太阳纸业价值分析

A. 太阳纸业的公司优势

太阳纸业始建于 1982 年，在公司董事长、全国人大代表、全国劳动模范、全国工商联纸业商会会长李洪信先生的带领下，始终信守“以质为根、以诚为本、以德为先”的经营理念和“永远创业、没有守业”的经营宗旨，坚持走高、精、特、差异化竞争的路子，成就了中国高端纸品，太阳纸业制造的行业龙头企业之一的地位。公司是中国最大的民营造纸上市公司、中国最大的高档涂布包装纸板生产基地、强强联合，与国际纸业结成战略性合作伙伴、中国最主要的铜版纸、烟卡纸生产企业、中国食品级白卡纸的领军企业、全行业首家获得环境、质量 、 卫生、安全、森林“五合一体系认证”。公司有业内最优秀的资产回报率、业内最优秀的造纸、自制浆投资效率、业内最优秀的流动资产管理能力。 公司产品
公司的主导产品包括高档涂布白纸板、高档铜版纸、未涂布文化 用纸及工业原纸及自制浆。
公司及合作公司拥有的的高档涂布白纸板产能达 120 万吨 ，市场份额第一 ，是中国最具竞争力的白纸板生产企业，另外 公司 持有东莞建晖 30% 股权，该公司产能 70 万吨，公司关联白纸板产能达到 190 万吨，牢牢占据中国白纸板供应商的第一把交椅。
公司高端铜版纸产能已达 40 万吨，是国内最主要的铜版纸生产企业。在短短几年内，公司高档铜版纸已经在业界树立了很高的知
名度和美誉度，已成为国内许多知名品牌的首选。凭借业界领先的涂布技术，公司将继续扩大铜版纸产能，努力打造太阳纸业铜版纸品牌，继续延伸高端产品线的广度与深度。
公司全木桨高档未涂布文化用纸产能 20 万吨，其它中高档文化用纸及工业原纸产能为 20 万吨。公司生产的工业原纸包括不干胶原纸、离型原纸、 PS 衬纸、淋膜原纸等。
公司合作公司生产的液体食品包装纸已通过利乐公司认证和HACPP（国家食品安全）认证 。 40 万吨“液体食品包装纸”生产线已于 2008 年 8 月 8 日成功达产。该纸种将推动公司产品线进入行业最高端，成为太阳纸业新的市场王牌。
公司的自制浆生产能力已得到很大的提高。公司子公司合利公司 10 万吨杨木化学机械浆生产线于 2008 年 1 月份投产。公司新上的 3 万吨无污染水解法机械搓丝草浆于 2008 年 5 月份投产。 2008 年 6 月，公司子公司永悦公司的 10 万吨杨木化学机械浆生产线开工建设，预计 2009 年 5 月份投产。公司 2008 年第四次临时股东大会审议通过了《淘汰蒸球制浆的技术改造及碱回收工程的议案》，该项目拟引进国外先进的制浆立管连蒸连煮设备，淘汰陈旧的高耗能蒸球设备，对公司制浆生产线及碱回收生产线进行全面技术改造升级。 1000 吨 / 日的碱回收项目将配套建设汽轮发电机组，可以实现碱回收车间电、汽的完全自给，剩余蒸汽还能供给纸机使用。项目将于 2008 年下半年投资建设，预计 2009年 10 月建成投入运营，项目建成后将年可实现销售收入约 6 亿元，利润总额约 1 亿元。
公司自制浆项目的逐步实施将进一步提高公司盈利能力，并增强公司抗原材料波动风险的能力。 民营企业的优良管理机制是公司得以在高效和务实的基础上迅速发展的主要原因。股东价值与管理者价值的完美统一真正做到重回报，重收益。太阳纸业是国内较早实施民营化的公司，公司控股股东兖州市金太阳投资有限公司的股权完全由董事长李洪信及公司高管完全持有，间接控制占上市公司 67.51% 的股权，公司在所有权和经营权上实现了高度一致，是公司长期持续稳定发展的基石。上市后，所有制优势仍是股东获得超额回报的根本保障。 公司首期股权股权激励的实施更进一步健全了公司的激励、约束机制，有效调动公司高级管理人员和核心技术人员的积极性和创造性，确保公司发展战略和经营目标的实现；强化了公司与个人共同持续发展的理念和企业文化，激励长期价值的创造，促进了公司长期稳定发展。
公司拥有灵活的薪酬制度，明晰的激励与约束。 机制灵活的人才制度 ，人才汇聚，且高度稳定。 公司技术人员是国内最顶级的技术精英团队。公司有自己特色的持续、稳定、健康、长期一致的企业发展战略。公司有最优秀的流动资产管理能力、最优秀的资产回报率、最高效的造纸、自制浆投资效率。公司执行最严格的费用控制。
营业周期大约 80 天，远低于行业水平，大大缩短了资金占用周期。应收账款周转率超过 12 次，回收周期不到 29 天，连续十年以上产销率、货款回收率 100% 。公司以销定产，根据订单组织生产，严格控制产成品存货。仓储产成品为 10 天左右的生产量，加上在途，产成品周期为 15 天左右，是现代化生产线组织生产的最低水平。 01 至 05 年度，太阳纸业取得了高达 32.6% 的平均净资产收益率, 上市后，公司的净资产收益率也保持很高的水平。对股东的高额回报是太阳纸业的始终不渝的追求。太阳纸业生产每吨纸、每吨自制浆所需要的固定资产投资和营运资本投资远远低于同行业水平。公司的吨纸、吨浆投资规模都不超过 4000 元人民币。公司的固定资产原值周转率约为 1.5 次，远高于同行业水平，投资同样多的钱，我们可发挥更大的作用。公司吨纸产量的三项费用合计为 395 元，明显低于行业水平，其中，管理费用的控制最为突出。公司上市后，资产负债率与债务融资成本大大降低，明显改善了财务费用略高的局面 ， 进一步提升吨纸的利润贡献。 设备
太阳纸业以过 20 多年的高速成长，公司汇集了行业内最顶尖的技术人才，拥有行业内最优秀的具有国际造纸巨头就业背景的管理、技术人才，公司掌握全球最先进的高档纸品生产技术，太阳纸业的造纸涂布技术引领行业发展方向，太阳纸业涂布纸已成为中国涂布纸第一品牌。
企业始终坚持“以人为本”战略，牢固树立“人才是第一资源”和“科学技术是第一生产力”的思想，根据企业发展需要和实际情况不断建立和完善人才引进、培养和使用的有效机制。
公司实施人才战略。建立完善企业创新的人才机制，用机制激励人才，用“人才战略”带动“名牌战略”，不断改善科技人才的生活、工作环境，以优越的条件和优厚的待遇，多层次引进技术和优秀人才，发展壮大企业自主创新的“人才库”。在新产品的开发、改造项目上，安排专职项目负责人，压担子，在工作中培养新人。围绕生产与科技进步每年一次技术尖子和技术骨干的选举并享受企业 500-1000 元 / 月技术补贴，调动了科技人员积极性。同时公司对获得专利技术的员工实行 5000-8000 元一次性奖励，并将专利作为技术人员职称评定的主要依据之一。
公司与中国工程院王天然院士共同承担国家 863 计划“造纸行业搬运机器人系统的开发和应用”项目，与陈克复院士在清洁漂白领域合作。 863 计划和十一五重点科研项目－“速生材高得率浆的高效利用技术的研发与产业化应用示范”。公司自主研发液体包装原纸生产技术项目获 2007 年度轻工业联合会科学技术进步一等奖和山东省科技进步一等奖。
公司坚持“大投入才能大产出”的观念，每年用于新项目、技改和项目研发的资金都达到数亿元以上。 每年用于企业技术研发中心基础设施建设和科研开发经费占销售收入的 5.0% 以上 造纸生产要消耗大量的水、电、煤，能源消耗约占产品制造成本的 15% 。本公司所处地区水、电、煤资源丰富。本公司所在地拥有全国著名的煤矿资源富集区 ——兖州煤矿，煤年生产能力超过 4,000 万吨，煤炭资源非常丰富。本公司自备热电联产热电站，有利于能源综合利用，可满足生产所需的蒸汽及电力供应，价格低廉。同时，本公司属山东省三个地下水富 集区之一，水利资源丰富，开采成本低。

B. 太阳纸业这支股票怎样，今天可以建仓吗

造纸行业一般，炒作的可能性不大，除非转型，该票业绩还行，也处在回底部区域，从图形上看还答有上涨空间。 【操作建议】：还有空间，但是年线压力，空间不太大。个人不建议，多从行业好的里面选选吧，炒股不用急的，多找找，你会发现更多更好的，加油。 【仅供参考，不构成投资建议】

C. 002078太阳纸业为何一直无起色

成交量低说明目前没有庄家动作！

但是股票却是好股！

（002078）太阳纸业，绝对价位比较高。但你看一看上一年高价股的表现，可能对缓解你的恐高症会有所帮助。

该股总股本2.76亿，本次上市6000万股。2005年净利润为2.8亿，每股1元以上。按招股说明书的说法今年利润将有所增长，增长多少呢？根据2007年1月5日证券市场周刊对太阳纸业董事长的采访，太阳纸业（002078）似乎并未把其所拥有的低成本优势全面传递给资本市场，2003年至2005年间，太阳纸业主营业务收入年均复合增长率高达38.7％，净利润年均复合增长率为29％。但自上市以来，太阳纸业股价却乏善可陈，一路走低。

而且，大多数机构均认为太阳纸业今年的主营业务收入增长不会超过10％，净利率增长率则更低。但是，太阳纸业董事长李洪信却对《证券市场周刊》表示：“今年净利润增长率可以做到15％左右，未来3年有信心实现平均增长超过30％。”

长期放在我相信总有回报的一天！

毕竟股票是投资不是投机，你说呢？
http://..com/question/24864804.html?si=2

这个问题也是您问的,我想你到网络上想找一个自己希望安定的理由吧.对,你要想清楚,既然是价值投资,那可能还是长期的性的投资.一时的起伏又有多大的作用呢?

D. 华北高速，太阳纸业，哪只股票好一些，详细分析一下谢谢

两只股票从走势来看都一样可参与，从业绩来看华北高速较好，近期的平均成本回为5.56元，股价在成答本上方运行。空头行情中，目前正处于反弹阶段，投资者可适当关注。该股资金方面受到市场关注，多方势头较强。该公司运营状况尚可，多数机构认为该股长期投资价值较高，投资者可加强关注。 太阳纸业 近期的平均成本为4.96元，股价在成本上方运行。空头行情中，目前正处于反弹阶段，投资者可适当关注。该公司运营状况良好，多数机构认为该股长期投资价值较高。

E. 为什么人民币升值，造纸业受益

进口成本大降

业内人士指出，人民币升值将降低木浆和废纸的进口成本，使以进口木浆和废纸为原材料的企业受益明显。在造纸生产成本构成中，以木浆为主要原材料的企业，木浆占其生产成本比例约为65%至75%。

“随着人民币升值，该行业的企业也将明显获益。”招商证券估算指出，人民币每升值1％，全行业可降低成本2亿至3亿元。

资料显示，2005年我国人均纸品的消费量为45公斤，与全球平均57公斤的消费量有较大的差距。今年1至9月份，国内规模以上企业纸浆生产1858万吨，同比增长22.4%，纸及纸板生产4942万吨，同比增长22.52%。分析人士认为，近几年内纸业的消费需求将不低于GDP的增长速度。

招商证券预计，2004、2005年新增产能在2006年的集中释放将使中国成为纸品净出口国，2007和2008年需求缺口将不断扩大。

目前，A股市场共有造纸业上市公司24家。其中，新闻纸、文化用纸和包装纸各有6家上市公司，特种纸行业有4家，另有2家暂停上市。从销售收入来看，晨鸣纸业（000488）、太阳纸业（002078）、华泰股份（600308）、博汇纸业（600966）、岳阳纸业（600963）居于所有上市公司的前五位。

估值低于国际同行

银河证券分析师叶云燕认为，造纸行业中A股重点公司的估值水平低于国际同类公司，尤其是华泰、晨鸣等龙头公司的市盈率估值倍数不仅远低于国际平均水平，而且也低于国内平均水平，存在重估的条件和要求。

叶云燕分析指出，华泰股份今年上半年新闻纸出口量已突破5万吨，出口创汇2700多万美元，同比分别增长53.47倍、336.15倍。其2006年前三季度主营收入和净利润分别增长29.77%和15.87%。预计公司2006至2008年每股净收益将分别达到0.86元、1.07元和1.2元。

晨鸣纸业（000488）通过收购，资产规模不断扩大，收入与利润也保持了较快的增长。公司未来的成长和价值值得看好，预计2007年每股收益将达到0.64元。

太阳纸业在设备、技术和原料等方面具有一定优势，由于是民营造纸公司，其管理者与股东利益的高度一致使得公司在管理水平上处在业内领先位置。预测公司合理市盈率在15至18倍之间。

F. 山东太阳纸业集团的企业文化

企业标志采用太阳做为主要图形,紧密与太阳纸业集团之名称相结合,并将太阳半边像纸一样上卷,与纸业集团的主题相符。象征本集团蒸蒸日上 灿烂辉煌。
此标志突出行业特点由纸业托起整个集团，如日东升，整个标志简洁明快使人一目了然，并且视觉冲击力强，能迅速达到令人过目不忘。
作为企业标志能贴切表达企业的经营理念，并从色彩上给人热情积极向上的感觉，有很强的感召力。
太阳纸业中文字体采用专有手写隶书，与纸之行业特点相结合体现古老文化的鲜明特点并有现代化文明的气息。 企业精神：爱岗敬业、拼搏奉献、自加压力、争创一流
员工精神：奉献、进取、忠诚、服从、节约、学习、创新
竞争理念：有了危机感就没有危机，没有危机感就会有危机，瞄准最好，一步到位，自我发展，自我壮大
岗位理念：树岗位形象，学岗位技能，尽岗位职责，在岗一分钟，奉献六十秒
进取理念：员工每天进步一点点，太阳每天都有新发展
公司使命：传承造纸祖业，标领世界纸业文明。
企业责任：安全为天
社会责任：太阳与蓝天碧水同辉
公司远景：建设中国最大的高档包装纸板生产基地，跻身世界造纸50强，整体实力进入世界500强。
核心价值观：诚信、人本、创新。
企业理念：以人为本 端信至上
营销理念：以追求用户满意为最高标准
经营理念：以质为根以诚为本以德为先
服务理念：质量零缺陷 服务零距离 客户零怨言
企业价值观：做有社会责任的企业
质量方针
质量拓市场 信誉争顾客 创新求发展
共创优质卫生安全的“金太阳”品牌
环境安全方针
遵纪守法 以人为本
安全生产 节能降耗
预防污染 持续改进 丰富多彩的企业文化
文化生活是企业发展的灵魂，传承着企业的价值取向和行为标准，凝聚着企业和员工的共同信念和整合力。太阳纸业在不断发展的同时，充分发挥文化生活的渗透力和辐射力，推行文化创新，提升文化生活内涵。太阳文化激励着员工对事业的热爱与追求，推动着企业日益兴盛和持续发展，造就了一批与公司发展环境相适应，与公司追求目标相一致的员工队伍，融合了企业管理实践的文化，形成一股具有生命力、有竞争力的文化氛围。
文化生活
多年来太阳纸业一直致力于公司的文化生活建设。为进一步丰富员工的业余文化生活，展示太阳人风采，2010年，公司举办了太阳纸业第三届春季运动会和第三届秋季运动、“玫瑰之约”青年联谊会、首届卡拉OK大奖赛和文艺下基层、电影送社区等活动，丰富了职工的文化生活，展示了职工的良好的精神面貌；自上而下掀起了以“你在为谁工作”为主题的大讨论、大反思活动、“80后青工教育”主题活动, 凝聚了职工队伍，提高了职工的职业素养，充分发挥了企业文化的导向、激励的作用。
职工之家
太阳纸业与员工之间息息相关，共谋发展。企业不断满足员工的物质生活需要和精神文化需求，帮助员工自身不断成长，实现个人与企业共同发展。建造了高档住宅小区并配套建设了省级规范化幼儿园，让职工生活的更加幸福惬意。高标准的职工文化中心集休闲、娱乐、健身于一体，在建的职工高档配餐中心，专为职工提供美味可口的工作餐，努力为职工创造优越的工作条件，不断营造太阳和谐一家亲的文化氛围。
企业内刊
公司内刊《太阳人》以其独特的办刊理念和编排风格，赢得了广大职工的喜爱，记录着公司发展历程中的大事要事和员工身边的趣闻乐事，成为员工不可或缺的精神乐园，相继成立的阳光文学社、摄影俱乐部、太阳艺术团无疑为广大的青年职工提供了一个释放激情、展示自我的华丽舞台，在这里，他们通过野外采风、业务培训等多种形式，提高了技能、增强了自信、丰富了业余生活。《太阳人》成为了一张亮丽的企业文化名片。

G. 太阳纸业的人力资源

一、人才规划
为适应公司现代化、国际化发展战略的需要，太阳纸业将在初步建立并完善一整套人才引进、培养和使用的有效机制的基础上，加大人才建设的投入，制定更完备的人才规划，抓好人才战略的实施。一是加快太阳纸业博士后科研工作站建设， 5 年内引进培养自主的高级技术人才若干名；二是依托上海高科技研发中心，在引进博士的基础上，再引进 5 — 10 名海归派人才，建立起企业“人才库”；三是力争通过 3 年左右的努力，培养一批知识型、技能型、复合型的高技能人才，培育企业的“金蓝领”群体；四是以太阳纸业老挝公司的建设及与国际纸业的深入合作为契机，力争 2013 年前培养引进 10 名精通资本运营、企业管理、国际商贸的MBA，建立企业的“核心员工”群体。通过以上措施，健全企业的人才队伍，完善企业的人才结构，为打造现代化、国际化的造纸企业、实现 “ 百年太阳 ” 的宏伟目标提供坚实的人才保障。
二、人才理念
“人才是第一资源”。 在知识经济时代，企业的管理和行为更为复杂，更强调人的行为自觉和基于自觉行为的“人性化管理”。《论语》中樊迟问仁，子曰：“爱人。”这种理念启发我们：人是构筑企业未来的主体，是企业生产力诸要素中最重要、最活跃的因素。只有每个员工团结起来，充分发挥每个人的价值，企业才会有最大的效益，才会有美好的明天，千年基业是这样，百年老店也是如此。太阳纸业十分重视以文化来引领企业未来的发展，以文化提高员工的凝聚力和创造力，增强员工的满足感、认同感和归属感，挖掘人的潜力，鼓舞人的干劲，激励人的创业激情。我们教育公司干部要有识才的慧眼、用才的气魄、爱才的感情、聚才的方法，不断完善人才引进、培养、使用的有效机制，用良好的机制、政策、环境吸引人才、集聚人才。
结合公司发展战略的长期需要和企业不同发展时期的阶段性需要，按照符合市场规律的运作方法，我们采取多种方式培养人才，千方百计挖人才，不拘一格用人才，着重落在一个用字上，通过市场的方式把他们安置到最能发挥才智的岗位，使其发挥作用，并对其劳动给予合理回报，从而实现人才资源的有效开发和合理使用。
三、人力资源管理
在人事管理创新过程中，太阳纸业着力进行人事制度的创新，不断改革人事制度，形成新的用人机制。对管理人员实行“公开招聘制”、“年度竞聘制”、“任前公示”和“考核奖惩”，不重学历重能力，不看关系看成绩，谁有能力谁上岗，打破了用人排辈份、熬年限、论资格的老框框；对普通员工实行“三工并存，动态转换”；对中层干部实施“在位要受控、升迁靠竞争、届满要轮岗、末位要淘汰”的管理机制，建立起了“干部能上能下、机构能设能撤、员工能进能出、收入能高能低”的“四能”机制，把人本战略推向了一个崭新的阶段。

H. 山东宁阳的房价和兖州的房价升值空间那个大些

综合相比而言，兖州的升值空间要比宁阳大。一，在地里区域上说，兖州比宁阳大，兖州的工业经济能力在山东省都可以数前几位，同时带来本地经济的不断提升，收入高了，城市综合能力提高，为有一些大的地产企业来投资。二，从地理环境来说，兖州居曲阜和济宁之间，并且是铁路大型枢纽站，曲阜几年后的高铁和济宁机场及邹城与兖州的铁路运输线构成“品”字形网络图。三，人口密度，明显兖州的人口会比宁阳的多，同时上升指数也高。所以，兖州的升值空间要比宁阳大！希望我的个人分析会给你带来参考价值！

I. 李洪信的太阳之路拓荒者

——记九、十届全国人大代表、全国劳动模范、山东太阳纸业股份有限公司董事长李洪信 2005年8月底，美国国际纸业在中国苦苦寻找了四年，考察了众多造纸企业，最终作出了选择与中国的太阳纸业牵手合作，结成战略合作伙伴关系。众多媒体将这一合作评为中外造纸强强联合的精典案例，它成为中国纸业实施国际化战略的方向标。 从上个世纪九十年代，太阳纸业便呈现出跨越式发展的良好态势，两年一大步，三年攀越一座高峰。世纪初，它的“领航人”李洪信便谋划着跨越一座新的山峰，以此作为再次创业的新起点——创百亿企业，打造百年企业。他把目光投向了世界造纸的最前沿。如何融入国际造纸环境，与国际造纸抗衡，从而创造中国民营造纸进军国际市场的奇迹！李洪信是一个善于创造奇迹的人！ 20多年间，李洪信带领着太阳人把一个在一片废墟上起家的村办小厂，变成一个拥有员工7000人、资产总额60亿元、年生产能力130万吨的大型造纸企业，主要产品有高档包装纸、高档工业用原纸、高级文化办公用纸等三大系列150多个品种。20多年，他们走在了造纸行业前列，他们走出了一条振兴民族工业之路。2005年，太阳纸业将完成产量110万吨，实现销售收入55亿元，利税6.6亿元。经济效益在全国同行业中名列前茅。企业先后荣获“中国造纸十家最佳经济效益企业”、“全国最佳经济效益企业”、“八五双文明功勋企业”、“AAA特级信誉企业”、“全国文明乡镇企业”、“山东省水污染防治工作先进单位”、“山东省百家著名企业集团”等称号。 历史的一幕就像发生在昨天。1997年7月26日这天，山东太阳纸业集团内彩旗飘扬，欢歌笑语，由国家经贸委批准的第二批“双加”技改项目全面竣工了。剪彩仪式刚刚结束，出国定货刚走了几天的李洪信急匆匆地赶到现场，让在场的干部们暗吃一惊。在几分钟后紧急召开的中层干部以上会议上，他透露了一个令人震惊的消息：外国几家大财团携100多亿雄厚资金，来中国抢滩，投资到南方某造纸厂的35万吨高档涂布白板纸生产线正在洽谈之中。在日本，他毅然辞掉日本客人为他安排的旅游活动，乘坐夜航，又转乘火车马不停蹄地赶回公司，就是为了召集大家研究如何迅速应战。 1996年3月，他在美国亚特兰大米德造纸公司参观时，偶然发现了一条高档涂布牛卡纸板生产线，他知道这种纸我国全部依赖进口，仅此一项，国家每年要花费大量外汇。他回公司后便召开会议研究上马该项目。可令李洪信没有想到的是，他的意见被否决了。时隔一年，造纸市场风云突变，外国几家大财团正在南方建造特大型造纸基地。如果自己再按兵不动，就会有被淘汰的危险。于是，7月27日一大早，一夜没睡的李洪信重新把上马高档涂布牛卡纸板项目的设想拿到了中高层干部会议上研究，但是仍有人认为刚上马了10万吨的涂布白纸板生产线，已经甩掉了许多造纸厂家，没必要再冒这么大的风险了，喘口气吧。李洪信和大家一起分析了造纸行业的形势，并语重心长地说：“机遇难得，错过一次，就等于丢掉了一个市场，我们今天不上，明天别人上了，我们再赶也赶不上了”。市场如战场，只有抢占先机，才能步步为营，坐失商机，只能招致失败。权衡利弊，分析得失，着眼未来，勇于开拓。李洪信以他的冷静与睿智、超前与开拓意识说服了大家。10月1日，投资5亿元、占地2万多平方米、年产10万吨高档涂布牛卡纸生产线破土动工。 在市场经济的激烈竞争中，作为一个现代企业家既要有敢于迈进挑战的勇气、大胆决策的胆略，又要有坚持科学求实的态度和慎于思而敏于行的高超素质。李洪信以超常的思维，寻求着一个又一个发展的契机，根据自己掌握的经济动态和国内外市场信息，以强烈的竞争意识、风险意识、创新意识和开拓意识迅速地做出灵敏的反应和准确的判断。一次次抢抓机遇，一次次壮大发展自己，直至走在了全国乡镇企业最前头。 1985年的春天，李洪信根据自己掌握的经济信息和国内外市场的行情，毅然淘汰了刚刚走俏市场的包装纸，上马了二号箱纸板，在全厂引起哗然。有的人说他是瞎折腾，有的说他不知足，甚至有人将创业时的一口大锅抬到了李洪信的办公室，大有“忆苦思甜”的味道。李洪信劝他们，“地球天天转，你老在一个支点上，就可能被撬起来，只有多找几个支点才能站住脚”。这年底，三号箱纸板走俏大江南北，人们被李洪信这种果断决策的胆魄和勇气折服。接着他又盯住国际先进的造纸技术，投资2亿多元，开发出了热转移印花原纸、腊光原纸、扑克牌面纸，使这个濒临倒闭的小厂焕发出勃勃生机。时代的列车驶入九十年代。 1992年春天，一个中国老人在南中国的讲话，如浩荡的春风，掀开了中国经济发展史上最具魅力的一页。因它深远的影响、深刻的意义，中国人永远地记住了这个春天。几乎在第一时间，李洪信迅速做出了反应：在机遇呼唤在发展；大发展呼唤大思路。 时不我待，造纸厂要坚定不移地走发展之路。小发展，只能永远跟在别人后面，难逃被淘汰出局的命运；大发展，才会占得竞争先机，永立不败之地。他毅然放弃了四平八稳的滚动式积累型发展模式，作出迅速膨胀大发展的决策。 这一年，他随身携带着纸样跑上海、北京找信息，最后他将目光抛向远方的广东东莞，同美国中南有限公司谈合资项目。随后，他又诚邀对方来厂考察。中南公司的代表被李洪信的严格管理和企业的美好发展前景所吸引，决定合资上项目。1992年至1993年，与美国、加拿大、香港等国家和地区的四家合资企业横空出世： 1992年8月，诚信公司成立，注册资金70万美元，主要生产经营书写纸、铜板原纸、计算机打印纸； 1993年2月，太阳公司成立，注册资金872.8万美元，主要生产经营涂布 白纸板等高档包装用纸； 1993年3月，枫叶公司成立，注册资金90万美元，主要生产经营高级静电复印纸； 1993年8月，金鹰公司成立，注册资金20万美元，主要生产经营高档涂布牛卡纸系列产品。 这次与国际资本的接轨，共引进外资2860万美元，因选项准、科技含量高，一举成为企业的“朝阳性”工业，产品不仅畅销全国各地，而且打入美、日、澳十几个国家和地区的市场。 面对机遇，李洪信始终用饱含深情的目光将其盯牢；面对竞争，李洪信靠企业家的胆略乘势而上。1997年，他排除一切干扰，兼并了兖州市兴隆造纸厂，1999年兼并了嘉祥造纸厂、鱼台造纸厂，收购了兖州热电厂；又投资1.54亿元,上马了年发电量为1800千瓦/时的发电厂;投资5亿元,上马了年产10万吨的高档涂布牛皮卡纸生产线. 2002年，李洪信又出大手笔，太阳纸业与香港建辉公司强强联合，在广东东莞建设中国最又的涂布包装纸板生产基地。2003年，投资10.8亿元建设了年产30万吨高档白卡纸项目，企业成为了名副其实的中国包装纸大王。2004年，投资6亿元的年产20万吨高档信息用纸顺利投产；今年8月，投资8.5亿元的年产30万吨高级铜版纸项目又一次试车成功。 一个个大项目，一个个大手笔，李洪信用其不懈的奋斗精神和卓越的管理才能率领太阳人不断取得了企业发展的新天地。目前，太阳纸业在涂布白纸板、涂布白卡纸等高档包装纸板行业已经达到国内一流水平，并且与世界先进水平同步，奠定了太阳纸业做成国际化企业，增强国际竞争力，参与国际纸业竞争的坚强基石。 十几年的风风雨雨，太阳纸业曲折崎岖的发展历程，使李洪信清醒地认识到，现代的科学技术，是推动企业发展的基本因素，要使企业在市场创业发展中站稳脚跟，立于不败之地，关健是要拥有现代的高新科学技术，以新优产品来争夺市场，参与竞争。他认为，市场的竞争，就是产品科技质量的竞争，归根到底人才的竞争。只有“英才荟萃“，企业才能兴旺发达。李洪信常说，“争天下者必先争人，取市场者必先取人；发展靠人才，兴旺靠科技，在市场竞争中，谁拥有人才，谁就有创业之本”。因此，他思贤若渴，求贤似火，广罗人才，不拘一格，大胆使用，关心爱护。1992年，正是企业上规模、上水平、搞技改最红火的一年。这年三月，当他听说华丰造纸厂的法人代表李士刚从领导岗位上退下来后，便马上赶赴浙江杭州，准备聘请李士刚当顾问。前两次，李士刚思想上感到不适应。李洪信并没有气馁，他知道李士刚具有丰富的造纸管理经验，是涂布白纸板设计、生产方面的专家，便第四次相请，李士刚被李洪信这种精神所感动，当即收拾行李随李洪信来到公司。 李洪信四请李士刚的事被造纸界广为流传，为此，全国各地不少造纸专家、工程技术人员奔李洪信而来。张玉坤便是其中的一位，她原是上海造纸研究所的高级工程师，十年前，李洪信经常跑到千里之外的上海，向她求教造纸问题。退休后，她不假思索地跑到兖州，目的是看看那个向自己求教的年轻人和他的造纸厂，谁知，这位在造纸行业工作了四十多年的老人，一看就不愿走了。李洪信待专家如上宾，专家们在企业乐奉献。去年6月18日，67岁的张玉坤突然接到有人送来了飞日本的机票，当她弄清是李洪信亲自安排时，感动地流下了眼泪。她自己从未向任何人提起过自己有两个儿子在日本定居，虽然孩子们多次请她去日本安度晚年，但都被她拒绝了。细心的李洪信从上海一位造纸厂厂长那里了解到这一秘密，并亲自将他送上飞机。十几天后，张玉坤老人却又出现在李洪信面前，她说：“我已经离不开咱公司了。” 谁拥有了人才，谁就拥有明天的市场。当湖南轻工学院六名大学生慕名来到总公司后，他亲自给他们安排煤气炉、电视机等用品。当天气寒冷时，他打电话让锅炉房先给工程技术人员送暖气；他们的生日蛋糕，都是李洪信亲手写下的祝辞，到加工厂定做的。李洪信牢记“科学技术是第一生产力”，他常说，市场竞争就是产品科技力量的竞争。这些年来，李洪信紧紧围绕市场，实施了卓有成效的“人才战略”和“名牌战略”，以“人才战略”带动“名牌战略”，不断增加科技投入，不断开发新技术、新产品，提高新产品的科技质量和附加值，创造出自己的“名牌产品”，使太阳纸业赢得了市场竞争的主动权和决胜权。为了搜寻人才，李洪信先后跑过21所大专院校和科研单位，以优越的条件和优厚待遇，多层次引进技术和优秀人才。目前，公司已拥有大中专毕业生3861人，具有高中级技术职称的456人。 几度风雨、几度春秋，太阳纸业正是依靠科技和人才，使企业一步一层天从十多年前濒临倒闭的困境中走出来，成为行业一颗璀璨的明珠。近几年来，企业先生创部优产品2个，省优产品2个，填补国内空白产品6个，3种产品获中国国际纸张博览会金奖。 身为两届全国人大代表，李洪信感到的是身上沉甸甸的担子。他牢记全心全意为人民服务的宗旨，把人民的利益看得高于一切。造纸业本是污染大户，但李洪信从社会效益出发，视环保为企业的“生命工程”，坚持环保的“三同时”，不折不扣地按照国家治理标准完善污水治理设施。1996年9月，当投资258万元的酸析木质素水处理设施被拆除时，在公司领导班子会上，大家的意见统一不起来，有人提出就这样凑合几年再说。李洪信却说：“在环境保护上，我们不能怕花钱，我们应把社会效益放在第一位，把目光放在子孙后代身上。”他亲自举锤砸了下去。在场的许多员工流下了眼泪，这毕竟是他们用汗水换来的呀！他从七个方案中选出一个，上马了碱析木质素水处理系统，同时兴建了中段废水治理工程，又分别在五个厂区建立起五处高标准污水处理中心。从1989年到2005年的十几年间，太阳纸业共投资6亿多元用于治污工程，使污水排放全部达标，受到各级人民代表及当地政府和群众的称赞。李洪信认为，企业的发展，离不开当地群众的支持。他先后从企业抽出300多万元资金为附近的村庄修柏油路，按自来水，建澡塘，为群众做了许多好事。他还非常重视家乡的教育事业和其他公益事业，累计为当地学校捐款100多万元，并从1996年起在兖州市设立了“太阳杯奖学金”，鼓励学生为国为民好好学习。他牢记人民的重托，模范地遵守宪法和法律，密切联系选民和选举单位，倾听选民的意见、愿望和要求，积极参政议政，从人民的利益出发，向各级政府及有关部门提出建议、批评和意见60多条，充分发挥了人民代表的作用。太阳纸业是李洪信带领30名农民兄弟艰苦创业发展起来的，因而他一直把“艰苦创业、艰苦朴素”作为企业之魄。李洪信身为企业法人代表，手中握有一定的权力，但他从不滥用职权，更不以权谋私，廉洁清正，秉公办事，以诚为本，以德为先，已成为他的为人之道。李洪信无私的奉献精神，高尚的道德情操，充分展示了共产党人的高风亮节。李洪信走过了一条崎岖之路，太阳纸业走过了一条崎岖之路。 李洪信走过了一条成功之路，太阳纸业走过了一条成功之路。 但是，李洪信没有为之而陶醉。 他知道，今后的路还会崎岖，今后路会更长。 他知道，延伸着的路永远没有终点。 他知道，今后的成功需要付出更加艰苦的努力，将要倾注更多的心血…… 他想的更多的是太阳纸业与日同辉的更加美好的明天。他的目标是到2010年：达到浆纸260万吨，销售收入150亿元，书写中国造纸最美、最动听的乐章。

J. 太阳纸业这只股票怎么了

资金流向是震荡，突破有压力，应该减仓，观望，大盘未定，看大做小，顺势而为，如需更多帮助，可以网络HI我，基本上都在线，如果有需要帮助个股诊断分析的也可以来HI我，欢迎打扰，哈哈