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上海市第一医药区域经理

发布时间:2021-05-02 15:33:42

A. 上海第一医药股份有限公司怎么样

简介:上海第一医药股份有限公司(A股证券代码:600833),是一家国内外知名的医药流通企业,以药品零售、批发为主业,涵盖各类健康产品,打造现代健康产业卓越品牌。旗下拥有上海市第一医药商店、上海汇丰医药药材有限责任公司、上海市第一医药商店连锁经营有限公司、上海汇丰大药房有限公司、上海第一医药股份有限公司批发部、上海第一医药崇明医药药材有限公司以及上海长城华美仪器化剂有限公司,股份公司网点遍布上海各区县。
公司以创新型经营理念、个性化经营模式、延展性经营范围彰显品牌特色。其中位于南京路步行街的上海市第一医药商店,年销售额连续多年蝉联中国单体零售药房之榜首,堪称国内药品零售旗舰店。
法定代表人:徐子瑛
成立日期:1992-09-23
注册资本:22308.6347万元人民币
所属地区:上海市
统一社会信用代码:913100001322058845
经营状态:存续(在营、开业、在册)
所属行业:制造业
公司类型:其他股份有限公司(上市)
英文名:Shanghai No.1 Pharmacy Co., Ltd.
人员规模: 1000-4999人
企业地址:上海市南京东路616号
经营范围:中成药、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品、第二类精神药品(制剂)、蛋白同化制剂、肽类激素,医疗器械(Ⅲ、Ⅱ类具体内容详见许可证),商业网点用房及调网用房开发建设、利用、转让,网点用房维修、装潢和设施更新,房产经营,建筑材料,装潢材料,有色金属,五金交电,百货,化妆品,塑料,陶瓷制品,化工原料(除危险品),批发:预包装食品(不含熟食卤味、冷冻冷藏),乳制品(含婴幼儿配方乳粉),食用农产品(不含生猪产品),酒类(不含散装酒),房产咨询服务,家用电器,仪器仪表,工艺品,服装鞋帽,企业管理咨询,商务信息咨询,室内装潢装饰,电子商务(不得从事增值电信、金融业务),设计、制作、代理各类广告,利用自有媒体发布广告,附设分支。
【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】

B. 医药公司的大区经理和大区经理管理的地区经理的职能和职位要求分别有哪些

1、药品销售大区经理通常应用于销售行业中,企业为了便于管理,对全国范围内省市按区域进行划分。
2、每个区域设经理职位一名,下辖几个省,省再设主管级别的这样一种管理架构,如:华北区,华南区,华东区,华中区,西北区等。大区经理主要负责所辖区内:
3、下属人员的日常工作管理,区域代理商销售工作的管理、协调、及相关支持,区域市场动态的调研、开发、规划等。

C. 医药代表中,地区经理和大区经理的简称是

上周五到现在也就间隔了一个工作日,建议你再等两天,要是还没有消息再亲自打电话联系hr问问结果,不成的话问问自己有哪里不足

D. 大型医药公司的大区经理年薪一般在多少

大区经理年薪一般在15万左右,加上其他收入应该在20万元左右。这是指一般情况,当然每个公司是不一样的。

E. 应聘外企医药区域经理这个职位通常会有那些问题

第一,你的以前的业绩。
第二,怎么利用手上的资源为新公司打开市场。
第三,很强的英文口语交流能力

F. 医药区域经理的成绩或工作内容

医药区域经理工作内容:

一、策略规划: 1.制订所负责大区的区域发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略,报销售部经理审批 2.制订产品拓展和结构调整策略、客户拓展和管理策略,报销售部经理审批 3.制订大区的费用利润规划,报销售部经理审批 4.按照确定的区域发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略,组织实施和落实 5.根据费用利润规划,组织实施预算 6.调整并完善区域发展策略及渠道规划 7.调整并完善促销策略 8.调整并完善产品拓展策略 9.调整并完善客户拓展策略 10.调整并完善费用利润规划

二、业务运作 1.合理分配销售目标 2.合理分配费用预算 3.合理组织人员 4.合理安排各项业务专项活动 5.填写区域销售周报、月报,并上报销售部经理 6.每月综合销售信息的收集、整理与分析,并上报销售部经理 7.完善费用管理 8.降低各种业务成本 9.完善销售综合信息的处理

三、渠道管理 1.确定区域渠道拓展计划及方案,并上报销售部经理审批 2.了解区域渠道拓展进度 3.为区域主管渠道拓展提供服务与支持 4.检查区域渠道拓展过程及进度 5.强化、完善各项服务与支持 促销管理 1.制订区域季度促销规划,并报销售部审批 2.制订区域月度促销落实方案 3.编制省区内促销用品需求计划 4.了解各区域的促销活动落实情况 5.推动业务主管开展工作 6.为各业务主管开展促销活动提供服务与支持 7.优化促销方案 8.强化促销执行效率

G. 医药代表和医药区域经理的简历哪有啊

多得要命
呵呵
医药联盟里去看看的嘛

H. 一个医药公司的区域经理怎样做规划

有什么好做的,觉得人行就可以。实在要做,就从区域的医疗市场、人口状况、经济水平、商业配送、回款时间、医院内部政策等,结合该企业产品及经营动态与当地市场的评估,自然就出来了,就一市场调查。祝你好运!

I. 如何做好一个医药公司的区域经理

先做市场调查,了解情况之后看看本地区同行业是怎样运作的,成功在哪里,失败在哪里,了解当地人真正需要什么样的商品,然后开展工作,并在工作中总结经验。

J. 药品销售的大区经理具体都要做些什么

1、药品销售大区经理通常应用于销售行业中,企业为了便于管理,对全国范围内省市按区域进行划分。

2、每个区域设经理职位一名,下辖几个省,省再设主管级别的这样一种管理架构,如:华北区,华南区,华东区,华中区,西北区等。大区经理主要负责所辖区内:

3、下属人员的日常工作管理,区域代理商销售工作的管理、协调、及相关支持,区域市场动态的调研、开发、规划等。

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