金银销售分析

⑴ 中国珠宝首饰市场行业分析和数据报告

—— 以下数据及分析均来自于前瞻产业研究院《中国珠宝首饰行业消费需求与市场竞争投资预测分析报告》。

目前，我国珠宝首饰市场已经形成内地品牌、香港品牌、国外品牌珠宝企业三足鼎立的竞争局面。不管是全球还是中国的珠宝首饰行业，竞争格局都极度分散。

全球珠宝首饰行业高度分散

Euromonitor数据显示，2018年，全球珠宝首饰市场规模达3564亿美元，同比增长4%，2004-2018年年复合增长率达到6.18%;2019年，全球珠宝首饰市场规模约为3239亿美元左右，2019年全球珠宝首饰行业规模有所缩小，主要是受国际形势的影响，珠宝首饰贸易受限。

⑵ 销售分析工作内容是什么

销售分析,顾名思义就是所面试公司销售产品的市场分析.通过一些表格,倒如周销售报回表,月销答售报表和月商品库存表,售罄率等多种图表来分析当前公司销售中存在的情况,而进行营销决策.一个销售分析首先要精通EXECL,对公司所销售的产品比较了解.要求懂统计和市场营销.看样子,你没做过这方面的工作,那就多学一点吧.工作只要会做,应该不算累,毕竟每天就是在办公室做做报表之类.

⑶ 如何评价一份金银市场分析报告的优劣

目前国内黄金白银市场良莠不齐，相对应的，指导客户投资交易的分析报告也存在分析水平的巨大落差。无论是知名机构的分析报告，还是个人分析师的分析报告，不但同质化倾向严重，而且完全没有基本的评价标准。有的人，以为喊单能力就能证明一个人分析能力。有的人，以为分析策略给到的点位和方向很准，就是一篇很好的分析报告。有的人，以为花里胡哨貌似高深的学术文章就是非常高的分析水平。这些行业乱象，不但对普通投资者，甚至对国内的机构专业操盘团队，都造成了相当的困扰。因此，投资人要对资金负责，就必须要知道如何正确评价一个黄金分析师的分析报告。

首先，需要了解市场分析的两大方法。基本面分析和技术面分析。以及由此衍生的“市场嗅觉”和“盘感”两大分析方法。我通常将国际市场衍生产品的分析方法分为这四种:
1. 基本面分析。
2. 技术面分析。
3. 盘感。
4. 市场嗅觉。

其中，盘感脱胎于技术面分析的基础之上，是分析师对市场的直观判断。而市场嗅觉，则是综合了基本面分析、技术面分析以及盘感之后的结果。这四种方法中，无所谓哪一种最重要，实际上每一次面对市场的理性分析，这四种方法都是缺一不可。

具体分析的逻辑过程，也正如上述顺序。脱离了基本面分析，技术面分析就是无源之水，无本之木。脱离了技术面分析，所谓的盘感就仅仅是对市场的感性认识，是缺乏任何定性分析和定量分析的基础的，是绝对不能做为投资操作的依据的。而脱离了上述三种方法的综合分析，也不可能形成敏锐的、准确的市场嗅觉。四种方法相辅相成，才能形成完整的、理性的市场分析报告。基本面分析，就是所有分析的最根本的基础。没有基本的经济数据分析、金融数据分析、市场信息分析，资金流向分析和投资模型分析，所有的分析结果都不过是盲人摸象。

因此，我们评价一篇分析报告的优劣，必须首先要观察其基本面分析的逻辑演绎过程。其中，最为关键的就是市场信息搜集能力、市场焦点定位能力、潜在逻辑捕捉能力、和资金流向追踪能力。

这些内容，我们在一篇优秀的黄金市场分析报告中可以明显地看到。而不具备分析能力的分析报告，往往是挂一漏万，或者只是简单的事件罗列。更为迷惑人的，则是貌似对基本面逻辑分析了，但事后再看，完全就是“就事论事的侃大山”。

我们做基本面分析，是因为市场信息中有深刻的逻辑关系需要梳理，而基本面分析，就是对市场显在和潜在驱动因素的梳理过程。借以发现推动价格变化的主要因素。这不但是数据事件分析，更是市场参与者的心理和价值取向分析。不但是深刻洞察国际金融市场主流资金流向的分析，更是对市场投资者行为分析的综合整理。尤其是国际金融市场，不像国内市场一一样，有小道消息，内幕黑手，政策操控，庄家操纵，甚至是行业分析师的黑嘴。国际金融市场分析，基本完全要依赖公开的资料，依靠众所周知的市场信息和价格信息来做逻辑推导和演绎。这其中，市场信息搜集能力，就是一个国际宏观分析师最根本的能力。

因此，任何投机取巧，仅仅是将基本面事件简单罗列，或者就事论事侃大山的基本面分析，完全就是对客户不负责任，对投资者不负责任，甚至是对自己不负责任的行为。

有的时候，我们会看到其整体分析的结果，点位和方向都是对的，都很准确。但是，这属于市场概率基础上的侥幸部分。或者说，只是对技术指标的粗浅认识，蒙出来的结果。这样的分析，本质上就是不完整的分析。因为任何一个具有实际操盘经历的投资者都知道，仅仅依赖技术指标分析所得出来的结论，很多时候都是错误的。市场的假信号，诱多诱空司空见惯。投资者要为资金负责，不能依靠仅仅是技术面分析的喊单、猜方向、猜点位，投资者真正需要的是严谨的、完全理性的市场分析报告。起码，是要符合价值投资原则的。

这里关于价值投资的表述我要重点说一下，国际黄金市场的价值投资，完全不同于我们通常理解的股票市场的价值投资。由于黄金白银在具有商品属性的基础上，同时具有货币属性。因此，黄金白银具有自己独立的价值体系。正是这种价值体系构成了相对于国际货币体系的价值原则。而不仅仅是做为商品属性，长期投资，保值增值的价值原则。

所以说，我们评价一篇黄金市场分析报告的优劣，要重点观察其对基本面分析的逻辑推导过程。相对来说，技术面分析部分却往往可以忽略不计。道理也很简单，因为真正核心的技术分析依据是没有哪个分析师是会写出来的。行业里的潜规则是，即使这个分析师的技术依据再简单，再粗劣，但只要属于其“核心”判断标准，就一定不会白纸黑字地写出来。通常我们看到的，不过是一些似是而非的技术指标拿过来牵强附会而已。

因此，我们评价一份分析报告的优劣，只需要抓住最根本的因素，也就是市场信息的搜集能力，以及基本面整体分析的逻辑推导能力，就能明确地评价一份黄金市场分析报告的含金量。也只有在这个基础上，考察验证其分析结论的方向、点位、区间策略的准确率和风险报酬比，我们才能完全正确地评价一份黄金市场分析报告的优劣。

投资人要为资金负责，就一定要清楚其中的关键点，甚至是行业“潜规则”。

⑷ 银饰上升销售分析怎么写

就是用数据比，今天与昨天比，这周和上周比，本月和上月比，今年和去年比，比完，再分类比，比完价格，比客户，比完客户比市场，比完市场比竞争对手，就是不断比。

⑸ 销售分析怎么写

销售报告分为销售计划报告和销售总结报告.

一、销售计划报告

主要是对市场的分析、专预期、定属位，主要包括：
对所销售产品的要求即产品的结构、性能、价位、适用范围等；
对所销售产品的受众群体的分析，市场前景，市场预测；
推销产品所需要的广告、差旅等费用的预算；
对所销售产品生产周期的要求等。

二、销售总结报告

对已经做过的工作进行总结归纳主要为：
合同的执行情况；
对销售产品的流向分地区、行业、受众的不同进行分析；
对产品销售过程中出现问题的分析；
顾客对产品性能、结构、价位、质量等方面反映的分析；
售后服务执行情况，顾客满意程度分析等。

⑹ 做为金银珠宝的销售员

一线的销售人员必须熟读前述的珠宝行业及产品知识。以充份认识商品特点。对自己所销售的珠宝,更要有良好的认知, 方能有足够的信心利用这些知识打动顾客。作为一个成功的销售员, 必须对店内的存货了如指掌,这样才能迅速向客人提供商品, 无须客人久候,使客人对你有信心。 值得一提约是, 在向销售员解释商品优点时,应:

1、利用特点说明价值

要认识到珠宝的某些特点,正是顾客所寻求的价值所在, 不要只是生搬硬套的说明珠宝的特点, 而是要把这些特点演变成对顾客有用的"好处"、"优点", 以可靠的、有条理的方式向顾客传递。

2、就品质强调价值

解释的方法应视具体的珠宝及具体的顾客而定。

3、强调珠宝首饰代表情感

能够触动顾客在情感方面的"需要", 可激发出多种多样的动机, 这时需要销售员根据 消费者的言谈举止和行为方式作为判断, 进而提供有针对性的服务. 这些动机常见的有: 求实、求新、求变、求便、求利、求趣、求优、求多、求美、求异、好奇、惠顾、储备、偏好、习俗、好胜、模仿、从众、威望、炫耀、超群、白我完善等等。在销售珠宝首饰时,如果能做一些有针对性的工作;这些动机都是我们可以利用的. top-sales.com.cn/yx/xsjq/Index.html
一、基本销售5步
良好接待
a、身体语言：
面向铺外、微笑、眼神接触、点头、向前招呼。
b、语言沟通：
欢迎光临玫瑰至尊钻石！
您好！请随便参观！有什么可以帮到您？
我叫小李，有什么需要请随便找我。
c、注意：
不可视而不见，不可亦步亦趋，不可过度热情。应让对方站定观看时，才邀请坐下及奉茶
1.买什么？
先了解顾客的购买目标。
a、用眼睛：
找寻顾客购买商品种类、款式、价钱。
b、用嘴巴：
有什么可以帮到您？
这个款式是新来的，让我拿给您看好吗？
2.喜欢吗？
确定顾客的需要才作介绍，可减免不必要的错误。
a、主动介绍
—请坐，我叫小李，这是我的名片。
—先生/小姐，请问贵姓？
—黄先生/李小姐，您好！
—让我拿给您看好吗？（顾客长久注视的产品）
—我一定拿最好的给您！（顾客要求推荐的产品）
留意要用展示盒盛载商品展示给顾客欣赏。
要使在展示货品时取得最佳的效果，建议注意以下几个主要步骤：
⑴在柜台上准备一个小托盘，供摆放钻饰。
⑵在同一个价格范围和款式系列中，挑选几件货品（2-3件）。
⑶自己先注视饰品三秒钟，称赞其美丽和优雅。
⑷首先展示价格高的货品。
⑸让顾客试戴货品。
⑹柜台上常备一面镜子。
⑺协助顾客作出适当的比较。
⑻介绍主要特点及顾客购买的好处（所带来的心理满足）。
⑼顾客欣赏饰品时，不可站在顾客的正对面，应站在顾客左或右前方让顾客慢慢欣赏，不要催促他们。
⑽要知道在适当时候保持沉默，让顾客“爱上”手中之物。
⑾令他们感到货品象是专为他们而设计。
⑿以“你的钻石”来称呼那件货品。
⒀让他们在两者之间作出选择，直至他们作出自己的选择，而不要给他们一大堆货品。
⒁留心达成交易的信号。
b、邀请试戴
—不用客气，请随便试戴。
c、协助试戴
—让我帮你戴上去好吗？
d、邀请照镜
—看一看，美不美？
顾客可能出现多次的挑选，应耐心不断的提供。
其他营业员可赞美客人试戴的效果。

3. 多询问、多聆听、多了解
切记：成功了解顾客越多，成功销售越高。
a询问购买动机：—买东西是送给人，或是自己戴呢？
b多聆听和观察：—尽量收集足够情报。
c了解顾客动机：—按其动机分析，做出适合回应。
投资-------------------保值、增值
送礼-------------------大件、名贵、包装
代购-------------------交代、品质、价钱
自用-------------------价廉、物美、坚固、耐用
4. 谈价钱
对公司、个人、货品要有信心，面对顾客的异议要真诚回应。
a顾客计价
—以公司的规定开价予顾客，及公司的优势作为还价的根据点

b顾客异议
—面露微笑，静心聆听，分析动机，适当回应。
c重复益处
—令顾客感受物有所值及机不可失或找同事协助。
顾客异议的回应
甲顾客异议商品的价格。
a首先确定顾客的选择
—确定顾客的需要（光芒四射，你一定喜欢）
—获得顾客的同意（我想你都同意）
—嘉许顾客的选择（你的决定好明智）
b讨价还价
乙顾客异议是表达自己的看法
1、首先接受顾客的看法，然后才婉转解释。
2、顾客永远是对的。
丙顾客异议商品的质量。
1、细心解释商品的资料（例：钻石的4C、翡翠的稀有）。
2、发表销售论据：（例：钻石的特性）。
—审美价值（迷人处在于它对光所产生的独特效果）
—实际价值（稀少/能保值/携带方便）
—持久价值（不起化学变化/不易损伤/耐热性高/具永久性）
—情感价值（表示爱情的喜悦和恒久）
3、产品优点介绍：
产品特征 引发好处 顾客利益
4、品质保障：已有的国家权威机构的检测证书及免费的顾客认可机构的检验确认。
5、拉关系
爱心杀手—--以嘉许对方的选择、品德、美貌、行为，去拉近双方的关系。
a如不合适
—必须主动建议其他首饰。
b缺货
—必须积时与总公司联络。
c如不合意
—必须保持礼貌，要求保持联系。
结帐期间
a附加推销
这只戒指有耳环可以配对，拿给你看好吗？
b售后服务
本公司有免费清洗服务，欢迎你随时带回来。
礼貌送客
a起立送客、握手道别：我送你出去！
b送客至门外：多谢光临，欢迎下次再来。再见！
售后事宜
a不可令饰物失去光泽、饰柜留下指印、座椅凌乱，必须清洁，放回适当位置。
b不可背后批评顾客，必须常思成败/得失。
基本运用
员工态度；
营业员：早上好！欢迎光临玫瑰至尊钻石！请随便参观。
（眼神接触、点头、上前招呼）
顾客：（面露喜悦、点头、鱼贯进店）
营业员：（亦步亦趋跟着）您想买什么呢？
顾客：（厌烦地）我先看看，可以吗？
注意：不可过度热情、不可视而不见。
营业员：（面露喜悦）
经理：（眼见营业员心情欠佳，立即将营业员调离现场）
销售技巧1——买什么？
顾客：（在柜台前留恋）
营业员：（站立）您好！有什么可以帮到您呢？
顾客：先看一下。
营业员：好呀！我叫小李，有什么需要请随便找我。
顾客：（继续左顾右盼）
营业员：（继续站立、面露微笑用眼睛留心顾客购买商品的种类、款式、价钱）
营业员：（顾客坐下以后）我叫小李，这是我的名片。（送给同行的每一位）先生/小姐请问贵姓？
顾客：我姓黄，这位是我女友姓李。
营业员：黄先生/李小姐，你们好！
销售技巧2——喜欢吗？
营业员：这个款式是新回来的，让我拿给你看好吗？（将顾客定睛观看的商品拿出来，将货品用展示盆盛载，展示给顾客欣赏。）
顾客：（将货品拿在手里，并细心观看）
营业员：不用客气，请随便试戴。
让我帮你戴上去好吗？（协助试戴）
（并从背柜取出镜子并抹净，展示顾客面前）
营业员：看一看，美不美？
顾客：（无任何说话回应，但手指却指向饰柜内另一件戒指）
请拿这只戒指看一看。
营业员：好呀！是否这一件？
营业员：（将货品拿出来，把陈列托放在展示盘上，把货品交于顾客或代为饰戴）
注意：确定顾客所需才做介绍。
顾客李小姐：（面向黄先生）你感觉哪一件比较好看？
顾客黄先生：（老是欣赏第一件戒指）我没有特别意见，你喜欢就可以了，最重要有一对。
顾客李小姐：（从黄先生手中拿回第一件比较）
营业员：李小姐，你是否较为喜欢第一件戒指呢？
顾客李小姐：我感觉第一件戒指较为好看。
营业员：是呀！我都有同感，因为您的手指生得比较纤细，配戴这个款式戒指特别好看。
注意：真诚的赞赏，适合的建议。
顾客李小姐：（面露喜悦，笑着说）感谢你的赞赏。
顾客黄先生：（指第一件戒指）这一件戒指有没有男款呢？
营业员：有的，这是中性款式，男女都合用，我拿给你看。
销售技巧3——怎么用？
营业员：可否告诉我，买戒指有什么特别的意义呢？
顾客黄先生：我们买回来是结婚用的。
营业员：恭喜恭喜，白金坚固耐用，钻石永恒不变，两位选对了结婚信物。
营业员：选了那一天结婚呀？
顾客黄先生：下个月。
营业员：啊！好事接近了，今年是吉年，很多人结婚。
注意：了解顾客越多，成功销售越高销售技巧4——谈价钱
顾客黄先生：请问这对戒指多少钱？
营业员：（以公司的规定开价）合计9800元。
顾客黄先生：这么贵！前面的珠宝店没有这么贵！
顾客李小姐：我的朋友刚刚买了一对戒指，跟这一对差不多，但价钱相差很远。
注意：顾客永远是对的。
营业员：是！是！这对戒指光芒四射，你没有选错。
顾客李小姐：这个，你说的对！但是，价钱是比较贵呀！
营业员：（用珠宝首饰认识及养护手册的介绍）钻石的价值以4C衡量。重量是最容易分别，但颜色、净度、车工较难认识。
营业员：所以两颗重量相同的钻石，其他3C的差异，其价格就有很大的分别。
顾客李小姐：这个我明白，但是我感觉真的贵了一点点！
营业员：钻石迷人处在于对光所产生的独特效果，所以一颗车工好的钻石能发出璀璨的光芒，跟一颗车工差的钻石所发出的光芒相差很远。
※注意：重复益处，令顾客感受物有所值及机不可失。
营业员：黄先生、李小姐真是很聪明，懂得去选择这对光芒四射、象征爱情的热烈的钻石戒指作为结婚纪念物，我看你一定不会将就买货的，选一些光彩较差的钻石。
顾客李小姐：当然了！可否便宜些。
营业员：我们的公司有销售规定，如果你这么喜欢，让我向经理请示好吗？
营业员：经理，这位先生、小姐很喜欢这对戒指作为结婚信物，要求再便宜一点。
经理：啊！恭喜两位新婚快乐（握手祝贺）。
经理：我们的公司有销售规定，我们做员工的，必须按章处理。小李，您拿注意再便宜一点！
营业员：再给你额外的9.5折，好吗？
顾客李小姐：我都觉得贵了些！
销售技巧5——拉关系
营业员：不算太贵，但贵是物有所值！两位带着这对结婚戒指，我相信，您的朋友一定好羡慕您们拥有一对这么漂亮的戒指，及非常欣赏你们的眼光。届时千万不要忘记我小李的介绍，介绍顾客给我！
顾客黄先生：你再便宜一点给我，我日后带多些客人给你。
营业员：（喜悦地）是感谢您。这样吧，最后价钱，你不买我都没有办法，￥8800，好吉利，发完又发！祝您们白头到老，永结同心。
顾客黄先生：好啦！谢谢您，代我包装吧。
售后服务/附加推销
营业员：本公司有免费的清洗服务，欢迎你任何时间回来，让我为你服务。路过本店，也非常欢迎光临，闲聊一下，饮杯茶，大家交个朋友。
营业员：咦！我们刚刚回来的一套新的耳环，很适合结婚宴会配戴，拿给你看好吗？
营业员：这套首饰高贵、大方，令新娘更添风采。
顾客李小姐对顾客黄先生：真是很漂亮呀！我好喜欢！
顾客黄先生：请问多少钱？
营业员：一口价￥28000。
顾客黄先生：真的不打折？
营业员：从今天开始，你已经是我的好朋友，我没有骗你，是亲友价，不可以再减价。
如何成为一个成功的营削代表。
应具备的要素
—取悦顾客并协助他们选择渴望得到的商品。
—表现得热诚，营造一种轻松而有生气的购物气氛。
—一个专业的售货员是能直接联系顾客的需求，展示货品对顾客的利益，从而建立一种个人的关系。
—乐于帮助顾客，将最合适的货品提供给顾客，要“创造”客人的需求，而不仅仅是“提供”客人的需求，以确保他们满意和再次光临。
—必须有丰富的专业知识，使顾客对你有信心。
—要懂得在适当的时候退开，有些顾客确实只想独自逛逛，让他们舒适的选购，殷勤而不碍事的态度，给予顾客静心选择的机会，切记不要强迫客人接受你的意见。
—令顾客满意并经常光顾，甚至带同朋友一齐来。
—我们在推销货品的同时也是在推销自己：礼貌、修养、自信心、谈吐、热情的态度、真诚、专业知识等。
—即使顾客和你的意见不一或直接反驳你的观点，你也不要马上直接争论，应先肯定其观点，再迂回说明。
熟练运用4个W和4个H的功能
4个W
WHAT—这件货品是什么，同其他货品不同的地方
WHEN—适合什么时候佩带，新货何时到
WHERE—货品放在那里，
WHO—适合何种人佩带，“年龄，肤色，身体……”
4个H
HOW TO MATCH—如何搭配
HOW MUCH—价钱
HOW MANY SIZE —有多少种尺寸（规格）可选择
HOW TO SALES——如何销售（针对此产品）

⑺ 最简单的销售分析怎么写

答复：如何制定销售计划？
着重归纳总结以下几点：
第一、作为版销售部门，以销售经权理或者主管负责与部门协调和运作，以进行统筹管理和战略化指导意义，以及探讨和研究营销目标的预测前景。
第二、作为销售部门，以销售经理或者主管负责拟定销售计划，以及营销（短期目标与长期规划目标），以进行销售目标及任务的分配与执行工作。
第三、负责拟定销售计划，对于前期事务的营销诊断分析，以及中期销售目标的控制和监督的实施情况，以及后期销售目标的检查与落实的具体情况，并作出销售促进方案的措施与跟进事务的纠正偏差方案。
第四、编制销售计划，按照事务计划的前提条件，并罗列出事务计划的详细清单，以进行修改或补充说明销售计划，以审核事务计划清单的文件定稿，制作成一份销售计划书。
第五、作为销售部门，以销售经理或者主管负责召开销售部门会议，以针对突出的相关问题，在会议中进行集中讨论和研究，对于提出的这些问题，以进行协调处理这些事情。
第六、制定销售计划书，以实时反映出销售工作的绩效目标与业绩目标成果，以能够提高销售业绩，以不断采取适合的销售方案，以数据表明销售业绩考核评比的相关情况，并作出销售分配额的达成。
谢谢！

⑻ 如何看金银比信号买卖黄金白银

基于历来史数据，黄金上涨，通常情况下源，白银也会上涨，并且涨幅更大，以此来修复金银比，使得其在一个合理范围内波动。除此之外，上一交易日的金价与这个交易日的银价也有着密切的关系。
所谓金银比价，即黄金价格除以白银价格得到的比值，通常在80倍以下，
50倍以上。
金银比
=
金价
/
银价
通过研究金银比，我们发现黄金白银之间有一个正常的比价空间，黄金过度上涨，白银就会补涨，黄金下跌，白银下跌的会更惨，黄金就相当于贵金属中的大哥，白银就像是前方探路的小弟，大哥要走在后面并且走的慢，而小弟就要冲在前面跑得快，当然，金银比大部分时候是正常的，在50倍到80倍之间，但也有不正常超出范围的时候，比如，03、08和16年的情况，总的来说，如果发现黄金有上涨的趋势，那么此时做多白银往往比投资黄金会有更高的收益。

⑼ 金币推广（营销）及销售方法（技巧）

因为对该行业不太了解，只能纸上谈兵，希望能抛砖引玉。
作为经理，你应该有一定的权限或机会对以往的经营业绩进行分析，即，所有的决策推广方法应该基于你们的事实状况。分析可以从以下方面得到信息：
各产品的年度销售量分布，找出与时间的关系，作为营销推广中的时机选择基础数据，如是春节前，还是3月份销量最大等；
对不同产品的销售量或销售金额进行统计分析，作出一个统计图表，找出占80%销量或金额的产品，可能只有其中的两三种，作为你的业务突破口（具体选择以对你的考核指标确定，保证业绩重要）；
对确定的主要产品的用户特性进行分类分析，找出他们的职业、收入、生活方式、主要圈子、群体关心的或兴趣爱好、影响他们选择购买的主要条件等；以此确定业务推广的方法；
针对以上基本情况，确定自己的目标顾客群，准确相应的基础资料进行公关，列出相应的计划，包括可能遭到拒绝的方面理由及回应方式应急预案等；
实施计划，注意，营销推广时，一定要从目标顾客的角度出发，解决他们的需求，使他们花费10000元购买产品后，可以得到超过10000元的价值，如作为礼品送人可以得到10万元的回报等；
在实施过程中，日总结日改进，努力向目标前进。
至于进店的顾客介绍，可以根据顾客的特点，介绍保真、升值等他们关心的，对于急着买后送人的，或其他马上购买的，要以肯定的语气，专家的语气，快速决定的办法产生购买行为；对于不急于购买，了解的可以提供一定的氛围与知识，产生一定的好感。
仅供参考。

⑽ 销售分析和总结怎么写

写作方法：

第一、年度销售任务总体完成情况

此部分要列出本年度公司下达的销售任务、实际销量、达成率、上年度同期销量、同比增长率等等。

这部分最能够直观地看出自己一年的销售状况，体现了自己一年的辛勤成果，因此，需要浓墨重彩地予以重点描述。

可以更细一些，将各个市场的销售达成状况，做一横向比较分析，也可以按照20:80法则，对市场进行分类管理，方便找到下一年度的销售增长点及需要重点扶持、提升或优化整合的市场。

第二、以营销4P为基础，总结分析影响销售目标达成的一些主客观因素

1、产品：销售目标的达成与否，最直接的就是各产品在市场上的表现，我们可以先从各产品在市场上的反应、销售达成及产品结构，尤其是各产品与上一年度相比的增减状况，来分析达成的原因或未达成的原因。

2、价格：企业的产品价格在市场上有没有竞争力，产品的性价比是否高，都在一定程度上决定着区域市场的成败。我们可以从产品价格制定策略，比如低定价的渗透策略，高定价的撇脂策略，价格跟随策略等的作用，以及价格梯次设计的合理性，渠道及顾客对于本品及竞品价格政策的接受程度等等，以此来检核价格的表现力。

3、渠道：渠道是产品销售的“跳板”，渠道的结构、质量及精细化操作的程度，决定了产品能否快速到达消费者，并实现“从商品到货币这惊险的一跳”。

第三，归纳存在的问题及不足

其实，在第二块里，我们已经对影响销售任务达成的一些不利的方面进行了总结和分析，在这里，我们只不过要形成一个纲领性的归纳，以期公司能够重视或改善。

1、公司存在的一些问题和不足。比如，产品质量不稳定、老化严重、新品推出不及时、价格缺乏竞争力、企划力弱、促销形式单一、产供销不协调，促销审批太慢、财务不能及时对账及结算返利等。

2、市场存在的一些问题。比如，“夹生”市场，以往遗留问题未解决，经销商墨守陈规、小富即安、“坐商”观念严重，分销客户设置不合理，竞品投入力度较大等等。

3、给出问题解决的方向或改善的措施建议。这里有两点要注意，一是“多提建议，少提意见”，意见是光抱怨，却没思路，建议是，不仅指出问题，还给出解决的方向或方法。二是多出选择题，少出问答题。意思是可以给出几个让领导去选择的解决方式，不要问领导这些问题怎么处理。

第四，充满希望，寄予未来

既总结了成绩或成果，又分析了问题和不足，接下来应该是表决心的时候了。

因为除了做销售总结之外，销售人员还要做具体的年度销售计划，所以，在这里，可以简要地讲一讲自己未来的大致思路或做法等一些方向性的东西。