鲁能地产上海总经理

① 鲁能新任总经理是谁

孙国宇，男，1965年8月出生。山东大学产业经济学专业研究生学历。高级工程师。中共党员。1987年7月于泰安电业局参加工作，2000年7月任潍坊供电公司副总经理，2005年11月任日照供电公司总经理。2009年11月任鲁能体育文化发展有限公司总经理、党委副书记、山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司总经理、山东鲁能乒乓球俱乐部股份有限公司总经理。2009年11月21日就任山东鲁能泰山足球俱乐部总经理。

② 鲁能集团有限公司的公司管理团队

鲁能集团公司总经理、党组副书记 徐鹏
鲁能集团公司党组书记、副总经理内 赵健容
鲁能集团公司副总经理、党组成员 刘军
鲁能集团公司党组成员、纪检组长、工会主席 赵孟祥
鲁能集团公司副总经理、党组成员 蓝海
鲁能集团公司副总经理、党组成员 孙瑜
鲁能集团公司副总经理、党组成员 高毅
鲁能集团公司副总经理、党组成员 徐庆銮
鲁能集团公司副总经理、党组成员 尹衍利
鲁能集团公司总会计师、党组成员 董文华

③ 谁知道鲁能的老板叫什么啊

鲁能的三位老总：
1998年，山东足坛发生了一件大事——鲁能集团入主山东足球，从此开始了山东鲁能泰山队的历史。
9年来，鲁能泰山经历过三任总经理。分别是1998——2000年的邵克难时代，2001——2005年的董罡时代，2006至今的康梦君时代。三任总经理各有千秋，为鲁能泰山的发展都做出了突出的贡献。邵克难为山东足球带来了史上第一个“双冠王”；董罡为鲁能带来了“双杯王”，而且在单个赛季主客场全胜日本J联赛冠军横滨水手队；上任仅一个赛季的康梦君再次为鲁能带来“双冠王”，且几乎刷新了巅峰时代的大连万达创造的所有联赛纪录。

从某种意义上说，三人都取得了一定的成功。有道是，性格决定命运。三任总经理的性格不尽所同，因而取得的成功也不尽相同。

邵克难给人的感觉像是“玉面书生”——平易近人，谦虚好学，少年老成。对于搭档桑尼，他给予绝对的信任，桑尼也不负其所望，献上中国足坛第一个“双冠王”。不过，他的离去与他的上任都令人吃惊，恰似那来无影去无踪的侠客。当人们期待着少年得志的他大展鸿图时，他却悄无声息地离去。得意时淡然，失意时坦然。这就是他留给人们的印象。

邵克难的离去，标志着董罡时代的到来。董罡与他的前任完全是两种性格的人。董罡给人的初次印象像是位房地产商人，事实上，他就是搞经济出身的。他雷厉风行，事必躬亲，非常努力敬业。甚至有时候为了球队利益会处罚球员，但那是对球员“爱之深、恨之切”的表现。他常年跟球队住在一起。甚至没时间陪自己的女儿吃一顿麦当劳。毫不夸张地说，今年鲁能在中超赛场马踏平川、高歌猛进与他在任时打下的坚固基础密不可分！山东球迷从当初的骂声一片到看台上出现的“董总，您辛苦了”，即是对他认可的明证。但因其性格的原因，高调出击的鲁能每每成为众矢之的，这也是他在任期间没有取得更大突破的原因。

董罡走后，康梦君上任。在上任前，康梦君是鲁能乒乓球俱乐部总经理，并率领俱乐部夺得乒超联赛冠军。康梦君给人的第一感觉像一位学者，他性格低调温和，少说多做，审时度势，魄力十足，颇有儒家的中庸之风。上任之初，便改善了与大连实德俱乐部的关系。虽然在联赛之初有过1比5被联城血洗的遭遇，但他很快就走出了阴霾。古人云，雄才大略，当成大事。且不论康梦君是否雄才大略，但毋庸置疑，他是鲁能三任老总中最接近雄才大略的一位！鲁能在他的带领下必将所向披靡。谈鲁能王朝还为时尚早，但对于07中超，鲁能必须要有舍我其谁的霸气！而一旦拥有了霸气，鲁能离王朝那天也就不远了！

④ 鲁能老板是谁

姚鲁，现任山东鲁能泰山足球俱乐部第六任总经理。 2015年2月10日，鲁能召开新援见面会，姚鲁出席，头衔也由原先的党委书记、副总经理变成俱乐部总经理，姚鲁成了鲁能的新掌门。

⑤ 鲁能的老板是谁

鲁能集团基本情况介绍

鲁能集团隶属于山东电力集团，山东电力集团公司是中央驻鲁企业， 是国家电网公司所属全资子公司。鲁能集团是一家以资源产业为核心、集团化发展、多元化经营的大型企业集团，以电源、矿产、房地产、港运物流为核心业务。截至2007年8月底，鲁能集团资产总量居山东省企业之首。鲁能集团公司被中国企业联合会、中国企业家协会评为2000年度、2004年度和2005年度“中国最具影响力企业”， 2007年度中国最佳诚信企业”称号，“鲁能”商标2004年2月被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。
鲁能集团实施资源型产业发展战略，按照煤、电、化、冶一体化开发模式，在山西、陕西、新疆、内蒙、宁夏、云南、福建、黑龙江和山东等省区规划建设十几个大型煤电、煤电化、煤电铝基地。到今年底，鲁能煤电产业运营发电装机容量居全国同行业第8位；煤炭产能居山东省同业第3位、全国第20位。
所以说鲁能是国有的不是民营企业，老板就是全国人民，老总就是为全国人民打工。

⑥ 刘宇的升任鲁能总经理

就在刘宇率山东鲁能一行多人在巴西展开俱乐部相关工作的时候，一纸升迁令却将刘宇从巴西提前召回了国内。原来，刘宇的级别将由副厅调整为正厅，同时刘宇也将调离山东鲁能俱乐部，消息表明，刘宇新的身份是：鲁能集团公司总经理，该消息有望在本周公布。
不过，目前尚未确定的是，在升任鲁能集团总经理之后，刘宇是否还会继续保持对鲁能俱乐部的影响力，不管怎么样，随着刘宇离任，对于鲁能俱乐部来说，一系列的挑战自然也随之而来。
首当其冲的挑战便是俱乐部管理层巨变对球队2015赛季备战的影响，毕竟从足球本身的规律来讲，无论是总经理，还是教练和球员，必须的磨合期是不可避免的，即便是刘宇，他对足球的熟悉和了解，也是经过很长一段时间之后才实现的。
但有一点可以肯定的是，鲁能俱乐部的整体战略是在国家电网的指导下制定的，并不会因为管理层的变动而改变，像青训体系等，更是鲁能长期以来从不动摇的战略，刘宇打造海外青训的战略同样来自国家电网，这些战略层面的东西，并不会因为管理层的变动而变动。
在此次鲁能高层巨变中，和往常一样，新任总经理的消息被严格保密。而他的到来，又将给鲁能新赛季带来如何的影响，让我们拭目以待。（完）
事发突然,这就是电网风格
鲁能高层调整,刘宇调离俱乐部
2014年12月8日,鲁能体育文化公司总经理兼山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司、山东鲁能乒乓球俱乐部股份有限公司总经理刘宇获得升迁的消息,成为中国足坛的头号新闻。
此前的11月22日,在足协杯决赛第二回合比赛中,鲁能泰山队凭借最后时刻麦克格文的进球,异常惊险地获得了最终的冠军,球队因此得以晋级下赛季亚冠联赛。南京夺冠之后不久,刘宇率领一个精干团队出访巴西,意图加强深层次的合作。按照原定计划,刘宇一行拟于12月10日左右返回国内,但他提前回来了,最主要的原因就是他被国家电网公司委以重任,即将正式升任鲁能集团有限公司总经理一职。目前,此次任命正处在公示阶段,公示期将于本周末截止。两年之前,刘宇由鲁能集团有限公司副总经理、党组成员的位置上直接来到济南,担任鲁能体育文化公司总经理兼山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司、山东鲁能乒乓球俱乐部股份有限公司总经理,鲁能俱乐部官方网站于2012年11月21日正式发布了刘宇上任的消息。两年多之后,刘宇离开了济南。“太突然了”,这是大部分人在获知刘宇升职消息之后的第一反应。客观地讲,刘宇本人事先也缺乏准备,否则他就不会在这个时候率领团队出访巴西。但熟悉国家电网公司企业文化的人士都知道,在干部任免、人事变动时他们向来雷厉风行,不存在任何讨价还价的空间。事实上,刘宇此次的工作变动,虽在意料之外,从某个方面来讲,也在情理之中。半个多月之前,国网山东电力集团有限公司刚刚进行了例行的干部大换岗,泰山球迷非常熟悉的孙国宇、董罡、康梦君、韩公政等人在此次调整中,工作职务、岗位均有所变动。在国家电网公司官方网站的组织结构图上,国家电网公司下辖除了公司总部直属部门、公司分部、包括国网山东电力集团有限公司在内的各网省公司之外,还包括三十多个直属单位,鲁能集团有限公司便位列其中。熟悉内情的人士分析,这应该是国家电网公司自下而上的一次干部大调整,只是由于鲁能泰山队的社会属性,再加上球队刚刚戏剧性地夺取足协杯冠军,才使得刘宇的升迁格外引人关注。
刘宇任职两年,成果几何?
毋庸讳言,两年之前,刘宇被“空降”到济南,担任鲁能体育文化公司总经理,多少有点“救火队员”的意思。当时的鲁能泰山队连续经历2011、2012两个赛季的动荡,成绩欠佳,人心浮动,俱乐部和球队的发展都遇到了“瓶颈期”。刘宇任职的第一个赛季,鲁能泰山队获得联赛亚军；第二个赛季,鲁能泰山队联赛位居第四,迎战前三保持不败,足协杯则获得了冠军,泰山队连续两年得以参加亚冠联赛；在2014年,鲁能乒乓球队还包揽了乒超联赛男女团体的冠军。“团队逐渐磨合成形,具备凝聚力和战斗力；技战术打法日趋稳定,逐渐走出低谷,呈现良好上升态势。”这是专业体育公司对鲁能泰山现状的客观评估。事实上,除了暂时的成绩之外,刘宇本人及鲁能泰山俱乐部董事会的高层领导,更为看重的是“明确了中长期战略发展方向”,他们认为,这两年来,鲁能体育对打造体育产业生态和开展各层次海外战略合作进行了详细构架,确定了“潍坊足校—巴西基地—葡萄牙—欧美顶级联赛”的人才培养和海外发展路径。鲁能青训海外战略“落地”,是在探索中国足球人才培养的新模式,通过收购巴西体育中心和所属俱乐部球员的所有权,鲁能的球员也获得巴西顶级联赛青少年联赛参赛资格。在管理方面,刘宇认为如今鲁能体育“更趋科学化、职业化”,通过机构调整优化和职能整合,建立了以球队为中心的后勤保障体系和科学训练体系。与巴西知名俱乐部的深度合作,则使得鲁能泰山潍坊足校与一线队形成了全面对接,以及成熟先进的理念和管理模式,围绕选援、后勤、训练、体能、理疗、心理、营养、竞赛等多方面,都有了全面提升。刘宇原本就热爱足球,这两年的工作,让他对中国足球有了更深层次的感受。在此前的一次探讨中,刘宇提到中国足球的发展和提升很难一蹴而就,而是需要几代人一以贯之、久久为功的坚持和努力,“鲁能通过制定科学规划,正在走出一条全新的职业化发展道路。我们的目标是清晰的,信心也很坚定,在国家电网多年来持续付出和坚定支持下,鲁能体育每一届管理层,都会秉承‘功成不必在我’的信念,都是为着同一个奋斗和发展目标,都是为建设百年俱乐部夯基固本,为中国足球的发展和腾飞提供助力。”
换手如换刀,还用担心成绩?
“刘宇离开了,球队怎么办?”刘宇获得升迁的消息一经传开,便在球迷圈子里引起轰动。在不少人看来,如今鲁能球队的架构、教练班子的选择乃至球队核心球员的去留,均由刘宇本人一手打造。球队虽值休假期,但国内球员转会市场即将正式开放、泰山外援面临重新选择、亚冠联赛即将分组抽签、球队拟定赴巴西集训、春节之前征战“超级杯”、春节之后亚冠首轮小组赛将打响……鲁能的事情,甚至比赛季进行之时还要多,在这个时候,刘宇离职升迁,新任总经理的人选尚未确定,而姚鲁刚刚就任俱乐部党委书记不久,球队下赛季的成绩会不会受到较大影响,这是球迷最为关心的话题。鲁能泰山俱乐部一把手的离职,肯定会对俱乐部、球队的发展造成影响,但在短时间内,却未必会使球队成绩下滑,而且近些年来还呈现明显的“不降反升”态势:2005年底,康梦君接替董罡,鲁能体育文化公司正式成立,康梦君担任总经理,统管足球、乒乓球、鲁能足校；2006年,鲁能改写中国顶级联赛多项纪录,荣获联赛、杯赛“双冠王”；2009年底,孙国宇接替康梦君,转年,2010赛季,鲁能在足球、乒乓球两条战线上均获得大丰收,书写了“全冠王”的传奇；2012年底,刘宇接替孙国宇,接下来球队强势反弹,重新获得亚冠的参赛资格。谁来接替刘宇担任鲁能体育文化公司总经理一职尚未可知,不过如今的鲁能兵强马壮,球队与库卡团队已经历了一个赛季的磨合,很有可能在2015赛季有新的突破。
下一步,鲁能怎么走
刘宇获得升迁,到了新的岗位上,任务更重、责任更大,能不能把太多的精力继续投入到鲁能体育文化公司上面,现在谁也说不好。不过有一点可以确定,那就是这个冬季鲁能的“瘦身”、引进、集训、备战等各方面工作,都会按照刘宇此前的部署按部就班地进行。对于鲁能体育以及刘宇而言,2015赛季一线队的成绩肯定要确保优秀,而他们的着眼点不止于此,鲁能体育下一步的工作方向已经呼之欲出。目前鲁能巴西体育中心U15梯队在圣保罗80支俱乐部中排名前三,已为巴西国少队培养和输送了三名球员,明年这一数字有望达到五名。推进国际化,进一步探索职业足球国际合作和人才培养新模式,将是鲁能体育持之以恒的长远目标。有了目标,如何给予有效支撑?鲁能体育的答案是“强化团队,遵照国家电网公司的统一部署,配齐配强管理团队”。在新的形势下,鲁能体育决心迈向职业化、专业化、科学化,准备转变俱乐部发展模式和青训模式,实施“科技兴球”战略。同时,以潍坊足校为基点,加强各方面足球专业人才的培养。未来,“社会足球”、“文化足球”是鲁能发展的方向和努力的目标,他们想打造中国“校园足球”的山东样板,想为中国足球的腾飞注入强大的文化基因。

⑦ 2008 中国百强地产老总介绍

给你名字你自己就能查出来了。没有整理好的资料

中国海外发展有限公司
万科企业股份有限公司

合生创展集团有限公司

上海绿地集团

广州恒大实业集团有限公司

富力地产集团

大华(集团)有限公司

复地(集团)股份有限公司

绿城集团

北京天鸿集团公司

金地(集团)股份有限公司

招商局地产控股股份有限公司

北京城建投资发展股份有限公司

北京阳光100置业集团有限公司

上海农工商房地产（集团）有限公司

顺驰中国控股有限公司

中华企业股份有限公司

卓越置业集团有限公司

上海城投置地有限公司

北京万通地产股份有限公司

中信华南集团有限公司

深圳华侨城房地产有限公司

首创置业股份有限公司

浙江南都房产集团有限公司

上海中星集团

上海陆家嘴（集团）有限公司

广厦房地产开发集团有限公司

上海世茂房地产有限公司

沿海绿色家园有限公司

金融街控股股份有限公司

SOHO中国

大连万达集团

保利房地产公司

上海建工房产有限公司

中远房地产开发有限公司

上海凯迪企业（集团）有限公司

北京住总房地产开发有限责任公司

武汉地产开发投资集团有限公司

上海中环投资开发(集团)有限公司

碧桂园集团

上海证大集团

重庆龙湖地产发展有限公司

亿城集团股份有限公司

四川蓝光实业集团

宁波银亿房地产开发有限公司

重庆市金科实业(集团)有限公司

上海三盛宏业投资集团

青岛海信房地产股份有限公司

福建正荣集团有限公司

杭州宋都房地产集团有限公司

南京栖霞建设股份有限公司

北京金隅嘉业房地产开发公司

上海瀛通（集团）有限公司

广州市番禺祈福新村房地产有限公司

北京北辰实业股份有限公司北辰置地分公司

深圳航空城（东部）实业有限公司

华润置地(北京)股份有限公司

北京市华远地产股份有限公司

北京新华联地产控股有限公司

重庆华宇物业(集团)有限公司

上海东苑房地产开发（集团）有限公司

天津市房地产发展(集团)股份有限公司

成都置信实业有限公司

上海仁恒房地产有限公司

北京世纪金源集团

苏州新港建设集团有限公司

广州城启集团

天津泰达集团有限公司

百步亭集团有限公司

江苏新城房产股份有限公司

上海鹏欣(集团)有限公司

广州宏富房地产有限公司

明园集团有限公司

上海正阳（集团）有限公司

大连市建设控股有限公司

北京泰跃房地产开发有限责任公司

上海恒大房产股份有限公司

苏州工业园区建屋发展有限公司

上海康桥半岛(集团)有限公司

北京城市开发集团有限责任公司

武汉福星惠誉房地产有限公司

上海三湘集团有限公司

杭州开元房地产集团有限公司

北京住邦房地产开发有限公司

上海中邦置业（集团）有限公司

北京昊远隆基房地产开发有限责任公司

武汉宏宇实业有限责任公司

青岛伟东置业有限公司

同景集团

香江国际发展有限公司

广西东方航洋投资集团有限公司

天津津滨发展股份有限公司

重庆晋愉地产（集团）股份有限公司

厦门海投房地产有限公司

世纪中天投资股份有限公司

建业住宅集团（中国）有限公司

上海城开（集团）有限公司

北京万年花城房地产开发有限责任公司

中体奥林匹克花园集团

沈阳银基发展股份有限公司