宇通客车企业业务组合分析

⑴ 求宇通客车技术分析

宇通客车的走势与大盘走势很合拍，何况，炒股要先考虑大盘，在大盘环境好的情况下再考虑个股，对于与大盘很合拍的个股最好站在大盘的角度上操作。现在大盘是围绕在2454与2484区间进行盘整。这种情况下高扔低吸为王道。你看下宇通客车，会发现，从30分钟线上看，他围绕着20.75到21.3左右的区间盘整，其波动与大盘很是吻哈，有短线能力的话就可以参考大盘五分钟进行操作来压低成本，没有的话就持股。

建议你自已好好学下技术分析，缠论或黄金游戏都是不错的方法。下面是我最近持有的股票，前两只今天刚买，龙力是前天进的。

⑵ 宇通客车 财务分析

你先到上海证券交易所网站下载宇通客车2009年的财务报表。
然后根据数据计算
一．短期偿债能力分析的两个个指标。 流动比率 和 速动比率
二．营运能力分析的三个指标。 资产周转率 存货周转率 应收帐款周转率 三．财务杠杆分析指标 资产负债率 长期负债比率
四．盈利能力分析的指标 净资产收益率 资产净利率 权益乘数
销售净利率 资产周转率
根据上面的指标结果横向与纵向来评价宇通客车的财务状况。

⑶ 郑州宇通客车股份有限公司的企业理念

宇通以德立企，弘扬中华美德，塑造职业品德。全体宇通人应。
正于心：忠诚企业，廉洁从业；为人诚实，言而有信；工作讲原则，做人有底线；公正处事，公平待人；尊重同事，孝敬父母，关爱家人。
忠于事：随宇通齐发展，与宇通共荣辱；敬业奉献，不怕吃亏；尽心尽力，勇于担当；脚踏实地，追求实效。
敏于行：心存危机，戒骄戒躁；开拓视野，与时俱进；自我突破，适应环境；系统思考，快速行动。
精于业：干一行，爱一行，精一行；在解决问题、克服困难中体验快乐，追求卓越。 宇通强调团队制胜，鼓励基于专业化的主动协同。全体宇通人应增强。
全局心：个人服从团队，局部服从整体，反对本位主义。
内省心：遇事先自我反思，查找自身不足，反对外部归因和推诿扯皮。
包容心：尊重他人，求同存异，反对“以自我为中心”和“老好人”现象。
主动心：积极沟通，主动配合，互帮互助，及时补位，发表建设性意见，反对消极被动，反对只提问题不解决问题。
服务心：快速响应协作需求，彻底解决问题，避免反复，反对配合别人工作是“帮忙”的思想。 宇通弘扬创新精神，包容探索中的失误，全体宇通人应：
善积累：在实战中学习和总结，举一反三，切磋共享。
善钻研：甘于寂寞，吃透问题，不断创新技术、方法和工具，更有效地解决问题。
善改进：寻找差距，更高标准地达成工作目标。
善优化：既遵循规范，又不束手束脚，持续优化管理体系。
善创造：认准目标，敢打敢拼，努力开创新领域，探索新道路，创造新业绩。 宇通的价值观依法治企
建设完备法治，实现依法治企。宇通坚持：
规范化管理：不断提升制度化、流程化和精细化水平，规避人为因素造成的波动与风险，推动企业持续、稳定、健康发展。
规范与创新结合：以规范完善创新机制，以创新提升规范水平，使人人充满激情，组织充满活力。
责权利统一：依法落实并履行责任，依法授予并行使职权，依法创造并分配利益，实现人尽其才，才尽其用。
法理情相谐：“法”为本，以完备的制度规范行为；“理”为核，以公平、公正、廉洁的管理净化环境；“情”为魂，以人性化的关爱凝聚人心。 宇通集团：缔造宇通品牌，拓展国内、国际市场，成为具有全球影响力的，以客车为主业、适度多元化的产业集团。
客车业务：巩固中国客车第一品牌，成为国际主流客车供应商。
零部件业务：以提升主业竞争力为己任，打造商用车领域具有技术创新能力的专业零部件供应商。
工程机械业务：致力于打造业务组合健康、在多个细分市场数一数二的工程机械制造企业，逐步跻身国内第一集团军行列。
房地产业务：以住宅项目开发为核心，兼顾商业、办公项目，贯彻省域重点城市战略，成为省际一流房地产企业。
宇通的经营管理理念不断创造具有质量、服务和成本综合优势的产品是宇通竞争优势的源泉，不断培育忠实客户是宇通事业长青的基础，不断提升员工的职业化素养是宇通持续发展的不竭动力。三者的有机结合，构成宇通的核心竞争力。

⑷ 郑州宇通，宇通客车，宇通集团，上海宇通的关系是什么

郑州宇通集团有限公司（以下简称集团或宇通）是以资产为纽带组建的涵专盖客车、工程机械、零部件、属房地产等行业的大型综合企业集团。其成员企业有郑州宇通（上市公司）、兰州宇通、猛狮客车、宇通重工、科林空调、集团零部件厂以及绿都置业等企业。

⑸ 我今年刚毕业，签了宇通客车。是做销售的，不知道发展前景怎么样知情人士透露一下

你的问题可以从几个方面来考虑：
第一，从企业来讲，宇通还是不错的，目前发展态势良好，而且在客车行业内一直保持第一的位置，可以说很稳定，也有前景。
第二，从销售工作来讲，宇通是工业品行业，他的销售和快销品不一样，需要面对直接客户，也就是说在销售过程中要对人情世故考虑的更多些，可能会有些辛苦，而且专业知识你也要了解很多，否则被客户问到了就挂掉了，而快销品行业的销售更多的是基于销售网络和营销手段的管理，与直接客户面对的较少，这个看你的性格是否合适吧。
第三，从待遇来讲（嘿嘿这个应该是大家比较关心的），销售在工资收入方面还是比其他职位有吸引力的，当然这是一个风险比较大的职业，有人好有人坏，坏的还不如做其他的职能岗位，但是对于宇通来说，大部分还是都做得可以的，具体数字大约是完成任务十几万吧，完不成任务的还应该是少数。其他方面有些灰色收入，但是肯定比机关单位之类的要少很多，而且刚毕业的学生，个人建议你不要考虑这些，还是好好干。
第四，在客车行业来说，宇通的销售拿的不是最高的，因为政策比较严，不会有什么机会让你一次拿个几十上百万的，但是总的来说还是略高于其他客车企业，业务也好做一些，毕竟第一品牌这么多年了，客户还是比较认可的。
第五，从个人职业发展的角度来说，一定要规划好你以后要做什么，不要因为一时的利益而迷失了方向，做销售可以，但是不建议仅仅为了现在这点钱来做，无论以后是想升做管理，还是自己干，都希望你有个明确的规划。
总的来说，这个工作还可以，建议好好考虑，更重要的是在你自己的路上好好走，努力干，祝你成功。

⑹ 0086案例宇通客车信息化 宇通客车在ERP实施过程中怎样说服了反对意见

奇瑞公司的SAP/ERP实施与信息化建设

奇瑞公司的ERP实施成功的因素：
（1）公司领导的重视。奇瑞公司领导对信息化建设非常重视，信息化一直被列为公司的重要工作之一；（2）明确的目标。该公司领导层在ERP选型之前设定了“建立及产、供、销、财务于一体的集成管理信息系统，以提高企业运作效率”的目标；（3）制定与企业现状相符合的规划。根据公司信息化发展战略和信息技术应用现状，奇瑞公司在分析现有条件和信息技术应用发展趋势的基础上制定了企业信息化的总体规划；（4）实施IBM咨询顾问。

奇瑞公司管理信息系统的特点：
（1）它是一个为管理决策服务的信息系统。（2）它是一个对组织乃至整个供应链进行全面管理的综合系统。（3）它是一个人机结合的系统。（4）它是一个需要与先进的管理方法和手段相结合的信息系统。

奇瑞公司ERP经营理念：该案例反映了ERP的经营理念有以下三点。
（1）采用精益生产方式。奇瑞公司引入了精益生产方式，使得管理体系的运行
更加顺畅；
（2）实现全球大市场营销战略与集成化市场营销。2004年奇瑞公司再次投入
2700万元，对信息系统进行集成，扩大应用范围之全公司；奇瑞公司信息化的目标是先进管理思想指导下，在国际化、全球大市场视野下，以客户为中心建立信息交互平台；
（3） ERP的内容在发展。奇瑞公司以发展的眼光看问题，立足于当前形势，适应时代的发展，目前正进行电子商务综合信息平台的建设。