『壹』 晨光文具的管理现状
只有公司管理人员才能了解
『贰』 晨光文具营销中的存在在问题
地区差价太大，沈阳一个价大连一个价，大连比沈阳贵，听说又要涨价。我想知道晨光为什么总涨价。是总公司涨还是代理商涨价，晨光要不要信誉了
『叁』 影响晨光文具发展的宏观因素有哪些
聊聊 gkx151122
『肆』 晨光文具的市场细分
我认为晨光文具面对的市场是国内的中低端市场，因为它的目标受众是在校学生。这类目标市场的受众多数是不具备挣钱能力的，所以价格方面比较亲民，目的是能让目标受众可以接受，提高市场占有率。
『伍』 影响晨光文具的宏观因素有哪些
第一，品控。
大家都知道中性笔写着写着断水非常头疼，这一点儿像晨光的品控就不错。大约三四批货里才会出线集中那么一次。 楼上也有举例其他牌子的，我们家早先也卖过白雪、金万年、晨光、晨奇等等。其实每一家的质量都差不多，但是晨光家的假货流通的要少。所以就造成了一种晨光质量好的感觉。我记得小时候质量最好是白雪，通过了英国的什么认证。
第二，渠道。
快销品渠道为王。其实在开始晨光刚崛起的时候，大量的开始铺设渠道。这在文具行业还算是新做法，虽然渠道商在调味品、零食行业已经屡见不鲜了。据我所知，其他的文具品牌一开始就落后了，所以一些大商家会优先签到晨光，其他品牌再进来的时候只好再挑次大的了。 讲渠道就要讲渠道维护。跨区域销售危害之大诸位应该都有所了解。晨光在维护渠道商利益，打压串货方面做的都挺好。
第三，款式更新快。
在我初中的时候，常用的书写工具都挺丑的。晨光那时候渠道已经有了，就开始迅速的推陈出新，更换新包装。学生的喜新厌旧这个心理，抓的死死的。
第四，注重vi形象。 前几招都是一招鲜，这次晨光来了个大的。统一为经销商代理商更换门头。只要加上了晨光的logo，按照晨光的标准，就能得到门头补助。 这一招像不像奢侈品的起源？拉开身份象征。
第五，利用oem，把占所有领域。
现在在学生文具这一块儿，几乎没有晨光不做的。留给传统大佬得力的只剩下办公(并且随着九零后开始进入职场，以后采购的晨光用品显然也会增加，晨光也在蚕食办公的市场份额)，智高专注于发展新玩具(转转笔之类的)。
第六，其他品牌的不思进取。
毫无疑问，这可能才是晨光能够安然无恙的发展壮大的主要原因。在晨光突飞猛进的时候，其他品牌反而都不思进取；现在晨光取得好成就了，就只想着守住市场份额。作者：况周，
『陆』 晨光文具在知识领域的核心竞争力是什么
几个问题：一、返点3%（理论上，有时只有1%），同时进货价格无折扣，这样店主必须多卖出30万元的销售才能用返点冲抵“品牌使用费”；二、产品排他性，晨光部分新进入的品类短期品种不足，但由于排他性直接导致店主无法用其他品牌产品补充，导致直接影响店内销售（如“晨光牌二级和文件夹），其表面原因是厂商和经销商的利益矛盾，而本质原因是制造和渠道的利益归属不同；
『柒』 晨光文具发展到现在,限制它发展的最大问题是什么
造假藏猖獗，没有高端定位
『捌』 晨光文具的特点是什么
提起晨光，会做许许多多的联想，但是，其中有一项必然是“晨光笔”，晨光笔作为文具，在我们的童年中占据了重要的位置，有的是为了它的质量，有的是为了它的外表，每个人几乎人手一只。但是，你有对于晨光这个品牌了解多少呢？
事实上，上海晨光文具有限股份公司，早已不仅仅是一家生产各种笔的公司，而是拥有“4 大类，45个品项，1,900 余品种”的大型公司。
晨光全名上海晨光文具股份有限公司，是一家专注于文具产业的综合文具公司，致力于提供高性价比的文具用品，产品涵盖书写工具、学生文具、办公文具及其他相关产品四大领域。
晨光文具工业园位于中国上海，是以“全能工厂”理念建立的世界文具制造基地。中国制笔工业基地、中国制笔中心均落户晨光文具工业园。这座工业园拥有全流程生产车间、模具工程和设备研发中心。同时，晨光还拥有一支跨国设计师团队，不断创新各种文具和办公用品。
晨光最早成立于2000年，在2001年时，上海中韩晨光文具制造有限公司正式成立，现如今，晨光文具产品已经覆盖50多个国家和地区，合作伙伴遍及全球，并在中国建立了行业内最具规模优势的营销网络。并在网上拥有“晨光科力普办公用品”网上商城，为广大办公族提供多种可供选择的品牌办公用品，方便快捷。
总的来说，晨光文具，包括晨光办公用具作为中国该行业的佼佼者，信誉、口碑以及质量皆有所保证，是消费者的优质选择之一。
2012年，晨光文具集团控股子公司——上海晨光科力普办公用品有限公司成立。
2019年，晨光科力普又成立了针对中小企业采购痛点，致力于打造“好货低价、无忧服务”的中小企业办公用品采购&企业服务平台——科力普省心购。