1. 什么是企业生命周期
高科技型中小企业生命周期
划分生命周期的方法不一,基本都是根据企业发展中出现的特征判断企业所处的生命周期极限。我国的严志勇等通过设计技术平衡表、市场平衡表、人力资源平衡表和财务能力平衡表的促进指标和障碍性指标,来确定高技术企业发展的不同阶段。高科技型中小企业的生命周期划分为种子期、初创期、成长发展期、成熟蜕变期,各阶段企业具体表现如下:
种子期:高科技型中小企业的种子期也称创意期、创业前期,是科技人员提出高新技术设想(创意),通过其创造性的探索研究,形成新的理论、方法、技术、发明或进一步开发的阶段。此阶段具有强烈的知识创新特征,核心的投入要素是科技人员的智力和技能。这一阶段主要的风险是技术风险,这种风险水平相当高,国外有关资料表明,在研究开发活动中,从创意提出到开发成功具有一定商业前景的项目仅占5%左右。
初创期:也称孵化期,是科技创业人员或机构将其经过种子期研究所形成的具有商业价值的项目成果,通过产业创业来实现科技成果向产业转变的阶段,是高科技型中小企业创立形成的阶段。这阶段不仅涉及科技人员将实验室成果向工业生产环节转移的技术行为,更涉及到科技创业者的企业家行为,即把原来较为松散自由的科研团体转化为具有生产经营职能和严密组织结构的经济实体,是取得、整合、运用技术、人才、资金等各种经济资源并创立企业的过程。从资金需求和来源看,这一阶段资金需求数量大,投入密度强。这一阶段的风险更多地表现为创业风险,即把科技成果转化为工业化生产过程中所产生的各种经营风险、技术风险、产品风险、市场风险等。成长发展期:是高科技型中小企业经过艰苦创业,实现科技成果向工业化生产的转化后,作为一个自主经营、自负盈亏的经济实体,开始进入其正常的成长发展时期。这时,企业营业收入的年平均增长率在20%以上,生产规模向规模经济发展,市场由企业独占或只有少数同行,竞争不十分激烈。这一阶段企业需要大量的追加资金投入。这一阶段的风险主要表现为企业运营的风险和市场环境变动带来的市场风险。由于科技型企业主营业务的高新技术特征,其经营风险比普通企业高。
成熟蜕变期:经过一段时间的高速发展,高科技型中小企业会步入成熟期。此阶段企业营业收入年平均增长率为5%,企业达到规模经济。对高科技型中小企业而言,企业发展的生命不仅仅是成熟而已,更重要的是蜕变。这是高科技型中小企业生命发展历程中非常重要的阶段。高科技型中小企业的蜕变(也称之为转型或第二次创业)不仅仅表现在规模能力由中小型企业向大型企业转变,更重要的是表现在其品质内涵上的转变,即企业经营的高科技业务水平和档次,企业的人才素质、组织结构、信息管理、设备技术、营销服务等各方面都发生深刻的质变。这种转型蜕变成功与否,是高科技型中小企业能否发展壮大的关键,也是企业生命今后是进一步成长壮大还是成熟衰亡的转折点。这一阶段的风险主要是转型风险,即转型过程中,因涉及大量资源的重组和转换而带来的企业经营收益上的波动和企业转型失败的可能。
企业生命周期的各阶段呈现各不相同的特点。相应地,在其生命周期的各阶段的融资需求和所需要的工具也各不相同。
2. 如何理解企业生命周期对财务分析的影响
生理学家把人的生命周期分为三个阶段：生长发育期、成长期和老年期。经济学家也给企业赋予了“生命”的含义，将企业生命周期划分为初生期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。在企业生命周期的各个阶段中，企业呈现出不同的财务特点，具有不同的财务特征。这样，利用同样的分析公式、同样的分析过程，对同样的指标进行分析，在企业不同的生命周期，指标所代表的含义是不同的。所以，企业进行综合财务分析时要认真研究企业所处的生命周期阶段的特点，避免在分析时就指标论指标而不考虑企业所处的不同生命周期对指标的影响。
在不同生命周期阶段的企业，其基本财务特征不一样。
1.企业初生期的财务特征
一般来说，在企业创立阶段，投入大，收入小，发展速度不稳定，失败几率高，经营风险最大，但是创新意识强。财务结构可能不尽合理。例如，资产负债率较高，自有资产比率较低。长期偿债能力不足，筹资和投资指标不高都是正常现象，因为对处于创业期的企业，基本无企业积累。为扩大企业规模、开发产品、发展业务和开辟市场等，较多地举债经营甚至是必须的，其结果必然导致企业在短期内长期偿债能力不足和筹资及投资指标不高。
2.企业成长期的财务特征
对于成长期的企业，实力逐步加强，主导产品已研制成功，经营风险有所降低。为扩大企业规模、开发新产品、发展业务和开辟市场等，较多的举债经营仍然是必须的，其结果必然导致企业在短期内偿债能力不足，财务结构仍可能不尽合理。此时企业积累仍然有限，但因企业处于成长期，已经有盈利，故其筹资和投资指标应有所改善。
在公司发展阶段，因公司急于抢占市场，扩大生产能力，投资规模猛增，负债急剧膨胀，财务风险日益增大，且成为威胁企业生存的主要因素。因此，对财务风险的控制成为管理中的重中之重。相应地，对企业评价也更加注重揭示企业财务风险类的指标，如资产负债率、流动比率、负债结构和资产结构等。
3. 电影公司存货周转率与什么因素有关
1、名称不同2、公式不同 存货周转率（周转次数）= 营业成本/ 平均存货余额资产周转率分为，流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率 流动资产周转率（周转次数）=营业收入/平均流动资产余额 固定资产周转率（周转次数）=营业收入/平均固定资产余额 总资产周转率（周转次数）=营业收入/平均总资产余额
4. 用现金流量来判断企业生命周期~急！！！
在企业成长阶段，投资较多，在现金流量表上，投资活动支付的现金流量比重较大，融资活动收到的现金流量比重也较大。
在企业成熟阶段，经营稳定获利，故经营活动收到的现金流量比重很大。
在企业衰退阶段，经营不利，甚至亏损，经营活动收到的净现金流量较小，甚至为负。投资活动支付的现金流量几乎为0，投资活动收到的现金流量中，可能处置固定资产等收到的现金流量比重较大。
5. 企业生命周期的含义，意义和阶段划分
所谓“企业的生命周期”，是指企业诞生、成长、壮大、衰退甚至死亡的过程。虽然不同企业的寿命有长有短，但各个企业在生命周期的不同阶段所表现出来的特征却具有某些共性。了解这些共性，便于企业了解自己所处的生命周期阶段，从而修正自己的状态，尽可能地延长自己的寿命。[1]
企业生命周期理论是关于企业成长、消亡阶段性和循环的理论。企业生命周期有两种划分，一种是自然生命周期，另外一种是法定生命周期。自然生命周期是我们前面这些生命周期理论所研究的范畴；法定生命周期来源于各个国家对不同企业形式在工商登记时对企业有效期限的限制。[2]
企业生命周期间题所运用的基本思想——生命周期的思想，不仅仅运用在理解企业生命现象上而且运用在企业经营有关的很多方面上。例如最常见的是对产品生命周期的探讨，产品生命周期间题会自然影响企业的寿命周期，尤其是对那些单一产品的企业而言更是如此。[2]
6. 行业生命周期分析
识别行业生命周期所处阶段的主要指标有：市场增长率、需求增长率、产品品种、竞争者数量、进入壁垒及退出壁垒、技术变革、用户购买行为等。下面分别介绍生命周期各阶段的特征。
1、幼稚期：这一时期的市场增长率较高，需求增长较快，技术变动较大，行业中的用户主要致力于开辟新用户、占领市场，但此时技术上有很大的不确定性，在产品、市场、服务等策略上有很大的余地，对行业特点、行业竞争状况、用户特点等方面的信息掌握不多，企业进入壁垒较低。
2、成长期：这一时期的市场增长率很高，需求高速增长，技术渐趋定型，行业特点、行业竞争状况及用户特点已比较明朗，企业进入壁垒提高，产品品种及竞争者数量增多。
3、成熟期：这一时期的市场增长率不高，需求增长率不高，技术上已经成熟，行业特点、行业竞争状况及用户特点非常清楚和稳定，买方市场形成，行业盈利能力下降，新产品和产品的新用途开发更为困难，行业进入壁垒很高。
4、衰退期：这一时期的市场增长率下降，需求下降，产品品种及竞争者数目减少。从衰退的原因来看，可能有四种类型的衰退，它们分别是：
（1）资源型衰退，即由于生产所依赖的资源的枯竭所导致的衰退。
（2）效率型衰退，即由于效率低下的比较劣势而引起的行业衰退。
（3）收入低弹性衰退。即因需求--收入弹性较低而衰退的行业。
（4）聚集过度性衰退。即因经济过度聚集的弊端所引起的行业衰退。
行业生命周期在运用上有一定的局限性，因为生命周期曲线是一条经过抽象化了的典型曲线，各行业按照实际销售量绘制出来的曲线远不是这样光滑规则，因此，有时要确定行业发展处于哪一阶段是困难的，识别不当，容易导致战略上的失误。而影响销售量变化的因素很多，关系复杂，整个经济中的周期性变化与某个行业的演变也不易区分开来，再者，有些行业的演变是由集中到分散，有的行业由分散到集中，无法用一个战略模式与之对应，因此，应将行业生命周期分析法与其他方法结合起来使用，才不至于陷入分析的片面性。
7. 企业生命周期分为几个阶段,各阶段有哪些特点
创业期：摸索阶段，管理、市场等各版块都需要创立一个可执行模式。
成长期：主要目标是如何发展壮大和做出差异化。
成熟期：巩固企业业界地位和市场份额。
衰退期：创新能力建立，抑制和扭转衰退局面。
8. 如何判定企业生命周期
企业所面临的周期现象有四类：经济周期、行业生命周期、企
业生命周期和产品生命周期。对企业来说，进行周期分析要解决 的一个根本问题就是如何准确判定企业所处的生命周期阶段。一 旦这一问题得到了解决，就可以为企业绩效评价提供可比的比较 标准。下面就从财务分析的角度来探讨如何确定企业生命周期。
一、确定企业生命周期的思路
Michael T. Dugan等（1991）将三类活动现金净流量及总的 现金净流量之间可能出现的规律排列组合成 8 种类型，见下表 1 的下半部分。为了较为准确地确定企业生命周期阶段，本文细分 为 9 个时期：初创期、成长前期、成长后期、成熟前期、成熟中期、成熟后期、衰退前期、衰退后期和深度衰退期。这样就出现 了 16 种变化，排除 2 种不可能的情形，还有 14 种变化。当然这
14种变化最终还是归结为上述8种类型。全部情况如下表1所示。
资料来源：根据Clyde P. Stickney & Paul Brown, A Strategic
Perspective:,4thEdition,pp.
69~78, The Dryden Press, 1999和 Michael T. Dugan, Benton E. Gup & William D. Samson, Teaching The Statement of Cash Flows, Journal of Accounting Ecation, Vol.9, pp.33～52, Table 1综合整理而成。
1.非常稳定，经营活动现金流十分充裕，既可以支持固定资
产等长期投资，也可以偿还债务。
2.多方收拢资金，多见于准备收购和兼并其他企业的企业。
3.靠外部筹资和出售固定资产等以弥补现金流的不足，企业 持续经营能力恐有问题。
4.严重衰退，企业持续经营能力有问题，只能大量消耗前期 现金存量。
本文判定企业生命周期的思路为：首先从主营业务的销售收 入和毛利增长状况推定各主导产品或服务的生命周期再通过叠加 推出企业生命周期。而后从另一方向即现金流量表上三类现金流 的变动规律另外再推断出企业生命周期。最后参考行业周期并剔 除偶然因素的影响得出最终结论。这种相互验证的做法能保证结 论的可靠性和准确性。
二、如何判定企业生命周期 - 实例说明
下面就以QH 公司1999 年～2004 年间的财务数据为依据来具 体说明如何运用财务分析法判定企业生命周期。
QH 公司的主营业务包括计算机硬件的制造和销售；网络、 软件、系统集成与信息服务；能源与环境工程及设备；精细化 工及制药等。图 1 和图 2 分别列示了 QH 公司 1999 年～2004 年间 各主营业务的销售收入和毛利的构成。从中可以看出信息技术 业 1999 年～2004 年间收入占比处于 61%～81% 之间，毛利占比 处于 50%～70% 之间；能源业同期收入占比处于 18%～26% 之 间，毛利占比处于 27%～36% 之间。显然后者的盈利能力强于 前者，即 QH 公司的利润增长点主要在第二类业务即能源与环境工程与设备上。但这两类主营业务中以信息业占更主要地位，论文网而信息业中又以网络、软件、系统集成与信息服务占绝对主要地 位。所以从根本上看，QH 公司的生命周期主要由第一类业务中 的第二类服务的生命周期来决定。图 3 和图 4 分别列示了 QH 公 司 1999 年～2004 年间各主营业务的销售收入和毛利的变化情 况。从中可以看出第一类业务的增长趋势和主营业务收入总额 的增长趋势高度一致，都是在 1999 年～2001 年间高速成长，属 于成长期；2002 年增长放缓，属于成熟期；2003 年～2004 年间 又有所恢复，重新进入成长期。能源与环境工程与设备业 1999 年～2000年间高速成长，属于成长期；2001年～2002年间放缓， 属于成熟期；2003 年～2004 年间又有所恢复，又重新进入高速成长期。由此可见，QH公司最终的周期规律如下：1999年～2001 年间处于高速成长期，2002 年属于成熟期，2003 年～2004 年间以上是从销售收入和毛利的角度运用叠加法推断QH公司的 企业生命周期。下图 5 是从合并报表上所展示的三类活动的现 金流量的状况来推断 QH 公司的企业生命周期。不过，首先要 说明的是，现金流量表只能用于反推企业整体生命周期。推 断产品生命周期还是要根据上述收入与毛利的数据来进行。从 图 5 可以看出，1999 年～2004 年间 QH 公司经营活动现金净流 量、投资活动现金净流量和筹资活动现金净流量一直是正、 负、正的规律，根据表 2，这表明 QH 公司始终处在成长后期或 成熟前期。再观察筹资活动现金净流量，2000 年筹资额剧增， 随后在 2001 年又剧减，此后 2002 年～2003 年间又小幅回升，直至 2004 年又剧增。最后再观察投资活动现金净流量，投资额 1999 年～2002 年间一直在大幅增加，2003 年有所减少，
2004 年又再度大增。企业只有处于成长期时才需要大量筹资 并大量投资于固定资产，如果这一速度放缓，则表明企业已 进入成熟前期了，因为这时企业本身已能产生较为充裕的经 营现金流了。所以，QH 公司最终的周期规律可判定如下：
1999 年～2001 年间处于高速成长期，2002 年属于成熟前期，
2003 年～2004 年间又重新进入成长期。这一结论与上述根据 收入和毛利所判定的结果一致。
9. 企业生命周期共分为几个阶段每个阶段的特点其中最容易爆发危机的阶段是
并没有企业生命周期的科学定义。
我国，由于，收到至今存在的敌我战争的影响，两岸三地国内国外的潜伏敌特和潜伏间谍，已经膺战了67个这个年轻的共和国的年头至今，没有停战协议的签订。所以，我国国家统计局，公布的企业平均存在时间是三年。这是战争的结果。
有生命周期，是产品。
一般大型工业制造业的产品周期，从最优势工况的3-4年；半程的5-8年；到全程的约14-16年。
就是，国际市场，常见的，普通非特殊材料制造的工业制成品的生命周期。
举例：
一般，美国保险公司，给普通美规轿车的保险时限是仅仅的12年。
美国保险公司普通约定合约规定，：美规轿车的使用，可保险生命周期最长12年。不超过12年。
于是，在国际再保险协会约定里，超过12年的保险，一般是得不到再保险报备和理赔保证和保障的再保险合约保底的。
于是，这成为，美国使用者，经常换车，一直以来，虽然，汽车，已经在美国生产了超过100个年头，美国又是世界的最超级大国，但是，美国今天的商业同期生产和销量比率推定，仍然，超过了1650万辆的巨大数量。并不比刚刚超过200万辆巨额量产的中国市场的最近的15个年头的今天将去望2200万台的几乎是美国最颠峰销售数量的年代，相提并论。保险公司，规定的产品保值期限的产品生命周期，是全社会消费经济，收到极端鼓励的，最重要原因之一。
超过产品生命周期的产品，在没有保险公司保险的情况下，非常难，甚至无法，得到银行的抵押贷款。
而，这种资金来源，几乎是美国绝大多数企业生产的必由之路的最廉价资金保证来源之一。
又举例：
我国的工业生产的老大哥：第一汽车集团
作为我国工业的旗帜，和第一个国家级别的重工业生产集团公司。是我国第一个引进外国现代汽车，特别是家用轿车生产流水线的工业集团公司。
一汽，在越30年前，开始谈判引进的德国大众汽车公司的捷达流水生产线，就是这种情况之一。
世界最先进的德国精湛工业制造，不遵循日本的16年报废机械设备制度。而是最优势工况的极限值8年。
当时，如果，大众，继续保留这旧的生产流水线，将是已经开发成功的更先进产品的累赘。
但是，如果，卖给中国，对于，还没有现代家用轿车生产流水线的中国市场，这当然，是当时，我国可以得到的工业制造业汽车制造业最先进的。
于是，德国的已经淘汰的旧捷达流水线，最为我国引进的世界最先进的设备引进了第一汽车。
新三年，旧三年，缝缝补补又三年。
我国，珍爱国家财产的敬爱的工人师傅们，精心使用，至今，已经，被德国大众，淘汰了30年的旧捷达生产线，还在我国工人阶级的精心爱护里，继续着生产。可谓，创造了世界工业制造业的一个奇迹。！致敬：伟大的中国工人！；感动：作为领导阶级的工人师傅们。！
但是，安全生产，和要陈旧的，已经超越了科学逻辑和使用年限的，即使是运行良好，但是，加工精度，已经，无法达到德国精湛工艺制造标准的实际发生，是无法回避的科学事实。
这，就是，为什么，我所有开捷达的同事和认识人，甚至是开德国车的中国朋友们，最普遍的认识：
德国车，真是油老虎啊。！跟坦克似的。
我家人的宝来自动档，在我的使用模式驾驶的时候，有次，开到了百公里35个油的超级油量。
要知道，美国的百公里标准，已经公布到能源工业鼓励政策的百公里5.6升（相当于中国）。作为，能源紧张，每年，要从国际市场进口超过一半的原油的中国市场来说，使用过期工业产品制造即使是最好开的工业产品，但是，由于，远远超过8年德国优势工况 - 德国精湛工艺加工精度的，虽然是运行极端良好的工业设备，在超级省钱的工厂制造端的投资少极的时候，给下游的能源消耗，带来了几乎是灾难式的连锁反应。我国的燃油价格，在人均GDP排名世界最后极端的时候，燃油价格，超过了美国同比收入比例。和经济危机前的美国市场的99美分/加仑的价格（美国规制加仑：1加仑=3.7公升）。则，当时，美国的每升燃油的价格是0.26美分。折合人民币1.65元/升。而，今天，我国的燃油，在车辆销售井喷的第15个年头的时候，油价，已经飚升至8元区。！是美国非经济危机状态里的生产生活成本，燃料成本的近5倍。！？
在，从汽车产品圈，走出来之后，能源，作为全社会所有生产的上游里，近世界最发达国家美国5倍的实际燃料价格，最严重地，阻碍了全国所有需要用车运输的全部人民生产和生活的继续进步和提高的步伐。！
我们仅仅是一个发展中国家啊！
可是我们市场的油料价格要高过世界最强经济体美国的5倍啊。！
于是，超过合理空间过大的离谱的能源价格，成为所有危机的破发点之一，成了不争的事实恐怖和恐惧。石油货币的能源战争啊。是人发动的吗？！总理最近，几乎老召集全国经济会议：要制止经济滑坡和经济衰退。！
我国的廉价能源在哪里？！