上海家化架构

㈠ 中国平安保险公司是什么性质的企业

中国平安保险是一个股份制的上市公司，属于世界500强企业，但不属于央企。2012年3月16日,当时的中组部部长李源潮宣布,下列四甲保险公司升格为副部级央企：中国人寿保险；中国太平保险(不是太平洋)；中国人民保险；中国出口信用保险公司。

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中国平安保险公司的企业文化

中国平安自成立以来，始终将“诚信”作为企业文化的根基，同时，以“专业”为纽带，可持续地为股东、客户、员工和社会创造最大化价值，切实履行企业公民责任。从企业人格化的角度，结合平安的企业文化内涵、行业特征以及多年的实践，中国平安的“企业文化体系”正日趋完善。

（1）平安企业文化体系的轴心：“专业创造价值”

“专业创造价值”是全体平安人共同创造、涤荡出的平安文化成果的最核心。这一理念准确传递了中国平安通过专业化经营实现“综合金融、国际领先”目标的能力、信心和愿景；同时，在当前和未来强调客户消费体验的竞争环境下，促进广大平安人不断提升自身“专家、专才”形象，为客户持续提供最好的综合金融服务体验，创造最大价值。

（2）对股东负责：取信于资本

股东投入资本，是对公司员工及管理者专业精神和专业能力的信任。珍惜善用每一分资本，构建完善的公司治理结构，以专业为本，以价值最大化为导向，使企业价值不断增长，使股东获得满意的回报，最终赢得股东和投资者的长期信赖和支持。

（3）对客户负责：诚信为基 体验为本

诚信待客，是服务之本；客户满意，是企业价值之源。以真诚回应客户的信任，以审慎对待客户的托付；努力洞察客户需求，超出客户期望，为客户提供全方位、个性化、专业化的、领先的产品及服务，是中国平安不懈的追求。

（4）对员工负责：共同成就价值

公司是员工安身立命的依托，是职业发展的基础，是事业成功和自我实现的舞台。培养员工成为具有一流专业素养的专家、专才，是平安实现百年老店宏伟目标、保持基业长青的现实基础。公司对员工负责，员工奉献于公司、发展于公司。公司与员工专业共进，价值共长。

（5）对社会负责：知恩回报

社会是实现公司价值的土壤。公司通过专业的综合金融服务，为社会财富增长及风险管理提供有力支撑，同时怀抱感恩之心反哺社会，为社会所关注的救助帮扶对象提供力所能及的帮助，这是平安“专业·价值”理念重要的外在体现。

中国平安保险公司的企业责任

“企业社会责任”是指企业作为社会公民，为相关利益主体承担广泛的责任，使企业在谋求商业目的的同时，能够通过自己负责任的行为，倡导并履行主流的社会价值观念和道德理想，在为社会创造价值的同时，承担起企业社会责任。

对股东负责

股东投入资本，是对公司员工及管理者的信任。珍惜善用每一分资本，构建完善的公司治理结构，建立以价值最大化为导向的企业经营文化，使企业价值不断增长，使股东获得满意的回报，才能赢得股东和投资者的长期信赖和支持。

中国平安对客户的承诺是：服务至上，诚信保障。企业与客户关系主要是指企业对客户的服务关系，包括企业了解客户需求，并提供各种合理方法确保客户满意以及提供各种增值服务等内容。客户是服务之本；客户满意，是企业价值之源。努力为客户提供全方位、个性化、专业化的产品及服务，是平安不懈的追求。

对员工负责

员工是公司价值成长的基石，是企业的血脉。公司对员工负责，员工奉献于公司，发展于公司，才 能实现员工价值与公司价值共成长。人才是公司的重要资产。中国平安提出了“确保每一位为平安效力的人才都有发挥的平台、有成就感、有合适的收入、工作虽然有压力但很开心”的用人机制，以竞争甑选人才，以激励鼓动人才，以淘汰优化人才。

以“中国保险业的黄埔军校”著称的中国平安通过平安金融培训学院，设置管理、领导力发展核心课程体系，为平安战略转型培养了大量的综合金融服务人才。通过搭建并完善有效的员工关系沟通平台，加强员工关怀，设计更合理的员工福利，实现公司、客户、员工利益的共同增长，实现员工的安家乐业。

作为一家有着远大抱负的企业，中国平安成立以来一直怀抱感恩之心反哺社会，积极参与各项社会公益事业，在教育公益、红十字公益、灾难救助等方面恪尽企业职责，这也是平安企业公民社会价值重要的外在体现。

㈡ 中国平安保险公司的投资项目分别有什么

中国平安保险公司的投资项目主要有稳健理财、灵活存取、精选基金、优选产品等四大类。

（）稳健理财类

属于定期理财类，包括和盈滚滚添利60、和盈滚滚添利90、稳盈30天、智慧滚滚添利，各自的盈利大约为4.30%、4.28%、3.95%、4.31%。

优点是风险低，缺点是收益少。

（2）灵活存取类。

主要有：和盈步步添利、智能日添利、平安盈南方天天利、天天成长B款、平安盈诺安天天宝。对应的收益大约是4.15%、2.95%、2.90%、3.85%、3.85%。

优点是风险低，缺点是收益少。

（3）精选基金类。

主要有：平安大华短债A类、金鹰添瑞中短债C、嘉实超短债、万家瑞盈C。

属于中底风险产品。

（4）优选产品类。

主要有：智能日添利、和盈滚滚添利60天、和盈滚滚添利30天、天天成长A款。

属于中底风险。

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作为中国金融保险业中第一家引入外资的企业，中国平安拥有完善的治理架构，国际化、专业化的管理团队。公司一直遵循对股东、客户、员工、社会和合作伙伴负责的企业使命和治理原则，在一致的战略、统一的品牌和文化基础上，确保集团整体朝着共同的目标发展。

通过建立完备的职能体系，清晰的发展战略，领先的全面风险管理体系，真实、准确、完整、及时、公平对等的信息披露制度，积极、热情、高效的投资者关系服务理念，为中国平安持续稳定的发展提供保障。

中国平安秉承“专业创造价值”的文化理念，在为股东、员工、客户创造价值的同时，积极履行企业的社会责任，追求与各利益相关方的合作双赢。

2018年是中国平安成立30周年，公司积极响应党中央关于“坚决打赢脱贫攻坚战”和“决胜全面建成小康社会”的伟大号召，全面启动总投入100亿元的“三村建设工程”， 面向“村官、村医、村教”实施产业扶贫、健康扶贫、教育扶贫三大精准脱贫计划。

面向未来，中国平安在确保金融主业稳健增长的基础上，将继续贯彻‘稳定增长、优化结构、防范风险、布局未来’的16字经营方针，坚持既定的‘金融+生态’战略，全方位提升公司的数据化智慧经营水平，向深水区、无人区深度转型，持续为客户、股东、社会创造更大的价值。”

㈢ 说明外资品牌参股国内自主品牌的利弊

利有几方面：
1，资金，多数国内自主品牌都面临资金问题，外资相对更讲求营利
2，管理， 国内从营销管理到工厂管理，虽然都在提高，但多数都是技术上的硬提升，而不是员工素质的软提升。 管理同时也是更有效的利用和增加产能，形成企业的良性循环，包括人力，培训，选拔，流程，科研管理等等各方面。
3，营销，营销是门复杂的学问。 营销可以让营销公司执行，但必要有自主的营销思维。百达翡丽是个家族工厂，也是世界第一手表，也不过二百年。 中国的上海，海鸥却都要退出市场了。 20年前，三星有什么，国内的几大厂家，海尔一类的就做什么。 结果做来做去，三星在低迷之后，现在成了世界最大的手机厂商，国内的企业一蹋糊涂。 这都是典型的营销中，看定位，战略的问题。
4，技术引进。 这个不多讲了

弊有几方面
1，管理的适应度。 给小学生和大学生上的课不一样，清华的教授未必教得好小学生，更何况跑去另外一个国家教。 所以好的管理适用度不是天下通用的。
2，低估资产做财产转移。 这个开放初期有大量案例，低估你的资产，把你的无形资产清零，不算你的土地资产等
3，对国内品牌的打压。 也就是说外资是借用了你对本地市场的熟悉，你的公司架构，渠道，政府关系一类的，让自已的产品快递进入了中国。 但是你的品牌地位一削再削，从而降低了你的价值。 这包括上海家化 美加净的例子。也包括达到和娃啥啥全并，为啥娃哈哈要反悔例子。
4，借壳套利。 包装国内相对好的品牌，上市圈钱，套利脱逃。这中间也有很多例子，他说投资，意向，合同都签了，也开始有人进驻，但就是没钱打给你。 然后拆分资源进行包装，上市。 套利出逃。 自主品牌在这个过程中，可能被优化流程的方式肢解 产，销部门，也可能被吹嘘高成长，实际达不到。 股东出逃后面临债务等相关问题。

㈣ 品牌规划的流程

1、进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、目标消费群与竞争者，为品牌战略决策提供翔实、准确的信息导向；

2、在品牌调研与诊断的基础上，提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性和能触动感染消费者内心世界的品牌核心价值；

3、规划以核心价值为中心的品牌识别系统，基本识别与扩展识别是核心价值的具体化、生动化，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性；

4、以品牌识别统帅企业的营销传播活动，使每一次营销传播活动都演绎传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求，确保了企业的每一份营销广告投入都为品牌作加法，都为提升品牌资产作累积；

5、制定品牌建设的目标，即品牌资产提升的目标体系。

㈤ 在哪里能看到免费的中国化妆品行业发展报告

前瞻产业研究院有《2016-2021年中国化妆品行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》你可以看一下，不过好像要收费，你可以去网络文库搜一下有没有人分享的，实在不行你就找任合买分摊费用洛。希望能帮到你。
第1章：中国化妆品行业发展综述
1.1 化妆品行业定义及分类
1.1.1 行业概念及定义
1.1.2 行业主要产品大类
1.2 化妆品行业统计标准
1.2.1 行业统计部门和口径
1.2.2 行业统计方法
1.3 化妆品行业地位分析
1.3.1 行业在国民经济中的地位
1.3.2 行业在化妆品行业中的地位
1.4 化妆品行业产业链分析
1.4.1 行业产业链概况
1.4.2 原材料行业
1.4.3 化妆品包装行业
（1）化妆品包装特点
（2）化妆品包装趋势
第2章：中国化妆品行业市场环境分析
2.1 化妆品行业政策环境分析
2.1.1 行业政策动向
（1）国家引导防晒类护肤品消费
（2）国家规范化妆品产品技术要求
（3）国家完善化妆品安全风险评估
（4）国家调控化妆品检验机构建设
（5）国家规范化妆品相关产品的命名
（6）国家规范非特殊用途化妆品的管理
（7）国家推进化妆品安全风险控制体系建设
2.1.2 行业发展规划
（1）行业规模规划
（2）行业企业规划
（3）行业品牌规划
（4）行业产品规划
2.2 化妆品行业经济环境分析
2.2.1 中国GDP增长情况
（1）中国GDP增长状况
（2）行业与GDP的关联性分析
2.2.2 居民人均收入变化
（1）居民人均收入变化情况
（2）行业与居民收入的关联性分析
2.3 化妆品行业消费环境分析
2.3.1 消费群体变化分析
2.3.2 消费观念变化分析
（1）从“节约”到“时尚”
（2）从“关注质量”到“关注品牌文化”
（3）从“整齐划一”到“追求个性与自我”
2.3.3 不同人口特征城市居民化妆品购买比例
（1）不同性别居民的化妆品购买分析
1）女性消费者行为研究
2）男性消费者行为研究
3）不同性别居民化妆品购买分析
（2）不同年龄居民的化妆品购买分析
（3）不同学历居民的化妆品购买分析
（4）不同收入居民的化妆品购买分析
1）低收入消费者行为研究
2）高收入消费者行为研究
3）不同收入居民化妆品购买分析
2.3.4 不同媒介接触频率居民化妆品消费情况
（1）不同电视媒介接触频率居民化妆品消费情况
（2）不同广播媒介接触频率居民化妆品消费情况
（3）不同报纸媒介接触频率居民化妆品消费情况
（4）不同杂志媒介接触频率居民化妆品消费情况
（5）不同网络媒介接触频率居民化妆品消费情况
2.3.5 城市居民接触各类化妆品广告排名情况
第3章：中国化妆品行业发展现状分析
3.1 化妆品行业发展概况
3.1.1 行业发展历程
3.1.2 行业市场规模
（1）全部化妆品企业零售总额
（2）限额以上化妆品企业零售总额
（3）规模以上化妆品企业销售规模
3.1.3 行业区域分布
3.2 化妆品行业供需平衡分析
3.2.1 全国化妆品行业供给情况分析
（1）全国化妆品行业总产值分析
（2）全国化妆品行业产成品分析
3.2.2 各地区化妆品行业供给情况分析
3.2.3 全国化妆品行业需求情况分析
（1）全国化妆品行业销售产值分析
（2）全国化妆品行业销售收入分析
3.2.4 各地区化妆品行业需求情况分析
3.2.5 全国化妆品行业产销率分析
3.3 化妆品行业经营情况分析
3.3.1 中国化妆品关注度分析
（1）化妆品行业关注指数
（2）化妆品相关关注内容
（3）化妆品网民关注的肌肤问题
（4）化妆品网民关注的品牌等级
（5）化妆品网民关注的产品大类
3.3.2 中国化妆品行业发展总体概况
3.3.3 中国化妆品行业发展主要特点
3.3.4 行业主要经济效益影响因素
3.3.5 行业经营情况分析
（1）化妆品行业经营效益分析
（2）行业盈利能力分析
（3）行业运营能力分析
（4）行业偿债能力分析
（5）行业发展能力分析
3.4 化妆品行业进出口分析
3.4.1 化妆品行业进出口总体态势分析
3.4.2 行业出口分析
（1）行业出口整体情况
（2）行业出口产品结构
（3）化妆品行业出口前景及建议
3.4.3 行业进口分析
（1）行业进口整体情况
（2）行业进口产品结构
（3）化妆品行业进口前景及建议
第4章：中国化妆品行业竞争状况现状
4.1 国外化妆品行业竞争现状分析
4.1.1 国际市场竞争格局
（1）区域分布格局
（2）产品竞争格局
4.1.2 重点国家市场分析
（1）美国化妆品市场分析
（2）日本化妆品市场分析
（3）法国化妆品市场分析
（4）德国化妆品市场分析
（5）巴西化妆品市场分析
（6）印度化妆品市场分析
（7）非洲化妆品市场分析
（8）俄罗斯化妆品市场分析
4.2 国外重点化妆品企业竞争分析
4.2.1 法国欧莱雅集团市场分析
（1）集团发展概况
（2）总体经营情况
（3）品牌经营状况
（4）销售区域分布
（5）企业在华竞争
4.2.2 美国宝洁集团市场分析
（1）集团发展概况
（2）总体经营情况
（3）品牌经营状况
（4）销售区域分布
（5）企业经营战略
（6）企业在华竞争
4.2.3 英国联合利华集团市场分析
（1）集团发展概况
（2）总体经营情况
（3）品牌经营状况
（4）销售区域分布
（5）企业在华竞争
4.2.4 美国强生集团市场分析
（1）集团发展概况
（2）总体经营情况
（3）品牌经营状况
（4）企业在华竞争
4.2.5 其他化妆品企业市场分析
（1）法国LVMH
（2）法国香奈儿
（3）雅诗兰黛
（4）日本资生堂
（5）韩国爱茉莉
（6）美国雅芳公司
（7）美国玫琳凯公司
（8）美国安利公司
（9）韩国LG集团
（10）花王
（11）拜尔斯道夫
（12）露华浓
4.3 国内化妆品行业竞争现状分析
4.3.1 国内市场竞争格局
（1）区域分布格局
（2）企业规模格局
（3）企业性质格局
4.3.2 行业五力模型分析
（1）上游议价能力
（2）下游议价能力
（3）新进入者威胁
（4）替代产品威胁
（5）行业内部竞争
4.4 行业投资兼并重组整合分析
4.4.1 国际投资兼并重组分析
（1）投资兼并重组现状
（2）投资兼并重组案例
4.4.2 国内投资兼并重组分析
（1）投资兼并重组现状
（2）投资兼并重组案例
第5章：中国化妆品行业细分市场分析
5.1 按产品功能划分细分市场分析
5.1.1 洗护用品市场分析
（1）洗护用品市场概况
（2）头发护理类关注度分析
1）头发护理类关注指数
2）头发护理类关注内容
3）头发护理类品牌关注度
4）头发护理类产品用途关注度
（3）洗护用品细分市场分析
1）洗发产品市场分析
2）护发产品市场分析
3）洗发露/护发素市场调查分析
4）美发产品市场分析
5）沐浴类产品市场分析
5.1.2 润肤护肤用品市场
（1）护肤类化妆品关注度分析
1）护肤类化妆品关注指数
2）护肤类化妆品关注内容
3）护肤类化妆品品牌关注度
4）护肤类化妆品产品用途关注度
（2）润肤护肤用品细分市场分析
1）美白类产品市场分析
2）保湿类产品市场分析
3）防晒类产品市场分析
5.1.3 香水产品市场分析
（1）香水类化妆品关注度分析
1）香水类化妆品关注指数
2）香水类化妆品关注内容
3）香水类化妆品品牌关注度
（2）香水市场发展现状
（3）香水细分市场分析
1）女士香水
2）男士香水
3）车用香水
（4）中国香水市场品牌格局
（5）香水市场发展前景预测
5.1.4 彩妆市场分析
（1）彩妆类化妆品关注度分析
1）彩妆类化妆品关注指数
2）彩妆类化妆品关注内容
3）彩妆类化妆品品牌关注度
4）彩妆类化妆品产品用途关注度
（2）彩妆细分市场分析
1）眼部彩妆市场分析
2）唇彩市场分析
3）粉底市场分析
5.2 按产品档次划分细分市场分析
5.2.1 高端化妆品市场分析
（1）高端化妆品关注度分析
（2）高端化妆品市场现状分析
（3）高端化妆品营销策略与渠道
5.2.2 大众化妆品市场分析
（1）大众化妆品关注度分析
（2）大众化妆品市场现状分析
（3）大众化妆品营销策略与渠道
5.3 潜力产品细分市场分析与前景预测
5.3.1 儿童化妆品市场分析与前景预测
（1）儿童化妆品主要产品种类
（2）儿童化妆品市场的品牌格局与竞争态势
（3）儿童化妆品市场消费者分析
（4）儿童化妆品的营销策略和渠道
（5）儿童化妆品市场的发展前景
5.3.2 男性化妆品市场分析与前景预测
（1）男性化妆品关注度分析
1）男性化妆品关注指数
2）男性化妆品关注内容
3）男性关注的肌肤问题
4）男性化妆品品牌关注度
（2）男性化妆品主要产品种类
（3）男性化妆品市场现状
（4）男性化妆品市场竞争
（5）男性化妆品营销策略
（6）男性化妆品市场前景
5.3.3 中老年化妆品市场分析与前景预测
（1）中老年化妆品主要产品种类
（2）中老年化妆品市场现状
（3）中老年化妆品营销策略
（4）中老年化妆品市场发展前景
5.4 热点产品细分市场分析与前景预测
5.4.1 药妆市场发展现状及前景预测
（1）药妆定义及主要分类
1）相关定义
2）主要分类
（2）国外药妆市场现状
1）药妆总体概况
2）法国药妆市场
3）日本药妆市场
4）美国药妆市场
（3）国外药妆主要品牌
（4）国内药妆市场现状
（5）国内药妆竞争现状
1）竞争层次
2）竞争格局
（6）药妆市场发展趋势
（7）药妆市场投资策略
5.4.2 有机/天然化妆品市场发展现状及前景预测
（1）有机/天然化肤品的定义与认证
（2）国内有机/天然化妆品发展现状
（3）国内有机/天然化肤品品牌格局
（4）有机/天然化妆品市场前景预测
第6章：中国化妆品行业营销策略分析
6.1 化妆品行业传统渠道策略分析
6.1.1 传统销售渠道概述
6.1.2 商场专柜渠道分析
（1）渠道概况
（2）品牌分析
（3）进入壁垒
（4）成本构成
（5）收益分析
6.1.3 超市卖场渠道分析
（1）渠道概况
（2）品牌分析
（3）进入壁垒
（4）成本构成
（5）收益分析
6.1.4 专营店渠道分析
（1）渠道概况
（2）运营策略
（3）进入壁垒
（4）成本构成
（5）收益分析
1）化妆品专营店利润下降因素分析
2）化妆品专营店现有盈利分析
3）化妆品专营店的核心盈利点
6.1.5 加盟专卖渠道分析
（1）渠道概况
（2）品牌分析
（3）运营策略
（4）成本构成
（5）收益分析
6.1.6 药店零售渠道分析
（1）渠道概况
（2）品牌分析
（3）进入壁垒
（4）成本构成
（5）收益分析
6.1.7 美容院零渠道分析
（1）渠道概况
（2）品牌分析
（3）进入壁垒
（4）成本构成
（5）收益分析
6.1.8 电视购物渠道分析
（1）渠道概况
（2）品牌分析
（3）进入壁垒
（4）成本构成
（5）收益分析
6.2 化妆品行业电子商务渠道分析
6.2.1 渠道销售规模
6.2.2 渠道特性分析
6.2.3 渠道优劣势分析
（1）三方平台
（2）自有平台
6.2.4 与传统渠道关联
（1）利好关联
（2）不利关联
（3）解决方案
6.2.5 渠道经营策略
（1）规划共同愿景
（2）规范产品价格
（3）产品差异化经营
（4）完善售后服务
6.2.6 渠道广告投放
（1）2015年时尚网站行业数据
（2）2015年热门行业品牌网络广告投放
（3）2015年化妆护肤品网络广告投放费用
（4）2015年化妆护肤品网络广告投放媒体类别
6.3 化妆品行业的产品策略分析
6.3.1 行业领先产品策略分析
（1）品牌定位策略分析
（2）产品组合策略分析
（3）产品差异化策略分析
（4）新产品开发策略分析
（5）产品生命周期运用策略分析
6.3.2 行业典型产品案例分析
6.4 化妆品行业的定价策略分析
6.4.1 行业领先定价策略分析
（1）结合产品品牌、产品定位
（2）结合产品组合、产品功效
（3）结合竞争对手的价格定价
6.4.2 行业典型定价案例分析
6.5 化妆品行业的促销策略分析
6.5.1 行业促销策略概述
6.5.2 行业领先促销策略分析
（1）广告促销策略
（2）活动促销策略
6.5.3 行业典型促销案例分析
第7章：中国化妆品行业区域市场分析
7.1 行业总体区域结构特征分析
7.1.1 行业市场分布情况
7.1.2 行业产值分布情况
7.2 广东省化妆品行业发展现状及前景预测
7.2.1 广东省化妆品行业发展规划及配套措施
7.2.2 广东省化妆品行业在行业中的地位变化
7.2.3 广东省化妆品行业市场发展规模分析
（1）行业产值增长情况
（2）销售收入增长情况
7.3 江苏省化妆品行业发展现状及前景预测
7.3.1 江苏省化妆品行业发展规划及配套措施
7.3.2 江苏省化妆品行业在行业中的地位变化
7.3.3 江苏省化妆品行业市场发展规模分析
（1）行业产值增长情况
（2）销售收入增长情况
7.4 上海市化妆品行业发展现状及前景预测
7.4.1 上海市化妆品行业发展规划及配套措施
7.4.2 上海市化妆品行业在行业中的地位变化
7.4.3 上海市化妆品行业市场发展规模分析
（1）行业产值增长情况
（2）销售收入增长情况
7.5 安徽省化妆品行业发展现状及前景预测
7.5.1 安徽省化妆品行业发展规划及配套措施
7.5.2 安徽省化妆品行业在行业中的地位变化
7.5.3 安徽省化妆品行业市场发展规模分析
（1）行业产值增长情况
（2）销售收入增长情况
7.6 浙江省化妆品行业发展现状及前景预测
7.6.1 浙江省化妆品行业发展规划及配套措施
7.6.2 浙江省化妆品行业在行业中的地位变化
7.6.3 浙江省化妆品行业市场发展规模分析
（1）行业产值增长情况
（2）销售收入增长情况
7.7 北京市化妆品行业发展现状及前景预测
7.7.1 北京市化妆品行业发展规划及配套措施
7.7.2 北京市化妆品行业在行业中的地位变化
7.7.3 北京市化妆品行业市场发展规模分析
（1）行业产值增长情况
（2）销售收入增长情况
7.8 湖北省化妆品行业发展现状及前景预测
7.8.1 湖北省化妆品行业发展规划及配套措施
7.8.2 湖北省化妆品行业在行业中的地位变化
7.8.3 湖北省化妆品行业市场发展规模分析
（1）行业产值增长情况
（2）销售收入增长情况
第8章：中国化妆品行业重点企业分析
8.1 化妆品企业发展总体状况分析
8.1.1 化妆品企业整体排名
8.1.2 化妆品行业销售收入状况
8.1.3 化妆品行业资产总额状况
8.1.4 化妆品行业利润总额状况
8.2 化妆品行业上市企业个案分析
8.2.1 上海家化联合股份有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营状况分析
1）主要经济指标分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（3）企业产品结构分析
（4）企业销售渠道与网络
（5）企业经营优劣势分析
（6）企业最新发展动向
8.2.2 索芙特股份有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营状况分析
1）主要经济指标分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（3）企业产品结构分析
（4）企业销售渠道与网络
（5）企业经营优劣势分析
（6）企业最新发展动向
8.2.3 霸王国际集团（控股）有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
1）主要经济指标分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（3）企业产品结构分析
（4）企业销售渠道与网络
（5）企业经营优劣势分析
（6）企业最新发展动向
8.2.4 美即（控股）国际有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
1）主要经济指标分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（3）企业产品结构分析
（4）企业销售渠道与网络
（5）企业经营优劣势分析
（6）企业最新发展动向
8.3 化妆品行业领先企业个案分析
8.3.1 江苏隆力奇集团有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营状况分析
1）企业产销能力分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（3）企业组织架构分析
（4）企业产品结构及新产品动向
（5）企业销售渠道与网络
（6）企业经营状况优劣势分析
（7）企业最新发展动向分析
8.3.2 宝洁（中国）有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营状况分析
1）企业产销能力分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（3）企业产品结构及新产品动向
（4）企业销售渠道与网络
（5）企业经营状况优劣势分析
（6）企业最新发展动向分析
8.3.3 玫琳凯（中国）化妆品有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营状况分析
1）企业产销能力分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（3）企业产品结构及新产品动向
（4）企业销售渠道与网络
（5）企业经营状况优劣势分析
8.3.4 雅芳（中国）有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营状况分析
1）企业产销能力分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（3）企业产品结构及新产品动向
（4）企业销售渠道与网络
（5）企业经营状况优劣势分析
（6）企业投资兼并与重组分析
8.3.5 新生活集团（中国）有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营状况分析
1）企业产销能力分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（3）企业产品结构及新产品动向
（4）企业销售渠道与网络
（5）企业经营状况优劣势分析
8.3.6 广州好迪集团有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营状况分析
1）企业产销能力分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（3）企业产品结构及新产品动向
（4）企业销售渠道与网络
（5）企业经营状况优劣势分析
8.3.7 厦门顶康生物科技有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营状况分析
1）企业产销能力分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（3）企业产品结构及新产品动向
（4）企业销售渠道与网络
（5）企业经营状况优劣势分析
8.3.8 浙江艳庄化妆品有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营状况分析
1）企业产销能力分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（3）企业产品结构及新产品动向
（4）企业销售渠道与网络
（5）企业经营状况优劣势分析
8.3.9 拉芳家化股份有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营状况分析
1）企业产销能力分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（3）企业产品结构及新产品动向
（4）企业销售渠道与网络
（5）企业经营状况优劣势分析
8.3.10 联合利华（中国）有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
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1）企业产销能力分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
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（3）企业产品结构及新产品动向
（4）企业销售渠道与网络
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（6）企业最新发展动向分析
8.3.11 资生堂（中国）投资有限公司经营情况分析
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（3）企业产品结构及新产品动向
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8.3.12 安利（中国）日用品有限公司经营情况分析
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8.3.13 仙妮蕾德（中国）有限公司经营情况分析
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2）企业盈利能力分析
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（3）企业产品结构及新产品动向
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8.3.14 北京大宝化妆品有限公司经营情况分析
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（3）企业产品结构及新产品动向
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8.3.15 妮维雅（上海）有限公司经营情况分析
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（3）企业产品结构及新产品动向
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8.3.16 湖北丝宝股份有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营状况分析
（3）企业产品结构及新产品动向
（4）企业销售渠道与网络
（5）企业经营状况优劣势分析
8.3.17 江苏东洋之花化妆品有限公司经营情况分析
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（2）企业产品结构及新产品动向
（3）企业销售渠道与网络
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8.3.18 上海卓多姿中信化妆品有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
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1）企业产销能力分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
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（3）企业产品结构及新产品动向
（4）企业销售渠道与网络
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8.3.19 无锡标榜化妆品有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营状况分析
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5）企业发展能力分析
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8.3.20 贝侬生化（苏州工业园区）有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营状况分析
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2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（3）企业产品结构及新产品动向
（4）企业销售渠道与网络建设
（5）企业经营状况优劣势分析
8.3.21 天津郁美净集团有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营状况分析
1）企业产销能力分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
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（3）企业产品结构及新产品动向
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8.3.22 高丝化妆品有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营状况分析
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2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（3）企业产品结构及新产品动向
（4）企业销售渠道与网络
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8.3.23 克缇（中国）日用品有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营状况分析
1）企业产销能力分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（3）企业产品结构及新产品动向
（4）企业销售渠道与网络
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8.3.24 天津宝洁工业有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营状况分析
1）企业产销能力分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（3）企业产品结构及新产品动向
（4）企业销售渠道与网络
（5）企业经营状况优劣势分析
8.3.25 四川艾丽碧丝（集团）有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营状况分析
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2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
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㈥ 上海家化联合股份有限公司的集团架构

上海家化拥有国内同行业中最大的生产能力，是行业中通过国际质量认证ISO9000最早的企业，亦是中国化妆品行业国家标准的参与制定企业。上海家化以广阔的营销网络渠道覆盖了全国200多座一百万人口以上的城市。上海家化一直致力于帮助人们、生活的更加美丽、健康与自信，作为中国日化行业的支柱企业，随着日化行业对外资全面开放，上海家化凭借其差异化的经营战略，在完全竞争市场上创造了“六神”、 “佰草集”、“美加净”、“启初”、、“高夫”等诸多中国著名品牌，占据了众多关键细分市场的领导地位。 多年来，上海家化坚持发展自主品牌，认为品牌差异化的基础必然依靠研发的支持，因此上海家化每年都投入巨额经费用于科研开发。 早在1999年上海家化的技术中心就被国家经贸委认定为“国家级技术中心”，同年被批准为博士后科研工作站。
上海家化与复旦大学、华山医院皮肤科、中科院、上海医药工业研究院、二医大等院校机构联合设立了产学研相结合的联合实验室， 还与法国的同行业研究所联合开展了一系列科研实体的相互交流和学习。上海家化的研发成果和专利申请数量居于国内企业的领先水平， 在中草药个人护理领域居于全球领先地位。
上海家化与许多国际著名公司有过多方位的合作：与Lion建立了专有技术合作、取得COTY旗下Adidas个人护理用品及香水系列的中国生产权和代理经营权，与LVMH集团下Sephora公司合资设立“丝芙兰（上海）化妆品销售有限公司”，上海家化向国际化迈进的步伐从未改变。
上海家化致力于成为国际一流综合日化企业，在大众化和细分化产品领域诸多有价值的细分市场上拥有能够持续发展的领导品牌，以顾客关系、员工归属、股东价值和社会责任等多方面的卓越表现赢得世人的尊敬。
一百多年来， 上海家化以国际视野始终走在中国日化行业的前沿，我们的战略目标是将上海家化建设成为国际一流的综合性日化企业，持续创造新价值，不断回馈顾客、员工、股东和社会；我们的企业文化是公开透明、奖惩分明、勇于创新、客户满意、诚实进取、互助友爱。唯有如此，我们才能实现自己的使命，帮助人们生活得更加美丽、健康与自信。

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一、品牌建设要有“定力”
面对市场竞争环境的瞬息万变，许多本土品牌很难保持定力，结果品牌很难在消费者心中留下一个清晰、统一的印象。上海家化旗下有两个品牌美加净和六神，九十年代中期，美加净的赢利能力是六神的三倍，但近几年情况却发生逆转，六神赢利为美加净的三倍，而且六神沐浴露更是历经十多年磨练，扬眉剑出鞘，硬是把许多国际知名品牌拉下马来，成为夏季洗化类产品中的霸主。
同样的生产、营销却何以产生这样的结局呢？深入调研后我们不难发现，六神的品牌诉求“清凉、草本精华，夏天使用最好”高度差异化且非常清晰独特，而且十多年来坚持不懈，始终如一。然而美加净的品牌经理8年间走马灯似的换了6个，6个品牌经理一人一个主张，前一个还在强调“青春无皱”，后一个又推出“CQ凝水活肤”，6个品牌经理挖了6口井，却没有一口挖深的，最终的结果，只能是品牌个性越来越模糊。而六神则因其独特个性及始终如一的表现，品牌形象逐渐深入人心，市场表现非凡，2005年、2006年、2007年中期六神产品的销售收入同比分别增长了17%、22%和9%。
二、品牌建设需要一个过程
品牌不是短时间能够累积起来的，它是一个循序渐进的过程。但是目前国内的一些企业家，再做品牌建设时，盲目的认为通过事件的吵作，就可以创造出品牌的效应。在搜索引擎里输入营销+事件的关键词，可以查看到很多关于短时间内品牌从成功的创造到迅速衰退的各种案例。
什么是品牌？“品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式的无形总和。品牌同时也因消费者对其使用的印象，以及自身的经验而有所界定。"——大卫.奥格威（DavidOgilvy）因此在品牌的建设时期，它经着品牌定位、品牌架构、品牌推广、品牌识别、品牌延伸、品牌资产这几个过程。那种短时间内建设的品牌，并不能完全意义的定义为品牌，仅仅只能说是一个符合，在一定的时间，一定的范围内被大众提起的符合。
三、品牌建设不等于广告运作
不可否认广告在品牌建设中的重要性，因为广告是品牌传播的重要手段之一，但它却不是品牌建设的唯一工具，仅仅依靠广告不能创建一个真正的品牌。广告确实能提高品牌知名度和关注度，可以让市场产生尝试性购买，并在短期内迅速认识并尝试品牌，但品牌不仅仅只是这些，品牌美誉度，忠诚度，品牌文化与内涵，品牌精神与气质，品牌的价值和品牌联想却不是仅仅依靠广告能打出来的！如果是:“高知名度＋低美誉度＝臭名昭著”，靠广告轰炸来塑造品牌的时代已经一去不复返了，品牌不是单靠打广告来塑造的。
四、让品牌溶入到企业员工中去
常会见到这样的现象，一方面企业在大力向消费者宣传自己的品牌概念，另一方面是自身企业的员工都无法解释自己的品牌究竟是什么。对于企业外界的大众，他们对企业品牌的理解仅仅是一个标志或者一种感觉，稍微好点的是他们能够说出品牌的理念和标志的含义。
就拿BMW来说，一谈到它，大家第一感觉就是豪华轿车的象征，是身份的表示。但是究竟又有多少人能够说出BMW的含义，以及它的来历和公司的发展计划和品牌概念呢？试问一下，当您的员工和同行的人在聊天时，在谈到自身品牌的时候，无法做到详尽其实的表达自己企业的品牌和宗旨时，您又如何能希望您的品牌被大众所接受呢？
五、品牌差异化是一定要有的！
中国品牌面临的最大挑战是，如何创造有意义的品牌差异性。现在有一份来自知名市场咨询机构MillwardBrown发布的BrandZ分析报告，该报告对企业资产数据库进行了分析，报告表明中国品牌将自己锁定在竞争品牌差异性的战役上，然而却忘记了自己尚不具备独特性可以支持自己的品牌差异性。市场上的产品和服务类别、品种繁多，企业要想拥有“品牌差异性”的想法日益强烈，然而品牌产品的质量和吸引力观念却很落后。
而通用磨坊公司（GeneralMills）旗下的湾仔码头（WanchaiFerry），这家拥有速冻饺子产品系列的食品品牌，是其中一家没有忘记品牌差异性要点的企业。在一个有许多水饺竞争者的市场上，湾仔码头如何脱颖而出并维持高价？该品牌成功的部分原因在于其产品质量，而部分原因在于其品牌故事。
湾仔码头之所以成功是基于其创始人臧姑娘的食谱，早在1977年，臧姑娘便推着小车，走上了当时为香港交通枢纽的湾仔码头，卖起了她的“北京水饺”，后来才在小推车上“北京水饺”的前面加上了4个字：湾仔码头。这个品牌故事使得湾仔码头品牌的差异化特点具有独特的内涵，从而帮助湾仔码头进行品牌建设，激活了其品牌产品销售。尽管该品牌的产品分销有一定的限制性，但针对十大城市消费者进行的一次市场调查表明，有28%的中国人忠于湾仔码头；而BrandZ的调查数据表明，湾仔码头的潜在增长速度在所有被调查的食品品牌中居于首位。
除了湾仔码头，我接触过其他许多中国速冻品牌，它们强调的品牌差异性似乎失去了内涵—不管它们针对的是功能性供给还是情感性供给。总之，在中国，企业要发展或是取胜的压力都是巨大的，然而真正的挑战在于争取可持续盈利的胜利，而不是不惜一切代价去“取胜”。
六、诚信品牌建设的一个关键
诚信是衡量一个人的重要标准，在品牌建设中，诚信尤其重要。品牌标示着企业的信用和形象，是企业最重要的无形资产。在市场经济下，环境每天都在不断的变化，谁拥有了品牌，谁就掌握了竞争的主动权，就能处于市场的领导这位。在某些企业管理者的眼里，让消费者满意，就能提升自身的品牌价值。的确，这是衡量企业品牌的一个重要因素。
七、售后服务关键
品牌是要把消费者推向品牌忠诚度的“天堂”，相信哪个品牌也不愿意进品牌忠诚度的“地狱”；这就要把品牌的售后服务上升到品牌的竞争战略层面，提高品牌售后服务部门的地位，强化、管理其服务职能，使品牌售后服务不断升级，利用品牌售后服务的形式来传播品牌文化，不断塑造品牌的美誉度，最终实现由品牌售后服务的忠诚度转化为对品牌忠诚度的忠诚“天堂”。
八、年轻化的理念
迎合了年轻受众的喜爱，但奔驰的整体形象有无损耗呢？高端豪华品牌下探市场，丰富产品线，是为了要吸引年轻的消费者，使奔驰的消费者，能在整个生命过程当中不同的时段都能够拥有不同的奔驰车，只不过是在车型选择上有不同年龄阶段的诉求。从现在的情形来看，这种影响是不存在的。