『壹』 一个新成立的企业,第一年就亏损了。
亏损了,并不一定是财务出问题对吧
如果要从财务着手改进,就可以试试从“财务杠杆”原理去分析,我不是学会计的,但学过财务课程,只能这样回答你了!
『贰』 如何分析企业经营亏损原因
从财务和会计的角度分析,就是一些主要财务指标:毛利率,存货回周转率,应收答帐款周转率,速动资产比率,费用比率。
从这些主要财务指标,再向下具体分解到到企业内部各项管理指标:毛利率可分解为所经营主要产品的大类毛利率,再向下到小类毛利率,这个可以从销售定价上分析,是否盈利;其他如存货周转率分解到具体的大类和小类存货,看是不是产品积压、残损率过高造成损失,应收帐款分析到具体客户,看是否有坏帐未收回,速动资产比率分析主要看现金流的流向是否有问题,从费用占收入比例,看一下是否有哪项费用比重过大和原因。
根据企业主营业务类型,再做具体分析。
财务和会计指标分析,只能从全局上说明,要找出经营亏损的原因,就得从这些指标向下向细了找那些主要经营数据,再做分析。
『叁』 需要一篇关于企业亏损分析报告
给100分谁有时间写呀,我晕!2000分也不一定有人写
『肆』 如何从财务数据分析企业亏损原因
从财务和会计的角度分析,就是一些主要财务指标:毛利率,存货周转内率,应收帐款周转容率,速动资产比率,费用比率。
从这些主要财务指标,再向下具体分解到到企业内部各项管理指标:毛利率可分解为所经营主要产品的大类毛利率,再向下到小类毛利率,这个可以从销售定价上分析,是否盈利;其他如存货周转率分解到具体的大类和小类存货,看是不是产品积压、残损率过高造成损失,应收帐款分析到具体客户,看是否有坏帐未收回,速动资产比率分析主要看现金流的流向是否有问题,从费用占收入比例,看一下是否有哪项费用比重过大和原因。
根据企业主营业务类型,再做具体分析。
财务和会计指标分析,只能从全局上说明,要找出经营亏损的原因,就得从这些指标向下向细了找那些主要经营数据,再做分析。
『伍』 税务局让写<<亏损企业原因分析报告>>怎么写
主要是分成3个部分
1、企抄业总体的情况,包括企业信息、经营情况
2、分析部分主要是针对本企业引起亏损的因素进行详细的分析,要有明细的数据说明,可以分成几个分项进行说明,比如:市场因素、原材料成本、人力成本、经营成本以及其他因素。
3、进行总结:把亏损的原因总结一下,同时依据目前的情况对下年进行一个预测分析
『陆』 企业去年亏损叫我写原因,我应该按哪几方面写
企业财务状况恶化具有以下几点特征:
(1)产品卖不动,使劲搞促销,销售费用上升,利润减少;
(2)存货积压,降价甩货,同时放宽信用政策,毛利率下降,应收账款大幅增加;
(3)企业开始亏损,现金流入不足,四处借款,财务费用增加;
(4)企业未能成功转型,也没能迎来市场的春天,开始减员增效;
(5)银行逼债,无奈转让重组。
创办企业大体的经过都是利润越来越薄,再加上不敢创新,追兵则越来越多,最后只能在红海里挣扎了。血拼的结果是绝大多数企业会活不下去,只有那些注重管理、关注成本,不断改进产品质量的企业能笑到最后。当然也有一些老板眼光独到,能找到一片蓝海,但这只有少数幸运儿能做到,而且蓝海不会永远存在。
企业如何扭亏,首先应判断这个企业有没有扭亏的必要。如果企业前景黯淡,无论怎么改进都不能实现盈利,这类企业不妨直接做清算处理。
如果企业能通过卸除包袱、改进管理扭亏,那就应该尽快止血止损,如变卖劣质资产、淘汰落后产能以及裁减冗员等。企业止血止损的过程要果断、干脆,心可以善,但刀要快。
如果经济持续下行,企业裁员会是一种普遍现象,这实在是一种多输的结果。裁员几乎都是企业不得已而为之,是企业最后的降本增效手段。裁员是一柄双刃剑,它的效果很明显,它的后果也很明显。裁员会打击士气,也会让企业的形象受损。在外人的眼里,裁员基本上是企业陷入困境、走下坡路的自我宣言。
『柒』 筹建初期公司亏损财务分析怎么写
财务分析可以围绕两类指标:
一类是实际发生情况,如筹建期主要支出的在建工程专、属开办费和工资等,写明发生原因及总额,以及与预算比对情况。分析目的是说明前期投资预算执行情况。
另一类是未来企业发展展望,也就是说这些支付未来的收益情况,如
内部收益率,反映工程项目经济效果的一项基本指标。指投资项目在建设和生产服务期内,各年净现金流量现值累计等于零时的贴现率。这种分析方法考虑了货币的时间价值,可以测算各方案的获利能力,因此它是投资预测分析的重要方法之一。
投资回收期=原始投资额 / 年平均净现金流量
利润指数:是指投资项目未来收益的兑现值与初始投资的现值之比,说明每元投资现值所取得的收益现值,显示投资项目的经济效果。利润指数越高投资效益越好。
总之,筹建期因为还不能准确分析企业未来投资效益,但要让投资人通过财务数据看到未来情况,对投资认可和充满信心。否则公司没有必要筹建了。
『捌』 如何从财务数据分析企业亏损原因
从财务和会计的角度分析,就是一些主要财务指标:毛利率,存货周转率,应收帐款周转率,速动资产比率,费用比率。
从这些主要财务指标,再向下具体分解到到企业内部各项管理指标:毛利率可分解为所经营主要产品的大类毛利率,再向下到小类毛利率,这个可以从销售定价上分析,是否盈利;其他如存货周转率分解到具体的大类和小类存货,看是不是产品积压、残损率过高造成损失,应收帐款分析到具体客户,看是否有坏帐未收回,速动资产比率分析主要看现金流的流向是否有问题,从费用占收入比例,看一下是否有哪项费用比重过大和原因。
根据企业主营业务类型,再做具体分析。
财务和会计指标分析,只能从全局上说明,要找出经营亏损的原因,就得从这些指标向下向细了找那些主要经营数据,再做分析。