上海三违怎么举报

㈠ 当自己身边工友发生三违怎么办

你的身边工友发生三违，你肯定要制止的，这是你的责任。如果你不制止造成严重后果，你也有责任的。千万别看到别人犯错，自己不闻不问不管。

㈡ 我在私企工厂工作，当安全员，公司强制性定指标每个月抓十名三违人员，抓不够就扣钱，合法合理吗

说明你们那里违规的人员很多啊，规定是不合法的，但私人企业，很多都是老板说了算

㈢ 在工作中,发现三违的行为,你会怎么做

在工作中发现三维的行为你会怎么做？我觉得那嗯，违反了就要去认错，要得到相应的处罚。

㈣ 什么是“三违”现象

㈤ 三违"责任人的处罚决定是怎样规定的

轩岗煤电公司机电修造厂

“三违”处罚条例

为了进一步强化厂员工安全意识，力求通过制度约束，杜绝“三
违”现象，确保员工生命安全和身体健康，制定本条例。

第一章

总

则

1
、为了严格安全管理，保证各项安全管理制度落实，杜绝违章，
避免事故，保护职工生命安全和身体健康。

2
、
要加强经常性的安全思想教育和正规化的安全技术培训工作，
努力提高职工安全意识和技术素质，
增强遵章守纪的自觉性，
努力做
好对“三违”行为的超前预防。

3
、本条例所指“三违”包括违章作业、违章指挥、违反劳动纪
律。

4
、厂每个员工及家属都有反“三违”的权利。

5
、厂的各级领导、车间主任要建立制止“三违”行动作为自己
管理工的首要任务来抓，每一个员工要把制止“三违”当做应尽的义
务。

第二章

反“三违”规定及考核办法

一、抓“三违”指标

1
、厂领导每人每季抓“三违”不少于
1
人次，各科室负责人每
月抓“三违”不少于
2
人次。

2
、生产调度，技术科科室干部每人每月抓“三违”至少
3
人次。

3
、厂所有员工都有抓“三违”和举报“三违”的权利
,
举报受理
单位为厂安委会和公司安监局。

二、具体要求

1
、各级管理干部对当天所抓的“三违”及时报安委会办公室，
进行登记并填写“三违”通知单，否则无效。

2
、安委会办公室根据“三违”通知单到“三违”者车间核实无
误后，根据“三违”处罚条例做出处理。

3
、凡抓“三违”者必须当场与被抓者讲清违章事由，指出违章
的危害性，达到现场教育目的。

4
、每月由厂里各领导对“三违”通知各车间审定，并在月底把
具体情况上报各领导。

5
、厂里管理人员对当天所抓的“三违”及时报告各领导进行登
记。

三、对“三违”人员的处理

1
、对“三违”人员要坚持教育与处罚相结合，以教育为主的原
则。

2
、对“三违”人员帮助教育可通过给“三违”者家属写信或打
电话沟通，住学习班，写检查，接爱党、政、工、团、社区帮助教等
方法，直到“三违”者真正认识错误，受到教育为止。

3
、对“三违”人员的处罚，按情节轻重，依据“三违”处罚条
例规定，给予经济处罚，严重“三违”者同时给予警告，记过，记大

过，撤职，开除留用等行政处分，触犯法律的追究法律责任。

4
、在生产过程中，由于违章指挥、违章作业，影响生产或出现
人身事故的重大“三违”按事故追查制度进行处罚。

5
、对“三违”人员的罚款由财务科在当月工资中扣除，并单列
帐目管理，视同安全奖励基金，由厂安委会管理和使用。

四、抓“三违”指标考核办法

1
、厂本部抓

“三违”指标由厂领导考核，各车间由主任考核每
月
28
日通报情况。

2
、厂里抓“三违”任务的所有干部和管理人员实行月考核，季
奖罚，每超
1
人次奖励
20
元，每少一人次罚款
20
元。

3
、其他没有抓“三违”员工，凡抓住“三违”或举报“三违”
的给予一定的奖励。

第三章

一般规定

1
、各级干部对上级安全指令、文件通知及安全会议精神不及时
贯彻和落实罚款
100
元。

2
、厂领导不按规定主持召开安全办公会议，每缺一次罚款
100
元。

3
、各级干部指挥默认工人在不安全生产条件下作业和违反规程
作业，
罚责任者
100-300
元，
强令工人违章作业给予责任者撤职处分。
工人出现“三违”现象的罚款
50-200
元。

4
、跟班干部，质安员不与工人同上同下，罚责任者
50-150
元。

5
、各要害部位人员不经培训而无证上岗，罚责任者
50-100
元，

㈥ 安全生产中的反三违是什么

安全生产中的“三违”是“违章指挥，违章操作，违反劳动纪律”的简称。

反“三违”：安全生产监督管理领域名词，就是通过制订政策、加强管理、开展教育等方式来遏制“三违”现象的发生，从而促进企业的生产安全，减少事故。

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反“三违”是遏制事故的首要措施，也是安全管理人员面临的重大课题，各领域的安全专家在“反三违”方面做了大量的尝试，也形成了一些比较成熟的观点。

反三违的主要方法有：
1、舆论宣传为先导,首先要充分发挥舆论工具的作用，广泛开展反“三违”宣传。利用各种宣传工具、方法，大力宣传遵章守纪的必要性和重要性，违章违纪的危害性。

2、教育培训为基础,教育培训是安全工作的重头戏。职工的安全意识、技术素质的高低，防范“三违”的自觉程度和应变能力都与其密切相关。

3、企业领导是关键,"‘三违’除不除，关键在干部”，开展反“三违”要以领导为龙头，从各级领导抓起。

4、安监队伍是主力,安监队伍是企业安全生产管理的主力军，不但是领导的助手和参谋，而且是企业内的“警察和裁判”，为创造企业一方平安的环境起着十分重要的监督和管理作用。

5、企业班组是阵地,班组是企业的“细胞”，既是安全管理的重点，也是反“三违”的主要阵地。要真正使“三违”销声匿迹，抓好对班组的管理无疑是重中之重。

6、重点抓好班组长、特种作业人员、青年职工,

1）班组长。企业生产一线的指挥员，是班组管理的领头羊。班组安全工作的好坏主要取决于这些人。班组长敢于抓“三违”，就能带动一批人，管好一个班。

（2）特种作业人员。他们都在关键岗位，或者从事危险性较大的职业和作业，随时有危及自身和他人安全的可能，是事故多发之源。

（3）青年职工。他们多为新工人，往往安全意识较差，技术素质较低，好奇心、好胜心强。在这个群体中极易发生违章违纪现象。

把上述3种人作为反“三违”的重点，进行重点教育、培训、管理，并分别针对其特点加以引导和采取相应的措施，就可有效控制“三违”行为，降低事故发生率。

7、抓现场管理最必要,现场是生产的场所，是职工生产活动与安全活动交织的地方，也是发生“三违”，出现伤亡事故的源地，狠抓现场安全管理尤为重要。

8、良好习惯要养成,人们在工作、生活中，某些行为、举止或做法，一旦养成习惯就很难改变。俗话说：习惯成自然。在实际工作中，养成的违章违纪恶习势必酿成事故，后患无穷，严重威胁着安全生产。

9、教罚并举是武器,要实现安全生产，不能仅靠思想教育，还须搞好法制教育。运用法律武器和法制手段教罚并举，反“三违”，除隐患，灭事故。

10、群防群治作保证,在企业安全生产工作中,“企业负责，群众监督”是两项同抓并举的任务。“群众监督”是实现“企业负责”搞好安全生产的可靠保证，也是搞好反“三违”工作的可靠保证。