小米与格力的分析

1. 格力与小米的企业估值对比

格力与小米都不是一个模式，没有什么可比性！但是现在实业越来越难做了！

2. 如何评价小米和格力的模式

如果大家仔细研究，就会发现，小米模式下的产品尽管从手机数码产品延伸到了公寓，它都有一个特点，产品本身对一般消费者来说有一定的复杂性，即它是以“发烧”和高性价比作为消费者口碑的核心。

3. 小米轻资产与格力重资产模式区别

参考这个，也许能帮你理解：
轻资产，可以理解为企业的无形资产，相对于固定资产的大，重，实，无形资产显然是轻很多啦，所以创新的叫法就是轻资产。所谓的轻资产公司或运营模式，是指运用专利，专有技术，专营权，租赁，外包等方法，降低有形长期资本的投入，发挥设计，创新，营销的软实力，打造长期无形资产的竞争优势，获取垄断竞争的超额利润。
小米打败格力，这个判断不知雷军是如何定义，在什么场合说的。下次你有机会的话可以问问雷军，是从哪个角度来定义打败的。是比营业收入，还是股东收益率；是比市盈率，还是股利分配额；因此这个打败真不好评论。
我们可以知道的是，软实力，轻资产，规模化，低成本，都是企业发展的模式，各有用途，在不同的市场环境下需要顺势而为，量身定做，没有优劣之分。小米是一个创新型的公司，值得钦佩，但不是一个轻资产的概念就能包治百病的。

4. 格力和小米谁更伟大

既然是伟大，就要谈论为社会创造的价值。谁对社会和人民创造的价值大，谁就伟大！
格力生产为主，小米营销为主。格力几万人的工厂和几千家代理商，为中国提供了很多的就业机会，很多人靠他生活，这一点创造的价值小米没法比！毕竟格力有20多年的沉淀，小米是不是昙花一现还不好说。就品牌价值来说，小米比格力差远了。
综上，就目前来说，格力更伟大，这点是毋容置疑的。
但随着时间的发展，10年20年以后，小米一如既往的厉害，就难以评价了！

5. 相比格力小米拥有哪些优势，家电产业观察人士如何解说的

小米拥有的优势有：

第一、小米是互联网+实体发展公司，对于营销更有策略。在2013年时，我有个非常深的感受，那就是小米手机全部靠抢，因为不抢买不到，一款新的小米手机往往在小米网站上出台大概那么几秒，那基本一售而空，每次在小米新机要发布的时候，雷军开一场发布会，现场人声鼎沸，各大网站纷纷跟踪报道，将小米手机的各项系数，发布之前的小道消息等等，可以说赚足了公众的眼球，小米打着低价高配营销策略给小米带来了蓬勃的生机，实事证明这种策略是非常正确的，至少在发展之初给小米注入非常多的新鲜血液资金。

6. 小米和格力哪个发展前景好

最后的胜利肯定是小米。代表未来。格力也是业界翘楚，但是还是稍弱。
望采纳，谢谢

7. 小米和格力的赌局分析

的确有这样的赌局，但是这个东西最终也没有权利，只不过是一种宣传炒作罢了，大家都是不赢的对象。

8. 格力pk小米,应该怎么看

格力是中国对科研最重视的企业 平稳运行10年问题不大
小米的成功卖点是性价比高 在中国想玩价格战的统统没有好下场。当中华酷联也开始在同价位推出同样性能的手机时 小米基本就死定了。小米进军高端显然没有优势，拼价格，没有规模效益也很难维持低成本。现在一时威风不过是市面上没有相同高性价比的手机，如果有了同样配置的现货 谁买期货。
小米胜率不高。不过，赌一个亿也不一定亏。炒热话题 捞一把快钱 赚一个亿也不困难

9. 小米与格力，谁更有未来

个人觉得都很难有，格力专业做空调，但是很明显现在传统制造业已经遭遇严重的挑战了，当然格力有底蕴，毕竟二十几年来销量都是全国第一，又是国企背景。手机行业安卓实在是太多了，小米也没有独树一帜的系统，之所以小米拥有现在的知名度，完全是当初销售战略的成功，饥饿营销，当时明显现在华为无论销路和口碑，已经超过小米了，目前是苹果系统和安卓系统的天下，如果微软或者其他系统进来插一脚，苹果扛得住，安卓就不一定了。

10. 结合格力的制造模式,说明小米的成功之处

和格力的制造模式说明小米的成功之路，格力是一个大的品牌，所以格力的制度制造模式给小米带来了很大的启发