鼎捷软件分析讨论

⑴ 请问鼎捷软件怎样特别是数据准确性方面如何

鼎捷软件还是非常不错的，准确性比较高。

支持差异化、层次化的配置管理，当有二次开发或客制化需求时，只需调整差异配置文件，最大程度保留原有的开发成果;同时，层次化的配置可隔离标准版与客制版，当标准产品升级时，客制的开发成果不作调整即可平滑升级。能快速修改、发布及部署，缩短了开发周期，有效降低了开发及升级的成本。

鼎捷是值得信赖的软件公司。恪守“创造客户数字价值”企业使命，公司以ERP产品和解决方案为核心，向外扩充并衍生ERPII产品互为补充，构成生态型、一体化解决方案体系，并整合自动化硬件设备协作，提供软硬件整体整合方案服务，协助企业走向智能化。在提供虚实融通的智能+整合方案与创新应用的同时，回归企业经营本质，通过以效益为导向的价值服务协助用户应用价值的真正落地。

⑵ 怎样看待鼎捷服务云在整个鼎捷软件的特殊地位

2018年，公司加大云领域技术及产品的研发力度，以DAP开发平台为基础，不断推进鼎捷云与SaaS应用的研发工作，为SaaS应用的进一步发展奠定基础。
公司看好大陆市场的发展空间和潜力，并积极拓展与投入，公司未来将继续以“一线、三环、互联”为战略主轴，在国内“工业互联网”、“智能制造”等相关政策的大力支持下，持续拓展服务商品与智能制造业务，发展工业互联网APP,推动云转型。

⑶ 鼎捷软件的优势在哪方面

鼎捷软件全程参与了两岸制造业信息化的演变，是成立时间最久的ERP厂商，拥有最完善的制造业经验，并且技术优势最为领先，这些特有的历练，是鼎捷达成使命的保证。
具体你可以登录神州数码网站了解。。

⑷ SAP、Infor、Sage、鼎捷ERP的优点和缺点各是什么知道的请指教一二

SAP的优点：品牌知名度高，品牌美誉度较好，公司实力较强，管理软件涉及比较全面，不止单单局限于CRM；产品线很完整，功能很强大，在移动终端的支持方面做得较好；实施方法论非常成熟，项目管理和软件实施的专业性很强；大型企业客户较多，投资回报比较高。

SAP的缺点： CRM专业实施人员较少，专业的CRM合作伙伴较少；系统复杂，造成维护不方便、复杂，尤其是现场服务缺乏；价格较贵，实施服务和维护服务价格较高。

(4)鼎捷软件分析讨论扩展阅读

国内软件优缺点

1.金蝶软件优点：界面友好，操作方面，新人上手快；财务业务一体化好（报表完成地体现相关单据信息）；软件高度集成，模块配合度高；通用性好，与世界优秀软件的接口等方面均有巨大的突破。

缺点：委外子系统，不能管控已领料未入库的情况；成本差异分析、工单领料分析、工单产品成本分析不完善；不能自动进行存货核算，只能依不同单据类别手动生成凭证，效率低；不注重软件内部控制功能、审计功能不强。

2.易飞优点：委外子系统，不能管控到已领料未交货的情况。成本差异分析、工单领料分析、工单产品成本分析完善。

缺点：初始化麻烦，存货结存报表、固定资产卡片不能导入系统，只能手工录入；系统反结账，凭证反过账、反审核时，操作步骤复杂；应收、应付、存货核算等子系统产生的凭证，查询不方便，核对时更麻烦。

⑸ 有没用过鼎捷软件的来讨论下怎样

可以根据实际情况来选择，整体来说鼎捷的软件还是挺不错的。

近年来公司在“智能+”整体战略布局下，确立“一线三环互联”战略路径，面对融合自动化、信息化以及云计算、大数据、人工智能的转型浪潮，不断开拓并积累在制造、流通两大产业领域的核心竞争力，帮助企业积极变革运营模式，实践智能+转型。

鼎捷是业内口碑很好的公司。成立迄今三十余年，公司员工人数达3700多人，其中研发人员超过1000人，实施与服务人员超过1500人。累积客户超过50,000家，在大陆地区稳居生产制造型及智能制造产业ERP产品本土厂商市场占有率领先地位。

⑹ 大家对鼎捷软件的芯片设计erp怎么评价

在用鼎捷软件的ERP，用下来感觉还行。开始的时候还怕它会不会使用困难啦，软件功能不全啦什么的，用了以后发现完全没这些问题。

⑺ 对于应届生来说，鼎捷软件怎样

从鼎捷出来的，鼎捷在业界被称为软件行业的黄埔军校。可想而知，鼎捷对于新进来的毕业生还是非常重视培训这一块的，团队活动也比较多，人文关怀也做得比较多，蛮适合作为职业生涯起步的平台。起码在这里，有人愿意教你，愿意指导你，能学到不少东西。

⑻ 鼎捷软件股份有限公司怎么样

简介：来鼎捷软件股份有限自公司（股票代码：300378）是亚太区值得信赖的ERP企业管理软件与服务供应商，是海峡两岸成立较早、用户众多、团队专业、属于中国人的ERP公司，拥有自主的知识产权和创新能力。1982年公司在台北成立鼎新电脑，1997年开始在国内提供ERP的专业服务。鼎捷软件完全整合两岸资源，自诞生之日起就致力于实现“让ERP在中国普遍成功”的理想，为国内外众多企业成功地提供了包括ERP在内的专业企业管理软件产品与服务。鼎捷软件产品开发经历MIS、MRP、MRPⅡ、ERP、E-ERP的完整历程；经营模式从产品型、服务型进入知识型；服务模式进入服务产品化、服务网络化、服务知识化。目前，仅在亚太地区就有超过30,000家企业正在运用鼎捷软件的管理软件产品，其中包括财富五百强的企业也正在通过鼎捷的管理方案而持续获益。
法定代表人：孙蔼彬
成立时间：2001-12-26
注册资本：26470.9943万人民币
工商注册号：310000400286578
企业类型：股份有限公司（中外合资、上市）
公司地址：上海市静安区江场路1377弄7号20层

⑼ 鼎捷软件OA介绍

神州数码鼎捷软件OA系统，管理优势借助OA提升公司业绩！

协同OA是利用网络、计算机、信息化，而提供给多人沟通、共享、协同一起办公的一块软件，给办公人员提供方便、快捷、降低成本，提高效率的一款管理软件。

协同OA是因为协同办公软件是在OA的基础上并超越OA，所以我们常叫协同OA，平常也常叫协同办公，协同办公软件，协同办公平台。

企业为什么要选择OA协同办公管理系统呢？

一：企业信息化管理是发展的必然

企业随着社会的发展，进入当前的网络时代，信息化管理大大提高，传统的办公模式已经极大地束缚了人的创造力和想象力，埋没了人的智慧和潜能，使人们耗费了大量的时间和精力去手工处理那些繁杂、重复的工作。手工模式无法满足新形势下发展的需要，人们需要用先进的生产工具来提高企业的办公效率。

二：企业规范化的管理是发展的需要

传统的管理方式造成整个单位办公环境的混乱、无序、推诿、低效等问题时有发生，管理成本、办公费用居高不下，不但给企业带来了严重的经济负担，而且也不能营造一个和谐的办公环境。领导在日常繁忙的工作中，不能及时、有效的对各项工作按轻重缓急来处理，给许多领导带来了繁重的工作压力。因此企业需要一套规范化的管理模式，让所有的工作不但能有条不紊，还能节省时间、成本并提高效率。

三：提高办公效率和质量是企业的追求

如何提高单位的办公效率已经成为企业一项重要而紧迫的任务，而传统的办公模式却成为制约工作效率提升的最大瓶颈，比如通信、印章、文件下发、批复、归档，繁多的会议等使办公人员陷入忙乱无效的工作中，无法快速提升办公效率和办公质量。

四：远程申请、审批是企业无法解决的难题

当前许多企业在各地或县区都有许多分支机构和下属部门，文件的上传下达、申请、审批都受到了时间的限制，领导异地出差、开会同样会导致企业一些紧急、重要的文件得不到审批，可能会给企业带来巨大的损失。

选择OA协同办公管理系统可以解决企业内部存在的以下问题：
1、建立信息发布的平台。在内部建立一个有效的信息发布和交流的场所，例如：公告、论坛、规章制度、新闻，促使技术交流、公告事项等能够在企业或机关内部员工之间得到广泛的传播，使员工能够了解单位的发展动态。

2、实现工作流程的自动化。这牵涉到流转过程的实时监控、跟踪，解决多岗位、多部门之间的协同工作问题，实现高效率的协作。各个单位都存在着大量流程化的工作，例如公文的处理、收发文、各种审批、请示、汇报等，都是一些流程化的工作，通过实现工作流程的自动化，就可以规范各项工作，提高单位协同工作的效率。

3、实现知识管理的自动化。传统的手工办公模式下，文档的保存、共享、使用和再利用是十分困难的。在手工办公的情况下文档的检索存在非常大的难度。办公自动化使各种文档实现电子化，通过电子文件柜的形式实现文档的保管，按权限进行使用和共享。企业实现办公自动化以后，比如说，某个单位来了一个新员工，只要管理员给他注册一个身份文件，给他一个口令，他自己上网就可以看到符合她身份的权限范围内的企业内部积累下来的各种知识，这样就减少了很多培训环节。

4、辅助办公。像会议管理、车辆管理等与我们日常事务性的办公工作相结合的各种辅助办公，实现了这些辅助办公的自动化。

5、实现协同办公。就是要支持多分支机构、跨地域的办公模式以及移动办公。现在来讲，地域分布越来越广，移动办公和协同办公成为很迫切的一种需求，使相关的人员能够有效地获得整体的信息，提高整体的反应速度和决策能力。

随着信息化的加强，传统的决策模式早已不能适应瞬息万变的信息社会，提高工作效率，加快企业内部信息沟通，领导作为快速，准确地决策，这都需要一个快速有效的办公自动化系统进行一系列有效之沟通。

鼎捷软件有限公司（简称：DigiWin，原神州数码管理系统有限公司）是中国最具影响力的ERP企业管理软件与服务供应商.

鼎捷软件有限公司通过提供专业化、标准化和高水准的企业管理软件、解决方案及咨询服务，帮助中国广大企业快速、持续地提高管理水平、经营绩效和综合竞争力。矢志成为亚太地区最大、最具影响力的企业管理软件及服务的供应商。

让 ERP在中国普遍成功——我们共同的梦想

鼎捷软件有限公司，寓激情于理性，与中国企业信息化一路同行，把最优秀的软件产品和咨询服务带给用户，把最现代的变革理念和管理方法传播给企业，在二十一世纪昭示的思考、契机与挑战前，与广大企业真诚合作，通过对“让ERP在中国普遍成功”理想的追求，坚持不懈地努力，与中国企业一起飞跃，共同成功！