㈠ 出去了！
去哪
㈡ 求一些近几年跨国并购案例和数据
比较新的两个例子，自己去查哈
中铝公司介入两拓合并案，入股力拓致80亿美元亏损。
2008年2月1日，中国铝业公司突然介入必和必拓公司与力拓公司合并一案，中铝于当天发布公告宣布，已通过新加坡全资子公司联合美国铝业公司获得了力拓的英国上市公司12%的现有股份。此次交易收购价约为每股60英镑，总对价达到了140.5亿美元，是中国企业历史上规模最大的一次海外投资。由此，中铝成为力拓公司的最大单一股东。以当时股价计算，必和必拓至少要将收购价格提高到每4股换1股，才能达到中铝的收购价格。接下来的几个月，市场行情逐步恶化，巨大的财务风险和成本负担致使必和必拓公司宣布放弃对力拓公司的收购。两拓合并失败消息一出，力拓股价便应声而落，一度跌至15英镑每股。这与中国铝业公司60英镑每股的买入价格相比已经跌去了45英镑，跌幅达75%，中铝公司浮亏已经超过80亿美元。
澳大利亚否决中国公司26亿澳元收购澳矿业公司-来源：京华时报2009年03月28日
本报讯（记者张艳）昨天，澳大利亚财政部发表声明：由于国防安全原因，否决中国五矿出资26亿澳元全面收购澳大利亚矿业OZerals的交易。OZ官方表示，正与中国五矿就可能修改收购要约一事进行沟通。记者了解到，OZ面临即将到期的约10亿澳元债务。
中国五矿是我国大型央企之一，OZ是澳大利亚第三大多金属矿业公司。记者昨天多方联系中国五矿相关新闻发言人未果。
据了解，澳大利亚财政部之所以否决这一交易，根本原因是OZ旗下ProminentHill矿区，靠近WoomeraProhibitedArea武器测试区域。
澳大利亚财政部声明：对于澳大利亚国防事业而言，WoomeraProhibitedArea武器测试区域有着重要的战略意义。在一般情况下，一国政府出于国防安全的考虑而拒绝外资企业进入敏感地带的决定是十分合理的。
㈢ 哪些中央企业进行并购
五矿集团收购OZMinerals 中国平安收购富通 华菱集团收购FMG 中海油收购OPTI 中国石化收购Addax
㈣ 钢材期货上市，对600058产生什么样的关系
没必要长篇大论，像你说的这种属于消息炒作，其实没多大关系，但是要看炒作的效果和受众心理，如果大多数的投资者都认为这对你说的那只股票或那一个行业的股票是利好，那肯定会对股价有一个向上的推动作用。
同时必须告诉楼主的是，这个消息就算是会对相关公司产生正面影响，也是基本面的向好，对股价未必会起到那么明显的作用，股价的涨跌关键还是要看庄家、机构的资金是否流入，基本面再好，没有资金炒作也是白搭，至少对股价是这样~
㈤ 国企并购民营企业案例
国有企业并购案例汇总：
2014年：
1、绿地借壳金丰交易金额系A股历史最大【资产置换发行股份购买】
2014年3月18日，停牌8个月的绿地借壳金丰终有进展。金丰投资发布公告称，公司拟通过资产置换和发行股份购买资产的方式进行重组。其中，金丰投资拟置出资产预估值23亿元，拟注入的绿地集团100%股权预估值达到655亿元，这是迄今为止A股交易金额最大的一次重组并购。如果重组完成，绿地集团将通过借壳方式实现A股上市。接下来，预计绿地集团会发行一些定向募股、公司债，对公司资金面有非常正面的作用。在置出资产后，金丰投资将向绿地集团全体股东非公开发行A股股票购买其持有的绿地集团股权。
2、五矿联合体$58.5亿收购秘鲁铜矿【现金购买股权】
2014年4月14日，中国五矿集团公司所属五矿资源有限公司（MMG）宣布，由MMG、国新国际投资有限公司和中信金属有限公司组成的联合体与嘉能可”达成秘鲁“邦巴斯项目”股权收购协议，交易对价为58.5亿美元。邦巴斯是世界在建的最大铜矿之一。此次收购邦巴斯项目也成为中国金属矿业史上迄今实施的最大境外收购。邦巴斯该项目位于秘鲁南部，是目前全球最大的在建铜矿项目，预计达产后前5年每年可生产铜精矿含铜量约45万吨。
嘉能可表示，该交易预计将在今年9月底完成。在收购该矿的财团中，五矿资源占62.5%的股份，国新国际投资有限公司(Guoxin International Investment)占22.5%，中信金属(Citic Metal)占15%。 拉斯邦巴斯是世界在建的最大铜矿之一，每年可供应大约45万吨铜。截止去年11月，铜矿的建设进度已完成40%，预计2015年可正式投产并出产40万吨铜，相当于2013年中国进口铜的12.5%。中国是世界最大的铜矿进口国，铜需求占全球需求的大约40%。
㈥ 近期公司并购的案例有哪些
吉利收购沃尔沃
浙江吉利控股集团有限公司2010年8月2日宣布完成对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购。收购价格为18亿美元。这是中国企业海外并购豪车的第一步。
工商银行收购南非标准银行
工商银行2007年10月25日以423.1亿港元收购非洲最大银行——南非标准银行的20%股权，成为标准银行的单一最大股东。工行将与南非标准银行商讨设立一个规模至少达10亿美元的全球矿产资源基金。这是目前为止，中国银行海外并购最大案。
五矿集团收购OZMinerals
2010年6月11日，中国五矿集团公司宣布，中国五矿以约17亿美元的价格100％收购OZMinerals公司主要资产。此次交易将全部以现金方式完成。此次交易将有效增加我国锌、铜、铅等主要有色金属矿产资源的储备。
中国平安收购富通
自2007年11月始，中国平安先斥资18.1亿欧元，在二级市场陆续买入比利时富通集团总计4.18%的股票，成为其最大的单一股东，后又增持至4.99%。2008年初，平安又宣布拟以21.5亿欧元收购富通旗下资产管理公司50%的股权。
华菱集团收购FMG
2009年，华菱集团宣布将以约12亿澳元收购FMG16.5%的股份。收购完成后，华菱集团将排在FMG总裁Andrew Forrest之后成为FMG第二大股东，并将获得该矿业公司董事会的一个席位。
中海油收购OPTI
2011年7月20日中国海洋石油宣布附属CNOOC与加拿大油砂开发商OPTI订立协议，收购全部OPTI股份及第二留置权票据。交易对价总值约21亿美元。
中国石化收购Addax
中国石油化工集团公司于2009年6月25日宣布，其下属全资子公司中国石化集团国际石油勘探开发有限公司已与总部位于瑞士的Addax石油公司达成现金收购协议，以每股52.80加元的价格收购该公司全部股份。中石化收购总价为82.7亿加元，相当于72.4亿美元。
㈦ 对“中钢协”在与三大铁矿石巨头谈判中的优势、劣势进行分析
虽然产量早就成为世界第一，但中国钢铁业却始终是跛脚的巨人—作为最大的铁矿石消费者，中国钢铁企业在铁矿石价格谈判桌上一直处于下风。每当铁矿石价格疯涨一轮，中国钢厂就多花数十亿美元的采购成本。中国何时才能取得和第一大矿石进口国相称的谈判地位？中国钢铁行业的整合能否实现突破？中国怎样才能在原料定价中获得真正的话语权？
还有一天，2009年铁矿石价格谈判就要结束，但中国钢铁行业协会(简称“中钢协”)，和三大铁矿巨头依然胶着在谈判桌边：力拓、必和必拓和淡水河谷不认输也不着急，入场5年却屡战屡败的中方，也依旧口气强硬地坚持至少降价40%的谈判底线。
6月30日后，不管最后的谈判结果是谁输谁赢，维持了28年的铁矿石定价模式或被终结。从来没有一个商业领域的谈判故事能造就这么多年场里场外的热闹，也从来没有哪一年的谈判能像今年一样拖到最后一刻似乎依然没有退路。
在谈判终结的前夜，一直高调示人的中钢协秘书长单尚华关闭了手机，在这一关键时刻选择沉默，是中钢协正在力推新的谈判方案，还是默认了谈判的崩盘？
“6·30”大限前夜
首次领衔铁矿石价格谈判的中钢协一直在努力，试图给最近几年翻着跟头疯狂上涨的铁矿石价格降降温。但在这个酷热的六月，当逼近谈判结束的前夜时，中钢协似乎已经有心无力。
按照惯例，每年6月30日是该年度价格谈判的截止日期。回顾过去三年，除了2007年中方拿到价格首发权兴奋地早早就签订合同外，2006年和2008年，都是在6月下旬才最终结束谈判。
尤其是今年5月初，力拓高层放出消息，如果在6月30日前不能达成协议，他们将终止部分铁矿石合约。当时中方代表中钢协则针锋相对：中方拥有庞大的铁矿石库存量，即使停止铁矿石进口，钢铁企业也能三个月不断粮。
时代周报记者从河北一位贸易商处得到的信息显示，现在很多钢铁和矿石贸易商已经在赌6月30日谈不出结果、甚至谈崩的可能，这迫使钢厂今年只能依靠现货市场补充原料，因此贸易商们纷纷囤积货源以等待现货矿价继续上涨。
眼看6月30大限正在逼近，一位没有具名的中钢协负责人日前对媒体承认“谈判肯定无法在6月底前完成”。
虽然这一说法被怀疑为中方的逼宫技巧，但有业内人士对记者表示，这个说法也许是真的，按照双方目前的立场，没有任何迹象显示6月30日能谈出结果。
钢铁咨询机构“MYSTEEL”资讯总监徐向春表示，中方坚决地拒绝了此前日本钢厂达成的首发价格，从而希望获得铁矿石市场的“中国价格”，但是外方并不想让步，双方的僵持局面很难打破。
徐向春表示，由于有去年谈判结果的参照，中方态度的强硬可以理解。2008年上半年，正值大宗商品还处在牛市周期，铁矿石卖方态度很强硬，中方不得已连续让步，虽然去年的谈判也破坏了长协机制，但最后的结果依然是中国钢企深受其害，故而今年中方早早就表示不准备妥协。
现在的局面是，如果想在6月30日前谈出结果，需要有一方做出让步，谁有这个诚意？一位业内人士告诉时代周报记者，“6月30日之前肯定谈不成，人家把中国的情况都摸得很清楚了，要求降价的最好时机已经过去，现在还能说什么？”
但中方也没有束手待毙。中钢协秘书长单尚华在6月16日和18日分别会见了淡水河谷和澳大利亚FMG公司的代表，这被外界解读为中方意图分化外方阵营，为在最后一刻谈出结果创造最后的机会。
同时，市场传闻称，中方寻求在定价方式上谈出新变化，即铁矿石按季定价或半年定价，这意味着延续了28年之久的铁矿石长协机制将出现重大调整。这是否意味着，只要定价方式符合预期，中方也可以接受33%的降幅？
中钢协“后院起火”
首次领衔铁矿石价格谈判的中钢协从一开始就展现出信心十足、大干一场的强硬气势，同时它也获得了中国政府的明确支持，工业和信息化部官员6月16日就表示，中方的降价要求是合理的，支持中钢协继续谈判。但是，谈判的走势不是中钢协自己一厢情愿能决定的。
尴尬的是，外方要价的基础是中国经济已经出现回暖迹象，以及由此带来钢铁市场的复苏，近期钢材价格上涨正在为这一判断添加注脚。同时，由于外矿在现货市场受到中国中小钢厂和民营钢厂的欢迎，谈判桌上的外资巨头们似乎并不着急。
按照工信部的说法，今年中国钢铁产能总体过剩将达到20%-30%，这对于行业发展和铁矿石谈判都将带来不利影响。但是，山西省钢铁行业协会秘书长祝峰亮却对记者表示，据其调查，虽说产能过剩，可是钢厂方面并没有感受到市场滞销，价位是低了点，但是大家的货都还能卖出去，所以中小钢厂会更积极地进料生产。
祝锋亮对时代周报记者表示，去年钢企都吃了长协价的大亏，亏损严重的都是大钢厂，以至于现在都对长协价不太感冒了，而中小钢厂更是对价格低廉的现货情有独钟。中小钢厂要的是实际利益，低价买进现货铁矿石正好符合他们的期望，而且前几年他们深受国有钢厂高价倒卖铁矿石的苦，现在大钢厂反过来要求中小钢厂配合谈判，显然是说不过去的。
一方面铁矿石市场正在恢复元气，一方面国内贸易商和中小钢厂见缝插针式的不配合，让中钢协面临巨大的尴尬：正在“攘外”的中钢协在谈判桌上针锋相对时，却不得不“先安内”，联合有关方面整顿国内贸易秩序，防止后院起火。遗憾的是事态发展不如人意。
在全球钢市惨淡声中，中国铁矿石进口依然在续写数字奇迹。今年前5个月，中国已经合计进口铁矿石24189万吨，同比增长25.9%，铁矿石库存已远超1亿吨。其中4月份的进口更是创5700万吨的历史纪录。
久谈不下的中钢协认为，惊人的天量进口，除了国内贸易商的投机倒把行为外，怀疑是国际矿业巨头自己把铁矿石运进来制造中国市场虚假繁荣的假象，而吊诡的是，三大巨头并未站出来公开否认。
为此，中钢协欲痛下杀手，削减30%具有铁矿石进口资质的贸易商，因为其中部分贸易商擅自与外商签约，囤积铁矿石。
为取得铁矿石谈判的胜利，中钢协一直在呼吁国内各方团结一致对外，但实际效果有限。市场混乱已经是中国钢铁市场多年的痼疾，混乱的国内钢铁市场，正是铁矿石疯狂涨价的基础之一。
中国对铁矿石现货的需求量持续增大且进口无序的局面，已被铁矿石巨头充分利用，谈判时更加强硬，中钢协的谈判筹码实际上是被纷乱的现货进口所吞噬。
据中钢协统计，2007年度，力拓在合同执行率过低的情况下，公开声明有1500万吨铁矿石资源可投放现货贸易市场，并积极向中国钢铁企业推销现货贸易铁矿石。连长期贸易合同都敢不认真执行，又怎能指望他们在谈判中让步呢？
只要中国铁矿石现货进口的乱局不改变，中钢协在谈判中的被动地位就很难扭转。
问题是，现货乱局如何拨乱反正？
祝锋亮说，中国具有铁矿石进口资质的企业数量，在全世界是最多的，虽几经提高门槛，仍高达百家，加上钢铁业的产业集中度不高，使得原本就分散的议价力量变得更加分散。
同时，国内不少拥有长期协议的钢铁企业将部分进口铁矿石高价倒卖给没有长期协议资格的企业，这促使那些企业更积极购买现货，内讧的结果是铁矿石价格不断走高。
更有部分以现货交易买进铁矿石的企业，未将铁矿石投入生产，而是囤积在港口等待升值，这种投机行为加剧造成了铁矿石供不应求的假象，
五年辛酸泪
中国冶金工业规划研究院副院长李新创表示，目前的条件确实对中方不利，这背后的深层原因是铁矿石市场价格谈判的长期惯性还在、国际铁矿石生产的垄断局面未能打破，用户各方利益不一致导致谈判难以统一进退。
跟其它大宗商品不同的是，铁矿石一直坚持执行年度合同价格的定价模式，尽管在今天看来，相对于石油等商品名目繁多的价格公式，这个模式已经明显落后于市场发展。
徐向春表示，随着中国铁矿石需求量的猛增，长协机制已经不能跟上市场的发展，这几年铁矿石市场逐渐向金融市场靠拢，陆续出现招标、掉期交易等方式，中国也成立了一家铁矿石交易中心，未来必定会有更多的定价模式。
回头来看，2003年以来五年中，铁矿石价格连年上涨，中方5次参加谈判也被国内批评为屡战屡败。尤其是2008年，在已经有首发价格的情况下，中方和力拓谈出的结果是更大的涨幅79.88%和96.5%。外国钢厂指责是中国钢铁业抬高了铁矿石价格，国内则指责谈判代表没有经验又不争气。
更糟糕的是，2008年下半年国际铁矿石现货价格深度下跌，远远低于在高位签订合同的长协价，这导致国内钢铁业一片叫苦声。吃了大亏的中国钢铁业，在2009年年度价格谈判中早早摆开了阵势，但时至今日，结局并不乐观。
另一方面，中国企业则加紧走出去，通过海外并购的手法获得铁矿石资源，包括华菱钢铁(7.75,0.34,4.59%)入股澳大利亚FMG、五矿集团收购澳大利亚OZ公司部分资产等成功的案例，也有中铝入股力拓的失手。
而力拓与必合必拓联合，更引发了国内关于其垄断市场的担忧。工业和信息化部官员6月16日就表示“两拓”联合带有明显的垄断色彩，中方将积极研究相应对策。对此，力拓中国区媒体事务联系人对时代周报记者表示，力拓注意到了这一表态，但对此不予置评。
艰难的抉择
首次获政府授权组织国内企业统一进行铁矿石谈判的中钢协一开始就底气很足，秘书长单尚华早在今年2月的协会会议上就说：“今年铁矿石要降价，就必须要大幅度，虽然不容易，但我们没有退路，必须取胜”。
业界私下里的悲观情绪也在蔓延，有不同的声音表示，中钢协不该过早地亮出自己的底牌，致使现在退无可退，徒增笑柄。
一业内分析师私下称，商业谈判不是为了面子，也无关尊严，所追求的是利益最大化，根据市场形势的变化，适当对谈判目标进行调整也是必然的，不能因为当初话说得太满就坚持不给自己台阶下。
无论中钢协最后谈到什么地步，至少有一点可以确定：由于国内铁矿石产量提高有限，中国钢厂对外矿的依存度在提高。国内最大的铁矿石进口商中国中钢股份有限公司就表示，中钢股份前五个月已代理进口铁矿石近千万吨，比去年同期增加近三倍；今年中国对进口铁矿石的依存度将达70%。
业内人士对时代周报记者表示，现在中小钢厂和民营钢厂对外矿的依赖已经达到90%-95%左右，它们更乐意使用进口铁矿石，而正常的合理的水平应该是50%-60%，这样国内矿山也有市场空间，钢厂也不缺原料，整个市场才能运转正常。
无论本轮铁矿石价格谈判最终的结果如何，无论铁矿石价格如何“疯狂”，现在业界更关心的一个问题是，在明年铁矿石价格又将呈现出怎样的变数？尤其是随着中国经济逐渐走出低谷的判断渐趋明朗，未来的铁矿石价格会不会继续“疯狂”？
㈧ 急求各位股神任选一支股票，对其进行基本面和技术面的分析（十万火急!!!）
601939 建设银行：
投资亮点：
1、公司拥有包括电子银行、网上银行、电话银行、重客系统、自助设备在内的多样化电子化服务渠道，作为营业网点服务的重要补充。
2、由于公司在基础设施融资、住房金融服务和中小企业信贷方面拥有国内领先的优势，随着国家宏观经济金融政策的调整，出台了一系列保增长、扩内需的措施，公司未来有望保持稳定的发展。
3、国际金融市场的大分化、大调整，中国金融业国际地位和影响力提升，一些国际金融机构收缩或减缓市场扩张，为国内商业银行的国际业务和海外机构发展提供了难得机遇。
负面因素分析：
国际金融危机的加剧，使得外汇资金运作和境外机构经营同时面临着信用风险、流动性风险和交易对手风险等多重风险，这给公司带来一定压力。
港澳资讯综合评价：
公司是中国四大国有商业银行之一，是国内最大的个人住房贷款银行、最大的基本建设贷款银行、国内商业银行中最早开展资产证券化业务的银行之一；公司拥有全球化的经营网络、完善的海外分支机构，同业竞争优势突出；未来前景较好，可关注。
5日突破10日均线，10日均线突破20日均线，有都处在上行通道。短期和中期均可以持有。。。。。。。。。。。。。
㈨ 大一时事报告 论文
20世纪70年代以后，传统的贸易保护手段受到国际贸易规则的限制，尤其是进入90年代以来，随着乌拉圭回合谈判的结束及世界贸易组织的建立，国际贸易趋向自由化，各种关税壁垒被逐步削减、非关税壁垒逐步被取消，传统的贸易保护手段越来越受到国际贸易规则的限制和约束。突破传统的贸易保护手段，寻求新的贸易保护措施已成为必然。新贸易保护主义在此背景下诞生，它是一种新式贸易保护主义，其目的仍是鼓励出口，限制进口。新贸易保护主义是在新的全球贸易条件下，寻求以新的形式规避多边贸易制度的约束,实施贸易保护，以保护本国就业,维持本国在国际分工和国际交换中的支配地位。新贸易保护主义方式从奖励出口和限制进口向支持和保护国内产业延伸，保护范围从货物贸易向服务贸易、知识产权等领域延伸。与传统贸易保护主义相比，新贸易保护主义具有保护的隐蔽性、范围的广泛性、影响的双刃性、手段的多样性、技术的复杂性等特点。它与传统贸易保护主义的不同之处，主要在于它主要以绿色壁垒、技术壁垒、 反倾销 和知识产权保护等非关税壁垒措施为表现形式，通过贸易保护，达到规避多边贸易制度约束，适应本国政治目标，保护本国经济和就业增长，维持在国际竞争中的支配地位。 2008年由美国金融海啸引起的全球 金融危机 使得当下的新贸易保护主义之风有愈演愈烈之势，对经济对出口有很大依赖性的发展中国家特别是中国产生了巨大的不利影响。 2009年3月16日，澳大利亚外商投资审核委员会(ForeignInvestmentReviewBoa rd)发布公告称：就中国铝业公司195亿美元增资力拓的交易案，审查期限将再延长90天。3月27日，澳大利亚财长韦恩·斯万(WayneSwan)表示，出于国家安全方面因素的考虑，中国五矿集团对OZ矿业的收购若包含Promi nentHill铜金矿资产，交易将不予以通过。一桩普通的商业收购最终以国防安全的理由被否，中国五矿集团对澳大利亚矿业巨头OZMinerals公司高达18亿美元(26亿澳元)的收购遭澳大利亚政府否决。澳大利亚财长韦恩·斯万的声明再度重燃了目前在全球逐步升级和加剧的贸易保护主义纷争。在美国众议院2009年2月份通过的《2009美国复苏与再投资议案》，“buyAmerican”(买美国货)这一条款赫然在列。新贸易保护的手段林林总总，但其特征却有迹可循。 新贸易保护主义的特点 新贸易保护主义主要兴起于发达国家，以高新技术的发展为载体，以技术壁垒为核心，体现出更复杂、更隐蔽、更歧视、范围更广的新特征和健康、安全、环保等新内容向着多边贸易规则发展的动态趋势。2008年美国金融海啸引发的经济危机，使发达国家和发展中国家不断陷入其中，时至今日，金融海啸一波未平，一波又起，加深了经济危机的深度和广度，全球进入经济www.shlunwen.com衰退的国家名单越拉越长。这次经济危机引发的贸易保护主义与传统贸易保护主义相比具有一些新的特点。 涉及范围广。在经济全球化发展的过程中，新贸易保护主义具有全球性。在市场经济体制共识基础上的经济全球化，通过金融、贸易、服务把世界各国结合在一起，国内外市场日益融合，经济发展正传递和经济危机的负传递加快。在美国带有贸易保护主义色彩的“买美国货”条款的示范下，可能引燃全球性的贸易保护主义之火，几乎所有国家都不能置身局外。保护商品的范围日益扩大。传统贸易保护主义保护的是幼稚工业、弱小的新兴工业或与国内就业密切相关的行业，主要涉及传统货物与农产品。新贸易保护主义除了坚持对传统的幼稚工业、弱小的新兴工业的保护，还把保护范围扩大到新兴服务业、高技术产业以及知识产权等领域，而且实施贸易保护的国家由以前主要是发展中国家发展为当下的以发达国家为主的世界大部分国家。目前，可以说受到保护的商品已经涉及各个行业，被保护的商品不断增加。 区域化和集团化。新贸易保护主义正逐步向区域化和集团化方向发展，随着国际经济竞争的日益加剧，一些国家纷纷结成各式各样的经济贸易组织，区域化和集团化趋势加强。新贸易保护主义不再以国家贸易壁垒为基础，而趋向区域性贸易壁垒，即由一国贸易保护演变为区域性贸易保护。显而易见，区域化和集团组织具有天然的排他性和贸易保护性，组建区域性经贸集团一方面可以实行内部自由贸易以促进内部经贸的发展，另一方面可以通过对外构筑贸易壁垒，抵制贸易对手的入侵，保护成员国的市场。同时可以凭借组建经贸集团力量抗衡和抵制外部国家的报复与竞争。在当今世界上，欧盟、北美自由贸易区、安第斯条约组织、东盟、西非共同体等经贸集团遍布全球。据世界银行统计，截至2004年，全球已有174个国家(地区)至少参加了一个区域贸易协定(RTA)，只有12个岛国(地区)没参加任何RTA。它们几乎无一例外地在内部实行自由贸易而对外实行严格的保护，从而严重削弱了世界范围内的贸易自由化。 利弊双刃性。新贸易保护主义是一把双刃剑。由于科学技术、资金和检验能力的相对落后，在兴起的新贸易保护主义面前，发展中国家将处于被动和弱势地位。无论是 反倾销 、反补贴还是技术性贸易壁垒，都不同程度存在着发达国家对来自发展中国家的产品歧视问题，有时公然违背了发展中国家加入WTO法律文件中有关措施启动的前提条件，严重违反WTO一贯倡导的公平贸易原则。比如我国一些日常用品进人美国市场时，美国常常夸大事实，认为对其构成市场威胁，单边采取 反倾销 措施。而且在多边贸易体制内部，形成了发达国家一直控制和操纵多边贸易体制，对多边贸易谈判规定自己的目标，强迫发展中国家接受对其不利的条件。正在兴起的贸易保护主义将从发展中国家向发达国家蔓延，使发展中国家受到重创，但在经济全球化传递机制加速的情况下，又会出现反向作用，成为发达国家的“飞去归来器”，陷入谁都保护不了的局面。