上海并购网

① 上海人收购羊宝。是真的吗

我这儿有94克牛宝

② 他们说上海收购鸡宝。都是骗子是吗

骗子无疑！！！
日前潘先生将家里养的一只母鸡宰杀了，从鸡肚子里取出一个黄色的椭圆形异物。这东西摸上去硬硬的，表面有黑色的斑点，透过一层膜状物，依稀可见有血管。
这段时间，潘先生在网上发现经常有人从鸡肚里发现了“鸡宝”，被人高价收购，赚了大钱。于是，他就把东西放到冰箱里保存了起来。
到了晚上，潘先生上网查询发现，这个所谓的“鸡宝”，上海好多家公司都在收购，每克3万～5万元。他发现的“鸡宝”至少也有150克重，按照每克3万元计算，价值应该有四五百万元。得知这个情况，家人都非常高兴，认为中了“大奖”了。
第二天，潘先生按照网上查询结果，联系上海的珍和艺术品有限公司，发去了“鸡宝”的照片。很快，该公司一名自称姓胡的业务经理打来电话，肯定地说这个就是“鸡宝”，并表示上海的客户愿意以每克3万～6万元的价格收购。
潘先生非常兴奋，立即决定和父亲带着“宝贝”赶去上海。由于家庭比较困难，为了解决路费，潘先生还向亲戚借了3000元。10日上午，父子俩一起坐上火车，于11日晚到达了上海。他们先找了家宾馆住下，之后电话联系了胡经理，对方让他们次日上午9时后到公司碰面。
这费那费交万余元客户没见影
12日上午，潘先生如约来到该公司后，发现公司看起来非常正规，不仅有展台展示各种艺术品，大厅还坐满了带着古董前来鉴定的市民。胡经理非常热情地接待了他，让他到办公室里详谈。
担心遭遇骗局的潘先生首先问是否需要交纳其他费用。胡经理称，公司不会收取任何费用的。之后，胡经理对潘先生带来的“鸡宝”进行称量，结果显示是188克。胡经理说，有客户愿意出500万元购买。潘先生喜出望外，立即同意出售。胡经理马上打电话联系客户，客户表示了肯定购买的意愿，但提出需要鉴定一下“鸡宝”的成分。
被天上掉下的“馅饼”砸晕了的潘先生，立即按照要求到公司的鉴定室进行鉴定，并交纳了300元鉴定费。工作人员粗略地看了一下，便确认是“鸡宝”，但表示还要用先进的仪器检测一下是否符合规定，检测费用是16000元。
见潘先生有些犹豫，胡经理说检测是客户的要求，如果“鸡宝”的含量不达标会放弃购买。被说服的潘先生，马上打电话回家向亲戚借了16000元，打入了公司的账户。
鉴定结果是达标的，潘先生要求完成交易。但胡经理又提出，公司规定客户在交易前先要交纳定价20%，作为公司的服务费，即还需要再交100万元。潘先生表示自己没有这么多钱，提出在完成交易后，再交纳服务费。对方却称一定要交纳服务费才能进行交易，如果潘先生实在困难，可以有多少钱就交纳多少钱，他会通知客户到公司来交易。
疑受骗但未开具收据苦无证据
听到对方不停地“忽悠”自己交钱，客户却始终不见踪影，潘先生怀疑自己受骗了。他提出要离开，但对方一直纠缠不让他离开。至此，潘先生确定自己上当了，大声指责对方是骗子。对方担心公司的其他客户听见，这才放潘先生离开。
出了公司，潘先生想到向当地警方报警，却发现对方在收取费用时，根本就没有提供任何收据，自己也就无法提供被骗的证据。他随后打电话给胡经理，对方一听到他的声音，马上挂掉电话，最后还关机了。
后悔不已的潘先生不知所措，最后只能购买了回程的火车票，与父亲先返回南宁。前日，潘先生拨打了报社热线电话求助，希望通过自己的经历，告诫大家不要再上当。

③ SOHO中国的项目并购

2012年，房地产行业的前景不乐观，公司将改变策略。2011年公司共斥资154亿元收购商业地产项目，2012年公司将谨慎收缩战线，并购目标仅针对土地，“烂尾楼”、在建工程等将不再考虑。
潘石屹认为，1998-2010年，房地产业经历的高速成长期是行业发展的“上半场”，由于房价和地价“比肩飙涨”，房地产商没有精力也没有动力去研究和考量企业的产品力，注意力基本上都放在“圈地”、“融资”和“研究政策”上。如果说，2011年是“中场休息”的话，那么， 2012年开始，房地产行业的发展将进入“下半场”。 根据潘石屹的观点，进入下半场后，以前通过圈地、捂盘坐等土地溢价收益的房地产开发模式将不再奏效，房地产行业将回归平均利润率。届时，房地产商将注重产品的设计水准及项目品质的提升。因此，SOHO中国从2012年起将不再收购“烂尾楼”和在建工程，收购目标仅针对土地。由此，公司可以通过自身定位和要求进行规划、设计和建设。
SOHO中国2012年4月17号宣布与绿城房地产集团有限公司等签订协议，以约21.38亿元收购上海绿城广场置业有限公司100%的股权，进而收购上海长宁区天山路街道98街坊地块。
这是SOHO中国自2009年8月进入上海市场以来收购的第11个项目，也是该公司2012年的第二次收购。至此，SOHO中国在上海的累计收购金额达到约255亿元。
董事长潘石屹表示，银根紧缩对资金充足的SOHO中国来说是收购的大好时机。上述收购完成后，SOHO中国仍持有125亿元的现金，将继续关注北京、上海等一线城市黄金地段的优质商业物业，完成100亿元的年度收购目标。

④ 上海中行自贸区外商并购境内企业基本信息登记办理材料有哪些

上海自贸区外商并购境内企业基本信息登记办理材料：
1、《境内直接投资基本信息登回记业务申请表》（加盖公答章、法人或者被授权人签字，不能用法人章代替）；
2、组织机构代码证（原件、复印件加盖公章留底）；
3、变更为外商投资企业后的工商营业执照（相关规定暂无变更后营业执照的除外）（原件、复印件加盖公章留底）；
4、自贸区商务主管部门出具的备案文件，负面清单内的企业应提交商务主管部门出具的批准文件（原件、复印件加盖公章留底）；
5、经外汇局登记的境外特殊目的公司以关联并购形式返程投资的，应出具商务部门批准设立的文件及《境内居民个人境外投资外汇登记表》（原件、复印件加盖公章留底）；
6、外资房地产企业需提交已通过商务部备案的证明材料（原件、复印件加盖公章留底）；
7、股权转让协议（涉及到股权转让）（原件、复印件加盖公章留底）。

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以上内容供您参考，业务规定请以实际为准。

⑤ 上海互联网公司为什么总是被收购

说明上海的人头脑比较聪明，但是小聪明，所以说做出来得公司没有办法，像很多企业要慢慢做成一个大公司，他只能够尽力去做到一定程度，就选择了变卖

⑥ 上海专业的企业并购的咨询公司有哪些

上海华然投资咨询有限公司不错
一下在他们官网搜寻到的一些资料：
企业并购理论和并购实践一样充满着鲜明的时代脉搏。传统的效率理论认为,并购可提高企业的整体效率，即协同效应“2+2>5”，包括规模经济效应和范围经济效应，又可分为经营协同效应、管理协同效应、财务协同效应和多元化协同效应，如夺取核心资源、输出自己的管理能力、提高财务信誉而减少资金成本、减少上缴税收、多元化发展，以避免单一产业经营风险。
“兵马未动，情报先行”，能否做出正确的并购决策，关键是能否充分掌握并购对象的真实情况。一个错误的并购决定，轻则拖累企业集团的整体发展，重则拖垮整个企业，使其深陷债务泥潭，无法持续经营。
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