1. 1、分析苏宁电器近年来得以快速发展的成功经验； 2、分析苏宁电器的目标能否实现，目前存在哪些问题应如
1、快速发展抄的经验分享袭：
苏宁领头人的高瞻远瞩、辛勤付出，高层团队的通力配合，基层员工任劳任怨，更为重要的是广大消费者的认同和中国巨大零售市场的拉动；
2、2020年的目标应该可以实现，虽然可能会有部分差距；
管理团队需要进一步努力提升，不能停滞不前，不能躺在过去的功劳簿上睡大觉；强化信息系统的建设，结合零售中的实际使用情况开发系统，并在运用中不断优化；基层团队的稳定性，减少流动，加强人员引进环节的把关；加强企业的文化建设等等。
另外，需要注意适应市场大环境的变化，以变应变，以不变应变。
2. 苏宁电器2015年相对2014年偿债能力怎么样
第一，以全部流动资产作为偿付流动负债的基础，所计算的指标是流动比率。它包括了变现能力较差的存货和基本不能变现的预付费用。如果存货中有超储积压物资时，会造成企业短期偿债能力较强的假象。第二，速动比率以扣除变现能力较差的存货和预付费用作为偿付流动负债的基础，它弥补了流动比率的不足。第三，现金比率以现金类资产作为偿付流动负债的基础，但现金持有量过大会对企业资产利用效果产生负作用，所以该比率不宜过大，因此这一指标相对流动比率和速动比率来说，其作用程度较小。
3. 中央电大14秋季苏宁电器财务报表分析1-5
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4. 苏宁电器宏观环境分析
简单概括下吧
苏宁电器属大消费概念；是产业的终端销售环节，其供应商是国内外内一些产品使用度和信用度较容高的企业，直接面对客户，拥有很好的销售信用和品牌；而且有一批忠诚度也很高的客户资源，是国内数一数二的电子电器类销售商；
与公司发展相比美的还有国美，当前经济环境下，政府鼓励消费，提出家电下乡等政策给公司带来良好的发展契机
最大的竞争对手国美内战，使苏宁的竞争环境也相对弱了一些
但是，这种消费类的企业与经济周期性有很强的关联性，所以在全环经济危机过后，也许是这类企业拔开云雾后重见天日的时候。
5. 哪位高手能做一份苏宁与国美的财务报表分析
下载股票交易软件，打开该软件后，A股输入002024（苏宁电器）回车，点击F10，然后你就可以看到相关数据了，国美电器和上述步骤一样，只不过是港股而已
6. 大家谁能帮我分析一下···这是苏宁电器三年的数据·帮我根据数据做个财务分析·万分感谢了
1、比率上看基本正常；
2、需结合速动比率，应收账款回收、存货周转率进行详细分析。