顺丰集团的宏观环境分析2018

Ⅰ 如何进行宏观市场环境分析

宏观环境应复该来说包制含以下几个方面：1、经济发展阶段和发展水平，2、经济制度及市场体系，3、收入水平，4、财政预算规模和财政收支平衡状况，5、贸易与国际收支状况。但是这些必须要根据自身企业所在行业来定建议你从国家整体经济发展速度 水平、国家对酒店行业的政策法规、酒店行业自身发展现状及趋势、其他相关行业相互影响等几方面进行分析即可，过多的话可能会显得杂乱！分析主要是让人人情现实并获取自己的机会即可

Ⅱ 企业宏观环境分析的内容有哪能些

宏观环境因素包括：政治环境、经济环境、技术环境、社会文化环境。

1、政治环境：那些影响和制约企业的政治要素和法律系统，以及其运行状态。具体包括国家政治制度、政治军事形势、方针政策、法律法令法规及执法体系等因素。在稳定的政治环境中，企业能够通过公平竞争获取正当权益，得以生存和发展。

国家的政策法规对企业生产经营活动具有控制、调节作用，相同的政策法规给不同的企业可能会带来不同的机会或制约。

2、经济环境：构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策。具体包括社会经济制度、经济结构、宏观经济政策、经济发展水平以及未来的经济走势等。其中，重点分析的内容有宏观经济形势、行业经济环境、市场及其竞争状况。

衡量经济环境的指标有：国民生产总值、国民收入、就业水平、物价水平、消费支出分配规模、国际收支状况，以及利率、通货供应量、政府支出、汇率等国家财政货币政策。

3、技术环境：与本企业有关的科学技术现有水平、发展趋势和发展速度，以及国家科技体制、科技政策等。如科技研究的领域、科技成果的门类分布及先进程度、科技研究与开发的实力等等。

在知识经济兴起和科技迅速发展的情况下，技术环境对企业的影响可能是创造性的，也可能是破坏性的，企业必须预见这些新技术带来的变化，采取相应的措施予以应对。

4、社会文化环境：企业所处地区的社会结构、风俗习惯、宗教信仰、价值观念、行为规范、生活方式、文化水平、人口规模与地理分布等因素的形成与变动。

社会文化环境对企业的生产经营有着潜移默化的影响，如文化水平会影响人们的需求层次；风俗习惯和宗教信仰可能抵制或禁止企业某些活动的进行；人口规模与地理分布会影响产品的社会需求与消费等。

(2)顺丰集团的宏观环境分析2018扩展阅读

这些因素对企业及其微观环境的影响力较大，通过微观环境对企业间接产生影响的。微观环境因素，包括市场需求、竞争环境、资源环境等，涉及行业性质、竞争者状况、消费者、供应商、中间商及其它社会利益集团等多种因素，这些因素会直接影响企业的生产经营活动。

任何企业的经营活动，都是在市场中进行的，而市场又受国家的政治、经济、技术、社会文化的限定与影响。所以，企业从事生产经营活动，必须从环境的研究与分析开始。

Ⅲ 我想了解一家物流企业的宏观环境和微观环境 （要详细的 只要是物流企业就行）

物流行业，现在分快递与物流
快递经营小件，速度快。物流：经营大件，速度稍慢。中国的物流行业太乱太杂了，各大小公司到处都是。
现主要给你价绍一家大一点的物流公司，德邦物流,经营大件
宏观环境：物流公司太多太杂，竟然十分激烈，面对的低价的竟争者和一些专线公司，没有优势，唯一的优势是货物安全度高点，时效快一点。该公司自身规模大，对比一些小公司，这些小公司真是微不足道。该公司网点日益增多，占据市场大，影响力也会大点。标准化建设得好，企业形象高点。
微观环境：指企业内部。一，时效管理与货物安全，该公司这两方面管理上比较严格一点，多数货目能准时到达。二，企业的运力强，该司拥有强大的车队和场地。三公司统一管理，没有加盟商，所以容易建立品牌。四，订价高，比一般的公司高出40%让小司们望而却步。五，官僚主义严重，不利长期发展。
写得有点乱，好累，自己组织一下吧！ 更多该司的情况可以在网上查询一下