⑴ 如何完成一个采购需求分析报告
我个人觉得采购需求的分析报告，首先要对所涉及采购的产品进行需求预测，包括对近期该产品的需求的大致走势，结合现在的市场环境，分析出产品的大概需求量，以及产品的采购的其他程序，如选择的供应商，等等
⑵ 可行性分析报告怎么写啊
投资必要性：主要根据市场调查及分析预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性； 技术的可行性：主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价；
财务可行性：主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力；
组织可行性：制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行；
经济可行性：主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益；
社会可行性：主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等；
风险因素及对策：主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。
许多投资项目的可行性研究不重视项目投资风险预测,仅局限于不确定性分析中简单的风险技术分析,甚至只凭借经验和直觉主观臆断,对项目建成后可能出现的风险因素预测不够,为项目的实施留下安全隐患、因此,强化投资风险意识,做好建设项目前期工作中可行性研究的风险预测,制定防范和化解措施,是避免决策失误,为建设项目科学化、民主化决策提供可靠依据的根本保证。郑州经略智成企业管理咨询 有限公司！
⑶ 采购机械设备的可行性研究报告怎么写
发改委格式模板 一、总论 1 、项目名称 2 、承办单位概况（新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况） 3 、拟建地点： 4 、建设规模： 5 、建设年限： 6 、概算投资： 7 、效益分析： 二、市场预测 1 、产品市场供应现状 2 、价格现状。