『壹』 市场营销，开花店的机会和威胁有什么
不应该这样看待这个问题。
开花店，首先要考虑的是有没有顾客，谁是顾客，顾客的需求有多大，能够有可能给你带来多少利润。并且还要考虑到服务的方式，比如是网店，还是实体店，又或是兼并。
另外还要先调查一下人们希望用什么方式购买什么品种的花。弄清楚消费者的问题以后，再考虑行业的问题，这样才更加的明智。
鲜花这个行业，在国内多用于送礼表达爱意、关心、婚礼、白事。根据城市的消费水平不一样，其消费力和购买力也不一样，不过有一点值得肯定，你单靠卖鲜花肯定不可能经营走，很多鲜花店其实是供应商户的，比如酒店、公司、婚庆公司等。
『贰』 开花店都有哪些风险
很多人都认为开花店投入小，无风险。其实这是对花店经营的误区。 误区一：花店无风险。有人认为开花店能赚大钱，见效快，无风险，所以不管懂不懂花卉，搞没搞过花卉，就盲目投资开店。殊不知，花卉业是一个高风险的行业，如果没有风险意识，不认真研究市场，不深入了解行情，盲目开花店就会造成难以挽回的经济损失。花卉作为一种商品，必须遵循市场经济的规律。经营品种、地理位置、广告宣传、服务质量等等都十分重要，需要在开花店前作深入细致的考察论证。另外，花木盆景具有季节性强，养护技术要求高等特点。所以，在开店前必须有一定的资金和花卉栽培管理技术作支撑，并随时密切注意花市行情，最大程度降低风险，避免不必要的损失。 误区二：规模越大越好。近年来一些花商盲目追求规模效应，经营规模越来越大，投资数万甚至几十万元开花店，结果效果并不理想。费用太高，成本难以控制，造成营业额不少利润不多，月底算账入不敷出。开办花店不应单纯强调花店规模的扩大，而应重视花卉产品结构的调整，在提高花卉质量和优质服务上下功夫，不断探索适合自身经营特点的适度规模，努力提高经济效益。 误区三：品种越多越好。不少花店在确定经营品种时求大而全，多而广，本地产的、外省产的、进口的，鲜切花、盆花、观赏植物、奇石等等什么都卖。表面上看，令顾客挑选的余地很大，实际上却适得其反，多而杂，没有形成自身的特色优势。在经营品种上，要根据当地的气候条件、地域位置、花卉产量、市场需求等情况，选准适合本地区居民经济收入状况和消费需求的产品，销售不同规格、不同质量标准的花卉，满足不同消费层的需求。 误区四：离市中心越近越好。开花店挑选地址，要和自身经营的品种、价格、档次、规模联系起来，看适合在哪里开店。如果你经营的品种无特色，服务质量一般，即使开在闹市区，经济效益也不会高。在花店选址上，要认真分析当地花店分布情况，可在人口密集的住宅区或医院、学校等地段开店，既方便了市民，也会给花店带来良好的经济效益。 经过将近一年的经营，刘晓琳终于慢慢找到了花店经营的诀窍，但是他也非常后怕，如果不是自己专业学习的就是艺术设计，具备一定的设计功底，他的花店很容易就与一些小花店一样，只能提供最初级的服务。
『叁』 花店赚钱吗风险大吗
我是开花店的，但是我看到你这样的问题的确没有什么回答的兴趣，你觉得谁会在这里大张旗鼓说自己开店挣钱的，首先花是否挣钱，比如一束玫瑰花11只，有的地方卖30块钱一束，有的地方卖130块钱一束，这个要根据当地的消费情况和客人的个人消费的，如果客人有钱要求要最高档包装，相对应价格也就上去了，毕竟一束同样的11只玫瑰花。你能让客人满意，包装的很好。客人会买单，利润自然也就提高了。如果你包装的实在是凑合，那客人也只好凑合给钱了。
开花店最大本钱在于店面费用，转让费跟店租，如果店面只有10几个平方，货款准备给15000左右就够了。鲜花一般是当天拿当日付的，毕竟鲜花量用不多。我开店的时候最多的钱是花在店面上，转让费就是3万，加下房租，准备个5.6万还是要的。店开起来只要2证，工商证跟税务，工商只要100来块钱，税务要根据店面收取，看具体店面大小。
其实你这样问，应该不可能有人回答你的问题的
花花世界花店
『肆』 开花店的风险大不大
主要看你的经营定位。你愿意那多少钱来投资。这些钱对你来说占到个人资金是百分比是多少?一个一千万亏一百万和十万你说风险大吗?还有一个就是说你投资十万亏了一万还是八万。这就是大小。开花店主要看市场。你附近有消费能力吗？有竞争对手吗?竞争强烈吗?你有什么特别的经营方式战胜他们。你有什么独特的方式占领市场。还有你在什么地段。在那个城市。是市中心还是郊区。你进货的成本、这些都决定了你的风险。我们不能没有了解就盲目的判断风险的大小。你自己多参考一下，希望对你有帮助。
『伍』 求:中国花店市场前景分析论文
我国花卉产业经过高速发展，取得了长足进步。总体上，花卉苗木产业正在振兴和强大，发展趋势向好。不过，随着花店数量快速增加，行业竞争也越来越激烈，盈利空间不断缩小。花卉产业也随之步入调整转型周期，面临着不少挑战。
经过多年的发展，我国花卉产业取得了令人瞩目的成绩。据前瞻《中国花卉行业产销需求与投资预测分析报告》显示，在规模化生产后，我国花卉生产面积增长了120多倍，从最初不足1万hm2增至2014年的127.02万hm2，成为全球花卉生产面积最大的国家。
不过由于近两年国内整体经济形势不景气，企业的购买力下降了，鲜花消费减少，对花卉行业造成了一些影响。考虑到当前市场现状，花卉消费已经逐渐由集团消费向家庭消费转变，购买花卉的人群也趋于年轻化。针对花卉消费人群年轻化的趋势，不少商家在保持传统花卉零售业态的同时，将目光转向了互联网领域，花卉电商“异军突起”。
『陆』 如果在开个花店，将会面临着什么样的风险和竞争
你如果开实体店面的话，将放在人多,花店较少的地方咯,学校旁边,.
写字楼多的地方. 高级餐厅旁边, 还有你的花的有 特色.包装什么都要你自己了，
开网上虚拟店的话,其实是帮你做到个宣传作用而已,
真在网上开店的话，你的花到顾客手里,已经等到花谢了..呵呵，
『柒』 开实体花店的利弊有哪些
花卉业是一个高投入、高风险的行业，如果没有风险意识，不认真研究市场，不深入了解行情，盲目开花店就会造成难以挽回的经济损失。实体花店发展前景如何?花卉作为一种商品，必须遵循市场经济的规律。经营品种，地理位置，广告宣传，服务质量等等都十分重要，需要在开花店前作深入细致的考察论证。
没有形成自身的特色优势。在经营品种上，要根据当地的气候条件、地域位置、花卉产量、市场需求等情况选准适合本地区国民的经济收入状况和消费需求的产品，销售不同规格、不同质量标准的花卉，满足不同消费层的需求。
花店选址上，要认真分析当地花店分布情况，可在人口密集的住宅区或医院，学校等地段开店，既方便了市民，也会给花店带来良好的经济效益。
『捌』 开花店的威胁有哪些 针对市场的
另一个花店。