国为理想的民族企业——上海家化前身——香港广生行有限公司诞生了。借助曾获巴拿马奖的著名花露水品牌“双妹”，广生行迅速成为民族化妆品业的领头羊。
1949-1978：从明星家用化学品制造厂到家用化学品厂在新中国公私合营改革的浪潮下，由香港广生行上海分公司，历史悠久的中华协记化妆品厂，内地最早的花露水生产商上海明星香水厂以及东方化学工业社强强合并为“上海明星家用化学品制造厂”，这是“家化”最早的由来。此间推出的“友谊”、“雅霜”两大品牌，成为新中国人最早的护肤品。
1978-1990：独占鳌头的家化十一届三中全会后，家化踏入了发展的快车道，于1990年，登上了发展史上第一座高峰——固定资产超过6000万元，销售额达4.5亿元，利税1.05亿元，位居全国化妆业之首，此间，推出的美加净系列产品成为国内销售量最大、品种规格最全、获奖次数最多、知名度最高的中国民族化妆品第一品牌，创下多项全国第一。
1991：合资风云1991年上海家化厂被迫拿“露美”、“美加净”两个品牌与美国庄臣公司合资，建立上海庄臣公司。合资后“露美”、“美加净”即被打入“冷宫”，当年销售额锐减2.5亿元，陷入谷底。失败的合资让上海家化反省民族品牌的战略发展之路。
1992-1995：从庄臣回归上海家化为打造民族品牌，上海家化向庄臣公司回购了“美加净”和“露美”。同时上海家用化学品厂改制为上海家化联合公司。上海家化进行了意义深远的第二次创业，开始按当时全球领先的市场管理模式推行品牌经理制度，这为家化从一个计划经济下的工厂转变为市场经济条件具备竞争力的现代化企业奠定了重要基础。
1996-2000家化集团诞生
1999年1月作为上海工业实施大集团战略的重大举措，上海家化联合公司吸收兼并上海日用化学（集团）公司，上海家化（集团）有限公司正式成立。
2001年:上海家化联合股份有限公司上市2001年，上海家化在上海证券交易所成功上市。资本平台的搭建，为家化走向世界舞台奠定了坚实基础。六神、美加净、佰草集等多个知名品牌组成了家化品牌部落，分别占据了各自细分市场的领导地位，其强大研发和品牌实力体现出综合竞争力，使得家化成为唯一能与国际同行展开全方位竞争的本土日化企业。
6国际合作编辑
1985年与法国欧莱雅（L'Oreal）建立技术合作关系，合作推出“梦巴黎”、“清妃”香水系列产品；
1987年与日本钟纺（Kanebo）株式会社合作生产嘉娜宝Kanebo系列化妆品，并在1995年合资创建上海嘉娜宝化妆品有限公司；
1992年与美国庄臣（S. C. Johnson）公司合资成立了露美庄臣有限公司；
1993年与日本狮王（Lion）株式会社建立专有技术合作，开发了“妈妈柠檬”浸洗液和“力克”浴缸清洁剂等家用产品；取得“植物物语”品牌的中国代理；
2004年取得法国科蒂（Coty）化妆品公司旗下阿迪达斯Adidas个人护理品中国生产权和代理经营权；
2004年联合LVMH集团下法国丝芙兰（Sephora）公司，合资设立“丝芙兰（上海）化妆品销售有限公司”。
2011年
与日本花王（Kao）集团就双方开战战略性业务合作达成一致，并正式签署了在中国市场上的销售合作协议
2013年
佰草集德国上市，进入德国精品化妆品连锁巨头道格拉斯
2014年
上海家化应用基础研究中心与日本东京工科大学前田宪寿教授就自主开发的活性原料的美白功效和作用机理展开深入研究相关的研究结果将应用于新产品的开发中
2015年
佰草集在巴黎繁华地段——歌剧院商区开设海外首家专卖店佰草集参加2015年在米兰举行的世博会日本株式会社Regolis总裁滨崎武士先生，应邀加入上海家化研发中心开展合作研发
国际合作
就像真正的伟大没有国界，梦想超越彼此，照耀世间众生。上海家化早在上世纪八十年代就大胆走向世界，在国际合作中寻觅实现美丽的一切奇迹。
第一次合作始于1987年，这一年家化首度与法国L'Oreal欧莱雅建立技术合作关系，联袂推出“梦巴黎”和“清妃”香水系列。在与欧莱雅的合作过程中，家化开始逐步学习建设自己的科研体系，将科学概念引入化妆品的开发生产。
同年，家化与日本Kanebo嘉娜宝合作，之后创建了上海嘉娜宝化妆品有限公司，合作生产嘉娜宝系列化妆品推向市场，并借合作的机会开始学习艺术化生产的观念，对生产过程施行严格的质量把控，工艺改进。此后，每一个个性鲜明的时代，上海家化都能在国际合作中获得领导中国日化行业的力量，而每一次合作都在预示着上海家化义无反顾的国际化进程。从最初的技术联合到新时代的资本融合，从产品创作到联手经营，从企业间合作到集团间联盟，从携手日化集团到牵手国际巨头，上海家化不断站在国际的视野审视时代，为影响国际时尚，更为民族奇葩绽放于世，不断积蓄着她的力量。
到今天，家化已通过和全球最大的化妆品零售商Sephora丝芙兰的合作将佰草集品牌推向最高端的化妆品市场。登陆法国后的第一个月在没有任何广告投入的情况之下，佰草集以11个产品的销售名列丝芙兰香榭丽舍旗舰店87个护肤品品牌中的前10名，其主打产品太极泥更在2000多个单品中位居前4名。在登陆法国和荷兰的一年间，佰草集销量持续快速增长，其主打产品太极泥一直是丝芙兰 TOP 5 最受欢迎单品之一。
时间的脚步不会停止，上海家化创造民族神话，建设国际一流日化企业的脚步也不会停止。因为我们的梦想从来不曾也不会改变。

C. 中国平安收购上海家化每股多少钱

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上海家化截至停牌时收盘价是37元，按照总股本4.23亿股、每股40元的价格计算的话，家化集团持有的38.89%股权对应市值约为65.8亿元。

D. 你可以告诉我，上海家化2011年的普通股和优先股市场价值总额是多少吗

上海家化总股本4.48亿股，2011年最后一个交易日(12月29日)收盘价为34.09，如此可算数，总市值为152.72亿元。

E. 上海家化变成XD上海家是什么意思

今天是上海家化红利发放日和除权除息日。
当股票名称前出现XD字样时内，表示当日容是这只股票的除息日，XD是英语Exclud(除去)Dividend(利息)的简写。在除息日的当天，股价的基准价比前一个交易日的收盘价要低，因为从中扣除了利息这一部分的差价。xd股票是什么意思就这样。

F. 炒股等于赌博吗

炒股等于赌博---非也！

炒股比心态！买股不疑，疑股不买，相信自己的选择！没有不升的股票，只有时机不当而已！最后请谨记：贪则必失！

G. 上海家化这只股票怎么样，能买入吗

您好，该来股的董事长葛源文耀被离职以后，上海家化的基本面已经发生了大的变化，还按照过去的高成长性来做估值已经不合适了，目前的半年线死叉年线，年线开始拐头下行，虽然接下来的一两个月还会有反弹出现，不会轻易的击穿30.7的低点，但是买入以后反弹的高度会有限，所以不建议买入该股；
希望我的回答能够帮助到您，也祝愿您投资顺利，心想事成，财源广进

H. 突然收到上海家化联合股份有限公司的法院传票，不知道什么情况！

我呼和浩特的也被起诉了，为什么对小超市下手，小超市也是受害者，希望媒体曝光这家公司，为什么不找制造商

I. 科大讯飞跌停发生了什么你用什么科大讯飞的产品

科大讯飞股份有限公司（IFLYTEK CO.LTD.），前身安徽中科大讯飞信息科技有限公司，公司总部在合肥，成立于1999年12月30日，2014年4月18日变更为科大讯飞股份有限公司 ， 专业从事智能语音及语言技术研究、 软件及芯片产品开发、语音信息服务及电子政务系统集成 。拥有灵犀语音助手 ，讯飞输入法 等优秀产品。

公司火速辟谣：

科大讯飞跌停，网传系因高毅旗下产品被强赎所致，并称高毅重仓股东方日升、 海康威视、 大华股份、 上海家化、 木林森均受到影响。

上述提到的个股中， 木林森已连续两个交易日跌停， 今天东方日升跌停， 海康威视、 大华股份跌逾7％， 上海家化在昨天跌停后今天反而封涨停板。

J. 上海家化真的要被玩坏了吗

不过当前最大的问题是，现在由“平安系”把控着的上海家化，一刀接一刀挥刀自残专，这家头顶“民属族日化”光环的行业龙头企业，这支昔日白马股，还能否好好持续下去？

为扫清宿敌，又一次“自残”

最新的一个刀口，是在23日捅开的：家化原总经理王茁劳动争议案的庭审中，原告上海家化方面为了证明王茁的失职行为，上海家化方面在法庭上提交了最新收到的证监会对上海家化的处罚决定。根据这份处罚决定，监管部门拟对葛文耀处以15 万元罚款，对宣平、曲建宁、丁逸菁、吴英华等4人处以10 万元罚款，冯珺等13人处以3万元罚款，而上海家化企业本身也被予以警告并处以30 万元罚款。

按照王茁方面的观点，上述处罚并不是最终结果，不能以此为证据。葛文耀则在微博中公开抗议，指出家化这样做才是严重违反上市公司信息披露规则。23日午后上海家化紧急停牌。停牌前当天股价大涨7%。

一家上市公司，急着自己披露刚刚接到的证监局“罚单”。这种近乎自残的行为，放在“平安系“实际控制的家化与葛文耀王茁等前高管之间的纠纷背景下看，就显得不难理解了。基本上，目前的家化公司的行为逻辑可以这样总结：为了干掉那些人，不惜暂时挥刀自伤企业。