上海家化市场占有率

1. 上海家化是品牌垄断吗

日用品怎么可能垄断？上海家化的众多品牌市场占有率低的可怜，最高的是六神花露水市场占用率接近70%，但根本称不上垄断。建议你先网络一下什么叫垄断。

2. 家化巨头上海家化跌停，为何上海本地股屡屡闪崩

其实主要原因更多是因为大家本身对这些白马股的一个非常看好的原因因为这些白马股本身大家对它的期望值比较高，都认为它这么大的体量在这里肯定是盈利的，包括之前跌停的上海机场一样，而其中原因也是相似的，主要是因为整个上海都受到了疫情的冲击。因为疫情带来了大家一些收入也会有所减少，所以收入有所减少的情况下面大家对消费的频率也会相对降低，而生为家化巨头的上海家化公司，他旗下有非常多的著名品牌，但是大家经常有所减少，却需要一些刚需品的时候，就会选择一些市场上的中下游品牌，因为中下游品牌价格较低廉，而现在因为资金紧张，所以就选择中下游的品牌。结果就造成上海家化的盈利不佳，导致2020年是属于相对以往盈利较少的情况，然后在发布年报之后瞬间跌停，这一点和上海机场是类似的。

所以为了安全起见，大部分股民还是选择抛售，但是也有一些股民他是选择加仓的，因为他们认为现在是一个好机会，在别人贪婪的时候我惊慌，在别人惊慌抛售的时候，而我却开始贪婪，这就是每个人对主持判断不一样，这也造成了每个人的盈利和亏损状态不一样，这也是股市的魅力所在。

3. 上海家化旗下的品牌有哪些可以具体推荐几款吗

上海家化旗下的品牌有六神、佰草集、美加净、启初、高夫、家安，玉泽，一花一木，汤美星。其中六神的花露水，佰草集的面膜，启初的婴儿面霜都很推荐。下面分别说明推荐的理由。

1、六神花露水

在生活中，能用到花露水除菌的地方有很多：用脸盆装半盆清水，将毛巾、口罩等物置于其中，撒上4－5滴花露水，浸泡15分钟左右，可祛除上面的细菌。

坐公交、地铁、逛商场或者外出郊游时，双手不可避免触及公用栏杆扶手。将花露水喷于掌中，双手搓揉，则可为手除菌。

洗头时用脸盆装上半盆温水，滴入5－6滴花露水，将头发放入先行浸泡，再进入常规洗头程序，每天如此，头发中的细菌就可被祛除干净。

(3)上海家化市场占有率扩展阅读：

六神系列的产品：

六神花露水市场份额自上市以来一直保持第一。六神沐浴露

佰草集的产品有：

佰草集舒爽系列：佰草集轻柔洁面啫喱、佰草集舒爽化妆水、佰草集舒爽润肤霜、佰草集舒缓面膜

佰草集平衡系列：平衡洁面乳（60）、平衡水（120）、平衡露（170）、平衡面膜（70）

美加净的产品有：

美加净护手霜、银耳珍珠滋润霜（银耳珍珠滋养霜）、MAXAM保湿滋养护手霜、MAXAM银杏养颜洗面奶、MAXAM灵芝长效保湿霜。

启初的产品：

上海家化于2013年推出的全新品牌——中国第一个以初生自然能量呵护初生婴幼儿身体发肤的个人护理品牌，倡导“取自然之初，育生命之初”的科学护理理念，为中国0-3岁婴幼儿提供专属的个人护理产品及方案。

高夫：男性化妆品品牌

家安：家居清洁、消毒领域，让消费者享受洁净、健康、安全的现代生活。

4. 上海家化联合股份有限公司

六神花露水
六神花露水是上海家化联合股份有限公司旗下的一个花露水品牌，于1990年上市。上市当年即大受欢迎，之后牢牢占据中国花露水市场，最高市场占有率超过70%。
历史
1989年，家化的研发人员敏感地观察到痱热燥痒是夏季最主要的皮肤问题，而传统中医药理和药材应用是解决这类问题的最好手段。用来治疗痱子和其它夏季疾病的传统中药六神，其中主要成分是珍珠粉和麝香。以此为基础，家化科研人员将中药古方与花露水相结合结合，推出了全新的包含有六位传统中药的六神品牌的花露水。
1990年第一瓶六神花露水上市。以“去痱止痒、提神醒脑”为明确产品诉求，通过“六神有主，一家无忧”的广告，迅速占领了花露水市场份额。
六神品牌随即成为上海家化夏令产品的主打品牌，并推出沐浴露等衍生产品，同样占有非常高的市场率。
功用
六神花露水主要为夏季使用，有清凉感觉，主要用途为：
◆驱蚊—将花露水涂于身上，蚊虫就不再叮咬。特别是家化于近年推出了防蚊花露水，有效驱蚊时间达7小时。
◆止痒—涂抹在被蚊虫叮咬的部位。
◆去痱—上海人曾经习惯在夏天小孩子的洗澡水中加入花露水以达到去痱的目的。
◆提神—花露水中的香味有较好的提神效果。
上海家化
公司概况：
上海家化前身为1898年创立的广生行，2001年，上海家化联合股份有限公司是由上海家化（集团）有限公司和上实日化控股有限公司发起设立，在上海交易所挂牌上市。
上海家化以自行开发、生产、销售化妆品、个人保护用品、家庭保护用品以及洗涤类清洁用品为主营业务，一直是中国日化行业的支柱企业。改革开放以来，随着日化行业对外资全面开放，上海家化坚持差异化的经营战略，在充分竞争的日化市场上创造了六神、美加净、清妃、佰草集、家安、舒欣等诸多中国驰名品牌，占据了众多关键细分市场的领导地位，成为民族企业、民族品牌在日化行业持续发展，与时俱进的排头兵。一百多年来，上海家化一直遵循着“精致优雅、全心以赴”的理念，这也是上海家化永远的承诺。

5. 上海家化联合股份有限公司的发展现状

根据上海家化联合股份有限公司2014年全年业绩报告数据显示，2014年公司营业收回入为答53.35亿元，同比增长19.38%；归属母公司所有者的净利润为8.98亿元，同比增长12.22%，折合每股收益为1.34元，本年度公司对江阴天江药业有限公司的股权投资的持有意图发生改变，计提递延所得税费用7516万元，剔除此影响，本年度归属母公司的净利润较上一年增长21.61%，公司业绩实现稳定增长。
上海家化业绩的稳定增长主要源于公司围绕战略落实相关项目具有较好的延续性，借助核心优势的发力为公司营收的持续增长夯实了基础。2014年6月，上海家化发布了5+1的品牌战略，聚焦并放大旗下各品牌优势，明确了四大核心竞争力和五大细分市场，提出要在2018年实现120亿元的销售规模。为了配合五年战略规划的实施，2014年上海家化以“客户”为第一导向，对品牌发展、科研创新、供应链优化、渠道建设、人才培养等进行全方面的深化调整。

6. 上海家化发布什么新战略

近日，在上海家化周年品牌盛典上，上海家化董事长兼CEO张东方分享了对日化产业发展趋势的看法，并发布了公司未来发展战略。她表示，公司中期发展目标是成为世界日化行业中型公司，盈利能力达到行业平均水平；长期发展目标则是成为世界日化行业大型公司。公司将通过 “品牌拓展、精准营销、品类挖掘、渠道创新”四大发展路径实现战略目标。

上海家化于3月20日晚间发布的2017年年报显示，公司2017年实现营业收入 64.88 亿元，较上年同期增长8.82%；实现净利润3.90亿元，增长93.95%；扣非净利润 3.31亿元，增长61.69%。

7. 上海家化的前身是什么

上海家化的前身：香港广生行

百年家化
1898年，一个伟大公司纷纷诞生的年代，上海家化的前身-香港广生行创立。
1、家化前身：从广生行到化妆品厂
1898年，鸦片战争的失败和戊戌变法的夭折使中国陷入一场巨大灾 上海家化
难之中。此时，以产业兴国为理想的民族企业-- 上海家化前身--香港广生行有限公司诞生了。借助曾获巴拿马奖的著名花露水品牌“双妹”，广生行迅速成为民族化妆品业的领头羊。
2、1949-1978：转型
在新中国公私合营改革的浪潮下，由香港广生行上海分公司，历史悠久的中华协记化妆品厂， 内地最早的花露水生产商上海明星香水厂以及东方化学工业社强强合并为“上海明星家用化学品制造厂”，这是“家化”最早的由来。 此间推出的“友谊”、“雅霜”两大品牌，成为新中国人最早的护肤品。
3、1978-1990：独占熬头的家化
十一届三中全会后，家化踏入了发展的快车道，于1990年，登上了发展史上第一座高峰--固定资产超过6000万元，销售额达4.5亿元，利税1.05亿元，位居全国化妆业之首，此间，推出的美加净系列产品成为国内销售量最大、品种规格最全、获奖次数最多、知名度最高的中国民族化妆品第一品牌，创下多项全国第一。
4、1991：合资风云
上海家化
1991年上海家化厂被迫拿“露美”、“美加净”两个品牌与美国庄臣公司合资，建立上海庄臣公司。 合资后“露美”、“美加净”即被打入“冷宫”，当年销售额锐减2.5亿元，陷入谷底。 失败的合资让上海家化反省民族品牌的战略发展之路。
5、1992-1995：从庄臣回归上海家化
为打造民族品牌，上海家化向庄臣公司回购了“美加净”和“露美”。同时上海家用化学品厂改制为上海家化联合公司。上海家化进行了意义深远的第二次创业，开始按当时全球领先的市场管理模式推行品牌经理制度，这为家化从一个计划经济下的工厂转变为市场经济条件具备竞争力的现代化企业奠定了重要基础。
6、1996-2000
家化集团诞生
7、1999年1月
作为上海工业实施大集团战略的重大举措，上海家化联合公司吸收兼并上海日用化学（集团）公司，上海家化（集团）有限公司正式成立。
8、2001年：上海家化联合股份有限公司上市
2001年，上海家化在上海证券交易所成功上市。资本平台的搭建，为家化走向世界舞台奠定了坚实基础。 六神、美加净、佰草集等多个知名品牌组成了家化品牌部落，分别占据了各自细分市场的领导地位，其强大研发和品牌实力体现出综合竞争力，使得家化成为唯一能与国际同行展开全方位竞争的本土日化企业。