对上海家化公司的认识

㈠ 对公司的认识怎么写

我在一家公司工作了超过5个月，对公司有初步了解。我来公司面试的那一天，公司的正式面试过程以及考官坦诚无保留的回答给我留下了深刻的印象。

公司的办公区域不是很大，但是办公环境干净整洁，人们可以舒适地工作，愿意工作和学习。我的同事们非常友善，对工作充满热情，并且极大地缓解了我的紧张情绪。

赤山食用菌硅谷工业园是中国十大罐头食品，它是国家农业产业化的龙头企业，于20xx年5月9日由国家食品工业企业福建狮山集团有限公司成立。它是。该小组拥有30多年的经验，公司拥有自己完善的企业文化，而精致的文字深深植根于人们的思想。

实际上，我对公司的运作机制和内部控制还没有深入的了解，因此我将讨论一些浅薄的建议。

1、完善企业合理化建议制度的主要功能是鼓励在职员工直接参与管理，并保持企业管理层与员工在整个情况下保持定期沟通。我能做到。

2、加强公司各个部门之间或部门之间的协作和沟通。加强协作和沟通可以使您的工作更加高效和系统。

3、部门内的工作分工必须明确。对于工作，工作分工应尽可能明确，并应对该人负责。这大大提高了工作效率并增加了员工责任感。

我来公司已经有一段时间了，但是我很荣幸加入这个大家族。我的生活也在翻阅新的一页。我将在未来的工作中学习，改进和创新。在不断自我完善和自我完善的过程中，我们希望能够找到自己的职业方向并为之奋斗！明天一起为公司工作吧！

㈡ 上海家化联合股份有限公司待遇如何

看我的问答 上海家化这样用工合法吗

㈢ 上海家化联合股份有限公司的介绍

上海家化联合股份有限公司(以下简称“上海家化”)是中国历史最悠久的日化企业之一，其前身是成立于1898年的香港广生行。经过百年发展，公司发展成为年销售额逾50亿元的大型日化集团，产品涵盖护肤、彩妆、香氛、家用等多个领域，拥有“佰草集”、“六神”、“美加净”、“高夫”、“启初”等诸多中国著名品牌，于2001年在上海股票交易所上市。上海家化通过根植中国文化，构建企业核心竞争力，采取差异化的经营战略在市场竞争中占据一席之地，并在众多细分市场建立了领导地位。旗下品牌佰草集凭借汉方中草药养生养美概念和差异化的产品定位成功打入法国等欧洲发达国家的主流市场。营业收入从2004年的16.7亿元增长至2014年的53.35亿元。上海家化注重自主创新，驱动公司可持续发展。公司拥有国家级科研中心和国家级工业设计中心，汇聚各学科人才200多名。家化每年对科研投入持续增长，并通过与国内外优秀的科研机构开展多方面战略合作提升公司研发实力，技术中心2014年完成各类产品开发项目超过500项，其中新产品开发百余项。2014年公司专利申请数达53项，其中国外申请4项，发明专利19项；2014年企业授权专利40项，其中其它国家/地区外授权专利1项，发明专利6项。公司在化妆品行业中率先通过质量管理体系国际标准ISO9001的认证， 是中国化妆品行业诸多国家标准的参与制定者之一，并于2012年顺利通过GMP认证。

㈣ 如何看待普华永道对上海家化的内部控制出具否定意见的审计报告

这个事情还是要放在大背景下来看。2013年5月份的股东大会，上海家化更换了会计专师事务属所，由普华永道担任公司的审计工作。当时，葛文耀在回应股东提问时表示，这是大股东上海家化（集团）有限公司的要求。同月，上海家化集团召开临时董事会议，决议免去葛文耀上海家化集团董事长和总经理职务，由家化集团董事、平安信托副总经理张礼庆出任家化集团董事长。
假如是美国上市公司，由美国P in charge，这三条也会被认定为MW。楼上也有人说认为不重大，我觉得这是A股特殊环境下的认识，A股比这大的事多了。市场反应也是这样，新闻到处都是"普华否定内控报告 家化股价反向大涨"，说明市场普遍认为上海家化没什么大事。但从内部控制的角度，从保护投资者利益出发，这三个控制缺陷最终被认定为MW，还是很合理的
经历2013年的内部动荡，再加上这份报告，2014年估计是内部整顿年了，大家都懂的。

㈤ 上海家化联合股份有限公司的发展史

1898年 香港广生行有限公司成立 并于上世纪30年代在沪建厂
1915年 “双妹”产品获巴拿马奖
30年代 上海明星香水肥皂制造有限公司成立
50年代 这两家公司与东方化学工业社、中国协记化妆品厂合并成为上海明星家用化学品制造厂
60年代初 推出“友谊”、“雅霜”护肤品
1967年 上海明星家用化学品制造厂改名为“上海家用化学品厂
1992年 上海家用化学品厂改制为上海家化联合公司
1996年1月 上海家化有限公司成立
1999年10月 上海家化联合股份有限公司成立
2001年 上海家化联合股份有限公司在上海证券交易所上市
2002年 再塑健康、美丽的家化企业文化
2003年4月 上海家化国家级技术中心落成
2006年家居清洁专业品牌—家安诞生
2013年
“启初”品牌诞生，预示着上海家化全新进入中国0-3岁婴幼儿个人护理品市场
2014年
上海家化正式发布五年发展战略，计划在2018年实现销售收入突破120亿元。公司将专注于化妆品、个人护理用品和家居护理用品三大领域，重点打造和提升四大核心能力，并集中资源发展“5+1”核心品牌，即超级品牌“六神”和“佰草集”，主力品牌“高夫”和“美加净”，新兴品牌“启初”，差异化品牌“家安”。
2014家化发布五年战略，打造国际一流日化企业

㈥ 上海家化集团简介

上海家化作为国内化妆品行业首家上市企业，是国内日化行业中少有的能与跨国公司开展全方位竞争的本土企业， 拥有国际水准的研发和品牌管理能力。2008年，公司营业收入达到24.93亿元人民币，净利润达到1.85亿元人民币。
上海家化拥有国内同行业中最大的生产能力，是行业中通过国际质量认证ISO9000最早的企业，亦是中国化妆品行业国家标准的参与制定企业。上海家化以广阔的营销网络渠道覆盖了全国200多座一百万人口以上的城市。上海家化一直致力于帮助人们实现清洁、美丽、优雅的生活。
作为中国日化行业的支柱企业，随着日化行业对外资全面开放，上海家化凭借坚持差异化的经营战略，在完全竞争市场上创造了“六神”、 “佰草集”、“美加净”、“清妃”、“高夫”等诸多中国著名品牌，占据了众多关键细分市场的领导地位。 多年来，上海家化坚持发展自主品牌，认为品牌差异化的基础必然依靠研发的支持，因此上海家化每年都投入巨额经费用于科研开发。 早在1999年上海家化的技术中心就被国家经贸委认定为“国家级技术中心”，同年被批准为博士后科研工作站。
上海家化与复旦大学、华山医院皮肤科、中科院、上海医药工业研究院、二医大、上海中医药大学等院校机构联合设立了产学研相结合的联合实验室， 还与法国的同行业研究所联合开展了一系列科研实体的相互交流和学习。上海家化的研发成果和专利申请数量居于国内企业的领先水平， 在中草药个人护理领域居于全球领先地位。 上海家化与许多国际著名公司有过多方位的合作：与Lion建立了专有技术合作、取得COTY旗下Adidas个人护理用品及香水系列的中国生产权和代理经营权，与LVMH集团下Sephora公司合资设立“丝芙兰（上海）化妆品销售有限公司“，上海家化向国际化迈进的步伐从未改变。
上海家化致力于成为时尚消费品的中国代表企业，在大众化和细分化产品领域诸多有价值的细分市场上拥有能够持续发展的领导品牌，以顾客关系、员工归属、股东价值和社会责任等多方面的卓越表现赢得世人的尊敬。
一百多年来，上海家化一直遵循着“精致优雅、全心以赴”的理念，这也是上海家化永远的承诺。上海家化将全心以赴的打造能够代表中国的时尚品牌，为消费品行业在新的起点上优化升级、为上海成为世界时尚之都做出更大的。

㈦ 上海家化联合股份有限公司的发展现状

根据上海家化联合股份有限公司2014年全年业绩报告数据显示，2014年公司营业收回入为答53.35亿元，同比增长19.38%；归属母公司所有者的净利润为8.98亿元，同比增长12.22%，折合每股收益为1.34元，本年度公司对江阴天江药业有限公司的股权投资的持有意图发生改变，计提递延所得税费用7516万元，剔除此影响，本年度归属母公司的净利润较上一年增长21.61%，公司业绩实现稳定增长。
上海家化业绩的稳定增长主要源于公司围绕战略落实相关项目具有较好的延续性，借助核心优势的发力为公司营收的持续增长夯实了基础。2014年6月，上海家化发布了5+1的品牌战略，聚焦并放大旗下各品牌优势，明确了四大核心竞争力和五大细分市场，提出要在2018年实现120亿元的销售规模。为了配合五年战略规划的实施，2014年上海家化以“客户”为第一导向，对品牌发展、科研创新、供应链优化、渠道建设、人才培养等进行全方面的深化调整。

㈧ 对一个“公司的认识”要从哪几方面说比较好

1公司的总体认识
2好的地方
3不好的地方
4提出自己的见解,怎么能做的更好