上海海欣长毛绒

Ⅰ 南海海欣长毛绒有限公司怎么样

简介：海欣股份(600851)出资787.68万美元，占注册资本的65.64%，南海市和顺镇民政实业公司出资112.32万美元，占注册资本的9.36%；上海海欣（香港）国际投资300万美元，占注册资本的25%。
法定代表人：张鸣君
成立时间：2001-08-23
注册资本：1200万美元
工商注册号：440682400001629
企业类型：有限责任公司(台港澳与境内合资)
公司地址：广东省佛山市南海区里水镇和顺和桂工业园

Ⅱ 海欣股份的历史沿革

在1986年9月经上海市人民政府外经贸委批准，成立了中外合资上海海欣有限公司。注册资本为三百万美元，由上海玩具进出口公司投资15%；上海松江区（当时是松江县）洞泾工业公司投资25%；上海开隆投资开发公司投资10%（中方合计投资50%）；香港申海有限公司投资30%；香港福欣实业有限公司投资20%（外方合计投资50%）。后又根据企业生产发展需要，公司于1990年和1992年两次共增资七百多万美元，注册资本超过一千多万美元，并开始筹建厂区占地2.44万多平方米，厂房建筑面积18842平方米的生产企业，并从西德、美国和意大利等国进口了生产设备。主要从事制造和销售长毛绒玩具和服装所需的长毛绒、人造毛皮及尼龙薄绒、涤纶薄绒等纺织面料。1993年9月25日经上海市经委批准改组为股份有限公司，当年11月进行工商登记，并向社会公开发行A、B股股票。两年后，经过上级主管部门批准成立“上海海欣集团股份有限公司”，共有十几家成员企业，总资产规模约十亿圆人民币。公司从三百万美元注册资本的合资企业起步，已形成化纤、纺纱、制条、染色、面料、玩具、服装、毛毯等生产销售及配套服务一体化的纵向的产业链。已在国内四百多家长毛绒生产企业中雄踞榜首，成为中国国内乃至亚洲人造毛皮（长毛绒）行业最大的生产供应商之一，占国内同类产品出口份额的百分之二十五。
在主业鼎盛时期，企业决定跨行业发展，从传统的单一品种经营向高科技、多元化、国际化的大型集团企业的转型，并进军生物医药和涉足金融领域。
2002年公司抓住国际产业结构大调整和中国加入世贸组织机遇，加快在全球范围内优化资源配置步伐，成功地收购了具有七十年悠久历史的美国GLENOIT公司的纺织分部，使海欣长毛绒服装面料生产规模位居世界第一。这是中国纺织企业第一次以强者姿态主动购并国际同行龙头企业，企业从传统的单业经营向多元化、国际化的跨国企业集团方向发展。

Ⅲ 跨国公司跨国兼并的案例

战略1: 在靠近高端战略矿产资源储备的地区布置自己的生产制造基地

目前，宝钢在巴西和世界最大的钢铁矿石公司巴西国有铝厂成立了合资公司，在当地建立了规模达80亿美元的工厂。这为宝钢在中国和当地的高端扁钢生产提供了丰富的高档铁矿资源。

战略2:在海外建立基地和立足点，目的是为了将来更大规模地收购海外石油和天然气资源

中国化工进出口公司出资1亿500万美元收购了阿拉伯联合酋长国的部分天然气资源。这是中国第一次在海外收购石油和天然气资源。

战略3：为国内相关行业的发展减少资源成本、稳固重要资源的供应

为了满足中国对于铜矿资源的需要，中国有色金属集团公司将购买外国一些铜矿企业的股份。这种收购行为将为国内一些重要行业提供充足稳定、价格合理的铜矿资源。中国有色金属公司最近策划将收购的股票上市。
技术战略

战略4：利用投资来推动销售

东方通信公司（Eastcom）是上海一家电信设备制造企业。最近，东方通信收购了已经在纳斯达克上市的加州Interwave公司19%的股份。Interwave主要从事GSM/GPRS网络设备生产和提供系统解决方案。作为合约的一部分，Interwave每年将向东信采购价值2500万美元的设备。

战略5：纵向整合产品技术的高科技部分和零配件部分

广东美的集团出资2000万美元购买了日本三洋电器公司（Sanyo Electric）的微波炉业务，并将这部分业务的相关工作人员和设备转移到了公司的中国生产基地。

战略6：收购世界级的研发机构

京东方是一家国有企业，2002年的收入达到了91.1亿人民币。京东方出资3080万美元收购了韩国现代集团全资子公司现代显示技术株式会社。现代显示技术株式会社生产TFT-LCD显示屏，产品主要用于笔记本、台式电脑和电视机。京东方收购了现代显示技术株式会社以后，成为了世界第9大TFT-LCD显示屏生产商。这是中国自1949年以来最大的一笔向外收购。

战略7：收购外国高科技品牌，用它来主打国内市场

上海电气集团（SEC）是中国最大的设计、制造和销售电力设备和机械设备的公司。上海电气斥资2300万美元收购了日本著名的印刷机械厂商Akiyama International Co.(AIC)和其全部的彩色打印设备与技术。上海电气现在控股了这家日本公司，它将在中国市场上继续使用AIC这个品牌。

战略8：收购外国研发机构，目的是为了在全球推出产品

华为科技正在印度的班加罗尔市建立一个新的研发中心。它在印度当地雇佣了1500名员工。华为同时斥资5亿美元在墨西哥建立了生产中心。

产品战略

战略9：在一些关键的外国市场收购破产或经营不善的小公司

华意集团最近收购了美国Moltech电力系统公司。总部位于佛罗里达州的Moltech是一家生产蓄电池的公司，根据美国《破产法》第11章被廉价拍卖。华意集团将在美国、英国和墨西哥等市场上继续运营Moltech公司。

战略10：用本地化生产来占领区域市场

海信集团收购了韩国大宇集团在南非的厂房，购买了先进的生产设备，建成了生产流水线，大大增强了生产能力。

战略11：收购一个制造基地，作为立足点，支持中国在美国的进一步收购行动

浙江万向集团公司是一家汽车配件供应商，产品行销40多个国家，是中国500强企业之一。万向收购了美国UAI公司的大部分股份，成为了该公司最大股东。总部位于美国芝加哥地UAI公司主要制造与销售制动器和零部件等系列产品，是美国维修市场此类产品的主要供应商之一。浙江万向集团与UAI的董事会组成了联合主席团。公司在伊利诺州埃尔金市建立了万向美国基金，基金主要为UAI的客户和其他美国汽车配件公司在中国寻找原材料和零配件，同时也为中国企业在美国寻找兼并和收购的机会。

品牌战略

战略12：逐步扩大品牌在国际市场的份额，以达到提升品牌在国内市场价值的目的

海尔集团是中国青岛的一家知名的家电制造企业。2001年，海尔与美国当地经验丰富的家电经销商Mike Jemal合作，成立了海尔美国公司，专门在美国销售海尔冰箱、空调和其他家电。海尔美国还在南卡罗来纳州建立了制造工厂，保证产品的零售供应。

海尔美国公司目前已经在美国的小型空调和冰箱市场上占领了很高的市场份额。公司在美国市场的品牌提升，使海尔在中国国内市场面对全球家电企业的激烈竞争时，在品牌和渠道技巧上更具有竞争力。海尔公司的CEO张瑞敏说，为了在国内市场取得胜利，你必须在国外市场取得胜利。

战略13：在进入新市场时，尽量使自己的产品设计本地化

海尔集团2001年出资700万美元收购了意大利冰箱制造商Menghetti。海尔希望通过在当地拥有自己的生产基地来打入欧洲市场。Menghetti在里昂和阿姆斯特丹都拥有自己的设计中心，海尔通过收购Menghetti可以使自己的产品设计更加本地化。

战略14：运用美国化的管理，针对不同的细分市场采取多品牌组合（Multi-brand Portfolio）的战略

广州珠江钢琴厂通过在加利福尼亚州建立办事处和设计中心进入了美国市场。珠江钢琴厂雇用了美国管理团队和技术支持人员，他们在美国市场上针对不同的细分市场运用了多品牌组合的战略。他们在保留了珠江商标的同时，新增了具有美国现代家具设计风格的Herman Miller品牌，并收购了德国露迪斯海玛（Rudisheimer）品牌。在美国消费者的心目中，“来自德国”的斯坦韦父子钢琴制造厂和Bechstein等公司才是高档钢琴工艺的象征，所以珠江钢琴厂用露迪斯海玛品牌来主攻美国高档钢琴市场。现在，珠江钢琴厂已经占领了美国40%的立式钢琴(Vertical Pianos)市场份额，并且在美国精巧型平台钢琴（Baby Grand Pianos）市场有了突破性的进展。

战略15：在全球市场收购当地品牌

上海海欣集团生产长毛绒和法兰绒原料，产品主要用于玩具、服装、家居和鞋帽用品等等。它是中国最大的长毛绒玩具制造商，并正计划成为世界最大的长毛绒玩具制造商。公司收购了美国家用织物制造商Glenoit公司的纺织品工厂和商标专利。Glenoit公司在加拿大安大略和美国北卡罗莱纳州都有工厂。海欣集团现在已经在美国市场上拥有了自己的家居品牌，公司的绒毛织物年产量增加了近三分之一。

战略16：通过与西方市场建立关联性，可以提升品牌在国内的认知度和美誉度，突出品牌特色

李宁是中国知名的消费者体育用品品牌。悉尼奥运会期间，李宁运动服成为了法国体操队队服，公司借此打入了欧洲市场。李宁集团和意大利著名的设计室ROK签订了设计合约。最近，李宁在德国、捷克、希腊和俄罗斯搭建了自己的销售代理网络。

战略17：全球利基品牌战略

红塔山集团（HRP）是云南著名的香烟生产商，在中国国内市场拥有7%的市场份额。公司和德国一家烟草公司签订了合约，获得了这家公司某一品牌的生产许可证。在中国国内市场上，外国对手越来越多，竞争越来越激烈。红塔山公司的观点是：“和外国企业合作，总比被它们吃掉要好。”
渠道战略

战略18：跨国渠道和销售网络的交换和合作

海尔集团与三洋集团共同成立了分销与销售的合资公司，公司可以在中国销售三洋产品，在日本销售海尔产品。

战略19：将制造优势转化为更有价值的渠道资产

华联集团计划在罗马尼亚建造了一座大型的购物中心，里面包括了百货商店和超市等。购物中心里销售的80%的商品都是中国制造的。

战略20：扩张跨国的语音和数据电信传输渠道

中国网通2002年出资8000万美元收购了电信运营商Asia Global Crossing。通过此次收购，网通将稳固自身的电信网络和运营许可，从而为其在日本、韩国及亚洲其他国家的扩张带来了便

Ⅳ 海欣股份有哪些概念

呵呵，垃圾股，炒作的题材倒是挺多的。

新上海概念，这里就包括了专世博概念属 亚运概念 迪斯尼概念

破净资产概念，就包括了重组概念

参股金融概念 一切都是忽悠，参股金融那是在牛市才是香饽饽，现在都是唯恐避之不及啊。

一句话，垃圾股炒得就是题材，靠的就是忽悠。

Ⅳ 上海海欣集团股份有限公司怎么样

简介：上海海欣集团股份有限公司是一家以生产经营长毛绒产品为主，并已向医内药产业和金融领域拓展的A、容B股上市公司。
法定代表人：孟文波
成立时间：1993-11-15
注册资本：120705.6692万人民币
工商注册号：310000400065644
企业类型：股份有限公司（中外合资、上市）
公司地址：上海市松江区洞泾镇长兴路688号

Ⅵ 中国排名前五名的企业分别是那几个

1 国家电网公司
2 中国石油天然气集团公司
3 中国石油化工集团公司
4 中国工商银行股份有限公司
5 中国建设银行股份有限公司

Ⅶ 广州亚运会带动的行业热门股有哪些

东方宾馆
公司作为广州市属的五星级酒店、第16届亚运会指定接待饭店。战略地位不言而喻。亚运会的召开将招致大量的人流量，公司的餐饮、客房等各方面收入将大大提高，其业绩也将大幅提升，但投资者也不应忽视甲型H1NI型流感对公司以及整个行业造成的影响。
粤传媒
可谓近水楼台先得月，广告作为亚运会的最大窗口，可谓最大程度的分享亚运会的盛宴，并且公司有望垄断亚运期间印刷广告，公司实际控制人是广州日报社，是首家获中宣部和国家新闻出版总署批准并在主板上市公司，拥有报纸印刷、商业(彩色)印刷和包装品印刷三大类业务。控股子公司广东公明景业印务公司(占70%)于06年3月投产。公司印务分公司为亚洲最大综合印务基地，占地面积达4万多平方米，具有亚洲一流印刷设备和厂房，拥有3组75000转速单辐印报机和2组80000转速双辐印报机，印量可达到每天5800万对开张。
新都酒店
深圳唯一的酒店类上市公司，地处繁华的商业和购物中心区，并形成了相当稳定的客源，酒店客房入住率平时保持在八成以上，节假日均达到100％。国庆黄金周将至，作为中国经济最为发达的商业、金融城市--深圳，新都酒店的商业价值将被迅速提升。
广钢股份
亚运会基建提供钢材，且广钢股份坐拥位于广州市荔湾区鹤洞广中路面积138万平方米土地，另在广钢开发区还有一幅16。5万平方米的土地，合共相当于4个天安门广场大，整体搬迁、土地增值的预期相当明确。
广州浪奇
公司是我国民族日化产业的龙头企业，其行业发展背景属家家户户必用的品牌消费类产业，主导产品浪奇牌合成洗衣粉、香皂和液体洗涤剂三大产品均荣获名牌产品称号。公司目前在市区的厂房已经被规划为亚运会场馆用地，在市区的厂房、生产线将整体搬迁到南沙区小虎岛，公司有望得到大额补偿，将为公司业绩贡献一笔可观的收益。
白云山
为迎接2010年亚运会在广州市召开，广州市政府将从改善城市环境的战略全局调整优化产业结构，市长张广宁刚刚在《政府工作报告》中指出，在前些年搬迁改造147家工厂的基础上，今后还将继续搬迁184家工厂。白云山公司及其控股子公司坐拥广州土地面积1300亩约合86.67万平方米，面临搬迁已是板上钉钉。
中体产业
作为国家体育总局控股的惟一一家上市公司，具有丰富的业内运做经验和雄厚的资金支持，近年来在体育赛事的运作上有了较大的发展。同时公司近年制作了大量的电视剧和体育节目，成为各电视台抢手货，在此领域内可谓占尽了先机。可见，作为实力雄厚的中体产业在成功分享了奥运盛宴后，面对将召开的亚运会，如此正宗的题材其受益程度想象空间可谓巨大。
珠江实业
公司是广州地区的地产龙头企业，背靠广州市国资局，具有国家一级房地产开发资质，目前开发的多个项目位于广州市中心，在广州市区黄金地段还拥有丰富的土地储备，可开发住宅面积达15万平米；仅在广州中央项目区---珠江新城的土地储备高达2万多平方米，公司还积极参与建设了广州市多个公共建筑和市政设施，为广州市的城市建设做出了突出贡献。
东华实业
公司在广州有非常多的房产项目和大量的土地储备，房产项目和土地储备都将大幅升值。有很强的想象空间。
信隆实业
公司专业从事自行车零配件和运动健身康复器材的研发、生产及销售，具有10多年的自行车零配件生产经验。公司生产规模全球领先，全球产销量第一。体育产业是一个新兴的经济增长点，就目前广州体育产业对GDP的贡献率约1%，发达程度可与许多发达国家的大城市媲美。申办运动会、开展全民健身运动将能有效地开发体育市场，体育产业迎来了从未有过的大发展的机遇。公司作为广东体育概念股，位于深圳，比邻广州，有望获得发展良机。
东方金钰
公司下属子公司深圳市东方金钰珠宝实业有限公司(公司持股74%)已成为广州2010年亚运会特许生产商，公司将生产和销售本届亚运会的相关贵金属纪念品；深圳市东方金钰珠宝实业有限公司08年净利润1958.89万元。
海欣股份
亚运会特许生产商、销售商。全资子公司上海海欣玩具有限公司，生产玩具类产品。上海海欣集团股份有限公司是目前中国最大的长毛绒面料和玩具生产加工出口企业。公司共拥有44家控股参股企业，资产规模已达4。65亿美元，年出口额达到3亿美元。而上海海欣玩具有限公司拥有4家玩具工厂，行业实力突出。
广州友谊
广州友谊是广州市区唯一一家定位于高档连锁百货的上市公司，在经营上，公司高端定位与其他百货商店错位经营较为成功，一方面，公司通过不断优化产品结构，调整品牌结构，不断提升产品档次和服务质量来增强公司核心竞争力，另一方面公司通过不断维护、开发和管理VIP客户，来保证销售收入的稳定增长。广州市计划总投资2200亿元全力筹备亚运会，国内市场需求的拉动和广州入境游客的增加也将会有效推动公司在广州三家门店的兴旺，提升公司业绩。
广百股份
公司是广州地区最大的百货连锁零售企业，公司与3000多家国际和国内的知名品牌供应商建立良好长期合作关系，并与其中大部分结成长期稳定战略发展伙伴，构筑共荣共赢关系，使门店商品供应稳定，并能及时抓住商品销售走势进行更新，对消费者很有吸引力。公司在市场上已树立了较高的知名度和美誉度，具备了对外扩张的基础条件，借国家大力促进消费和2010年广州亚运会的举办，公司有望获得较大发展，业绩得到有效提升。

Ⅷ 刚买台建设国威50车,我想问一下这个车该怎么磨合磨合期是装节油齿轮好还是不装好

最好不要装滑翔器，那东西并不能直正省油，而且还会使刹车磨损加快，并且延长刹车距离，对安全不利。滑行器还会使加速性变差，并且使用一段时间后它会打滑，反而会更费油，没有哪个正规车会装那东西。
你说的跑快时的尖响，应该是新车齿轮间隙较紧的原因，有些会随着磨合逐渐消失，但有些不会消失，产生哨声啸叫，不过一般不会影响正常使用，建设国威本身就是一个杂牌产品，质量不佳。
机油1000公里内换两次就足够用了，分别可以在500和1000公里时更换。勤换机油需然对发动机有好处，但换得太勤也只能造成浪费。
磨合期内注意不要长时间高速行驶，避免负荷过大及加速太猛，尽量平稳驾驶就行了。