李林上海科技大学

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㈡ 李林的工作履历

1973年毕业于山东大学生物系。现为山东省农业科学院植物保护研究所研究员，植物病理研究室主任。主要社会兼职为：山东省植物病理学会理事，山东省微生物学会理事。参加工作以来，主要从事粮食作物根病及保护地蔬菜病害的研究工作。先后承担并完成省科委课题6项，主持省自然科学基金重点项目1项，参加国家科技攻关项目及国家自然科学基金项目5项。近年来主持完成省科委课题“蔬菜灰霉菌抗药性、杀菌剂残留检测及治理技术研究”，参加“山东日光温室系统技术工程研究”和“十五”国家科技攻关课题“东部沿海地区无公害蔬菜生产关键技术集成与产业化示范”项目。先后获得国家科技进步二等奖、三等奖各1项，省部级科技进步奖9项，已获国家专利1项，申报国家专利2项，研制新产品1项并被评为国家重点新产品，蔬菜灰霉病治理技术被科技部列为“九五”国家科技成果重点推广项目。在《植物保护学报》、《植物病理学报》等国家和省级以上刊物上发表学术论文70余篇，其中15篇论文获省优秀学术成果奖。编著出版《保护地蔬菜病虫害防治技术》、《山东新型日光温室蔬菜系统技术研究与实践》、《小麦全蚀病及其防治》等9本书籍。

㈢ 李林的主要工作经历及业绩

主要工作经历
 1985年6毕业于湖南师范大学数学系，获数学学士学位；94年在湖南大学攻读管理科学与工程专业硕士学位，98年攻读管理科学与工程博士学位，2001年12月毕业获湖南大学管理学博士学位；
 1985年9月在湖南计算机专科学校从事数学，计算机教学工作；
 1992年10月进入湖南大学系统工程研究所，从事项目开发工作
 2002年进入湖南大学工商管理学院从事科研与教学工作
 1992年被评为讲师，1997年被评为副研究员，2005年被评为研究员，2006年评转为教授；2006年6月被评为博士生导师。
 以上期间除承担国际招标与投标，企业价值评估理论与方法,系统绩效评估技术,项目管理,管理应用软件，网上广告等研究生和本科生的课程教学外，同时还参加了包括国家“九五”，“十五”，“十一五”，“863”项目的近三十个国家、省部、地区的纵向和横向科研任务。  国企破产过程中政企银三方利益冲突分析及对策研究(01BJY049). 国家社科基金子项目2003.5-2004.4
 供电企业输配分开与配售分开的研究”(SP[2002]02144) 国家电力公司软科学课题2002-2004
 公用工程项目对区域可持续发展影响的评价指标体系及方法研究（02ZC20）湖南省社会科学基金2003.1-2005.12
 关于供电企业战略的价值化管理研究() 湖南省省电力公司软科学课题. 2002.1-2003.6
 湖南省科技厅软科学课题“重大制造项目管理的理论与方法研究”(00JZY1038) 2001.7-2002.12
 公共事业项目管理的绩效评估与模式创新.国家社科基金子项目，（05B22014）2006－2007
 项目投资择时理论及其应用研究.湖南省科技厅重点项目（06JT1004）2006－2007
 地方政府公共事业治理绩效评价（70673083）国家自科基金子项目，2006－2009 [1]政府公共事业项目管理研究. 财经理论与实践(CSSCI), 2006,27(3):99－102
[2]T族公司股权分置改革问题研究.社会科学家(CSSCI),2006(3):156-158
[3]Choice and Management of Proct Outsourcing，2006年物流与供应链国际研讨会,2006,9
[4]地方政府公共事业管理绩效评价的因子分析.理论与改革(CSSCI). 2006.3 71－74 人大复印资料2006.9收录
[5]The ascertainment of reasonable quality in large-scale engineering project and deployment. Proceedings of 2005 International Conference on construction &innovation in construction and real estate: 23-26, 2005.12. (Malaysian) ISTP 2006收录
[6]Research on sustainable development of the migrants’project , Proceedings of 2005 International Conference on construction &innovation in construction and real estate: 2005.12.(Malaysian) 192-194 (ISTP 2006年收录)
[7]The relationship Analysis Between The Large-scale Public Project and Neighboring Instrial Clustering. Development on the SME & Revitalization in old Instrial Base of Liaoning，2005：136-142
[8]公路工程合理质量管理研究.湖南大学学报自科版(CSCD).2005, 32(6):121-124
[9]General Strategy for Power Marketing Management of Power Supply Company .Journal of Systems Science and Information, 2005.(1):157-156
[10]“Reasonable Quality” of Superhighway Construction Projects.Proceedings of 2004 International Conference on Construction & Real Estate Management, (HK) :257-260 .2004,12 ISTP 2005收录
[11]Decomposition Principle in hierarchical Decomposition Method of Network Plan .Journal of Systems Science and Information, (U.K),2004，(3):495-502
[12]公用项目对区域可持续发展影响的评价.数量经济技术经济研究(CSSCI)，2003.(8):58-61
[13]指数效用下企业的风险投资策略.中国管理科学(CSSCI).2003.11（2）：66-69
[14]Research on Resource Smoothings for Hierarchical AOA Network.Journal of Systems Science and Information, 2003.(3):361-370
[15]一种考虑风险的项目活动持续时间的估算方法.湘潭大学学报（社科版），2003.27(1):98-100
[16]论区域创新网络与中小企业技术创新.求索(CSSCI).2003.(1):46-47
[17]供电企业竞争力评价研究.数量经济技术经济研究(CSSCI)，2002.(10):102-105
[18]电力工业改革目标模式下的供电企业改革研究.数量经济技术经济研究(CSSCI)，2002.(7):23-26
[19]湖南省与周边区域经济发展比较及对策研究.湘潭大学学报社科版，2002.26(3):3-6
[20]风险因素与项目工期的相关性研究.数量经济技术经济研究，2002.(1): 105-108
[21]Risky Investment Policies for a Firm with Exponent Utility Proceedings of 2003 International conference on Management Science and Engineering .( Atlanta)，ISTP 2004 收录
[22]Enterprise Reform Projects Management.Proceedings of 2002 International conference on Management Science and Engineering ISBN7-5603-1793-6/F.287（Moscow），ISTP 2003收录
[23]The Evaluation of the Relationship of Interregional Economy and the Development Strategy of Regional Economy.PROCEEDINGS OF THE 2001 INTERNATIONAL CONFERENCE ON MANAGEMENT SCIENCE AND ENGINEERING:1243-1247，ISTP 2002收录
[24]基于风险分析的项目工期的估算方法研究.系统工程(CSCD).2001,19(5):77-81
[25]区域经济可持续发展目标实施模型研究湖南大学学报自科版(CSCD).2001,28(5):118-122
[26]湖南省国有企业资本结构优化方法研究.湖南大学学报（社会科学版）.2001,15(4):47-49
[27]湖南省地缘经济关系评价及区域经济发展策略.湘潭大学学报，2001，23(2):116-120.
[28]企业投资过程中最佳资本结构优化.湘潭大学学报(社科版).2001, 23(4):111-116
[29]湖南中小型企业技术创新测度与分析.湖南大学学报（自科版）.2001, 28(3):108-112
[30]国有资本结构全局优化的内因及外部支持条件.湘潭大学学报（社科版）.2001,25(3):3-6
[31]机械制造企业的网络计划分层模型.湖南大学学报自科版(CSCD).2000, 27(2):99-104
[32]发达国家国有企业改革的特点及其启示.湖南大学学报（社科版）,2000,14(1):57-60
[33]政企分开时政府、企业、银行三方利益均衡机制的构建分析.湖南大学学报（社会科学版），2000,14(3): 80-82

㈣ 李林品牌发展历史 及其背景

你说的是李宁吧

发展简史
1990年-1992年---创立阶段 1993年-1995年---高速发展阶段 1996年-1998年---经营调整阶段 1999年-2001年---二次发展阶段 2002年-2003年---品牌重塑阶段 2004年 至 今---专业化发展阶段 1989年，李宁先生开始筹备李宁的设计方案，同年4月，正式注册“李宁牌”商标。 1990年5月，李宁公司在广东三水起步，从事“李宁牌”运动服装的生产经营。 1990年，李宁有限公司成为第一家赞助亚运会中国体育代表团的中国体育用品企业 1991年，李宁公司开始全面经营李宁牌运动服装、运动鞋。 1992年，李宁有限公司为中国奥运代表团提供领奖装备，成为第一个赞助奥运会的中国体育用品企业。 1993年，李宁公司迁址北京。 1993年，李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系。 1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。 1997年，李宁公司在佛山建成了李宁体操学校，这是第一家由企业投资建成的体操培训机构。 1997年，李宁公司在全国建立起自营分销网络。 1998年初，北京李宁体育用品有限公司成立。 1998年3月，李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司。 1998年4月，李宁公司与美国杜邦公司(现英威达公司)合作，引入CoolmaxR面料。 1999年，李宁公司与SAP公司合作，引进AFS服装与鞋业解决方案，成为中国第一家实施ERP的体育用品企业。 2001年，李宁公司与意大利及法国著名设计师签约，产品设计走上专业化和国际化的道路。 2001年10月，李宁公司首家海外品牌形象店于西班牙桑坦德开业。 2001年，李宁公司营业额达到约7.34亿元人民币。 2002年，李宁公司确立全新品牌定位：李宁，一切皆有可能。 2002年，李宁公司与杜邦公司(现英威达公司)建立合作，莱卡面料大量应用在李宁牌服装中。 2002年与美国杜邦、3M等国际知名企业建立了稳定的合作关系，并与韩国、法国等一些企业进行多形式合作。 2002年底，李宁公司确立公司的使命、愿景、价值观及业务发展战略。 2002年，李宁公司营业额达到约9.58亿元人民币。 2003年8月，“李宁”第三代形象店在全国范围内推出。 2003年12月，李宁公司与清华大学经济管理学院和悉尼科技大学商学院合作，联合开设了首个中外合作体育管理硕士项目 2003年，李宁公司营业额达到约12.76亿元人民币。 2004年2月，第一款李宁牌专业足球鞋“Tie”。 2004年8月，李宁公司与美国Exeter 研发公司Ned Frederick 博士合作，共同致力于李宁运动鞋核心技术的研发。 2004年9月，第一款李宁牌专业篮球鞋Freejumper问世，标志着李宁进入专业篮球产品2004年9月李宁有限公司集团战略项目完成。 2004年10月与DRD设计事务所合作。 2004年11月，香港设计研发中心「李宁体育科技发展(香港)有限公司」成立，集中负责设计李宁牌服 装产品。 2005年1月，李宁公司与NBA签约，成为NBA官方市场合作伙伴。 2005年4月，李宁公司与网易结成合作伙伴，共同打造全新的“李宁－网易体育频道”。 2005年4月，李宁公司与世界最大的切割水晶制造商施华洛世奇公司达成战略合作。 2006年3月，李宁001限量珍藏版上市。这是中国体育品牌第一次发售限量版运动鞋。 2006年4月，李宁公司与国际男子职业网球选手联合会ATP（Association Tennis Professional）在北京正式宣布建立中国官方市场合作伙伴关系。 2006年4月，李宁公司和中国大学生体育协会达成协议，共同打造全新的中国大学生足球联赛。 2006年4月，李宁公司与越南足球协会（VFF）在河内签约，李宁公司将在未来三年内为越南国家男、女足球队以及越南国家U23男子足球队提供装备。 2006年4月，李宁公司与国际男子职业网球选手联合会ATP（Association Tennis Professional）在北京正式宣布建立中国官方市场合作伙伴关系。 2006年6月，NBA克里夫兰骑士队球员达蒙•琼斯受李宁公司邀请来华访问。在为期7天的行程中，达蒙先后访问了北京、杭州、上海三地，和中国消费者亲密接触。 2006年8月14日，李宁品牌联手NBA五十大巨星之一奥尼尔先生，双方合作共同推出“李宁”SHAQ系列专业篮球产品线，共同开拓中国篮球市场。 2006年9月5日，李宁公司推出鞋产品的专业科技平台——“李宁弓”减震科技。“李宁弓”是国内第一个运动鞋的研发科技平台，标志着李宁公司的运动鞋科技眼发能力跻身世界领先行列。 2006年9月12日，李宁品牌与苏丹国家田径队正式签约。苏丹国家田径队将身着李宁公司为其专门设计的训练服，比赛服及领奖服征战2008北京奥运会。 2007年1月5日，李宁与中央电视台携手打造体育频道全新形象 2007年1月12日，李宁与阿根廷国家篮球队签约 品牌国际化策略再迈进一步 2007年1月29日，李宁与瑞典奥委会签约成为奥运代表团指定体育装备合作伙伴 2007年4月30日，李宁公司与北京体育大学携手推动支持中国农村体育发展，与乡村体育教师“一起运动” 2007年6月25日，李宁公司签约成为西班牙奥委会”官方合作伙伴“携手征战北京奥运 2007年9月24日，中国体育品牌首次签约网坛顶级球员 － 李宁公司携手柳比西奇驰骋国际网坛 2007年11月15日，李宁收购著名乒乓球品牌“红双喜”57。5％股权 2008年7月31日，李宁有限公司发布公告，7月31日与意大利运动品牌Lotto Sport签署协议，以不低于10亿港元的价格，获得该品牌在中国为期20年的独家特许权。 2009年，李宁正式获得中国国家羽毛球队赞助权，压倒了YONEX统治世界羽坛的历史 2010年6月30日下午消息，李宁有限公司高调宣布品牌重塑战略，发布全新的标识和口号，并对品牌DNA、目标人群、产品定位等做了相应调整，打造“90后李宁”。李宁公司新口号为“Make The Change”，品牌新标识则抽象了李宁原创的“李宁交叉”动作。