股市会计机器人

① 会计机器人未来前景怎么样

会计机器人未来的发展还是很有前景的，因为现在是人工智能飞速发展的初期，而会计机器人真是朝着人工智能这个方向发展，很有可能会代替会计人员，非常智能，用蜂点企业os上的账无忌，只需输入数字，完全不需要专业会计人员，就可以直接完成一系列的账务处理、核算等环节，财务报表等各种报表直接一键生成，直接可以打印出来。
希望以上内容对你有所帮助，谢谢！

② 怎么解决财务机器人对会计岗位的影响

财务机器人对会计岗位影响是与日俱增的，但我们会计人可以从自己角色、技能转变，来更好的增加不可替代性；
那么为了不被淘汰掉，该怎么办呢？
● 明确志向
还在基础岗位的你，不能再安于现状，明确自己的志向，努力使自己成为高价值的人才。
● 细化目标
订立各种目标，按照计划-执行-检查-纠正的顺序逐步实施。
● 投资自己
提升本专业能力，考取适合自己的证书。
另外，学习不仅限于财务行业内部，外语、数据分析等等都会对财务人的工作产生积极影响，有效提升财务人的综合能力。
● 学会做人
读懂人性、学会做人、深入和熟悉所在组织业务同样重要。
总结来说，财务机器人的出现既是好消息也是坏消息。好的是你再也不必为填不完的报表和做不完的账烦恼了，坏的是如果你只会填表做账，那你只能被动失业。不过天无绝人之路，趁财务机器人还没有全面铺展开来，赶紧学习、提升自己，争取到更有价值的工作，你仍然会是企业内部不可或缺的分子！

③ 会计机器人是什么

其实说的通俗一点，会计机器人就是会计软件，财务软件，因为对于企业的一切账务，会计软件处理的非常快，一键就能在很短时间内处理完毕，能够大大的提高会计人员的工作效率和效果，因此，得其名会计机器人。蜂点企业os有账无忌会计机器人。

会计机器人的特点有以下7点：

一、武断的决策能力

1、处理数据和生成报表一键搞定

2、所生成的凭证、会计账簿、会计报表、报税报表准确率达到100%

3、可替代财务流程中的手工操作（特别是高重复的）

4、管理和监控各自动化财务流程；

5、录入信息，合并数据，汇总统计；

6、机器人精准度高于人工，7*24小时不间断工作；

7、机器人流程自动化技术的投资回收期短，可在现有系统基础上进行低成本集成。

④ 会计机器人有什么功能

会计机器人的功能很多也很强大，它可以做很多会计人员的工作，帐务处理、报表处理、固定资产核算、工资核算，会计机器人还有其他功能：存货核算，成本核算系统，应收应付款核算、销售核算和财务分析等，由于会计机器人很多功能，而且效率很高，所以将来可能会代替会计人员的工作，因为目前市场上的会计机器人很多，金蝶、用友是很多企业的会计所知道甚至在用的，蜂点企业os上的账无忌是后来的，是被很多中小型企业会计所了解使用的，同时，要知道的是因为这些会计机器人的功能才被会计人称之为会计机器人。希望对你有帮助。

⑤ 财务机器人和自动会计的区别是什么

关于对财务机器人的理解：
先说德勤引爆的四大事务所的财务机器人，感觉很酷炫，很科幻，外界以为财务会被机器人取代了。这种线性的思维，做为不了解财务的人来说可以理解。的确，记账这个事情是简单和标准化的劳动。“财务即IT”这个观点也广受认可。但是冷静下来想想，目前的这些财务机器人实现的功能酷炫成分大于真实的价值。 财务机器人无非是让记录价值这件事情高效化了，也让财务人员从底层的事务中解脱出来，去做更有价值的业务财务和战略财务的事情，这个是值得肯定的。然后仔细想想，当我们处在从IT（信息技术）时代向DT（数据技术）时代转变的时候，不仅仅是提高记录价值的效率就够了。节省低端的财务人员并不是企业关注的重点，而怎么把业财融合，把数据价值最大化才是企业在DT时代关注的重点。 在做好业财融合的同时，裁掉低端财务人员是个自然而然的事情，千万不要本末倒置。
四大机器人的真实意图在于审计的全量化而非抽样化，降低他们对大型企业的审计成本，也是对数据的价值变现吧。 所以人家站在审计的角度，把企业做不好或者做不到的事情从这简单点切入进来了。但是这个立场还是不一样的。企业还是要关注自己的核心问题到底是记账效率还是业财融合不完善和不充分。请参看笔者的《智能财务时代下财务工作的核心问题》
大家都愿意去做简单易懂，能够马上见成效的事情，而这样的事情，一般只是解决表象问题。如同市面上很多报销类的SaaS软件一样，没有搞清楚为什么会有报销问题存在，仅仅提升一个事后处理的效率，没有去报销化，没有控制企业的财务黑洞，解决方案都是流于形式。
关于对财务共享中心的理解：
首先财务共享中心是工业时代和PC时代的产物，那个时候中心化，集约化是最适应那在那个时代发展的产物。财务共享中心在中国也发展了10余年，真正做好做出效果的企业并不多。然而在这10多年，科技已经迭代了好几轮，已经从PC时代过渡到移动互联网时代，马上进入物联网时代或者DT时代，财务共享中心的几个不适应的问题就会凸显出来；
1.中心化思维与移动互联网时代的不契合：
移动互联网时代的标志就是共享，共赢和去中心化和去中介化。注意这里的共享是指数据与信息的共享而不 是财务共享中心里面的职能共享，业务处理能力共享。去中心化就是组织形态的变革，要跨职能和阿米巴化，中 心化的思维不会适应新兴组织形态的要求，反而成为了掣肘和瓶颈。应该把决策权交给能够“听见炮声”的团队。
2.统一和规范的财务数据处理是否一定需要集中：
在工业时代和PC时代，互联网技术和数据自动化处理能力没有像当前那么发达的时候，这种财务共享中心的 做法是符合当时技术环境和时代需求的。 而现在的科技已经能够根据场景与技术的结合，智能化实时按照预设好 的规则进行标准化处理的时候，再去做财务共享中心的集中化处理，显得没有和当前时代的技术融合起来。 企业目 前要做到财务记账和处理规范统一，重心是放在规则和流程的梳理，做好场景的预设和判断，然后智能化的业财一 体化系统能够根据场景和预设规则自动处理，并且自动记账，那么上述的财务机器人和财务共享中心所想解决的问 题都一并解决了。而不是，现有企业的解决方案估计会是上一个财务共享中心和财务机器人。看起来很好和实际的 效果，这个大家在对比一下智能财务的理解，就能够有清晰的判断了。
关于对智能财务的理解：
智能财务，最关键的要素是一定要把管理会计的专业能力和DT时代的大数据和互联网技术结合起来，帮助企业管 理者和财务工作者实现从事后的记录价值到实时的创造价值的转变。 那么最关键的一步就是先帮助企业做到业财融 合。没有这个基础，那么管理会计的理论和方法仍然停留在方案和纸面上。
企业成功经营和管理一定是先终后始，先算后做；智能财务是把管理会计的无边界的定义用技术的无限扩展的能力 实现出来。因为企业管理问题多种多样，从成本到绩效，从人员到激励，最终的运营数据的最终反映是财务数据。财务 数据的事后价值是远远小于财务数据的规划价值，预测价值，过程管理的分析价值。
所以智能财务解决问题的着眼点一定是要和业务融合起来，在业务的源头把可能需要控制的风险，需要提供的财务 支持；需要提升的效率，需要留下的数据多维度标签，需要设定的场景都提前规划好，设计好，然后让技术来按照这些规划来追踪，判断，控制，分析，记录。这样的好处是原来企业飘着各种表象级的问题，通过智能财务的解决方案，抓住源头与根源，连根拔起式的方式，让企业的业绩和效率最大化的提升。请参看笔者的《en+智能财务如何提升上市企业市值管理水平》。
最后，从智能财务到智慧财务的迭代：
人工智能的发展，会让智能财务走向智慧财务，智慧涵盖了对数据的处理，自然语义的判断，人工智能的思考和方案的推荐，但是最终的目的都是为企业提供有价值的经营决策支持的数据。技术和时代不断的在变化，但是财务的本质并没有改变。

⑥ 会计机器人是一种机器人还是一种软件

会计机器人是一种会计软件，是目前市场上的很智能的一体化全流程的会计软件，向会计人员都熟知的金蝶、用友和账无忌等，其中账无忌是入驻蜂点企业os的。而说的会计机器人是这些会计软件比较形象的一种美称。

⑦ 会计在3年内会被机器人取代吗

在人工智能被引入到会计工作中，基础性的工作岗位势必减少，但财务人员不会完全被人工智能取代。

1、企业需要的是能够参与管理决策，能为企业创造价值的会计人才。

大数据、人工智能的迅猛发展也让越来越多的财务人员意识到了从业危机，并开始关注起管理会计。管理会计，与财务会计的区别在于“管理”二字。

2、管理会计，越来越被重视。

管理会计重在管理思维的转变。很多问题，从财务会计的角度去看通常是不能做的，不是觉得风险高就是成本降不下来。

3、管理会计会从多方面多角度去拓展思维，利用工具分析，透过数据将业务与财务结合一起看待，从而更容易做出正确的决策。

⑧ 财务机器人的主要功能

1、应收账款的处理；包括信用审核与客户文件的管理与维护，企业财务订单的处理，以及现金收据处理和通过电子邮件发送滞后通知。

2、应付账款流程；供应商账户的设置和维护，包括资金之间的交互等；自动化工作流程和审批；财务数据录入和付款流程；自动处理子系统日记账分录的付款和批量付款。

3、企业经营财务和会计；根据客户合同和预先批准的价格进行自动化定价审查；财务折扣的自动计算和处理；自动下载详细的月度销售数据和工资；创建财务文件与电子邮件以获得批准；自动发布数据至子系统和总账系统。

4、标准化日记账；使用由不同业务用户提供的预定制模板创建标准化的月度日记账分录；自动执行验证分析，并发布至 ERP 系统。

财务机器人功能你可以点击网页链接

总的来说，财务机器人基本上可以协助财务人员处理一些日常高频率与低智慧的工作，高智能的则还需要财务人员自己处理。

⑨ 财务机器人来了，会计怎么办

1、在人工智能被引入到会计工作中，普通核算类型工作的岗位势必减少，但财务人员不会完全被人工智能取代。
2、目前会计行业的普通核算类型的人员已达到饱和，但高水平的财务管理人才仍是凤毛麟角。一个财务人员不能简简单单的看见账簿上面记载的数据，而要利用这些数据看到公司背后的实际情况，为公司发展壮大统筹规划。
3、即需要的是一个对会计知识、行业法律法规、管理决策和现代科技综合掌握的高精尖人物，拥有评估判断、预测决策与人机协调多方面才能的复合型人才。