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大商集团上半分析会

发布时间:2021-06-18 15:59:13

『壹』 大商集团有限公司怎么样

简介:来 2003年9月5日,公司名称由大连商自场集团公司变更为大连大商集团有限公司。 2014年1月20日,公司名称由大连大商集团有限公司变更为大商集团有限公司。
法定代表人:牛钢
成立时间:1995-01-11
注册资本:90000万人民币
工商注册号:210200000039301
企业类型:其他有限责任公司
公司地址:辽宁省大连市中山区青三街1号

『贰』 大商集团上下柜学习心得

两个月的培训期,并不短暂,细细品味,究竟有何所得?这是茶余饭后,本人反复思索的问题。起初,我有很多的话想要一一道出,可一时间,又不知从何写起,此刻,挥笔泼墨,竟然文思泉涌了。
还记得大约三个月前,我凭借着一股子蛮劲来到乘风新玛特,那时我的商业知识很匮乏,只是思想中满载了激情、理想和憧憬。起初,被分到店堂科的时候,我对店堂的一切都是懵懵懂懂,脑袋里满是问号,上网去搜寻答案,结果是一无所获,当时我想,还是以后慢慢来吧。现在,两个多月的培训期悄然离去,回顾这期间的所思、所学、所得,本人对“店堂管理”的认知,可以说是一个从模糊到清晰、从无形到有形、从无知到有知的过程,那么如何将这段过程中的收获升华为“感知其实、领悟其事”的效果,才是我真正需要达到的期望。也许,在这篇培训心得中,我的领悟不尽完美,如果本人的认识有所错误和偏差,还请上级领导给与批评和指导。
6月16日——8月29日,在大庆新玛特人力资源部的精心组织、周密安排下,作为一名新入职员工,我有幸参加了大庆新玛特新员工入职培训。培训过程中,我与大家一同认真倾听、详细记录、共同讨论,诸位讲师的讲解生动明快,内容详实深刻,事例切合实际,教育性强、引导性深、实用性大,我深切感受到学习的必要性和及时性。“合抱之木、生于毫末,九层之台、起于垒土,千里之行、始于足下”。这是我对此次培训最直观的感受。

希望亲亲采纳,你的采纳是对我的支持,谢谢祝2016好运

『叁』 2015年大商集团述职大会的心得体会

这是一次十分深刻的检查,我对于我这次犯的错误感到很惭愧,我真的不应该不重视老师说的话,我不应该违背老师的话,我们作为学生就应该完全的听从老师的话,而我这次没有很好的重视到老师讲的话。我认为造成这个重大错误的主要原因在于我的思想觉悟不够高,对重要事项的认识严重不足。回家后我一直在想:我怎么会做出这样的傻事呢,我怎么会丧失诚信这一重要的原则呢的!这个考试作弊的阴影一直在我的脑海里回荡使我寝食难安。我感到很抱歉,我希望老师可以原谅我的错误,我这次的悔过真的很深刻。这几天我真的是很深刻的认识到了我的错误的严重性,知道了老师说的话不能够装做没有听见,老师说的话就要听从,老师所要管的一定是为了我们学生好,我们学生唯一可以做的事情就是好好的听从老师的话,好好的学习好,让老师可以放心,让老师可以信任。我犯了这样的错误,对于家长对我的期望也是一种很大的打击,家长辛苦的赚钱,让我们孩子可以生活的好一点,让我们可以全身心的投入到学习当中,可是,我却违背了家长的心意,我犯了这样的错误,简直是对于家长心血的否定,我对此也感到很惭愧,家长的劳累是我们所不知道的,每天为了生存而忙碌,为了家庭而承受着巨大的压力,这一切的一切都是我们所不能够了解的,我们唯一可以做的就是做他们的乖孩子,听从家长的话,家长是我们最亲的人,也是我们在现在这个社会上最可以信任的人,所以我们就要尽量的避免家长生气,不给他们带来不必要的烦恼。而我们作为他们最亲的人也不能够惹他们生气,这个都是相互的,当我们伤害到他们的心时,也是对于自己心的伤害,因为我们是最亲的人。没有任何人可以取代。
其次,我考试作弊的行为也是一种对老师的工作不尊敬的表现。中国是一个礼仪之邦,自古就讲究尊师重道,这是一种传统的美德,过去我一直忽视了它。抛开着一层面,不单单是老师,无论对任何人,我们都应该尊重他,尊重他的劳动,他的劳动成果。我这样做,直接造成了不尊重老师,不尊重他人,不尊重他人劳动的恶劣影响。作为一名当代中学生,一名正在接受九年制义务教育的人来说,这种表现显然不符合社会对我们的要求。
再次,我这种行为还在学校同学间造成了及其坏的影响,破坏了学校的形象。同学之间本应该互相学习,互相促进,互相监督,而我这种表现,给同学们带了一个坏头,不利于班级的学风建设。同时,也对学校形象造成了一定损害。我在考试的时候写答案给别的同学,这是作弊行为,我和那个同学关系很好,他找我帮忙,当时不忍心和侥幸心理之下量成了现在的后果。虽然助人为乐是中华民族的优良传统美德,是当代中学生理应具备的品质。现在我才深刻的意识到这不是助人为乐。我在考试的时候将答案写在小纸条上,还传给其他同学,这并不是真的在帮别人,同时也是在害自己和同学们,考试是用来平衡学生学习的好坏,不论是什么原因把答案传给别人,或者还没给别人,都是很不对的,违背了做学生的原则。当然,我不能说我是为了帮助别的同学取得好的成绩才作弊的,这是不能成为我作弊的理由。鲁迅先生说过:不友善的帮助就是恶意的伤害。我只有认真反思,寻找错误后面的深刻根源,认清问题的本质,才能给集体和自己一个交待,从而得以进步。做为一名学生我没有做好自己的本职,本应该把正确的答案写在考卷上,而我却给了别人,辜负了老师平时对我的教育之恩,老师含辛茹苦的把知识教会我们,是想让我们做一个对社会有用的人,其实考试的目的只是检验我们学的如何,通过考试来看我们那里学的薄弱,而我却帮助他人欺骗把知识无私的教给我们的老师,我现在已经彻底认识到我的行为不仅没有起到帮助同学的目的,反而是害了他,也对老师是一种欺骗行为。自从接受了老师对我的批评教育,我已经深刻认识到这件事情的严重性,老师教育我说明老师是非常的关心我,爱护我,所以我今后要听老师的话,充分领会理解老师对我们的要求,并保证不会在有类似的事情发生,如果在考试中别的同学不会,我不在告诉他,而是在考完后主动的去教他,这样既可以帮助老师分优,也可以使不会的同学掌握了没有学会的知识,帮助老师给班里营造互帮互学的气氛。望老师给我改过自新的机会。老师是希望我们成为社会的栋梁,所以我在今后学校的学习生活中更加的努力,不仅把老师教我们的知识学好,更要学好如何做人,做一个对社会有用的人,一个正直的人,使老师心慰的好学生,老师如同父母对我们的爱都是无私的,所以我也要把老师对我们的无私精神去发扬,通过这件事情我深刻的感受到老师对我们那种恨铁不成钢的心情,使我心理感到非常的愧疚,我太感谢老师对我的这次深刻的教育,它使我在今后的人生道路上找到了方向,对我的一生有无法用语言表达的作用。

『肆』 正确看待大商抚顺集团----

大商集团本部关系很硬,根子较深。
和新加坡一个公司合作,由于管理上的分歧后来直接把人家踢开了,打官司也没分出胜负。新加坡人最后认栽走人了。
原来大商在抚顺几乎垄断了商场百货业,东西贵大家也得买。又一年过年我去买王老吉,外面卖3块5 大商所有店都卖4块4.
抚顺人钱都让大商赚去了。原来就旱王在那独撑,现在乐购、中兴在一定程度上对大商造成了冲击,希望抚顺工商界管理者,及市政府继续引进其他大型百货经营商,让抚顺的百姓享受更多的实惠。

『伍』 大商集团企业理念的感想和体会 怎么写啊

大商集团简称为“大商”,富有内涵:“大”既指大连,也有巨大、做大等多重含义;“商”既指企业性质,也特指本土商业企业。

“大商”有多大?在2008年中国500强企业排名第85位。目前,大商集团拥有大型店铺150家,分布在11省50多个城市,总建筑面积超过400万平方米,员工总人数17万人。2008年销售实现625亿元,危机之中再创奇迹。大商集团现已成长为全国百货行业的龙头企业,成为完全按市场竞争规律壮大起来的中国民族工商业的优秀典型,成为东北振兴发展的重要力量。大商集团是“全国文明单位”、“中国消费者十大满意品牌”、“中国商业服务业改革开放三十周年功勋企业”,荣获“中华慈善奖”,荣登“全国商业质量奖”榜首,被多家媒体和分析报告称为“中国零售业最具发展实力的无敌军团”。

起源于大连青泥洼的大商集团,以创建享誉世界的大公司为理想,以“无限发展、无微不至”为理念,通过股票上市、组建集团、合资合作、异地扩张、业态创新等方法和步骤,推动企业快速健康发展。已经实现了“大连第一、东北第一、全国一流、世界轻量级、世界中量级”五阶段发展战略的前三个阶段,现在正在向第四阶段迈进。

百货店、大型综合购物中心(新玛特)、大型综合超市及以电器、家居为代表的专业店是大商集团的四大主力业态。餐饮娱乐则是“大商集团无限发展的新业种”。

百货店是大商集团的主力军。大商集团百货店营业面积一般在2万—6万平方米,突破传统百货的单一模式,形成了以“东北第一店”——大连商场为代表的综合百货店、以“中国最优秀的高档百货店”——麦凯乐大连总店为代表的品牌店、以“东北第一家女士用品专业店”——秋林女店和“中国第一家男士用品专门店”——大商男店为代表的特色店等多种形式争奇斗艳的局面,并实现了百货店的连锁化经营、专业化管理、多样化发展。

麦凯乐是大商集团的新商号,起于日本,发展于大连,成功于大商,定位于高档精品流行百货。自2004年组建麦凯乐连锁集团以来,旗下已拥有麦凯乐大连总店、麦凯乐西安路店、麦凯乐开发区店、麦凯乐青岛总店和麦凯乐哈尔滨总店5家店。

大商集团购物中心主要是新玛特模式。新玛特是英文“NEW-MART”的汉译,是大商集团的新店、新标识、新业态,是当今零售业最新业态、最新技术、最新手段和最高境界集成之后的重新再造,具有浓厚SHOPPINGMALL色彩,面积一般在10万平方米以上,业态丰富、功能齐全,为消费者提供一站式购物休闲服务。目前,大商集团已开设了大连、沈阳、大庆等31家新玛特店。作为大商集团步入现代化、国际化的标志性店铺,大商新玛特(大连店)是中国最有代表性的首家具有SHOPPINGMALL理念的大型购物中心;新玛特(沈阳店)是沈阳市目前品牌最强大、功能最齐全、管理最先进、外观最优美的现代化购物中心,是东三省品级最高的样板店;新玛特(大庆店)被黑龙江省委书记孙维本誉为“龙江明珠”。

千盛是大商集团的又一新商号,定位流行百货店,倡导时尚新概念。2006年1月组建千盛百货连锁集团,与新玛特连锁、麦凯乐连锁共同构成了大商集团百货业态现在和未来发展的主要架构,现已开设大连千盛百货、阜新千盛百货、成都千盛百货等15家店。

超市是大商集团的新军。大商集团自1998年发展超市这一新兴业态,通过自主投资建设和收购等方式,超市总数现已近百家,分布于大连、沈阳、抚顺、锦州、本溪、大庆、牡丹江等东北城市以及北京、石家庄等地,在沈大高速公路上建有12家连锁店。作为大商集团的一支生力军,超市集团以绿色营销为特色,以创建绿色连锁超市为目标,大力经营绿色食品,引导绿色消费,成为全国“三绿工程”示范企业。

『陆』 大连大商集团 的经营状况

大商集团是中国最大的百货商业集团,在年中国500强企业排名第86位。目前,拥有大型店铺160家,分布在11省(包括北京市)50多个城市,总经营面积超过450万平方米,员工总人数20万人,2009年销售突破700亿元。

大商集团是“全国文明单位”、“ 中国商业服务业改革开放三十周年功勋企业”,荣获“中华慈善奖”,荣登“全国商业质量奖”榜首。大商集团以民族工商业崛起为己任,完全按市场竞争规律壮大起来,被多家媒体和分析报告称为“中国商业最具发展实力的无敌军团”。

起源于大连青泥洼的大商集团,以创建享誉世界的大公司为理想,以“无限发展、无微不至”为理念,通过股票上市、组建集团、合资合作、异地扩张、业态创新等方法和步骤,推动企业快速健康发展。已经实现了“大连第一、东北第一、全国一流、世界轻量级、世界中量级”五阶段发展战略的前三个阶段,现在正在向第四阶段迈进。

百货连锁、超市连锁、电器连锁是大商集团的三大主力业态。百货店是大商集团的主力军,又分为:现代高档百货(麦凯乐)、大型综合购物中心(新玛特)、现代综合百货(老字号)、时尚流行百货(千盛)和新城镇购物中心(NTS)。餐饮娱乐则是“大商集团无限发展的新业种”。

麦凯乐,是大商集团的新商号,起于日本,发展于大连,成功于大商,定位于高档精品流行百货。自2004年组建麦凯乐连锁集团以来,旗下已拥有麦凯乐大连总店、麦凯乐西安路店、麦凯乐开发区店、麦凯乐青岛总店和麦凯乐哈尔滨总店5家店。其中麦凯乐哈尔滨总店拥有LV、DIOR、HERMES、Ermenegildo Zegna、Salvatore Ferragamo、Celine、Armani等众多世界知名品牌,将成为拥有国际顶级品牌最多、东北第一、全国一流的高档百货店,其LV店将被打造成中国乃至亚洲最好的店。

新玛特,是英文“NEW-MART”的汉译,是大商集团的新商号,是当今零售业最新业态、最新技术、最新手段和最高境界集成之后的重新再造,也是大商集团步入现代化、国际化的标志性商号,具有浓厚SHOPPINGMALL色彩,面积一般在10万平方米以上,业态丰富、功能齐全,为消费者提供一站式购物休闲服务。目前,大商集团已在大连、沈阳、大庆、郑州等地开设了31家新玛特店。

现代综合百货,是大商集团在各地数一数二的老字号百货店。大连商场是大商集团母店,有“东北第一店”之称。自1998年开始,大商集团走出大连,在东北、华北等大中城市,以购并等形式,将抚顺百货大楼、大庆百货大楼、牡丹江百货大楼、哈一百等地老百货店收归旗下,并输入大商集团的管理模式,进行改扩建、提升功能、调整经营,使其成为现代综合百货店,更强化其在各城市的商业龙头地位。

千盛,是大商集团的又一新商号,定位流行百货店,倡导时尚新概念。2006年1月组建千盛百货连锁集团,与新玛特连锁、麦凯乐连锁共同构成了大商集团百货业态现在和未来发展的主要架构,现已开设大连千盛百货、阜新千盛百货、成都千盛百货等19家店。

NTS,是大商集团为加快农村中心镇商业建设、完善农村商贸流通网络而诞生的新商号。是英文“New Town Shop”的缩写,中文是新城镇购物中心。寓意是要推进农村城市化进程,预示农民将如同市民一样分享现代商业发展的文明成果,将在我国新农村建设中表现出生机和活力。

大商超市,是大商集团的新军。大商集团自1998年发展超市这一新兴业态,通过自主投资建设和收购等方式,一路高歌猛进,现有店铺125家,分布于8省35个城市,在沈大高速公路上建有12家连锁店。作为大商集团的一支生力军,超市集团建立起强大高效的店铺开发系统、采购配送系统、营运系统、人资培训系统和先进的信息管理系统,并逐步构建起市县乡三级现代化商业一体化店铺网络。超市集团以绿色营销为特色,以创建绿色连锁超市为目标,大力经营绿色食品,引导绿色消费,成为全国“三绿工程”示范企业。

大商电器,大商电器是中国三大电器零售商之一,是继国美、苏宁后迅速崛起的跨区域电器连锁公司,依托大商百货连锁经营高端电器,现已开业的连锁店有近百家,是家电类商品在东北地区销售的“主渠道”和“宽带网”,被评为“中国消费电子最具影响力零售商”。大商电器强化诚信经营、低价营销,是消费者公认的“一辈子放心的选择”。
大商地产是中国百货业规模最大的商业地产,是商业人做的商业地产。已成功开发运作了麦凯乐大连总店、麦凯乐青岛总店、麦凯乐哈尔滨总店、大连新玛特、沈阳新玛特、齐齐哈尔新玛特、鞍山新玛特等一批成熟、成功的商业地产项目。被业界誉为真正的商业地产,是中国未来最具发展潜力的商业地产。

餐饮娱乐是“大商集团无限发展的新业种”。大商餐饮娱乐公司经营管理分布在集团所属的新玛特购物休闲广场、现代流行百货店和大型综合超市的餐饮娱乐项目,是大商集团的新兴行业,涉及美容院、健身会所、游泳馆、滑冰场、电影院、风味快餐、酒楼、宠物店等项目。目前,美国的一兆韦德健身会所、永乐影院、赛客咖啡、31冰激淋、肯德基、麦当劳;日本的吉野家快餐;台湾的仙踪林休闲餐饮、涵沛美容等国际知名连锁品牌已进入大商集团各店。餐饮娱乐连锁的典范之作——大连瑞诗酒店,是大商集团自有产权、自主经营的五星级酒店。不仅坐拥满山绿色和碧海蓝天的美景,超越宾客期望的精致服务,还拥有中式餐厅阿峰香港酒楼,瑞士咖啡厅和最纯正的日餐厅。

大商集团人才队伍持续壮大。在这个大家庭里,来自日本、台湾等地的企业家与从祖国四面八方加入集团的企业家一起,为创建集团的美好明天共同努力。集团大学本科以上学历的人数达2329人,一大批青年干部走上各级领导岗位,集团的人员构成更加年轻化、知识化、专业化。

大商集团的店网建设稳步推进。在东北,成立了大庆地区集团、抚顺地区集团、沈阳地区集团、佳木斯地区集团、牡丹江地区集团、阜新地区集团、哈尔滨地区集团、盘海营地区集团等,密集的店铺网络基本形成;在华北,成立了北京地区集团;在鲁中,收购淄博商厦、开业麦凯乐青岛总店,进军晋冀鲁豫地区;在中原,2006年4月,将河南省最大的购物中心——郑州“金博大”收入麾下。2007年7月,新乡新玛特成立,确立了以新乡为中心,向周边的焦作、漯河、安阳、鹤壁、荷泽等9个城市铺设店网,由此启动“晋冀鲁豫边区店网”建设。2008年,“新玛特二代”——新玛特郑州总店首度亮相,大商集团已在河南布设20家店,稳踞中原;在西北,2007年3月,大商集团签约西安新玛特,入驻古都西安,挺进大西北,开始编织“陕西店网”;在西南,2007年12月,成都千盛购物中心开幕,大商集团将以成都两店、自贡市两店与内江市一店的五大项目为契机,拉开“西部店网”建设序幕。

无限发展的大商集团将不断做深做透“东北店网”,拓展“华北店网”,深入中原,挺进西部,进一步做大做强,努力实现创建享誉世界的大公司的伟大理想。

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