上海贝尔企业文化

Ⅰ 上海有哪些有名的外企

上海外企太多了 浦东张江和高桥都是堆在一起的外企还有中外合资 杜拉拉他们公司就是在浦东金桥拍的 周围有摩托罗拉之类的 那一大块地方叫office park

公司部门的话 其实不同的公司 部门类型也会有所不同

我也不很清楚 帮你查了一下 大致是这样的

市场部：marketing department 市场部促销企划主管的职责
市场部的主要职责有十五大方面。
1) 制定年度营销目标计划。
2) 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
3) 对消费者购买心理和行为的调查。
4) 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。
5) 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
6) 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
7) 制定产品企划策略。
8) 制定产品价格。 9) 新产品上市规划。
10) 制定通路计划及各阶段实施目标。 11) 促销活动的策划及组织。 12)合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。
13) 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
14) 实施品牌规划和品牌的形象建设。 15) 负责产销的协调工作。

公关部
企业社会组织内部的公共关系部是由专职人所组成的，贯彻社会组织的公共关系思想，开展公共关系活动的管理职能部门。是组织为处理、协调、发展本组织与社会公众和组织内部公众关系而设立的专门职能机构。

销售部
就是以产品销售为主要工作的部门。 负责总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括公共关系、销售、客户服务等。如公司有新的产品，销售部就要帮本新产品推销、宣传到一些消费者手里。还有一点很重要，就是销售一样产品必须根据市场的变化和市场与自己企业公司的关系来合适的推销到需要的消费者手里。但，主要的还是看市场的需求。

行政部
职责范围
1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。
4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
7、负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。 负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
8、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。
9、协助信息部门做好信息系统总体开发工作，提高行政办公效率，重点监控计算机联网后的信息保密。
10、负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是员膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理工作。
11、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。
12、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。
13、兼管公司职代会和工会。 14、完成总经理交办的其他任务。

财务部
主要职能是在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。

Ⅱ 中国有哪些著名的IT企业

1、国家电网公司

国家电网有限公司成立于2002年12月日，是根据《公司法》规定设立的中央直接管理的国有独资公司，是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业。公司以投资建设运营电网为核心业务，承担着保障安全、经济、清洁、可持续电力供应的基本使命。

公司经营区域覆盖26个省（自治区、直辖市），覆盖国土面积的88%以上，供电服务人口超过11亿人。公司注册资本8295亿元，资产总额38088.3亿元，稳健运营在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利、希腊、中国香港等国家和地区的资产。

5、中国建筑股份有限公司

中国建筑股份有限公司的母公司为中国建筑工程总公司，于2007年12月8日由中国建筑工程总公司、中国石油天然气集团公司、中国中化集团公司及宝钢集团有限公司于北京成立。其中中建总公司控股94%，中国建筑股份有限公司承袭了中建总公司的人员与资产。

2009年7月29日，中国建筑股份有限公司（股票简称：中国建筑，股票代码：601668）股票上市仪式在上海证券交易所隆重举行。

Ⅲ 上海欧美企业最大是那几家，工资待遇最好的是那几家，福利最好的，谢谢，希望有知道的分享一下，

据我十几年的了解，这些企业，听说工资在中上水平，本来我是搜集，我用的，现在发出来供大家了解，如果谁在这些企业工作，也分享一些你的工资，这样服务大家，你也得到，

1、上海通用汽车有限公司
2、上海大众汽车有限公司
3、 上海上汽大众汽车销售有限公司
4、上海贝尔股份有限公司
5、 国际商业机器（中国）有限公司
6、飞利浦(中国)投资有限公司
7、 保时捷（中国）汽车销售有限公司
8、英特尔贸易（上海）有限公司
9、联合汽车电子有限公司
10、上海延锋江森座椅有限公司
11、惠普贸易（上海）有限公司
12、延锋伟世通汽车饰件系统有限公司
13、拜耳材料科技贸易（上海）有限公司
14、沃尔沃汽车销售（上海）有限公司
15、德尔福派克电气系统有限公司
16、巴斯夫（中国）有限公司
17、米其林（中国）投资有限公司
18、埃克森美孚（中国）投资有限公司
19、上海巴斯夫聚氨酯有限公司
20杜邦贸易（上海）有限公司

Ⅳ 孙玉文老师有人了解吗

擅长领域：战略规划 | 领导力 | 市场分析预测
擅长行业：
银行金融 金融保险 政府机关 通讯电子 房地产

讲师简介：
国际权威战略专家，原麦肯锡资深战略顾问，美国格里集团中国顾问，着名导师、行动学习模式资深研究者；欧洲着名资本运作公司CompetitiveCapitalGroup合伙人、新加坡GRACEPEAK药业公司董事、新加坡Asiapharm上市公司董事；同时担任海尔、美的、鲁花、上汽、西蒙、新疆广汇、上电科、只楚集团等多家着名企业独立董事与长年战略顾问；清华、复旦、同济、东华等多所着名大学MBA、EMBA、总裁班客座教授，常年为政府公务员讲学。众多地方政府特聘经济发展顾问，曾为109家着名企业提供战略管理与资本运作咨询服务，在政府与企业发展战略、资本运作领域被公认为国际一流专家。孙老师的解决方案从1998年开始至今在国内、外很受企业家推崇并采用，并被国内众多知名咨询公司模仿。
授课风格：
互动活跃，台球效应：学员“开球”，抛出问题，互动思维碰撞，形成不同角度结论；作风扎实：训前问题需求汇总，训中交互研习，强调具体成效。
孙老师是中国管理咨询与管理培训相结合的先驱和典范，是中国实战派咨询式培训、执行式咨询的创立者，是中国咨询式培训的主要代表人物。
孙老师曾当选为2004年“中国金牌管理咨询师”，当选为“2005年中国百位杰出管理人物”，2006年荣获第二届中国管理大会之最高奖项“卓越管理专家奖”,2007年荣获第三届中国管理大会培训师之最高奖项“卓越讲师奖”，2008年荣获“改革开放30年中国企业管理十大成就（人物）奖”……
服务理念与经验：
孙老师在全球化视野的高度上，以专家、专业、专心的品牌理念，不断追求卓越的工作方式，为客户提供一流的管理咨询、培训服务，以经过验证并确认有效的先进的国际管理方法和思维，与中国特殊的国情和文化相结合，帮助所服务的伙伴获取持续提升的核心竞争能力。部分主持项目受到时任党和国家主要领导人的多次视察、接见与高度评价。
核心课程：
《企业战略规划中的分析模型》、《企业上市运作实战》、《集团公司管控》、《创新思维与领导艺术》、《性格管理》、《中层管理技能提升》
咨询领域：
政府战略规划、企业战略规划、商业模式设计、企业上市与重组、组织架构设计、流程管理、创业板上市、中小板上市、海外红筹上市、行业深度研究、市场研究与竞争对手分析、绩效管理与成本控制、薪酬与激励
学员留言：
“孙老师的管理培训不仅教会了我们经理人如何合作，更教会了我们如何去思考。”
—马蔚华，招商银行行长兼首席执行官。
“海尔大学要将孙老师的研究和培训系统化地引进来，这对我们文化建设推动作用很明显。”
—杨绵绵，海尔集团总裁。
“我在选事业部负责人事，性格是我最看重的，孙老师的培训让我们大家了解更多，适才适用很重要。”
—何享健，美的集团董事长。

培训客户：
西门子、GE、东芝、巴斯夫、上海贝尔、日立、松下、NSK、UFJ、StarFarma、AsiaFarma、菲林格尔、西蒙电气、中石化、宝钢集团、广电集团、电力集团、中国移动、中国电信、中国联通、花旗银行、工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、、香港证券交易所、新加坡证券交易所、上海证券交易所、深圳证券交易所、上汽集团、广东美的、海尔集团、广汇集团、上海电科研究所集团、上海电缆研究所、鲁花集团、中集集团、万科集团、东苑集团、旭辉集团、复地集团、华源集团德隆集团、中集集团、绿叶药业、海南药业、大华集团、东方航空、上航国旅、上汽大众、山东南山集团、上海纺织控股、重庆中宝集团、上海海晶电子、SOHO、台州汽车运输集团、三湘集团、净雅集团、新嘉联电子、山东春雪、天域园林等
……

Ⅳ 上海学为信息科技有限公司怎么样

简介：经营范围：从事信息科技、电子科技、智能科技、互联网科技、物联网科技领域内的技术开发等注册地址：上海市浦东新区上海学为科技有限公司的团队来自世界500强企业或者国内优势企业，绝大多数是优秀工程师出身，既有曾经担任过世界知名企业技术副总裁的业界翘楚，也有在贝尔实验室担任过院士的高级专家。学为科技创新的人才机制，保证了团队的技术高度、广度和深度。上海学为信息科技有限公司有一支对移动互联网技术、新媒体技术和大数据技术具有深刻理解和富有开发经验的年轻团队，目前已经在开发过程中的产品，显示出了一个优秀社群平台的潜质。上海学为信息科技有限公司在社群运营和社群治理机制的建设和实务方面积累了一定经验，并且由于团队成员绝大多数是优秀工程师出身，因此对工程师社群的特点具有深刻的理解和把握能力。CEO韩素敏女士，硕士研究生毕业，先后在阿尔卡特、TRW、福特金融、大陆汽车等担任总裁执行助理等职务。韩素敏女士创办了中国商学院班级金管家平台，参与建立了多处跨国企业研发中心和冬季试车场等项目，具有广泛的工程技术中心建设和服务经验以及金融运作经验。韩素敏女士是一位成功的天使投资人，曾参与投资了纯米科技（小米生态链企业，前身是上海科拉迪电子科技有限公司），并成功实现企业价值增值和较高的投资回报。
法定代表人：马宏博
成立时间：2016-10-27
注册资本：631.5789万人民币
工商注册号：310141000348277
企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股）
公司地址：中国（上海）自由贸易试验区芳春路400号1幢3层

Ⅵ 微软是是什么公司啊

微软（Microsoft，NASDAQ：MSFT, HKEx: 4338) )公司是世界PC(Personal Computer，个人计算机)机软件开发的先导，比尔·盖茨是它的创始人。微软公司1981年为IBM-PC（IBM是International Business Machines Corporation的缩写，意为国际商用机器公司）机开发的操作系统软件MS-DOS（DOS是Disk Operating System缩写，意为磁盘操作系统）曾用在数以亿计的IBM-PC机及其兼容机上。但随着微软公司的日益壮大，Microsoft与IBM已在许多方面成为竞争对手。1991年，IBM公司和苹果公司（Apple Computer, Inc.）解除了与微软公司的合作关系，但IBM与微软的合作关系从未间断过，两个公司保持着既竞争又合作的复杂关系。微软公司的产品包括文件系统软件[MS-DOS和Xenix：Xenix是Unix操作系统其中一种个人电脑上的版本，由微软公司在1979年开始为Intel处理器所发展的，它还能在DEC PDP-11或是Apple Lisa电脑执行。 继承了UNIX的特性，XENIX具备了多人多工的工作环境，符合UNIX System V的接口规格 (SVID)]、操作环境软件（窗口系统Windows系列）、应用软件MS-Office等、多媒体及计算机游戏、有关计算机的书籍以及CDROM产品。1992年，公司买进Fox公司，迈进了数据库软件市场。

Ⅶ 国企有哪些单位

包括了银行、移动、石油、铁路、钢铁、粮油、汽车、建筑等行业；以及其他地方性国企矿业、商业、发电等集团，比较特殊点的是上海，除了宝钢等少数几家。

很多企业都是隶属上海的国企但不是央企，一般来说现在大点的国企都在A股或者H股上市了，你可以查询它的招股说明什么的，里面一目了然。

按照国有资产管理权限划分，国有企业分为中央企业（由中央政府监督管理的国有企业）和地方企业（由地方政府监督管理的国有企业）。对于个别中央企业在国家社会经济发展过程中所承担的责任较为特殊，归属于国务院直属管理，这些中央企业属于正部级。

(7)上海贝尔企业文化扩展阅读：

性质：

国企的性质，就是全民所有制企业的性质。所谓全民所有制企业，实质就是企业生产资料归全体人民共同所有的企业。而所谓全民所有制企业的性质，就是生产资料归全体人民共同所有的企业所具有的性质。因而,所谓国企的性质，实质就是生产资料属于全体人民共同所有的企业所具有的性质。

全民所有制是社会主义生产关系的一种主要具体体现形式。在我国实行计划经济时，全民所有制企业是以国家所有制具体实现形式体现的。国家所有制具体实现形式，是通过全社会范围的经济联合使劳动者取得生产资料共有者的地位。

因而，这时我国国企作为由国家投资组建的从事产品（商品）生产经营活动的经济组织。实质是以劳动为谋生手段的劳动者与全民所有制生产资料实际结合的经济联合体。在全民所有制条件下，我国全体人民中的劳动者一面是具有平等地位的生产资料的共有者。