上海港集团总栽

1. 上港集团主要领导陈戌源简历

1. 男，中国籍，1956年7月出生，1973年11月参加工作，中共党员，硕士学位，专1997年7月毕业于上海海运学院工属商管理硕士研究生班，高级经济师；

2. 曾任上海港驳船公司团委副书记；上海港务局团委副书记、书记；上海港宝山集装箱装卸公司经理，上海港务局副局长兼上海港集装箱综合发展公司副总经理、党委副书记；上海港务局副局长兼上海港集装箱股份有限公司董事长；上海国际港务（集团）有限公司党委副书记、副总裁兼上海港集装箱股份有限公司董事长等职。十一届全国人大代表，现任上海国际港务(集团)股份有限公司党委书记、董事长。

2. 上海港务局是国企还是央企1

首先你的提问本身有问题。央企就是中央所属国有企业，属于国企的一种。与央企对应的概念是地方国有企业。凡央企都是国企，但国企不一定是央企。

上海港务局已经转制为上港集团，由上海市国资委监管，属于上海市属地方国有企业，是国企不是央企。

3. 上海港务集团

楼上的全是胡说八道

基本工资2500，无奖金，转正后加奖金，满一年增加工资基数

4. 上港董事长陈戌源任中国足协主席，上港集团的股票会大涨吗

这个其实不一定要看后面的具体发展，虽然说此次上港集团的董事长担任了中国足协主席是有很多热度，股票上涨的几率很大，但是如果上任之后他办的事情令人感到唏嘘，此次事件的热度可能反而也会成为灭掉上港集团的利剑。

上港集团是上海港公共码头运营商，于2003年1月由原上海港务局改制后成立，2006年10月26日在上交所上市，是全国首家整体上市的港口股份制企业。上港集团主营业务分四大板块，即集装箱码头业务、散杂货码头业务、港口物流业务和港口服务业务，目前已形成了包括码头装卸、仓储堆存、航运、陆运、代理等服务在内的港口物流产业链。2018年，上港集团总资产达1443.67亿元，完成营业收入380.43亿元。所以相信在顾金山的带领下，上港集团将会走的更远。

5. 上港集团董事长什么行政级别

正厅局级干部。理论上上港集团为上海市国资委下属企业，但上港集团为市重点国有企业，董事长由各部委办一把手调任，高配为正厅级干部。

6. 上海上港集团

【答来案】B【答案解析】试自题分析：材料中“上港集团作为上海国有资产改革试点的代表，宣布向国际资本和民营企业在内的投资者开放”说明我国把发展混合所有制经济作为我国基本经济制度的实现形式，这样做有利于促进产权的流动和重组，①③符合题意；公有制与非公有制在社会主义市场经济中地位平等，但在国民经济中，公有制是主体，②④都是错误的。本题答案选B。考点：我国的基本经济制度

7. 上海国际港务集团

上海国际港务（集团）股份有限公司是我国大陆最大的港口企业。集团先后经历了上海港务局、上海国际港务（集团）有限公司改制，注册资本为18,568,982,980元,由上海市国有资产监督管理委员会、招商局集团"招商国际"等五家单位作为发起人发起设立，经国家商务部批准，于2005年6月28日正式成立。集团于2006年10月26日在上海证券交易所正式挂牌上市。集团股票自上市以来市值稳步攀升，市场反映良好。目前，正按照股份制企业规范运作。

上海国际港务（集团）股份有限公司现有生产用码头长度21.43公里，共有生产用泊位137个，其中万吨以上泊位82个，集装箱泊位26个，全年货物通过能力为13660万吨，集装箱通过能力为850万标准箱。集团拥有各类装卸机械2539台，其中集装箱桥吊66台，生产用仓库30.1万平方米，堆场380.4万平方米，其中集装箱堆场241.8万平方米，箱容量28万个标准箱；粮食圆筒仓2座，容积16.8万立方米，容量12.4万吨；运输船舶9艘，各类港务船舶174艘，以及"新双峰海"减载船1艘。
集团的重大件装卸接运中心，为货主提供全过程、全方位的重大件货物物流服务。近年来，装运的重大设备有：磁悬浮列车设备，地铁车厢，华东电网、秦山核电站，三峡设备，隧道工程设备等，单件设备最大的有700多吨，在上海化工工业园区装卸的最重的化工设备达到800多吨。

集团拥有一流的引航技术和设施、船舶拖带、减载设备，共拥有25艘大马力拖轮，可为进出口船舶提供全方位服务。一大批中外资大航运企业增强了对上海港发展的信心，全球最大的20家船公司已全部进驻了上海，在上海设立子公司或办事处的外国航运公司已逾80多家，货运代理企业250多家。

集团充分利用得天独厚的码头、技术和信息化优势，形成了优质高效多功能的特色。

集团十分注重提高集装箱装卸效率，目前集装箱码头最高装卸船时量已达到每小时529.23箱，集装箱桥吊单机台时量最高达到81.85箱，集装箱船舶的平均在港时间，已下降到了25小时。

为了迅速提高上海国际港务（集团）股份有限公司的集装箱转运、处理能力，集团投入巨资建设上海外高桥保税区物流园区。今年4月15日经国家海关总署等中央部委联合验收，正式封关运作，占地1.03平方公里，这是促进港航产业与现代物流产业联动发展的先行示范区，也是我国目前最大的集装箱物流转运基地。

8. 上港集团下属公司有哪些

集装箱单位
● 上海浦东国际集装箱码头有限公司(外一期)
● 上港集团振东集装箱码回头分公司(外二期)
● 上海沪答东集装箱码头有限公司(外四期)
● 上海明东集装箱码头有限公司(外五期)
● 上海盛东国际集装箱码头有限公司
● 上海集装箱码头有限公司(SCT)
件杂货单位
● 上港集团张华浜分公司
● 上港集团军工路分公司
● 上港集团宝山分公司
● 上港集团龙吴分公司
● 上港集团罗泾分公司
● 上港集团罗泾矿石码头
● 上港集团煤炭分公司
● 上海海通国际汽车码头有限公司/上海海通国际汽车物流有限公司
物流板块
◆ 上港物流
◆ 上海集海航运有限公司
◆ 上海浦远船舶有限公司
服务性单位
● 上海港引航管理站
● 上海港复兴船务公司
● 上海港务工程公司
● 上海外轮理货有限公司
● 上海海勃物流软件有限公司
● 上海港国际客运中心
● 上海港技术劳务有限公司

9. 上海港集团几天为什么停盘

上港集团：停牌临时公告

证券代码：600018 证券简称：上港集团 编号：临2007-010

上海国际港务(集团)股份有限公司停牌临时公告

本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，对公告的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏负连带责任。
上港集团（600018）公司董事会定于8月23日讨论拟发行分离交易可转换公司债券的事项，因该事项具有一定的不确定性，公司股票将于本公告刊登之日起开始停牌，直至按《上海证券交易所股票上市规则》要求披露有关情况后复牌。公司敬请广大投资者注意投资风险。

上海国际港务(集团)股份有限公司
董事会
2007年8月22日

10. 上海国际港务（集团）股份有限公司的公司战略

保持集装箱产业持续较快健康发展，是建设上海国际航运中心的重中之重，也是上港集团战略发展的核心任务。未来三年，上港集团将通过实施长江战略、东北亚战略和国际化战略，力求保持集装箱产业持续较快健康发展，实现中转业务突破，确立和巩固上海港东北亚国际航运枢纽港地位。
1、长江战略
作为上海港直接货源腹地的长江流域，是发展上海母港的立足之本，是维持上海港现有增长能力的核心区域。不论是现阶段，还是将来，保持并提高长江流域集装箱市场的占有率，是上港集团发展的基石。长江战略的核心，旨在主导长江流域货源流向，增强上海港对长江流域的集聚与辐射能力，实现上港集团的可持续发展。
2、东北亚战略
作为上海港间接货源腹地的东北亚地区，是发展母港的增量空间，是确立和巩固上海成为东北亚国际航运中心的核心区域。在未来，提高东北亚集装箱中转市场的占有率，是上港集团实现跨越式发展的重要台阶。东北亚战略的核心，旨在以洋山为中心，确立上海港的国际航运中心地位，实现上港集团跨越式发展。
3、国际化战略
作为执行国际化战略的主要方式，全球视野下的海外市场开拓，是实现上港集团愿景目标的必然选择。码头及相关业务的产业扩张，是上港集团为股东创造价值的重要平台。国际化战略的实施，旨在培养国际化运营能力，提升国际化管理水平，逐步形成辐射国内国际市场的跨地区、跨国经营格局。