大商集团与上海关系

❶ 大商是国企还是外企大商跟新玛特有什么区别

大商是国企，大商集团发端于中国大连，组建于1995年，与高速发展的中国经济同步，现已成长为中国最大的零售业集团之一。

大商跟新玛特的区别

一、包含关系的区别，大商是一个集团企业，新玛特是大商集团的新商号。是大商集团的新店、新标识、新业态，是当今零售业最新业态、最新技术、最新手段和最高境界集成之后的重新再造。

二、发展模式的区别。大商集团在快速发展中创造了一系列成功的著名商号品牌：麦凯乐、新玛特、千盛、NTS等。大商百货、大商超市、大商电器、大商地产、大商网、五星级酒店、大商自有品牌异军突起，构成了大商零售主业的立体格局。

目前，大商集团已构筑起现代零售业多业态、多商号的发展组合，形成了全国商业独树一帜的“多业态混合制发展模式”。新玛特主要是百货店、大型综合购物中心。

三、发展范围的区别。大商全面发展其中有大商百货、大商超市、大商电器、大商地产、大商网、五星级酒店等等。新玛特是大型综合购物中心面积一般在10万平方米以上，业态丰富、功能齐全，为消费者提供一站式购物休闲服务。

❷ 大连超市和大商集团什么关系

貌似都有个大字

❸ 请问，“大商集团”是什么性质的单位 这个单位怎么样 效益 发展前景

大商集团是中国最大的零售业集团之一，在2009年中国500强企业排名第86位，营业收入625.55亿元。内目前，170家大型店容铺遍布大半个中国，店网布设覆盖东北、跨越华北、进入西部，总建筑面积超过1000万平方米。员工人数16万人。2007年销售跨越500亿元，利税突破13亿元，连续10年保持销售年均递增30%以上。大商集团现已成长为全国百货行业的龙头企业，成为东北振兴发展的重要力量。截至2011年11月23日，大商集团集团销售额突破1000亿元，提前完成全年销售目标，成为辽宁省首个千亿规模的本土企业，同时也成为我国百货行业中第一个千亿级企业。
百货店、大型综合购物中心（新玛特，千盛超市）、大型综合超市及以电器、家居为代表的专业店是大商集团的四大主力业态。餐饮娱乐则是”大商集团无限发展的新业种

大企业，效益好。私人大企业的通病，待遇中等，晋升缓慢。。。全看个人能力了

❹ 大商集团是私企吗

大商集团股份有限公司是家上市公司，由原来的国企改制重组的。现在参股的很多企业和基金不少，相对比较分散
第一大股东，大商集团的股份占比不到20%。这企业只能说是国有控股的股份制公司了

❺ 大商集团老板是谁

麦凯乐（MYKAL）--中国高级百货店的代表，大商集团中的最著名的高级百货店品牌。1997年，由当时日本排名第三位的株式会社麦凯乐和东北最大的商业企业集团大商集团股份有限公司合资，东北三省首家获得国务院批准的中外合资零售。 现已被大商集团收购

大商集团董事长叫牛钢

大连大商集团公司董事长牛钢简介

现任职务：董事局主席、总裁

性 别：男

出生年月：1960.6

出 生 地：辽宁大连

民 族：汉

政治面貌：中共党员

文化程度：经济学硕士

当选人大代表、政协委员、党代表情况：
政协大连市委员会委员
主要工作业绩：
大连商场集团公司，是东北地区最大的商业集团，是在大连商场的基础上发展起来的跨行业，跨地区，跨所有制经营的国内贸易大一型零售业为主的企业集团。在1992.4至1998.4的六年间，员工人数由3000人发展到1.6万人；资产总额由2.1亿元发展到80亿元，增长37倍；年销售额由5亿元增加到40.3亿元，增长8倍；税后利润从1500万元增长到8500万元，增长4.6倍；经营规模和经济效益连续5年属东北行业之首。牛钢同志近年来荣获了全国“五一”劳动奖章、省市劳动模范、全国优秀青年企业家，省“十大杰出企业家”，市特等劳动模范，优秀青年企业家、标兵等荣誉。

个人学习工作简历：
1982.8于东北财经大学毕业；
1982.8-1984.10大连商场科员、秘书、办公室副主任；
1984.11-1987.5大连商场副总经理；
1987.6-1988.6大连市第二商业局副处长；
1992.9-1994.11大连商场副总经理、第一副总经理；
1994.12至今，大连商场股份有限公司董事长、总经理；大连商场公司董事长局主席、总裁；
主要论著：
担任大连理工大学兼职教授。先后发表论文多篇，对促进本地区经济发展有较大推动作用。

0回答者： 江威2008

❻ 大商集团现在还是国企吗

大商集团作为国企改制的平台，改制已经完成，改制后大商股份变成民营公司。
希望能帮到你

❼ 大商集团与百联集团的共同点和不同点是什么

百联集团是由原上海一百集团、华联集团、友谊集团、物资集团合并重组的大型国有商贸流通产业集团。注册资本10亿元，资产总额达300亿元，集团基本涵盖了生活资料和生产资料的全部经营业态，直接和间接控股百联股份、物贸股份、友谊股份、第一医药、联华超市等5家上市公司，经营网点以上海为中心，辐射全国25个省、自治区和直辖市，共7000家，从业人员25万。

❽ 大商是国企么

大商在大连非常强势，东三省也不错，其他地区就很差了！大商是国企，曾经想要改制没有成功。现在也在努力的进行改制工作。合同不一定的看你什么级别了！大商的待遇不是很好，在同行业来说偏下，住宿肯定不会给解决的！大商的总裁姓牛叫牛刚，副总裁吕伟顺！主营项目是综合性商场，看看我在网上搜的简介，当然这些说的有点虚了。我个人的看法是：大商内部管理完全是老国营的那一套，讲关系，工作效率缓慢，新东西很难推行！但也有好的一方面，比较人性化，人与人之间比较和睦。因为现在老一代的管理层面临退休，所以我个人认为在大商总部，应该是有前途的！但不利于自身工作态度的培养！

大商集团是中国最大零售业集团之一，2003年在中国500强企业排名列第96位。到2005年底，大商集团在东北、华北地区的大中型店铺总数超过130家，分布在7省（包括北京市）26个城市，总建筑面积超过200万平方米，资产市值总额超过百亿，员工总人数10万人。2005年实现销售261亿元，实现利润3.9亿元，利税总额超过8亿元，连续9年保持销售年均递增30%以上的高速度。大商集团是“全国文明单位”、“中国消费者十大满意品牌”，荣登“全国商业质量管理奖”三甲榜，被多家媒体和分析报告称为“中国零售业最具发展实力的无敌军团”。

起源于大连青泥洼的大商集团，以创建世界级大公司为理想，通过股票上市、组建集团、合资合作、异地扩张、业态创新等方法和步骤，推动企业快速健康发展。已经实现了“大连第一、东北第一、全国一流、世界轻量级、世界中量级”五阶段发展战略的前三个阶段，现在正在向第四阶段迈进。2005年2月，大商集团与百联集团签署了战略合作协议并创立大商国际有限公司。两大集团同为国家重点扶持对象，强强联合，改写了中国零售业的格局。

现代百货店、大型综合购物中心（新玛特）、大型综合超市及以电器、家居为代表的专业店是大商集团的四大主力业态。餐饮娱乐则是“大商集团无限发展的新业种”。

百货店是大商集团的主力军。目前大商集团百货店已达40多家，营业面积一般在2万—6万平方米之间，组成了大商百货集团。大商百货集团突破传统百货的单一模式，形成了以“东北第一店”—大连商场为代表的综合百货店、以“中国最优秀的高档百货店”麦凯乐大连总店为代表的品牌店、以“东北第一家女士用品专业店”秋林女店和“中国第一家男士用品专门店”大商男店为代表的特色店等多种形式争奇斗艳的局面，实现了百货店的连锁化经营、专业化管理、多样化发展。

大商集团购物中心主要是新玛特模式。新玛特是英文“NEW-MART”的汉译，是大商集团的新店、新标识、新业态。是当今零售业最新业态、最新技术、最新手段和最高境界集成之后的重新再造，具有浓厚SHOPPINGMALL色彩，面积一般在10万平方米以上，业态丰富、功能齐全，为消费者提供一站式购物休闲服务。到2005年底，大商集团在东北已建立了大连、沈阳、大庆等14个新玛特店。作为大商集团步入现代化、国际化的标志性店铺，大商新玛特（大连店）是中国最有代表性的首家具有SHOPPINGMALL理念的大型购物中心。而新玛特（沈阳店）是沈阳市目前品牌最强大、功能最齐全、管理最先进、外观最优美的现代化购物中心，是东三省品级最高的样板店。大商集团沈阳新玛特连锁集团是首个新玛特集团，发展的步伐在不断加快。新玛特（大庆店）被黑龙江省委书记孙维本誉为“龙江明珠”。这三个代表性的新玛特是大商总结世界零售业先进技术、先进的经营方式和经营方法，拓宽服务和经营的领域，按照大商人自己的想法重新再造的。新玛特选择大中型城市的繁华商业区，实行大规模、综合性、时尚化的经营，这是大商集团的王牌之一。

大商集团的商号中还有一个麦凯乐，她起源于日本,发展于大连,成功于大商。大商集团麦凯乐连锁集团，2004年开始裂变发展，现在已经开了三家分店——麦凯乐西安路店、开发区店和青岛总店。

超市是大商集团的新军。大商集团自1998年发展超市这一新兴业态，短短几年来，通过自主投资建设和收购等方式，使超市总数达到60多家，分布于大连、沈阳、抚顺、锦州、本溪、大庆、牡丹江等东北城市以及北京、太原、石家庄、澳门等地，在沈大高速公路上建有12个连锁店。作为大商集团的一支生力军，超市集团以绿色营销为特色，以创建绿色连锁超市为目标，大力经营绿色食品，引导绿色消费，成为全国“三绿工程”示范企业。

大商集团专业店目前主要有电器连锁店和家居专业店两种。大商电器是中国家电销售领域著名品牌，是大商集团商品经营最强项之一。大商电器总部设在大连，立足东北，辐射全国，在东北、华北拥有专业电器连锁店70多家，年销售突破60亿元，是家电类商品在东北地区销售的“主渠道”和“宽带网”，成为东北家电市场的龙头霸主。到2007年，大商电器计划开店百家。强化诚信经营、低价营销，成为消费者公认的“一辈子放心的选择”。大连交家电公司是大商电器连锁总公司下属的旗舰店，以“专业专注，全力以赴”的经营理念和不断拼搏的创业精神在市场竞争中永立不败之地，成为大连地区经营家电商品品种最齐全、效益最好的专业商场。大商家家广场是以经营家居、建材、家装为主的一站购齐式大型专业店。首开国际家居情景式销售先河，引进当今世界知名品牌，精心打造近400个样板间，欧式古典浪漫之美与中式沉稳平和之雅尽显其中，处处洋溢家的温馨。

餐饮娱乐是“大商集团无限发展的新业种”。大商餐饮娱乐公司经营管理分布在集团所属的新玛特购物休闲广场、现代流行百货店和大型综合超市的餐饮娱乐项目，是大商集团的新兴行业，涉及美容院、健身会所、游泳馆、滑冰场、电影院、风味快餐、酒楼、宠物店等项目。目前，美国一兆伟德、永华影院、赛客咖啡、肯德基；日本的吉野家；台湾的仙综林、真锅咖啡、涵沛美容等国际知名连锁品牌已进入大商集团各店。

大商集团人才队伍持续壮大。在大商集团这个大家庭里，来自日本、台湾等地的企业家与从祖国四面八方加入集团的企业家一起，为创建集团的美好明天共同努力着。集团大学本科以上学历的人数达到1228人，一大批青年干部走上各级领导岗位，集团的人员构成更加年轻化、知识化、专业化。

无限发展的大商集团确定了新的发展目标：2006年向年销售400亿、年创利10个亿进军。今后，大商集团将用三年时间，再打三大战役，彻底建成“东北店网”，初步建成“华北店网”，沿长江水线东拓西进，进一步做大做强，力争三大战役后再翻一番，实现创建世界级大公司的伟大理想。

❾ 历时9个月，百联入主大商一事终于尘埃落定。

1\横向并购
2\协议收购
3\高出部分为资本溢价,做为资本公积金专留存,用做弥补属亏损或转增股本
4\动机上面说得很清楚呀,百联（主要分布在华东地区）看中了大商股份在东北和华北的布局优势地位，想借此快速整合资源。而大商集团也想借助百联的强势，挽救自己负债局面。
5\整合的内容多了,包括经营策略整合,公司制度,人力资源整合,管理方式整合,企业文化整合等等.

❿ 为什么大商集团在2020年全国民企五百强排名中没有排名

大商集团在前几年发展迅速。而且效益都非常的好。特别是在99年的年底。和2020年年初回。他的营业额都答1度的，下降。而没有保持原来的成绩。所以这次。大商集团在2020年。全国民企500强的排名中。没有排上名。