潜伏优劣分析

1. 积极型的投资策略和消极型的投资策略各有什么优缺点

1、积极型的投资策略：

优点是容易把握最佳交易机会，缺点是风险大。

2、消极型的投资策略：

优点是风险相对小些，缺点是容易错失最佳交易机会。

消极投资策略与“积极投资策略”相对。采取市场投资组合（即均衡情况下的最优风险资产投资组合）和无风险资产投资相结合的投资策略。通过两者比例的不同，使不同投资者的风险-收益偏好得到满足。

(1)潜伏优劣分析扩展阅读

消极型投资相信市场有效的投资者往往采用消极的投资策略，消极型投资如随机购买股票。根据风险分散原理.单个股票不能分散非系统风险，消极型投资于是市场上产生了一种投资方式—市场组合投资，这就是指数基金。

风险分散和市场有效假设理论导致了指数基金这种新颖的投资工具的产生。消极型投资指数基金是指按照某一指数的编制原理而构建组合进行投资的基金。消极型投资由于省去了技术分析和基础分析采用的调研、资料等费用，指数基金的管理费用低于其他投资方式。

2. 穿越火线里潜伏者和保卫者有什么不同，各有什么优势选潜伏比较好还是保卫比较好拜托各位大神

当然·这个问题有不同的说法· 如果你打的是团队歼灭模式·那就没有过大的不一样· 毕竟只是拼杀·没有过多的要求· 如果有不一样·也是地图上的小小 的 差距·· 比较不可能做完全平衡的地图吧·· 如果你打的是爆破模式·那就不一样了· 潜伏着任务当然是进攻布雷·而保卫者就是防守· 如果你是保卫者而进攻的话·那对你就很不利了· 就看你战术的分布了· 再就是看你个人的能力· 枪法·意识·身法·==高手

3. 给谍战剧做一个好坏排名，前十名会有《潜伏》吗

基于人们对精神生活的要求越来越高，电视剧的类型也逐渐多样，不同的人喜欢的类型不一样。有人喜欢偶像剧，有人喜欢穿越剧，有人喜欢都市剧，但也有大部分人偏爱谍战片。该类型的电视剧以间谍活动为主题，里面夹杂的诸多元素，比如悬疑、爱情以及暴力审讯等等，融合了众多内容，看起来十分刺激。如果我们给谍战剧做一个好坏排名，大家觉得前十名里面会有《潜伏》吗？

抛开演员不讲，个人特别喜欢这部电视剧，是因为它曲折离奇的情节以及凝重深沉的氛围。即便如此，里面也夹杂着令人会心的幽默。自始至终，该剧都贯穿着奉献精神，给人快感的同时，也潜移默化地向观众灌输正确的价值观。谍战片非常考验观众的逻辑能力和智商，当然了，对于导演和编剧的要求也极高。真能够经得起考验的谍战剧并不多，而我们今天的主角《潜伏》绝对有资格排在前十名。

4. 在对主要竞争对手进行分析时，对于优势，弱势考虑需要从哪些方面考虑

国法庄严国法尊严
如果，在我们的社会里，以战略联盟的方式，为了相互的；依靠生存，而，不是谍战和潜伏敌特的商业间谍的谍战的战争方式，正常渠道和途径，获取都竞争对手的全部可对比竞争优势事实和数据的话，那，简单的SWOT分析，就可以来解决掉，这个我的答案了。
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5. 你知道无为而治，构建人脉优势是什么意思吗

有所为有所不为，其要义并不在于这种提法本身，而在于具体的“为”与“不为”的选择判断。在职场中，只有在“为”与“不为”之间做好选择判断，你才有可能凭借自己构建的人脉优势取得成功。

作为空降兵，如何在一家新公司生存与发展，已成为一个不争的现实问题。职场空降兵到底要如何生存，众说纷纭。常言道：“他山之石，可以攻玉。”让我们走近张智力，总结他的两次成功空降经验，从而为自己的职业生涯铺好路。

张智力，43岁，现任某集团公司董事，集团旗下两家贸易公司的总经理。

2001年初，张智力带着家眷从哈尔滨到广州淘金。虽然有10多年的市场营销管理经验，并做过多年的营销总监，但对于他来说，广州还是相对陌生的。

到广州后，张智力先是在某公司任市场部经理一职。可是该公司市场部的职能，并没有真正发挥出来，更多的是为销售部做内务服务，而不是市场服务。张智力任职前，该公司已经换了几任市场部经理，有的调岗做销售，有的则直接离职。张智力到职后，仔细地分析了前几任的工作情况，并总结经验、吸取教训，酝酿着如何使市场部发挥其应有的作用。

公司为何几年来业绩无法突破？这是市场部的责任。经过分析，张智力认为，公司在市场竞争中的失利，主要是因为战略与市场脱节，公司未全面考虑市场环境的变化，不能做到审时度势，因而无法做出有效的经营决策。

张智力深信：欲取之，必先予之。为了让自己不重蹈覆辙，正处于风华正茂年龄段的张智力，采用“谨慎处事、谦和为人、真诚服务”的工作方式，渐渐地融入到团队中，根本就不为人所注意。专业而又低调，于是，他的方案、建议不断地被老板及各部门经理接受并采纳。

第二年五一促销活动方案的讨论会上，张智力的提议力压群雄，全票通过。那一年的促销活动，不仅帮助销售人员超额完成了销售任务，给公司带来了一次久违的胜利，而且市场部也发挥了应有的作用，避免了公司出现“盲人瞎马打乱仗”的混乱局面。当大家还沉浸在胜利的喜悦之际，冯先生已被老板晋升为营销总监。

2005年，张智力被“猎”到现在任职的某集团公司任某品牌营销总监，而这家集团公司一共代理了17个国际品牌。这家集团公司里，职务上带“总”字的有50多人，想在人才济济的环境中脱颖而出，并不是一件容易的事情。更何况张智力所负责的品牌，集团接到代理权才一年多，市场反响很一般，可谓是临危授命。

经过近两个月的潜伏，同事、下属都一致认为，张智力也不过如此，市场依然没有希望，该干嘛还干嘛吧，各自为政的现象也就愈为明显。正在这时，张智力开始一一找下属谈话。这次的谈话非同寻常，这个只有100多人的团队，竟然精减了20%左右的人员，另有超过10%的人员，也进行了岗位调整。

两个多月的潜伏，超过30%的人员变动，张智力为什么会有如此的魄力？原来，在猎头找到他时，张智力就开始对这家集团公司进行了解。在决定加盟时，他与老板进行了一次谈话，老板给了他绝对的用人权，而且在必要的时候，他还可以先斩后奏。因为有了老板先期的授权，张智力才得以大刀阔斧地改革。

张智力有10多年的营销管理经验，又有很多的成功营销案例，为什么要潜伏两个多月，才全面开展工作呢？

张智力讲了一个故事来说明自己之所以这样做的原因，这个故事是这样的：

有个人买了一栋带院子的房子，一搬进去，他就对院子进行全面整顿，杂草杂树一律清除，改种自己新买的花卉。

某日，原先的房主回访，进门大吃一惊，就问：“那株名贵的牡丹哪里去了？”

这时这个人才发现，自己居然把牡丹当草给割了。

后来这个人又买了一栋带院子的房子，虽然院子更杂乱，他却按兵不动。于是，冬天他以为是杂树的植物，春天里开花了；春天他以为是野草的植物，夏天却花团锦簇；半年都没有什么生机的小树，秋天居然叶子红了。直到第二年的秋天，他才认清哪些是无用的植物并予以大力铲除，而所有珍贵的草木都得以保存下来。

张智力的第一次空降成功，可总结为以下3点：第一，无为而治，以退为进，他低调到不为人所注意，而当被注意到时，他已经远远地超越了其他同事；第二，深入前线，从市场外围着手，然后再影响公司内部决策；第三，先获得同事的认可，然后让这种认可影响到老板，再引起老板的重视。

张智力的第二次空降成功，主要可归为以下两点：第一，事先与老板深谈，得到了老板的充分授权与信任；第二，以示弱的方式出现在同事与下属面前，让他们充分展现自己，然后切中要害，快刀斩乱麻。

从张智力这两次空降经历中，我们不难看出，其成功之处在于：

第一，审时度势，区分对待。在第一家公司，由于条件不够成熟，无法直接影响老板，他先在同事中无声地造势，然后由同事的认可去影响老板对自己的看法，即用外力提升自己在老板心目中的地位；而在第二家公司，他则直接与老板面对面地要求用人权，在获得认可与授权的情况下，直接用业绩去稳住自己在老板心目中的位置。

第二，知己知彼，百战不怠。在第一家公司，他先分析数任市场部经理离职的原因，然后用以退为进的方式稳步提升自己的影响力；而在第二家公司，他则先放任自由，让下属充分展现个性后，再大胆调整人员，去伪存真。

可以说，张智力的两次成功空降，基本上符合“中国式”职场智慧，使用了同一种职场潜伏术：无为而治，构建人脉优势，从而取得了良好的业绩，并一鸣惊人。首先他无为而治，韬光养晦，目的是暗处观察，摸清情况，耐心等待时机，构建人脉优势。然后，一旦时机出现，他就“有所作为”，通过取得“小胜”赢得老板的信任、树立个人的威信。

6. 星际争霸 潜伏者与刺蛇比起来 潜伏者哪里有优势我怎么感觉刺蛇输出更高的

看来你的感觉还算比较准。的确，刺蛇的攻击输出会高一点，如果把潜伏的输出比作10的话，刺蛇应该有12。
不过潜伏除了不能对空以外，其他方面的优势还是很大的。
1，潜伏的攻击是一条线的杀伤，并且这条线还很“宽”，刺蛇只能对单个目标。
2，潜伏的射程远，哪怕刺蛇升过射程，依然比不过。
3，潜伏的速度快，哪怕刺蛇升过速度，依然比不过。
4，潜伏生命值比刺蛇高，并且同样是中型单位。
5，潜伏是普通型攻击，对任何目标都是全伤害，刺蛇是爆炸攻击，对小型单位和中型单位的杀伤力要打折扣的。
6，潜伏攻击时是埋地单位，可以重叠，所以单位面积的输出可以非常高，哪怕刺蛇的占地面积很小了，依然很难比得过。如果对方没有范围杀伤的单位，埋在同一个洞里的潜伏是非常无敌的。比如在路口高地上埋着两个潜伏，基本上可以让只有枪兵的T没有任何上坡的想法。
7，潜伏天生能埋地，算是隐形单位。

7. 急急急！！！！分析公共危机管理各个阶段上的管理内容与措施。分析特质理论、权变理论的优缺点

防治SARS的政府应急工作中有许多经验教训警示人们：必须全面加强我国公共应急系 统即危机管理系统(包括公共卫生突发事件应急系统)的建设，有效动员一切人、财、物 、信息等资源来及时化解重大突发事件造成的公共危机。这里所说的“公共危机”，特 指公共行政管理领域面临紧急状况而亟需作出重要决断、付出高额成本方能摆脱困境的 情形，通常是一种对公众生活造成巨大影响的严重困难关头，也是广义上的紧急状态。 这里所说的“公共危机管理”，也称为“突发事件管理”(Emergency Management)，特 指公共危机的潜伏、爆发、控制、化解、修复、常态化等全过程中的政府应对机制。它 主要解决如下问题：如何制定预案并有效监控、防御危机；如何化解、缓解和减少危机 ；如何准备、动员和调配资源；如何在危机过程中回应民众愿望、满足社会需求、 维护公私利益；如何在危机过后恢复管理秩序、重建服务体系，等等。

从社会系统工程学的角度来看，作为国家安全机制重要组成部分的我国公共应急系统 ，主要由技术支撑体系(硬件)和非技术支撑体系(软件)构成。前者包括基础设施、电子 网络、科技投入等要素；后者包括信息披露规则、职业道德水平、行政管理机制、社会 心理条件、预警指标体系、紧急行为方式、公共应急法制等要素。世界各国的危机管理 实践证明，上述非技术因素对于国家公共应急系统的全面建设和有效运行起着不可或缺 的重要作用。

从制度建构的角度来看，我国公共应急系统主要包括：重大突发事件的政府管理机制 ，信息沟通、反馈和解读机制，社会动员机制，紧急救助机制，社会心理作用机制，公 民权利依法有效保护和行政权力依法有效行使的机制，等等。公共应急系统要高效稳定 运行，发挥出应有的作用，还必须完善公共应急法制作为保障。公共应急法制是关于危 机管理中政府应对举措的行政法律规范体系。实践证明，完善的公共应急法制是国家公 共应急系统重要的非技术支撑体系之一，也是国家法律体系和法律学科体系的重要组成 部分。

在现代法治国家，为防止突发事件的巨大冲击力导致整个国家生活与社会秩序的全面 失控，需要运用行政紧急权力，实施系统配套的紧急法律规范也即应急法制，来调整公 共紧急情况下的各种社会关系，有效控制和消除紧急情况，恢复正常的生产和生活秩序 以及法律秩序，维护社会公共利益和公民合法权益。我国SARS防治工作开初阶段公共应 急法制保障不力的种种情况表明，没有完善的公共应急法制就没有高效的突发事件政府 管理，完善的公共应急法制是国家公共应急系统中最重要的非技术支撑体系之一，它是 有效化解公共危机的一个重要保障机制。所谓应急法制，是指一国或地区针对突发事件 及其引起的紧急情况制定或认可的各种法律规范和原则的总称。作为法律规范的一个特 殊部分，应急法制所调整的对象在于突发事件的应对，即在突发事件引起的紧急情况下 对国家权力之间、国家权力与公民权利之间、公民权利之间的各种社会关系的应急处理 ，就具体内容而言则包括宪法中的紧急条款、统一的突发事件应急法或紧急状态法、单 行的部门应急法、部门应急法的实施细则及针对应急法制某一独立环节的专门立法等。 经过20多年的法制改革和发展，我国公共应急法制已有一定基础，但还远不完善，主要 存在两方面问题：一是现行公共应急法律规范尚不完善；二是现行公共应急法律规范执 行不到位。

但也应当看到：立法工作是灰色的，而生活之树常青。无论人们主观上多么想把公共应急法律规范设计得十分周全，实际上都不可能穷尽突发事件中政府应对举措的方方面面，无法对之全部作出细密的法律规定，难免存在紧急行政的法律空域。这是行政法制建设的主观愿望与客观现实之间普遍存在的矛盾，也是“立法文件永远落后于社会生活”这种有限理性现象的表现之一。特别是在我国深化改革、扩大开放和加入WTO，处于社会转型和快速成长的阶段，各种新情况、新事物、新问题和突发事件迭出不穷，无论人大立法还是行政立法都难以完全满足迅速变化的社会现实特别是危机管理对行政法律依据的客观要求；而人民政府的角色要求(建设服务型政府、责任政府和法治政府)又决定了它不能简单地以“此事没有具体法律规定”为由，对某些现实而紧迫的公共管理需求(如危机管理需求)视而不见或消极回避。因此，危机管理过程中出现行政指导需求时，行政机关可区分如下三种情况作出回应：其一，在已有关于行政指导的法律规定的情况下，行政机关可依此法律规定实施行政指导，这当然不构成合法性冲突；其二，如有关于行政许可、行政处罚、行政强制等行政行为的法律规定，行政机关为了更及时、有效和经济地达成行政目标或紧急行政目标，可在依此法律规定作出行政行为之前，作为弱行为前置程序而首先实施行政指导，这也不构成合法性冲突；其三，如无上述两类行政作用法的具体规定，行政机关还可在不违背一般法律原则和国家政策的前提下，出于正当目的且在其职责范围内实施行政指导，笔者认为这也不构成合法性冲突。

8. 什么是潜伏式浇口，其特点和应用如何

潜伏式浇口定义：潜伏式浇口，又叫隧道式浇口，是由点浇口演变而来，它既克服了点浇口模具复杂的缺点，又保持了点浇口的优点。潜伏式浇口可设在动模一侧，也可设在定模一侧。它可以安置在塑件的内表面或侧面隐蔽处，也可安置在塑件的筋、柱上，还可安置在分型面上。而利用模具的顶出杆来设置浇口也是一种简便易行的办法。

潜伏式浇口一般为维形体状，且与型腔成一定的角度，常为20°?45°，浇口尺寸可根据点浇口尺寸选取。

潜伏式浇口特点

1、潜伏式浇口的优点

（1)进料浇口一般都在塑件的内表面或侧面隐蔽处，不影响制品外观。

（2)制品成型后，在顶出时会与塑件自动拉断。因此，易于实现生产自动化。 （3)由于潜伏式浇口可设置在制品表面见不到的筋、柱上，成型时不会在制品表面留下由于喷射带来的喷痕和气纹。

2、潜伏式浇口的缺点

（1）由于潜伏式浇口潜入分型面下面，沿斜向进人型腔，因此加工较为困难。

（2)由于浇口的形状为圆锥体，为顶出时便于切断，所以直径应偏小，但对时，由于压力损失太大并易冷凝，故不大适用。

潜伏式浇口应用 潜伏式浇口的应用：潜伏式浇口特别适用于从一侧进料的塑件，一般适用于两板式模具。由于在顶出时对塑件有较强的冲击力，因此，对于过于强韧的塑料如PA等，则难以切断；而对于脆性塑料，如PS等，则易于断裂而堵塞浇口。

(8)潜伏优劣分析扩展阅读：

“香蕉型”潜伏式浇口是注塑模浇注系统中曲线型潜伏式浇口的一种特殊的形式，因其曲线形状似“香蕉”，故称之为“香蕉型”潜伏式浇口。

常用的潜伏式浇口为直线型的，其形式有自产品外侧直接通向塑件表面和从产品内侧通向塑件的不外露部分，或从内侧接于推杆上，而在推杆上做出进料通道。直线型的潜伏式浇口的特点为：浇口部分通常通过隧道的形式放在塑件的内表面﹑侧表面或外表面看不见的肋或柱上，因而产品成型后的表面质量好。

潜伏式浇口及流道的中心线与塑件顶出方向有一定的角度，靠顶出时的剪切力作用，使制件与浇道凝料分离。其缺点是浇口的注射压力损失大，浇口加工困难。主要应用于表面质量要求高，大批量生产的多型腔小零件的模具中。

对于图来说，因浇口位于产品的外部，尽管较小但毕竟会影响到产品的外观；而对于图1（c）而言，在潜浇口与顶杆上的浇道分离后，留在顶杆上的浇道与产品仍然连接在一起，如影响产品的使用性能时，必须采用人工切除的方式清除。

“香蕉型”潜伏式浇口可以改善这些不足之处，它采用了曲线型隧道的结构形式，其特点与直线型的潜伏式浇口虽然相似，但因其结构上的差异导致其应用上有所不同。

9. AGV潜入牵引式与举升式优缺点

如果搬运2吨重货物，建议举升式AGV。

米克力美举升式AGV有2种：潜伏举升式、叉车式AGV

1. 潜伏举升式AGV主要应用是：潜伏到物料架底部，利用顶升机构将物料架顶起，从而实现物料的运输；多用于物料架、物料车的转运。

10. 穿越火线新年广场潜伏者和保卫者各有什么优点

楼主您好！保卫者：十分占据地形，第一，那里的火车是打狙的好地方，用车身做遮掩，完成瞬狙，第二，可以在水路中察觉敌人方向，第三，B据点是离保卫最近的，也是比较好守的
潜伏着：个人认为这个角色胜率较大，因为有包，第一：潜伏者的地形易守难攻，很容易偷袭别人，第二，潜伏者可以在短时间下包，队友也可以拖住保卫者，（当然如果保卫技术好那就难说了）也很容易胜利，第三：潜伏者的服装色彩往往比较容易隐藏，这也是重点！
最后！望楼主采纳！