A. 一、对商业物业运营的认识和体会。二、如何组建团队，如何管理，如何提升本商业物业商业价值。 说
建议性的答案啊！
一是多阅读书籍！
二的是要多和成功人士交流，不定什么时候他们一句话就打开你身上的开关了，会有瞬间的感悟！
三呢就是多多的磨练自己！
最后把自己当做一个管理者！要有管理者的风范！精神、气质的养成都是慢慢培养出来的！
小女子班门弄斧了，莫见笑了！
B. 商场运营与商业物业有哪些相同的地方
首先先说说这两个分别是什么意思
物业是后勤保障，物业涉及的是整个商场运作中的后勤方面的事情，比如电路维修、空调系统、消费体系、硬件维修等诸多方面的情况。
而运营则是整个商场盈利的保证，商场能不能繁荣，能不能在当地的消费者心中有一个独特的形象，则完全是运营职能的体现。运营涉及商户的管理、商户经营情况分析、商户货品管理、商户违规情况管理等诸多方面。
物业部和运营部两个部门在工作中交叉的很多，但其实目的都是为了市场更加有序繁荣，其实只要划分好各部门的职能，各司其职就可以，这样就避免了逃避责任与推卸工作一说。至于两个部门的职能划分本人定义如下：运营部的职能有：客服、活动策划、后续招商工作、商铺装修管理以及商户的考情和经营状况
物管部的职能有：保洁、保安、维修维护。
希望对你有所帮助
C. 商场运营部年度工作总结数据怎么写
强调宣传、检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。