门店新开数据分析

① 如何做超市的数据分析

1989年成立而研发的FineBI的分析页面由控件和组件组成，控件和组件的数量是可以添加至任意多个，同时控件和组件的大小以及位置都是可以调整的，可以满足用户自由定义的风格需求。

② 怎样做店铺数据分析

店铺数据分析，不管是实体店还是网上的店铺，有些分析内容是一致的。比如销售额，销售额的内商品构成容，商品畅销榜和滞销榜，商品的毛利率和毛利，店铺客户的新增和流失情况，客单价，店铺周销售额的变化和规律性，比如一天畅销的时间段等，还有就是店铺的促销活动效果的分析。如果是网上的店铺，还要着重分析流量来源和构成，投产比，访问者情况的分析，哪些页面和商品比较受欢迎，访问者分布区域、年龄、购买价格、使用的是PC还是手机，手机是用的安卓系统还是苹果，支付的方式等。

③ 实体店怎么分析数据

记录多少人进来了。然后又多少人问了价格，最后多少人买了

④ 门店的经营数据怎么分析比较清晰明了

在进店客流数，成交率，顾客滞留时间，顾客来店频率等维度来做数据分析会比较清晰，望采纳！

⑤ 零售门店数据分析软件哪款好想要分析下我门店的销售情况

经营再久的门店也免不得经历销售激增→销售放缓的过程，有些门店通过及时调整销售策略等对症下药的方法扭转局面，但更多的门店却遭遇了严重的销售瓶颈。它们该如何突破，提升销售额？

要解决销售瓶颈，还需先找到原因，从数据开始

由于一般的Excel报表分析无法直观呈现数据，数据分析周期长、灵活性差，为此我们一般采用可视化分析工具进行门店数据分析，其分析效果如下：

SpeedBI数据分析云不仅是分析工具，更是企业数据决策的重要辅助工具。

SpeedBI数据分析云通过简单易上手的拖拉拽式操作方式、强大高效的可视化分析工具以及直观易懂的图像化分析图表，不仅能在短时间内快速完成数据海量、需求复杂的分析报表，并直观呈现分析报表，更重要是能为企业决策提供至关重要的数据依据。

⑥ 零售业分店选址地理数据分析服务具体怎么弄

可以通过周围人口地理环境数据及竞争对手的综合分析，分析门店间/商圈之间的相互关系和影响，对布局点进行优化 减少不必要的网点现场拜访，以及避免新网点与现有店的竞争关系。

⑦ 怎么对店铺进行一个数据分析，合理的运营店铺

这个很简单，无论是淘宝、拼多多还是京东，都是会有官方的统计工具，对每天店铺的访客量、来源构成做分析的！

⑧ [转载]店铺陈列前如何做数据分析中期

面对服装市场竞争的白热化，服装产品品质的差异化在缩小，店铺服务也是齐头并进，对一个服装店铺来说要提高竞争力最直观要做的就是经常变化产品展示情况，及时合理的为服装创造展示的舞台，更好的向消费者展示的店铺产品的形象和卖点，做陈列不是盲目的，更不是为了好看，陈列是为了更好的塑造品牌形象，促进店铺销售业绩提升的，要提高店铺的竞争力和销售的目的性，如何合理的去做陈列，这就要求我们做好店铺的数据分析，及时了解和掌握店铺的滞销款、畅销款、跑量款等，及时且有力度的去展演我们的服装产品，让消费者更好的感受卖场氛围，更有效的提升店铺的销售业绩。 主要有以下几种情况:1、新店的开业2、天气的突然变化3、替换断码的畅销货4、新货到铺5、季节的转换6、店铺的业绩下滑7、大型的促销或推广 8、根据后期的数据进行二次维护调整陈列 面对以上情况的时候我们要做陈列，需要结合我们日常店铺所做的销售日志、报表或者电脑系统的报表来做详细的数据分析，要考虑到最近店铺货品的进销存、货品的颜色、款式和卖点等属性，还有店铺的可陈列的最大和最小的SKU容量，店铺的陈列道具等情况，都需要我们做系统的数据分析，通过数据分析才可以更好知道我们将陈列空间的规划和货品展示结合的是否合理完美，通过在陈列展示方面的修正，才可以使店铺展示空间得到最大化的利用，促进店铺销售额最大化。对于店铺来说，如何利用这些我们平常做的日销售报表、月销售报表来做陈列，这是我们陈列前所要研究清楚的，我们在店铺陈列前要做的数据分析如下：1、新品上市的市场分析 店铺所在对于一家新开店也要做数据上的调查：店铺消费人群的分析和新品上市市场分析。店铺消费人群的分析其实在开店以前市场部就应该已经进行调查，那我们这里只是对 人流，年龄段，男女比率，时间段，进店时间，购买的款式 进行调查，当然是需要较长的时间了，调查完后就货品、陈列就更有目的性。新品上市的市场分析，看下一张小表格： 新品上市市场销售分析大类货号款式颜色搭配面料价格 通过以上数据分析我们可以知道我们店铺顾客的消费客群，他们逛街的习惯和次数，这样可以研究出我们店铺陈列和橱窗陈列的更换周期，在货品陈列时候，可以更有目的性的展示货品，店铺的黄金区位和橱窗展示区都可以展示比较适合消费者胃口的货品陈列。 不过以上的市场销售的分析，需要店铺长期的记录和积累，这样的表格记录，也为经销商自己的下次订货建立一个参考数据库。2、店铺的平效和立效的计算 平效就是店铺的单位面积能带来多少的销售额 ：店铺销售额/店铺面积；立效就是陈列面的单位面积能带来多少的销售额 ：店铺销售额/陈列面积。我们在计算平效的时候，销售额的出现时间一般为调整陈列前后半个月或新品上市半个月后的这个时间段，计算出陈列前后的平效和立效，对比就可以知道我们这次陈列是否提高了店铺的销售业绩。 通过以上两个数据就可分析和检测出店铺哪些地方销售最好，哪面服装墙销售最好，这在我们做陈列时就会有很大的帮助，还可以让我们找出店铺内的销售死角，知道店铺哪个陈列强销售不好，吸引力不够，这样去发现一些陈列区位和陈列面积有做的不好的地方，我们就可以通过改进陈列方式来带动这个区位或壁柜的销售，很多时候是将货品的主次理清，然后再合理安排这些产品的展示位置和墙面。3顾客的进店率和橱窗陈列的分析 每一次陈列调整后，我们要对新陈列的橱窗所吸引的顾客做统计，把时间定在每天客流的高峰期，这样潜在的顾客较多，我们对进店顾客的人数可以正确的登记，如果发现调整后的橱窗和调整前后一个星期，顾客在高峰时候进店人数有所差别，就要考虑更换模特衣服或更加精致的设计橱窗 ，吸引更多的顾客进店，只有进店的顾客人流多，潜在的消费者自然也会多。4、商品的连带销售率和陈列组合搭配、销售的色比与陈列的色彩搭配分析 通过对每天销售的客单价计算和去年同期做比较，看是否有所递减，如果递减则证明店铺所做的陈列没有合理的组合，顾客在购买产品的时候只会考虑购买单品，而不会成套的购买，这就需要店铺在陈列的时候要注重服装搭配的组合展示，5、店铺陈列格局设计和壁面SKU容量、中岛和流水台SKU容量分析 在对店铺格局进行规划设计前，要计算好整个店铺的SKU容量，一些壁面的SKU容量，中岛柜的SKU容量，并根据现有的货品的SKU数，合理为货品安置陈列空间，分配好货品的陈列位置。6、按货品内容的分区和陈列面积的分析主推款辅助款促销款A60%30%10%B50%30%20% 通过对店铺库存和新品数据的了解，在陈列之前，对店铺进行合理分区，可根据店铺实际订货情况合理的分配货品，将货品主次找出来，在陈列时候有重点的陈列。分区明晰合理 ，也更方便顾客选购。7、店铺内主次货品6：3：1公式的陈列运用 店铺内的商品我们可分为两种商品：像包、帽、皮带等之类的配件我们称之为无生命的商品，服装和鞋子我们称之为有生命的商品，那在我们陈列时我们就可以按这样的公式去做陈列：6（服装）：3（鞋子）：1（配饰品 对于店铺货品的价格线也要有系统的分析，一般是高档产品，出货量可以少，这样在高背板上展示的时候，产品价值感也会明显被展现。一般比较高档的货品陈列在店铺的后半场，并用一些道具将其和其他货品区分开，促销的一般陈列在店铺的中岛架或流水台上。9、销售的款式风格与陈列的主推状况 店铺在陈列时候要有主推款和辅助款，在出货的时候，一般将订货量大的货品做主推，在将这些货品陈列出来后，可以通过一段时间进行销售统计，如果没有达到预期的效果，可以换其他特色的款式的货品主推，这样间隔性周期性的进行陈列货品的主推，可以给顾客带来货品丰富感和新鲜感。10、销售的尺码比与库存的安全线对比分析