上海中铁物流公司组织结构图

A. 公司组织结构框架图是什么

1. 公司组织结构图是把企业组织分成若干部分,并且标明各部分之间可能存在的各种关系。这里所说的各种关系包括上下级领导关系(组织机构图)，物流关系，资金流关系和资料传递关系等。所有这些关系都伴随着信息流,这正是调查者最关心的。

2. 要在组织机构图的基础上，把每种内在联系用一张图画出来,或者在组织机构图上加上各种联系符号，以更好地反映、表达各部门间的真实关系。

3. 组织结构图不是简单的组织机构表,在描述组织结构图时注意不能只简单地表示各部门之间的隶属关系。组织结构图可以使各人清楚自己组织内的工作,加强其参与工作的欲望,其他部门的人员也可以明了,增强组织的协调性。

   
   

B. 请帮我完成公司组织结构图 谢谢

信贷经理在财务部门，向财务副总裁报告
工厂安全总监向总裁或生产副总裁报告，不同产品性质的企业安全部门级别不一样
生产计划专家归属生产部，向生产副总裁报告

C. 具体公司组织结构图

http://www.tsugawa.cn/companyintroction/UploadFiles_company/200701/20070122173114194.jpg

http://www.wh-eline.com/gsjj/ygtd_clip_image001.gif

D. 请帮我个忙，谁知道物流部组织结构图速度发

物流的组织结构可分为：顾问型、直线型、直线顾问型三种。
顾问型的物流部分为：1、规划：a、场所规划 b、仓库规划 c、预算 d、产品开发规划 2、分析：a、运作成本分析 b、客户服务和需求分析 c、存货控制分析 d、运输效率和服务分析 3、协调：a、销售 b、生产 c、财务 d、其他 4、物流工程：a、物料搬运研究 b、运输设备研究 c、物流业务流程研究 d、包装材料研究。
直线型的物流部分为：1、运输部 2、仓储与物料搬运部 3、存货部 4、包装部 5、客户服务部。
直线顾问型的物流部分为：第一层：设备设计和定位、系统开发、部门协调、规划和分析。 第二层：物料搬运、运输管理、存货控制、包装、保管、订单处理。

E. 物流企业组织结构

简单地说，就是根据你的企业现在的情况和未来发展规划，划分部门、岗位、职责就行。比如：

总共分为财务部、运输部、仓储部、行政管理部等
财务部可以有一个财务经理，一个会计，一个出纳
运输部可以有一个运输经理，一个运输主管，一个调度员，1个文员，一个统计，等等
仓储部有1个仓储经理，1个仓储主管，2个仓管员等
行政管理部有1个行政经理，1个行政助理等
当然还要把货车司机、叉车司机、搬运工放进去昂

然后给每个部门设定部门工作职责，以及每个岗位的工作职责就ok了

F. 公司组织结构图模板

MindMaster导图社区里有一个貌似是软件公司的模板，可以参考一下