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中国远洋运输劣势分析

发布时间:2021-05-14 21:48:18

① 谈谈对中国运输行业的看法(各位高手帮帮忙吧)

参考文献:网络文库

关于我国运输业的发展现状与问题的书面报告
一.我国运输业发展现状分析
作为现代物流和国民经济发展根基的运输业,经历了一个漫长的发展历程。到今天,它已发展到了包括铁路、公路、水运、航空等多种多样运输部门的社会生产部门。改革开放以来,中国交通运输从过去的封闭和垄断走向了开放和竞争,百姓对交通工具、运输方式有了更大的选择余地,运输服务质量明显提高。以下是交通运输子行业发展现状:
铁路运输业:铁路运输在国民经济的发展中处于重要的地位,是能源、矿类等重要物资的重要运输方式。2009年,全年全国铁路旅客发送量完成15.21亿人,同比增加6479万人,增长4.4%;全国铁路货物发送量完成33.17亿吨,超奋斗目标9674万吨,18个铁路局(公司)全部实现了奋斗目标。与2008年相比,全国铁路货物发送量增加了2638万吨,增长0.8%。
公路运输业:我国公路在客运量、货运量、客运周转量等方面均遥遥领先于其他运输方式的总和。根据交通部规划,到2010年,公路总里程要达到210万至230万公里,全面建成“五纵七横”国道主干线。省级高速公路以及农村公路建设投资会继续快速增长,中部交通运输网络将趋于完善。
水运行业:由于进出口贸易增速下降、船舶运力增加等因素影响,水路运输行业将面临结构性调整,行业内航运企业整合力度会进一步加强,中国远洋运输与内河运输具备长期发展潜力。2008年,全国完成水路货运量29.45亿吨、货物周转量50262.74亿吨公里,平均运距为1706.66公里。全国完成水路客运量2.03亿人、旅客周转量59.18亿人公里,平均运距为29.10公里。未来中国水运业发展前景整体上还是很明朗的。到2020年中国将实现水运业的现代化,中国将实现由海洋大国、航运大国向航运强国的转变。
港口行业:竞争局势比以往更为激烈,港口建设投资依然高涨,行业整合力度会进一步增强;许多中小港口面临等级下降威胁,但具有国家政策支持、地缘优势、资金优势的重点港口获胜希望增加。2009年11月江海主要港口货物吞吐量4.76亿吨,较1月份增长18%,其中外贸货物吞吐量增长27.4%。
集装箱运输业:以集装箱做为运输单位进行货物运输的一种最先进的现代化运输方式。它具有“安全、迅速、简便、价廉”的特点,有利于减少运输环节,可以通过综合利用铁路、公路、水路和航空等各种运输方式,进行多式联运,实现“门到门”运输。中国已初步建成环渤海、长江三角洲、东南沿海、珠江三角洲和西南沿海5个规模化、集约化、现代化的港口群体,将进一步促进中国港口集装箱运输的发展。
航空运输业:继续快速增长,成本压力小于往年,预计吞吐量将继续保持高速增长,同时在油价趋稳、人民币升值等积极因素的影响下,航空运输行业的经营环境将好于往年。根据 2008年国务院批准通过的《全国民用机场布局规划》,到2020年,国内将新建机场97个,机场总数达到244个,其中新建机场主要是支线机场。届时,全国80%以上的县级行政单位能够在地面交通100 公里或1.5小时车程内享受到航空服务。
从我国交通运输结构情况看,公路运输和民用航空运输所占比重上升较快,这与我国经济发展,产业结构的变化紧密相关。经济越发达,产业结构中第二、三产业的比重逐渐增长,对高质量、高效率客货运输的需求越高,公路运输以其机动、灵活和“门到门”运输的优势,在公路状况和车辆装备水平提高的前提下,其承担的运输量必然增长;民航则因其快速、安全的运输也在经济高速发展过程中占有一席之地。这种发展趋势与发达国家运输发展规律基本相吻合。
二、我国运输业现在面临的问题
1.运输组织管理水平不高,运输企业经营十分困难。长期计划经济体制下形成的各自为政,分散经营的运输管理模式,很难组织有效的跨地区、多方式的运输一条龙服务体系,无法适应瞬息万变的市场经济发展的需要,也给运输企业经营造成很大困难。铁路运输因运价长期偏低,近年来已连续出现全行业亏损;公路和水运企业因无法形成区域性运输网络体系,导致局部区域客货源不足,车辆和船舶的空驶率偏高,运输成本增加,企业亏损严重。
2.现有的运输设施及设备仍然满足不了国民经济高速发展的需要。铁路运输设备落后,蒸汽机车完成的运量仍近五分之一,5 万多公里的铁路线路,有约40% 的区段运输能力基本达到饱和状况,旅客运输超员现象时有发生;公路道路还没有形成干线网络,二级以上的高等级公路仅占全国通车里程的9.5%,等外路的比重则高达20% ,且断头路大量存在,部分公路路段流量超过设计能力,主要道路机动车、非机动车混行的现象仍然十分普遍;港口接卸能力和疏运能力不配套,压船压港的现象经常发生;内河船舶老旧程度严重,航道通航条件差,水运优势难以有效发挥;民用机场数量少,全国50万以上人口的城市,还有一半多没有通航
三、发展对策:
1、 合理配置运输网络
在规划运输网络时,应合理配置仓库、物流中心、配送中心以及中转站、货运站、港口、空港等物流节点。企业对这些问题都需要整体规划,统一考虑,做到既满足销售的需要,又能减少交叉、迂回、空载运输、降低运输成本,提高运输效率。
在设计和利用运输线路时,要进行运输线路优化。
2、选择最佳的运输方式
长距离、大批量的货物运输宜采用铁路或水路运输;小批量、多品种、近距离的货物运输宜采用公路运输;体积小、价值高的货物运输和紧急救灾、抢险物资的运输适合航空运输方式。
运输方式确定以后,还要考虑具体运输工具的选择问题,如公路运输中要选择什么样的汽车车型(大型、轻小型或专用车辆),是用自有车辆还是选择运输公司的车辆等。
3、 提高车辆运行效率
努力提高车辆的运行率、实载率,减少车辆空载、迂回运输、对流运输、重复运输、倒流运输现象,缩短等待时间或装运时间,提高有效工作时间,从而可以有效地促进运输的合理化
4、 发展社会化运输体系 发展运输的大生产优势,实行专业分工,改变一家一户自成运输体系状况。一家一户的运输生产,车辆自有,自我服务、不能形成规模,且动量需求有限,难于自我调剂,因而容易经常出现空驶,动力选择不当(因为运输工具有限,选择范围太窄)、不能满载等不合理现象,且配套的接、发货设施和装卸搬运设施也很难有效运行。
5、 采用先进的运输技术装备
利用专用散装及罐车可以解决粉状、液态物运输损耗大、安全性差等问题,袋鼠式车皮、大型半挂车可以可以解决大型设备整体运输问题,“滚装船”可以解决车载货的运输问题,集装箱船比一般船能容纳更多的箱体,集装箱高速直达车船加快了运输速度等,这些都是通过运用先进的科学技术来实现合理化。运输合理化还要利用现代化信息系统,依靠先进的信息技术的支撑。
6、 采用合理的运输策略和模式
企业可根据实际情况,尽量采用直达运输、“四就”直拨运输、共同运输、集运等策略。直达运输是乞追求运输合理化的重要形式,它可以通过减少中转过载换装,提高运输速度,节省装卸费用,降低中转货损。在一次运输批量和客户一次需求量达到了一整车时直达运输的优势最为突出。企业也可以实施“四就”直拨运输,首先由管理机构预先筹划,然后就厂、就站(码头)、就库、就车(船)将物品分送给客户。在运输实际工作中,应推进共同运输,即企业部门之间、企业之间、行业之间进行合作,协调运输计划,共同利用运力。
随着运输业以及物流技术的发展,应大力推广一些先进的运输模式与方法,如多式联合运输、一贯托盘化运输、集装箱运输、散装化运输、智能化运输、门到门运输等。

② 中国远洋为什么年年亏损是管理层原因,还是大环境趋势

1.主要是管理层原因。(对金融危机估计不足,盲目乐观,他们负有不可推的责任)
第一,与汇率的波动有一定的关系。中国远洋运输基本上都是海外运输,以美元作为结算,由于去年四季度人民币涨势较明显的,这样就存在着一定的压力。
第二,中国远洋在风险管理上面存在一些不完善的地方。去年中国远洋船队规模扩张很快,但又适逢无货可运,甚至出现有的时候只能弃船,个别地方出现违约现象,不能有效按期支付船东的租船费用等等,这些都表明在风险控制管理方面出现了一些问题管理不善,协调机制不善。
第三,去年油价上涨较多。中国远洋以往因为船队比较大,同时较多采取低价竞争的策略,结果因为成本上升赚不到什么钱,有的地方甚至在亏损运输。
第四,去年整个国际贸易并不景气,特别是大宗商品交易价格并不是很活跃,这也使得以干散货为主的波罗的海指数不断的下跌,从而使得中国远洋蒙受了巨大的损失。

③ 中国远洋和中国海运的优劣势

航运界网站2015年8月7日爆出一则消息,中远、中海成立“改革领导小组”。与此同时,包括中国远洋、中远航运、中海集运、中海发展及中海科技在内的五家上市公司相继宣布停牌,中远中海在集团层面的合并似已进入实质推进阶段。自中外运集团与长航集团合并以来,中远与中海合并的传闻就一直没有停歇过,相关的资源整合最近两年呈加速之势。早在2012年10月,中远和中海签署了《中海集运与中远集运内贸航线合作协议》,在内贸东北/华北至福建/汕头航线上共同投船、合作经营,这是内贸集装箱领域的航运联盟。2014年9月,招商局集团与中国外运长航集团宣布合资成立国内最大油轮运输企业“中国能源运输有限公司”,注册资本11.1亿美元。以淡水河谷与中国航运央企合作逐步推进为契机,2015年5月4日,中海发展股份有限公司与中国远洋的全资子公司中散集团签署合作协议,在新加坡成立合资公司“中国矿运有限公司”,专营铁矿石海上运输及相关干散货业务。有了中外运长航的前车之鉴,中远中海合并会是怎样的结局?这里给出几点分析。

1、中远中海合并与规模优势无关

通常的认识,企业之间可以通过合并而获得规模优势,在市场上更具有话语权,但这只是猜想而不是事实。在市场上一个企业是否具有话语权,根本上还是该企业所提供的服务是不是别无选择,即消费者是不是没有更多的选择权。如果企业提供的都是同质化服务,并且供给大于需求,那么市场中更大的企业也没有什么优势,低迷的市场对大小企业都一视同仁。大企业的内部规模优势能否发挥依赖很多因素,在当前的市场环境下马士基航运既大又好其实并非来自与规模经济,而是人家的成本控制真的做到位了。寄希望于中远中海通过合并而获得因体量更大而生的优势,这没有逻辑基础,同时也难以实现。与此相应的另一个论断是二者合并而形成垄断,是否应当进行反垄断审查?这也是没有依据的。虽然中远中海合并了,但市场上的竞争对手还很多,集装箱领域二者合并后的运力距离马士基航运也还差得很远。同时如果有超额的利润,也会鼓励更多的企业参与,这种超额的利润也不会持久。所以完全不用担心企业合并后会产生垄断。

2、集装箱运输领域的联盟与合并孰优孰劣?

集装箱运输领域的单个企业很难实现船舶大型化的规模经济效应,航运联盟应运而生。全球前20名的航运公司已经有17家参与到了G6、2M、O3、CKYHE这四大联盟中,全球航运“四强争霸”的格局已经初步形成,航空领域也存在着类似的业态。航运联盟兴盛的同时,并没有看到集装箱运输领域的企业合并潮,最近仅有的一例是赫伯罗特航运与南美轮船的合并。集装箱运输市场上普遍采用联盟的方式获得规模经济优势,而不是通过合并的方式获得相应的规模经济优势,核心原因就在于航运联盟具有较好的灵活性。航运市场的总体供需关系在变化,航运市场的各细分领域的供需关系也在发生变化,占据集装箱运输成本很大一块的燃油成本变化很大,这些都对企业的运营产生直接影响。因此,灵活的制度安排有利于企业根据市场形势变换运营策略,联盟的对象、联盟的航线、联盟的共享相对灵活,更有利于企业在不同环境下获得较好收益。而两个企业合并,需要面临各方面利益的平衡、协调和博弈,成功的概率比较小。在这样的认识下,中远中海在集装箱领域的合并似乎并没有很好的前景。中远集运和中海集运先联盟了再说,也为今后的合并提供参照。

3、集团层面的合并路在何方?

从航运资源整合的角度来看,各集团公司或者下属公司出资成立合资公司的路径已经开展并卓有成效,比如招商局集团与中国外运长航集团合资成立的中国能源运输有限公司,再比如中海发展股份有限公司与中散集团合资成立的中国矿运有限公司。在战略物资运输领域的这种制度安排,有利于形成规模化的“国货国运”船队,为我国的战略物资运输提供可靠的运力,清晰的战略目标和单一的业务领域也有利于获得相应的国家政策支持。从中远集团和中海集团合并来讲,涉及两家集团旗下集运、散货、油轮、码头、物流、贸易、投资等诸多板块及AH股多个上市主体,利益主体和业务主体多元化,很难实现各方面的利益协调。北车集团能够合并南车集团是因为其业务基本一样。借着合并补足资本金、甩掉一些沉重的包袱轻装上阵,继而承担支撑“海运强国”的重任,恐怕是这轮合并的初衷。可是,混杂的业务领域如何向国家要政策?没有国家层面的政策推动,二者的合并是否可能?从几大货类来看,就剩集装箱运输领域的整合了,而集装箱运输领域的联盟应当是最好的制度安排。我国外贸集装箱运输市场的份额不高基本不牵涉国家战略,其核心是航运企业的市场竞争力问题,合并与企业的竞争力提升并没有确定的联系,藉由合并实现我国外贸集装箱运输市场份额的提升不切实际。当前集装箱运输领域的竞争力来源于成本的控制,包括资金成本、造船租船成本、燃油成本、人工成本、管理成本乃至制度成本。资金成本与国外企业有优势吗?造船的时机是否恰当?造船的船型是否符合未来趋势?管理中的隐性成本如何降低?市场瞬息万变,当前国企为了规避关联交易而建立的制度无法适应快速变化的市场。中远中海合并后,如果还是这样的制度,企业竞争力如何实现?

④ 中国远洋运输(集团)总公司SWOT分析

http://www.cosco.com/GC_report/GC_report2009/gcreport2009.pdf

第七页里面有专属

⑤ 中国远洋物流公司的绝对优势是什么

1中远物流有限公司概况 中远物流有限公司全称是中国远洋物流有限公司它是由中国远洋运输集团、中远太平洋有限公司恒生指数成分股HK1199在2002年1月8日合资组建的其规模和实力均居市场领先地位是我国最大的中外合资第三方物流企

中远物流作为国内最大的以及最具实力的物流服务商依托其母公司中远集团的雄厚实力以传统运输代理业务为基础悉心建设以现代科技为支撑的物流操作平台努力做大做强综合性的运输服务体系为广大客户实现价值最大化架设安全、便捷通道。

2中远物流有限公司家电物流项目的发展轨迹 2.1选定家电物流作为其目标市场之一 在公司成立之初即选定了4个目标市场家电物流、汽车物流、会展物流、大型项目物流。这个定位是中远物流聘请专业的物流咨询公司进行了为期半年的市场调查经过专业的市场分析和对自身优劣势充分了解的基础上得出的。这为中远物流今后的发展指明了方向

截至到2003年中远物流已为6个国内知名的家电品牌提供库存管理和物流配送服务。

⑥ 中国远洋物流有限公司有哪些竞争优势

1中远物流有限公司概况
中远物流有限公司全称是中国远洋物版流有限公司它是由中国远洋运输集权团、中远太平洋有限公司恒生指数成分股HK1199在2002年1月8日合资组建的其规模和实力均居市场领先地位是我国最大的中外合资第三方物流企业。中远物流作为国内最大的以及最具实力的物流服务商依托其母公司中远集团的雄厚实力以传统运输代理业务为基础悉心建设以现代科技为支撑的物流操作平台努力做大做强综合性的运输服务体系为广大客户实现价值最大化架设安全、便捷通道。
2中远物流有限公司家电物流项目的发展轨迹
2.1选定家电物流作为其目标市场之一
在公司成立之初即选定了4个目标市场家电物流、汽车物流、会展物流、大型项目物流。这个定位是中远物流聘请专业的物流咨询公司进行了为期半年的市场调查经过专业的市场分析和对自身优劣势充分了解的基础上得出的。这为中远物流今后的发展指明了方向。截至到2003年中远物流已为6个国内知名的家电品牌提供库存管理和物流配送服务。

⑦ 当代海洋运输业存在的问题以及解决方案

进入二十一世纪,国际海上运输是最主要的运输方式国际贸易的三分之二都是靠海上运输来完成的。 我主要想表述国际海上运输的定义和特点及存在海洋污染,港口拥挤,集装箱使用紧张的问题,引用海上环境保护,合理的规划港口,集装箱的合理使用等对策来解决海上运输业存在的问题,使国际海上运输业长久发展。 海洋运输作为国际贸易中最主要的运输方式,它的优点在于运载量大、费用低廉、速度快、风险小、通过能力强。贸易合同的履行必须经过运输环节才能最终得以实现,如果国际海上运输出现问题将阻碍国际贸易的进行,所以我们只有解决运输问题才能促进国际贸易的顺利进行。 海洋运输又称“国际海洋货物运输”,是国际物流中最主要的运输方式。它是指使用船舶通过海上航道在不同国家和地区的港口之间运送货物的一种方式,在国际货物运输中使用最广泛。目前,国际贸易总运量中的 2/3 以上,中国进出口货运总量的约 90都是利用海上运输。海洋运输为世界的改变是巨大的。 海洋运输是国际间商品交换中最重要的运输方式之一,货物运输量占全部国际货物运输量的比例大约在 80%以上,海洋运输具有以下特点:1.2.1 天然航道 海洋运输借助天然航道进行,不受道路、轨道的限制,通过能力更强。随着政治、经贸环境以及自然条件的变化,可随时调整和改变航线完成运输任务。
1.2.2 载运量大 随着国际航运业的发展,现代化的造船技术日益精湛,船舶日趋大型化。超巨型油轮已达 60 多万吨,第五代集装箱船的载箱能力已超过 5000TEU。
1.2.3 运费低廉 海上运输航道为天然形成,港口设施一般为政府所建,经营海运业务的公司可以大量节省用于基础设施的投资。船舶运载量大、使用时间长、运输里程远,单位运输成本较低,为低值大宗货物的运输提供了有利条件.
1.2.4 运输的国际性 海洋运输一般都是一种国际贸易,它的生产过程涉及到不同的国家地区的个人和组织,海洋运输还受到国际法和国际管理的约束,也受到各国政治、法律的约束和影响。
1.2.5 速度慢、风险大 海洋运输是各种运输工具里速度最慢的运输方式。由于海洋运输是在海上,受自然条件的影响比较大,比如台风,可以把一运输船卷入海底,风险比较大,另外,还有诸如海盗的侵袭,风险也不小。
1.2.6 不完整性 海洋运输只是整个运输过程的一个环节,他的两端的港口必须依赖其它运 海洋运输输方式的衔接和配合。海洋运输也有明显的不足之处:如海洋运输易受自然条件和气候的影响,航期不易准确,遇险的可能性也大。
1.3 国际海上运输的方式
1.3.1 班轮运输 班轮运输是指在固定的航线上,以既定的港口顺序,按照事先公布的船期表航行的水上运输方式。班轮运输适合于货流稳定、货种多、批量小的杂货运输。旅客运输一般采用班轮运输。班轮运输最早出现于 19 世纪初,美国首先采用。1818 年美国黑球轮船公司开辟 班轮运输了纽约—利物浦的定期航线,用帆船进行运输,用以运送海外移民、邮件和货物。1924 年,英国跟随美国之后,开辟了伦敦、汉堡、鹿特丹之间以蒸汽机船经营的班轮航线,19 世纪 40 年代又扩展到中东、远东和澳大利亚。此后,日本、德国、法国等轮船公司均经营班轮运输,设有横渡大西洋、太平洋的环球运输航线。中国于 19 世纪 70 年代开始沿海和长江的班轮运输。20 世纪初,在长江和其他内河开展班轮运输。中华人民共和国建立后,开辟了大连----上海定期定港班轮货运航线。1961 年中国远洋运输总公司成立,开始建立中国远洋运输船队 。和国际班轮航线。班轮运输的特点“四固定一负责” 航线、停靠港口、船期、运费率固定,承运人负责装和卸。班轮运输的作用:(1)有利于一般杂货和不足整船的小额贸易货物的运输。班轮只要有舱位,不论数量大小、挂港多少、直运或转运都可接受承运;(2)由于“四固定”的特点,时间有保证,运价固定,为贸易双方洽谈价格和装运条件提供了方便,有利于开展国际贸易;(3)班轮运输长期在固定航线上航行,有固定设备和人员,能够提供专门的、优质的服务;(4)由于事先公布船期、运价费率,有利于贸易双方达成交易,减少磋商内容;(5)手续简单,货主方便。由于承运人负责装卸和理舱托运人只要把货物交给承运人即可省心省力。

如何解决国际运输业存在的问题
1 加强船舶机舱防污染设备监督管理
3.1.1 加强培训管理 加强船员培训管理,提高船员防污染安全意识,制定科学有效的考核机制,明确船员防污染安全责任。一些规模小、管理差、经营国内沿海航线的航运公司,其船员流动性大,素质参差不齐。通过宣传教育,举办一些针对性强的理论、操作、相关法规培训,剖析一些现实典型案例,可以提高船员的防污染安全意识和安全管理技能。航运公司应建立切实可行的严格的规章制度,制定科学有效的考核机制,通过自查自纠,合理利用配置资源,营造船员自觉遵章守法的良好氛围。
3.1.2 加强维护管理 航运公司、船舶应加强对机舱机械设备、防污染设备的维护管理,及时解决船舶营运作业中机械设备的“跑、冒、滴、漏”现象,减少机舱日常污水产生量。航运公司对船上防污染设备存在的缺陷应提供必要的足够的有效的岸基支持,包括备件物料支持和人力技术支持,以使船上及时纠正缺陷,保持防污染设备的正常有效。航运公司、船舶应制定防污染安全管理内容,采取预防––营造安全营运的环境;采取预控––有效的防范措施;采取预案––完善的应急措施。
3.1.3 严把船舶检验、发证关 船检局应加强对国内沿海船舶防污染设备的发证、检验,从源头上杜绝防污染设备存在严重缺陷的船舶进入航运市场,在硬件上保证营运中船舶都有符合标准的有效处理污油水设施。
3.1.4 实行港口铅封管理制度 目前一些国内港口已实行严格的防污染设备铅封管理制度,如渤海湾、上海港、深圳港等,对一些港内作业船舶、防污染设备有缺陷的船舶、在港内停泊超过 30 日的船舶,由海事主管部门实行铅封管理,船舶产生的废油污水全部由港口回收处理。此举有效地遏制了港内船舶违章操作、随意排放现象的发生。建议对重点水域,有条件的港口可实行铅封管理制度。
3.1.5 加强安全检查力度 海事主管部门在船舶安全检查中,应对船舶特别是一些老旧船舶防污染设备进行重点检查,对其配备、结构、性能、排放标准等进行严格检查,加强对船员在防污染设备方面的操作性检查,还要检查其对国际公约、国内法律法规的熟知程度;另一方面,海事局应定期对沿海船舶防污染设备进行专项检查,形成长效的管理制度,配备一些必要的仪器和装备,加强现场检查的技术力量。加大对油污违法案件的查处力度,通过严惩重罚,加大威慑力,增强船方的环保安全意识。
3.2 加强船舶安全检查 海事局方面加强船舶安全检查,杜绝不适航船舶开航而导致重大海难事故的发生,是防止船舶造成海洋污染的重中之重。还应该尽快建立油污损害赔偿的制度,完善我国海上油污损害的民事立法。

⑧ 运用所学国际物流知识针对中国远洋运输物流特点的分析!!急呀,要交作业!!

呵呵,此中远(中国远洋集团)非彼中远(中远航运)。 中国远洋集团做为中国远回洋运输业的老大,再答加上前几年中国外贸运输的增长率高于中国经济增速,只是2008年起受国际金融危机影响,外贸运输下滑,但从明年起,世界经济复苏,外贸运输量仍将增大,所以说中远的市场前景还是不错的。 不过既然是老大了,再加上国有企业的经营体制,发展潜力自然比不上中国航运界的另一大佬中海,而且原中海的老板跟海航的老板联合搞了大新华航运,在发展潜力方面,我更看好大新华。

⑨ 中国远洋是如何走向亏损的,国际物流的特点方面分析其亏损原因

1.主要是管理层原因。(对金融危机估计不足,盲目乐观,他们负有不可推的责任) 第一,与版汇率的波动有权一定的关系。中国远洋运输基本上都是海外运输,以美元作为结算,由于去年四季度人民币涨势较明显的,这样就存在着一定的压力。 第二,中国远洋在风险管理上面存在一些不完善的地方。去年中国远洋船队规模扩张很快,但又适逢无货可运,甚至出现有的时候只能弃船,个别地方出现违约现象,不能有效按期支付船东的租船费用等等,这些都表明在风险控制管理方面出现了一些问题管理不善,协调机制不善。 第三,去年油价上涨较多。中国远洋以往因为船队比较大,同时较多采取低价竞争的策略,结果因为成本上升赚不到什么钱,有的地方甚至在亏损运输。 第四,去年整个国际贸易并不景气,特别是大宗商品交易价格并不是很活跃,这也使得以干散货为主的波罗的海指数不断的下跌,从而使得中国远洋蒙受了巨大的损失。

⑩ 请问:中海集运为什么比起中国远洋差距这么大

虽然股市的行情我不是很了解,但是比起规模和实力来说,中远要远远强于中海,中远的散回货和杂货运力世界答第二,集装箱能力世界第六,而中海只是在集装箱运力上出于世界第七.两家资产结构也差距很大,中远是国有重点超大型企业,世界500强,80%的船舶都是自己所有权,而中海80%的船舶都是采用租赁和合作模式,在盈利模式上,中海虽然最近几年发展不错但是在产业结构和实力上和中远还是有很大差距的.

打个比方,中远就像一个发展了几十年的大老板,资产雄厚,而中海是几个小股东拼凑起来的公司,股东之间的关系很不明确,但是因为李克麟先生的超强能力和人格魅力才将快要倒闭的中海起死回生,但是世界航运业是资产实力的角力,中海还是要差中远很多.

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