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上海家化内部控制事件

发布时间:2021-05-06 16:20:31

『壹』 上海家化内部控制审计结果会受哪些因素影响

国企内部的审计最容易受领导意志的影响啦

『贰』 上海家化午后闪崩跌停,对此你有何看法

我觉得是这家公司的经营出现了状况,因为资产如果是正常波动或者涨幅的话,一般不会出现这么大的波动,而是持续的下跌,每天跌停也是一件很正常的事情,但是他一下子闪崩跌停,那么就不正常了。其实主要原因是因为在1月31日的时候,按照国家的要求,公司就要把自己的年报给披露,但是这家年报就把这家公司给跌停了,主要是因为年报的话就要写出自己在去年的一天盈利和亏损状态,而这家年报就表明了这家公司在去年的时候属于亏损状态,而且亏损的比较多,这个年报一披露大家就翻了,大部分股民就觉得这家公司不值得再投资了。

我们一定要理性购买股票不要过于追涨杀跌。因为追涨有时候还能赚点小钱,杀跌的话经常杀到半山腰啊,虽然这次的跌停看上去是一个机会,但有时候真的是自己进场加仓之后才发现又被套牢了,这是大部分股民经常会遇到的事情。因为每个人都不可能在最低谷买入,最高点卖出就连巴菲特都不行,我们觉得自己比巴菲特更厉害吗?我们其实更多只是一种散户的,非专业性的投资者而已,而这次的事件也反映出了大家对这家公司未来前景是不看好的。

『叁』 上海家化内控怎么了

内部控制定义中的过程就是(企业为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性)而“在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列活动(方法、手续与措施等)。

『肆』 如何看待普华永道对上海家化的内部控制出具否定意见的审计报告

这个事情还是要放在大背景下来看。2013年5月份的股东大会,上海家化更换了会计专师事务属所,由普华永道担任公司的审计工作。当时,葛文耀在回应股东提问时表示,这是大股东上海家化(集团)有限公司的要求。同月,上海家化集团召开临时董事会议,决议免去葛文耀上海家化集团董事长和总经理职务,由家化集团董事、平安信托副总经理张礼庆出任家化集团董事长。
假如是美国上市公司,由美国P in charge,这三条也会被认定为MW。楼上也有人说认为不重大,我觉得这是A股特殊环境下的认识,A股比这大的事多了。市场反应也是这样,新闻到处都是"普华否定内控报告 家化股价反向大涨",说明市场普遍认为上海家化没什么大事。但从内部控制的角度,从保护投资者利益出发,这三个控制缺陷最终被认定为MW,还是很合理的
经历2013年的内部动荡,再加上这份报告,2014年估计是内部整顿年了,大家都懂的。

『伍』 [金台观察]上海家化风波带着中国公司治理怎样启示

对于一家公司,企业家更重要、员工更重要,还是股东更重要? 对于一家公司,就业更重要、工资更重要,还是利润更重要? 对于一家公司的战略,要基于市值、还是基于利润,还是基于基业长青? 管理者,必须为了股东财富的最大化而工作吗? 不同的答案会带来不同的选择。 平安信托与家化管理层的纷争在本质上就是对于这些答案的不同理解。 平安信托已经解除了葛文耀在家化集团的董事长和总经理职位,现在上海家化小金库的风波,给葛文耀的位置,带来了更多变数。 中国公司治理制度的设计中,过多地迎合了投资资本。比如说,家化集团和平安信托都是独立法人,但法律允许平安信托牺牲家化集团,以适应其自身的发展战略:葛文耀称,平安信托入主后,一直在变卖资产,致使家化集团名存实亡。 对于平安信托而言,他的利益在于入股了家化之后,如何以更好的价格卖给下家。对于上海家化的管理层而言,他的利益可能在于这家公司的规模和可持续发展,并且,当下的公司治理框架下,可能要求他们对股东套现予以配合。 家化人事斗争已经发生了两周,现在的焦点是上海家化这家上市公司的管理层的稳定,因为有太多的投资人是这家公司的股东,机构投资人和中小投资者希望这家公司能够稳健前行。大股东与家化管理层的矛盾表明,这给上海家化的未来带来了不确定性。 股东主义理论里,一切围绕股东旋转,当下的公司治理框架,就是沿着这个理论出发的。对于股东本位的制度设计,支持者看来是不证自明的。更有种说法是,股东财富就是社会财富,这是资本分配最优化的过程中必须的路径。 人民网财经研究院认为,中国公司治理需要进行改革。大股东侵害公司利益的事件表明,在大多数情况下,公司治理的焦点并非股东无法捍卫其自身利益,而是公司无法捍卫其自身利益。上海家化算不上是一个典型案例,但当下有太多类似的事情发生。比如,当大股东股权解禁可流通的时候,公司往往以市值管理的名义,为减持配合。在很多时候,这极有可能牺牲了公司的利益。在这个时候,就必须引入其他利益相关者,更多地予以平衡。 上市公司的管理层与股东之间,并非简单的管家与东家的关系。上市公司是一个独立法人,有自己的生存权和利益,他与股东的关系并非在所有的时候一致,那么管理层在其中应扮演何种角色? 我们知道,中国第一代创业家慢慢淡出之后,中国职业经理人阶层面临崛起,这些关系如何协调,对于中国的未来尤其重要。无论是较早的国美控制权争夺、雷士照明管理层与投资者的冲突,还是现在上海家化的内斗风波,这些案例都表明,中国的公司治理已经到了检讨这些核心问题的时候了。

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