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上海电气集团总公司李俊

发布时间:2021-05-05 16:13:54

① 李俊的“打黑”2亿资金被返还

2013年10月10日,重庆俊峰置业有限公司(以下简称“俊峰置业”)高层透露,自去年以来,当地警方已经陆续返还企业公章、资金,但当年重庆“打黑”带来的企业经营之困,亦开始全面显现。“公章、两亿资金返还了,两个主要账户也予以解冻。但地产项目却遭遇300多个诉讼,如果输掉所有官司,那么企业支付的违约金及各种费用会超过1.15亿元。”
2010年10月,李俊及其实际控制的重庆俊峰实业发展集团有限公司(以下简称俊峰集团)多名职工被当地公安机关以涉黑问题逮捕至2011年12月,俊峰集团及下属企业中的20人被判刑。该案由于李俊在案发时前往海外,因而成为重庆“打黑”浪潮中备受海内外关注的案件,其相关申诉也被法学界人士认为最有可能获得司法系统重视。
但在企业经营权全面回归的同时,李俊案相关申诉却迄今无任何进展。“申诉材料送过去,也接收,但既不表态立案受理,也不说不受理。”李俊亲属称,最大的进展则是,近期有亲属接到法院来电询问申诉材料递交情况,但相比于法院约谈李庄,他们的这点申诉“进展”似乎仍不足乐观。
陆续返还两亿
“给你们一份大礼!”警方人士随即开始办理公章返还手续。前后被返还的还有两亿元资金,以及解冻两个主要账户。
“2011年专案组开始接管企业,同时企业主要账号被冻结,两亿元被划到打黑专用账户。”俊峰集团某高层回忆,当时所有开销均需要向专案组写申请,比如必须偿还的银行利息、员工工资等。
记者获得的13份华夏银行支付专用凭证显示:在2011年6月至2012年7月期间,重庆俊峰置业有限公司先被划走两亿元资金,之后又被陆续返还。其中,接受这些资金的账户名显示为“重庆市沙坪坝区国库支付中心-打黑专户”。
从划走资金的日期来看,当时该案并未开庭。而2011年年底的判决中,俊峰集团原股东李修武以组织领导黑社会性质组织、非法经营等五项罪名获刑18年,罚金2.0135亿元。俊峰集团原法人台士华则因参加黑社会性质组织等罪获刑13年,罚金212万元。另外18人分别获刑5年6个月至1年2个月不等。
而依照相关法律规定,在未有判决之前,公安局对涉案企业、个人的相关财产只有查封和扣押的权力,这种被学界指责、将企业资金划到打黑账户的做法,在重庆打黑期间广泛存在(详见本报2012年12月10日及12月17日《打黑申诉潮》系列报道)。
“前面划走的两亿元是企业资金,和李修武罚金并不是一回事。”俊峰集团高层介绍,企业在被专案组接管时,有两个地产项目正在运行,分别为龙凤云州三期和香格里拉一期。因为接管,两个项目完全停滞三四个月后,又陆续开工。
2012年9月30日,俊峰置业管理层从警方拿回企业公章。“警察说,今天要给你们一个大礼。然后就喊了一个见证人,把企业的各种公章返还了。”2012年底时,被冻结一年多的两个企业主要账户也解除冻结。
至此,俊峰集团的地产业务基本恢复自主经营。而案发前,重庆俊峰集团下属公司包括:重庆俊峰置业有限公司、重庆金龙玉凤(投资)管理有限公司、重庆金龙玉凤大酒店、重庆金得利石油制品有限公司、重庆诚安信用担保有限公司、重庆丰驰物业管理有限公司、重庆金鹏超投资有限公司等十多家公司,净资产达40多亿元。据李俊家属透露,目前其他各个公司业务均因人员变化及案件查封、没收而停顿。地产之外,只有物业管理和酒店餐饮正常运行。
在俊峰置业的申诉书中,该企业要求对沙坪坝区公安分局违法监管经营权以及行政侵权造成损失1.1305亿元进行责任追究 。

② 号称永不倒闭的科技巨头最终倒下,曾是中国第一,为何如今负债8亿

号称永不倒闭的科技巨头信义集团,现如今负债8亿。信义公司为什么会倒闭都是因为集团总裁李俊福按耐不住追求房地产的那颗热心,把资金投资到了房地产导致信义公司倒闭破产。

除了网络时代的发展之外,信义集团的总裁李俊福看着当时房地产业发展的那么火热,被人们炒房炒的天翻地覆。李俊福终于按耐不住他那一颗想投房地产的炽热的心,在他投资房地产业时,已经迎来了房地产的寒冬。那么他将大笔的资金投入到房地产行业,肯定会让信义集团出现资金周转困难的问题。在最后导致信义集团资金链断缺,李俊福自己欠债,公司破产,还因为利用职务之便侵占公司财产而被判刑。

③ 李俊的咨询成功案例

1、2000年—2002年成功为香港威星电子有限公司(位于深圳宝安)导入ISO001质量管理体系、5S管理体系,效果显著,1年时间即为企业提升生产效率30%,降低品质不良率25%,提升交期达成率40%,减少仓库积压库存200多万元,受到企业高度感恩认可。
2、2000-2001年成功为深圳市宝路华集团下属8家分公司成功导入ISO9001质量管理体系,为宝路华集团培训3000多人次,深受企业好评。
3、2001年—2003年成功为东莞德州鞋业进行经营管理辅导咨询,包括人力资源管理体系建立与完善,5S管理体系建立推行与完善,生产管理体系建立与完善,质量管理体系建立与完善,目标绩效管理体系的建立与推行,看板管理系统咨询辅导等,提升生产效率25%,降低直接生产成本与浪费300多万元,客户交期达成率由原有的60%提升到100%,核心岗位人员流失率由原来的20%降低到0.5%,客户满意度达到100%。
4、2001年—2003年成功为深圳合兴压铸有限公司进行经营管理辅导,包括人力资源管理体系建立与完善,5S管理体系建立推行与完善,生产管理体系建立与完善,质量管理体系建立与完善,目标绩效管理体系的建立与推行,看板管理系统咨询辅导等,提升生产效率30%,降低直接生产成本与浪费60多万元,客户交期达成率由原有的30%提升到90%,客户批退货率由原来的10%降低到0,被客户签约为常年辅导顾问。
5.、2001年—2006年成功为深圳市巨伟实业集团进行经营管理辅导,包括战略目标管理咨询、企业组织架构重组、企业作业流程优化、人力资源管理体系建立与完善,管理干部的选拔与培养,5S管理体系建立推行与完善,生产管理体系建立与完善,工程BOM表与标准工时,工艺流程,作业指导书,操作说明书的建立,质量管理体系建立与完善,KPI绩效管理体系的建立与推行,看板管理系统咨询辅导,企业ERP系统等,从最初进入企业,只有生产部与业务部两个部门,到工程部,品管部,生管部,人力资源部,仓库等部分的建立,到所有作业流程的规划,固化,运作流程与表单的建立与执行,到最后企业ERP系统的导入与执行,使企业从最初粗犷式的管理,升级到现代科学化的管理模式,被企业聘请为企业常年辅导顾问。
6、2005年-2006年成功为华润集团德信行成功导入推行BSC战略平衡计分卡绩效管理,行动学习法,培训体系的建立与推行,为德信行四家分公司做企业中高层管理培训100多场次,深受企业好评。
7、2006年-2007年成功为浙江振汉袜业成功导入KPI绩效管理体系,致企业精减管理人员15%,营业额提升20%,生产效率提升25%,成品质量全检合格率由原来的85%提升至99.9%,深受企业好评。
8、2006年-2008年成功为惠州佳峰橡塑制品有限公司进行经营管理辅导,成功导入KPI绩效管理,人力资源管理体系咨询,生产管理体系咨询,质量管理体系咨询,市场营销体系咨询,致企业营业额两年时间增长10倍,对生产现场进行IE改善后,生产效率提升50%,产品不良率降低了15%,被企业聘请为常年管理顾问。
9、2006年-2008年成功为东莞市达瑞电子有限公司进行经营管理辅导,成功导入战略管理、KPI绩效管理,薪酬体系咨询辅导,生产管理咨询辅导,质量体系管理咨询,员工职业生涯规划,市场营销管理咨询等,致企业营业额年增长率达到40%,人员流失率由原来的20%降低到5%以下,生产效率提升20%,客户满意度由原来的75分上升到95分,深受企业感恩认可。
10、2008年-2011年,成功为东莞市湘里小厨餐饮连锁有限公司,成功导入企业文化管理咨询,战略管理咨询,BSC平衡计分卡绩效管理,人力资源系统咨询,服务流程与标准规范的制定与培训,市场营销管理咨询,致企业由一家餐馆,三年时间发展为5家连锁餐饮企业,营业额年增长率达到200%,被企业聘请为常年管理顾问。

④ 李俊的李俊至今潜逃国外不知所终

据介绍,去年10月12日晚,接到举报的沙区警方突击清查了位于石碾盘的金龙玉凤国际俱乐部,当场抓获涉嫌营业性陪侍人员70多人,其中有5名从事管理的“妈咪”。该俱乐部随即因涉黄涉黑被警方查封。去年10月23日至11月27日期间,涉案的李修武、台士华、魏文清等19人先后被抓获。
今年2月25日,沙区公安分局将该案移送沙区检察院审查起诉。期间,沙区检察院曾将该案退回公安机关补充侦查两次。7月20日,沙区公安分局再次将该案移送沙区检察院审查起诉。
“该团伙除黑老大李俊目前潜逃国外尚未归案外,还有一人在逃。有关部门正在追捕中。”据沙区检察院该案承办检察官昨天介绍,目前已捉获了一名成员,另有一名“妈咪”主动投案自首,现已有12名成员被判刑。
今年6月初,沙区法院率先对金龙玉凤涉黄案进行不公开审理,原销售经理胡某、刘某和易某因犯协助组织卖淫罪,分别被法院判处2年、1年和8个月的有期徒刑,而雷某和毛某两名销售经理助理也分别获刑1年和8个月。随后,原财务副总监舒某因犯隐匿会计凭证、会计账簿罪,被判处1年有期徒刑,并处罚金10万元。9月16日,“金龙玉凤”大老板李俊前妻罗某被沙区法院以犯窝藏罪判处有期徒刑1年。
“之前审理的主要是一些外围成员,今天才开始对涉黑成员进行集中审理。”据介绍,2009年6月重庆第一波打黑时,时任俊峰集团董事长的李俊逃到外地近一年。也就在这时,台士华走到台前,不但通过零转让的方式获得了俊峰集团49%的股权,还一跃取代李俊成为了该集团公司的法人代表。

⑤ 李俊成的个人简介

中国青年导演。天理影视工作室创始人之一。曾自主拍摄短片电影《红纸船》,并在第31届日本东京国际影视节上获得“卓越作品大奖”,大获成功。
该片讲述的是湖南湘西留守儿童的故事,在社会各界引起广泛的关注。某高校还专门成立研究小组,对这部影片进行相关研究。
先后被国内电视台 “教育电视台”,“湖南卫视”,“湖南经视EVT”等报道及评论,在CCTV中央电视台上展播,被日本电视台“日视NEWS24”“ 日视PLUS”等报道及评论。被《长沙晚报》,《华西都市报》,《理工报》等平面纸质媒体报道及评论。被新浪、网易、新华网、人民网、新民网、湖南卫视金鹰网等等网络媒体报道及评论。此部影片同时获得日本著名导演大林宣彦和“联合国世界之星”设计大师李渔的高度赞赏。
2006年,导演的第一部学生短片作品《赤足》就在网络上得到居高不下的人气。之后获邀在2007年国际科幻奇幻大会上展播,全球最大的科幻杂志——《科幻世界》对其作过相关报道。之后陆续导演《第一页》《我和祖国》等短片电影,都获得了极大的成功。
2008年,在湖南电视台任“艺术玩家”栏目组导演。并改革节目,编导“艺术大玩家”大型综艺娱乐节目,在湖南卫视、湖南娱乐频道均有播出。主持人:蔡博、柯豆、李响、杨依。
2009年3月,担任“走过敏感季”电影大赛评委;同年9月担任“酷六V史记”网络DV电影大赛评委。评选出很多优秀电影作品。
2009年8月,获得全球华人短片节,最佳创意广告及最佳导演等五项提名大奖。
2009年10月,获得由国务院中宣部颁发的“国庆60周年系列”影视作品“铜杯奖”。并在CCTV中央电视台上展播。
2010年1月,获得由深圳电影电视艺术家协会颁发的电影节,全国最佳影视作品奖。
2010年3月,担任过《迪斯尼“秀出你的young”》,《雪碧“闪亮一夏”》广告活动片导演。
2010年6月,担任电影《竹海歌声》执行导演。主演:刘若英,李保田。
2011年4月,担任辽宁卫视大型综艺节目《幸福来敲门》的现场总导演。主持人:刘仪伟
2011年,担任中广传播集团湖南中广节目总导演。
2011年,微电影《寻女之旅》入围上海国际电影节最佳短片奖。
2013年,微电影作品获得运城国际电影节最佳摄影奖。
2013年,担任长沙广播电视集团美食节目制片人、电视节目主持人。
ps:俊成本人很热爱音乐,他也有很多音乐作品。

⑥ 俊发地产李俊老家是哪里的

万元月薪嘛,肯定要求比几千的置业顾问要求要高撒!这叫“物有所值”

⑦ 汇信进出口集团股份有限公司怎么样

简介:汇信进出口集团股份有限公司是一家年进出口总额为两亿陆仟万美内元的股份制外贸企业,集团公容司经营地址嘉兴市开禧路39号,法定代表人徐清泉,目前公司注册资本为6200万元。集团公司前身成立于1987年1月,经过多次深化产权制度改革,成为现在的股份制公司。
法定代表人:李俊
成立时间:2003-06-10
注册资本:6200万人民币
工商注册号:330000000019298
企业类型:股份有限公司(非上市、自然人投资或控股)
公司地址:浙江省嘉兴市开禧路39号

⑧ 牛散李俊个人资料

所谓牛散都是一些大利益集团的代言人,就好比以前大红大紫的林园一样,不要相信这些所谓的名人牛散,都他妈扯淡

与上海电气集团总公司李俊相关的资料

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