㈠ 关于“行政管理”的行业分析
这个问题问的比较大，你是在犹豫考不考这个专业还是即将毕业，还是写论文呢、。
㈡ 工商管理行业环境分析和企业分析
给你一个工商管理SWOT分析优势（Strength）学科适应面广，就业范围广泛，对口岗位众多。课业负担相对较轻，能够参加众多有意义的社会活动，锻炼自己与人交往的能力、互助协作能力、团队精神和领导能力，同时结交一大批同学老师，积累人脉。有较多的实习机会，能够尽早接触和了解社会。劣势（Weakness）课堂所学的东西比较抽象，更多的要结合实践来自己领会。对逻辑思维方面的训练较少，专业的技术性不够强。机遇（Opportunity）中国市场经济发展迅速，而很多企业缺乏现代的管理理念来指导。中国加入WTO之后，必将进一步促进市场繁荣，各行各业的蓬勃发展，使得管理科学有更大的用武之地。中国的经济体制正处于转轨阶段，有很多市场机会等待发掘。 挑战（Threat）各大院校都有开设相关的管理专业，可能在个别专业方向上竞争激烈。中国的管理理念和外国有相当大的差距，仍需要不断学习来弥补。 http://www.mbaun.net/a/2009-03/3076754626.html
㈢ 企业管理培训的行业痛点分析
基于多年经验发现互联网正在用全新的方式颠覆性地重新定义各个领域，传统产业互联网化的进程势不可挡。伯特咨询经过多年的实践分析及总结，认为，目前企业培训部门主要面临以下五大痛点：
其一：普通培训基本不触碰组织战略和变革很多企业的培训工作不触碰企业的战略和变革。主要做的还是基础性的培训，目的是帮助员工或经理达到岗位能力素质的要求。一般不涉及企业战略和变革落地的立足未来的发展性培训，这类培训的目的是用培训的方式促进企业战略落地和解决实际业务问题
其二：培训没有碰触企业实际问题。培训的内容做不到跟实际业务直接相关。企业培训的具体内容并不是基于业务开展中遇到的问题，而更多地因为外部有热门的课程和老师。热点的课程很难碰触企业自身的实际问题，而企业内部的专业实力又不足以开发出跟企业自身业务紧密相关的内训课程。
其三：业务领导基本不抓培训包括公司CEO在内，几乎所有的业务部门主管在年度工作计划中，都会用相当大的篇幅描述能力提升计划。
然而，在实际业务开展中，业务领导鲜有把培训当成开展业务的手段，把培训当成一种工作方式的。事实上，人才培养才是业务领导者最重要的工作和责任。领导者对下属成长的影响极大，而这一点却只有很好的领导者才能意识到，能做到的领导者更是凤毛麟角。
其四：课堂依旧是说教模式几乎所有人都能观察到一个现象：传统培训的课堂很热闹，但课后的效果不明显。要把培训的成功体现在行动和绩效上简直太难了。问题出在哪里？
主要问题出在“教”和“学”的脱节上。传统的课堂是以知识输入为主，讲师准备大量素材，在课堂上侃侃而谈，学员被动地接受，没有机会练习。
其五：培训不能沉淀出组织智慧“你每年花了组织那么多钱，请问沉淀下来了什么无形资产？” 他回答说这些能力都带到各级员工身上了。试想，员工稳定吗？每年花了组织那么多预算，沉淀了些什么？
任何组织，创造价值都是最基本的使命，没有价值或者价值不大，处境就很危险了。
企业内训一定要把经验萃取和形成自己的方法论作为工作的重点来抓。GE的企业大学克劳顿维尔的教授谈到方法论时曾经说：“在通用电气，尽管我们不知道明天会遇到什么挑战，但是无论遇到什么挑战，我们都有应对它的方法。”
㈣ 管理：行业竞争结构分析的内容。
迈克尔·波特在行业竞争五力分析的基础上制定了行业竞争结构分析模型，从而可以使管理者从定性和定量两个方面分析行业竞争结构和竞争状况，以达到以下两个目的：1、分析确定五力中影响企业成败的关键因素，2、企业高层管理者从与这一集团因素相关的各因素中找出需要立即对付或处理的威胁，以便及时采取行动。
㈤ 工商管理专业就业前景分析-
去企业单位是最广泛的就业渠道：去企业单位主要是从事管理工作，无论是生产类的企业还是销售、服务、其他类的企业。
每一个工管专业的人 都应该知道：刚进企业就从事管理工作、做个或大或小的领导 是不可能的！ 因为对这个企业的所有具体工作 我们还不熟悉甚至不知道！ 所以我们必须用一段时间来下基层（一般是3个月到2年的时间，中小型企业一般是下车间半年左右再调动成为管理工作，大型企业可能用更长的时间，比如1年半、2年等等）当然了，如果一开始下车间的时候，被公司的领导发现你这个人不太稳健、太浮躁，是不会让你做到管理岗位的。
对于事业单位：在现在的中国，进入事业单位 先要进行事业编制考试 考取的 才能进入事业单位 否则根本进步去，，但是有一个例外：那就是教师！工管专业的毕业后做老师的，一般就去那些大专院校了 不管是做讲课的老师
还是做行政的老师 工商管理专业的都可以。前提是：这个学校需要工管专业的人。
对于政府部门：现在全部是进行公务员考试！ 不管什么专业！考上 才能进入，对于一些没有参加公务员考试就进入的人，则是临时工！从根本上来说 他们不是政府部门的人 只是一种短期的雇佣关系。
要有学习的动力 就要知道这个专业 什么课程重要
咱们工管专业 在大一的时候 一开始就会学 《管理学原理与方法》（一般是复旦大学周三多主编的）——这本书是咱们这个专业的基础 绝对重要！ 所有所有的其他专业课程都是围绕这本书展开的！当你到大肆毕业的时候你就会知道这本书多重要了。因为咱这个专业别的不会 这四年就学到一些管理的思想和方法，尽管财务管理以及其他的管理专业也学这本书
，但是他们有他们各自的主修课程阿——财务管理专业主要学财务……其他的也是这样 也有主要的核心科目 就是工管专业稍微有点空虚
咱们会的只有从管理的方面去分析、去操作——而这个 咱们绝对会比其他管理的专业强！！！ 每一个工商管理专业的学生都会有这样的感觉！特别是当你毕业时。……
不过现在不管什么专业，毕业后很多很多人不会从事与自己的专业相符的工作了，比如：我的很多同学都干市场营销了，很多其他专业的也干市场营销，比如数理专业等等。