皇家银行股价

1. 18世纪法国的皇家银行以土地作为抵押品发行纸币,与密西西比公司和西方公司有何关系

转型时期是骗子横行的时代，各国皆然。而历史上最有名的经济学骗子，当数18世纪的约翰·劳。他于1671年出生在苏格兰爱丁堡一个银行世家，14岁就进入自己家的银行任职，对银行业务，特别是信贷有浓厚的兴趣。在伦敦时他为了一个女人与情敌威尔逊决斗，并将对手杀死，被判终身监禁后逃至荷兰。
他在荷兰潜心研究阿姆斯特丹的银行制度，并于1700年出版了《建立贸易委员会的建议与理由》。三年后劳回到苏格兰，建议成立土地银行，即以低于地价的认购土地权吸引投资者，筹资建银行。这个建议未被接受，于是他到了法国巴黎。1715年法皇路易十四去世，当时法国财政赤字严重，继位的皇子年仅七岁，由奥尔良公爵摄政。奥尔良是劳进入法国的保证人，也是他的密友。为了摆脱财政危机，法国采用了劳的建议。1716年劳的通用银行成立，以法国王朝的信誉作为保证，以土地作为抵押品发行纸币，并进行票据贴现和存款业务。由于摄政王奥尔良的支持，法国政府不断宣布金属硬币对纸币贬值，加之劳控制了法国的货币和信用体系，发行适度货币，保持纸币的可兑换性和可以用于交纳税收，并调整利率刺激经济。劳的事业一帆风顺，1718年通用银行改为皇家银行。这些成功使法国政府迷恋纸币，以便随心所欲印钞满足财政需求。纸币过度发行潜伏了金融危机，危机爆发的直接诱因是历史上著名的骗局“密西西比计划”。
密西西比当时是法国殖民地，该计划是由劳成立的西方公司获得密西西比河、俄亥俄河和密苏里河流域的专利开发权。以后又获得烟草专卖权、东印度公司与非洲和中国的贸易垄断权。当时人们认为这项计划前景美好，许多人通宵达旦地排队购股。股价最高时达18000利弗尔。劳为了让股价维持在9000利弗尔，将之货币化，大量发行纸币。这引起了经济繁荣。奥尔良顺势大量发行纸币，到1720年5月初，发行的量已达26亿利弗尔，而金属硬币不足其半数。一些有识之士开始悄悄把股票与纸币兑换为外币或金银，寄出国外。通货膨胀加剧，而密西西比开发也成泡影，股票很快就成为废纸。法国金融体系崩溃，1720年底劳逃走，1729年于贫病交加中死于威尼斯。
劳的骗术来自他对货币与银行体系的见解。这些见解主要反映在他1705年所写的《货币与贸易研究：国家货币供给的建议》中。正因为如此，马克思称他“既是骗子，又是预言家”。他认为纸币本位制优于贵金属本位制，而合适的货币供给应该包括法定纸币、银行纸币和股票、证券。由纸币作为交换媒介成本低，而且不受贵金属产量的限制，但纸币可以流通而不贬值的基础是信用——国家信用或私人银行可兑现的信用。可惜他后来违背了这个原则。

2. 四大国有银行的股权出卖,多少钱,卖出了多少股,卖给了谁

目前，建设银行和中国银行都已经敲定主要战略投资者并且上市，工商银行正在积极寻找中，农业银行暂时还未启动这个工作。

建设银行主要战略投资者：淡马锡（新加坡）出资10亿美元，股权比例5％；美洲银行（美国）股权比例25亿美元，股权占比19.9％。

中国银行主要战略投资者：淡马锡（新加坡）出资31亿美元，股权比例10％；苏格兰皇家银行（英国）出资31亿美元，股权占比10％。

3. 被外国控股的中国银行有几家

除了中国农业银行，无一例外已被外资银行参股或控制。

1. 中国工商银行

2006年，美国高盛集团、德国安联集团及美国运通公司出资37.8亿美元入股工商银行，收购工行10％的股份，收购价格1.16元。上市后，按照2007年1月4日盘中价格6.77元计算，市值最高达到2755亿元，三家外资公司净赚2460亿元人民币，不到一年时间投资收益9.3倍，世界罕见。

2. 中国银行

苏格兰皇家银行、新加坡淡马锡控股、瑞银集团和亚洲开发银行投资中国银行共51.75亿美元，收购价格1.22元。上市后，按照2007年5月10日盘中价格6.26元计算，市值最高达到2822亿元，四家外资公司净赚2419亿元人民币，不到一年时间投资收益6.6倍。

3. 深圳发展银行

美国新桥投资集团以每股3.5元购买深圳发展银行3.48亿股，目前股价已达35.8元，投资增殖10倍，按照深发展20亿多股计算，新桥用12.18亿获得了700多亿。根据新桥目前的做法,很快将达到1000亿元。

4. 华夏银行

德意志银行和萨尔?奥彭海姆银行联合组成的财团将出资26亿元人民币，购入华夏银行约5.872亿股份，占华夏银行总股数的14％。每股价格4.5元，现在近14元，净赚56亿多人民币。目前已被德国银行控股，500亿落入对方手中。

5. 中国交通银行

汇丰银行持股交行19.9%的股权，出资144.61亿元购买91.15亿股，每股为1.86元。交行2006年5月在香港上市，现在市价超过10港元，净赚近800多亿，07年国内A股发行上市又赚取500多亿，合计将近1400亿，10倍回报。

6. 中国建设银行

上市前，美国银行和淡马锡公司分别斥资25亿美元和14.6亿美元购买建行9％和5.1%的股权，每股定价0.94元港币。发行价格2.35元港币，最高市价5.35元港币。按照目前建行共有2247亿股计算，2家净赚1300多亿港币。

参考资料

网络-中国工商银行

网络-中国银行

网络-深圳发展银行

网络-华夏银行

网络-中国交通银行

网络-中国建设银行

4. 哪里有有个英国人利用股票下跌赚钱新闻

世事轮回。

16年前，匈牙利裔美国人乔治·索罗斯带领量子基金做空英镑，在1992年9月日轻轻松松的放倒了英格兰银行，从英国赚走了10亿美元后，还让后者不得不退出了欧洲货币计划——否则今天的欧元会更强大。

今天，一个跟美国财长同姓的人也在做空英国，约翰·保尔森(John Paulson)和他的对冲基金公司保尔森公司(Paulson &Co.)砸下了超过10亿英镑做空英国的金融股票。在华尔街诸多对冲基金经理还在为如何处理掉手头重仓持有的雷曼股份而焦头烂额时，约翰轻松且愉快。

8月份，约翰·保尔森在福布斯富豪榜上排名78位。

做大的做空者

根据英国《金融时报》的报道，英国金管局近日的一份监管文件显示，约翰·保尔森是英国银行类股最大卖空者之一，英国五大银行中有四家均为他的押注对象。他持有的仓位包括对巴克莱银行(Barclays)股价做空3.5亿英镑，对苏格兰皇家银行(RBS)股价做空2.92亿英镑以及对劳埃德(Llyods TSB)银行股价做空2.6亿英镑的押注。

鉴于近期以来的华尔街“金融海啸”，英国金融服务监管局于9月18日起发表声明，临时禁止投资者建立新的做空金融类股的头寸，并要求持股超过0.25%的空头自23日起每日进行披露。该禁令的有效期持续至明年1月16日。本周FSA又一次强调将严厉打击卖空禁令颁布后胆敢以身试法的做空者。

FSA公布了34家禁止做空的金融股名单，包括哈利法克斯(HBOS)、苏格兰皇家银行(RBS)、劳埃德TSB银行、汇丰控股等大型商业银行以及标准人寿、联合信贷等金融公司。而约翰·保尔森押注的这些银行均位列其中。

尽管英国金融服务监管局近日来对卖空者实行了越来越严厉的禁令，但对于做空金融类股习以为常的对冲基金显然并不甘心。反对者们表示，市场目前跌幅过大，是资金流动性匮乏造成的。卖空行为并不是金融类股暴跌的罪魁祸首。

而已经赚得盆满钵满的约翰·保尔森已经在准备华丽转身。据称，保尔森一直极度看跌金融业，但当价格跌至他的目标价位时，他将买进各种抵押贷款证券以及银行和金融机构股票。他在9月中旬的投资者会议上表示，由于英美金融股一直萎靡不振，该公司基金正在考虑帮助困境中的金融机构进行资本调整。

据闻，约翰保尔森将于10月1日发行“恢复”基金。有投资者声称，这将招募数十亿美元的资金。

我是一个现实主义者

有理由相信，做多只是约翰试图埋藏起他那熊市中令人惊讶的杀伤力。

约翰·保尔森的对冲基金成立于1994年，专注于合并套利。2005年以前，正当大部分基金经理还在为投资者乐观的重复着“房地产神话”时，做多者通杀的年代里，他的基金并不显山露水。

但是他已经敏锐地察觉到了房地产市场里悄悄浮现的泡沫。

2006年7月，保尔森以1.5亿美元资金开始为其第一只做空次债的基金建仓。时至2007年1月，保尔森共筹集了10亿美元专项资金。他的投资策略是买入信贷违约掉期，做空房屋抵押贷款债务。信贷违约掉期，就是让AIG集团陷入绝境的金融产品。

由于次债的影响并没有在短期内浮现，2006年的房地产市场依然一片欣欣向荣，保尔森购入的信贷违约掉期(CDS)也因此赔钱不断。巨大的压力并没有令保尔森怀疑自己的判断，他坚持每天在纽约中央公园跑上5公里，一面是减压，一面是培养耐心，“等待成功”。

18个月后，这笔赌注终于为他带来了丰厚回报。2007年，美国第五大投资银行贝尔斯登公司的轰然倒台掀起了美国次债飓风。而风语者保尔森则在这场飓风中展开了飞翔的翅膀。

哥对冲基金研究(Hedge Fund Research)称，2007年前10个月，约翰·保尔森的Credit Opportunities I基金暴涨550%，成为去年美国仅有的30只投资回报率超过100%的基金中一员；此外还有3只基金的回报率超过了100%。

约翰在熊市中跨入全球最顶尖的对冲基金经理行列。

根据投资者估计，约翰旗下各只基金在2007年次贷危机中获得超过120亿美元的利润。而他的保尔森公司2008年1月的资金规模也达到了350亿美元。分析人士评价，“在金融市场历史上，从未有一笔交易利润如此丰厚。”

如果用约翰·保尔森自己的话来说，他在华尔街一夜暴富的神话一点也没有神秘感可言，“我从不认为自己是一头牛或是一只熊。我只是一个现实主义者”。

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鲍尔森逆势操作取得成功

而在最近的熊市市场中，一些对冲基金却照赚不误。例如，管理350亿美元的鲍尔森公司（Paulson & Co）是世界上最大的10家对冲基金之一，除了在去年房地产市场中大捞一笔外，该公司今年逆势操作仍然很成功。

鲍尔森的制胜法宝是市场不好时做空，但是，大量的对冲基金做空会使得市场快速下滑。为此，美国证券委员会（SEC）今年两次限制卖空。同时，监管部门也要求对冲基金增加透明度，要求对冲基金向证券委员会报告它们的仓位。

据《华尔街日报》10月17日报道，因为英国主管部门要求披露对冲基金的做空仓位，因此，据鲍尔森公司披露的信息显示，鲍尔森做空了英国前四大银行的股票，分别为巴克莱银行（Barclay PLC）、英国抵押贷款银行（HBOS PLC）、劳埃德银行（Lloyds TSB）和苏格兰皇家银行（Royal Bank of Scotland）。这一次鲍尔森共赚5.4亿英镑。

此前，美国证券委员会已经限制799种股票的卖空，后来又将禁止卖空的股票增加到近1000种，而当时没有受到限制的英国为此损失惨重，也被迫发出禁空令。因此，尽管美国的卖空禁令于10月8日解禁，但英国仍然维持这个禁令，并将持续到2009年1月。

领袖聚焦网站把鲍尔森封为美国金融界的新领袖，该网站在对鲍尔森的描述中说，鲍尔森的基本方法是购买许多金融机构和指数的信用违约保险，即人们常说的CDS。当房地产市场崩盘和大多数金融机构为生存而挣扎时，鲍尔森的公司在2007年获利200亿美元，而他本人收入35亿美元，成为福布斯400位最富有的美国人中的第165位。

不过，鲍尔森仍然尽力保持低调——他不想在别人因为楼市下跌而痛苦的时候庆祝自己的成功。去年10月，他向美国致力于保护业主和家庭财产的一家研究中心捐赠了1500万美元，为面临房屋拍卖的家庭提供法律援助。

5. 世界上著名的投资银行有哪些

1.高盛GoldmanSachs（按排名顺序排列）

世界上最早的专业投资银行，由GoldmanSachs先生创办于年。

高盛以其浓厚的企业文化著称，在100多年的历史，上一直坚持投行主体战略，很少涉足商业银行、零售经纪等领域(但并非完全不涉足)，是华尔街投行之首。

(5)皇家银行股价扩展阅读：

投资银行 (Investment Banks) 是与商业银行相对应的一类金融机构，主要从事证券发行、承销、交易、企业重组、兼并与收购、投资分析、风险投资、项目融资等业务的非银行金融机构，是资本市场上的主要金融中介。

投资银行是美国和欧洲大陆的称谓，英国称之为商人银行，在日本则指证券公司。

投资银行的组织形态主要有四种：

一是独立型的专业性投资银行，这种类型的机构比较多，遍布世界各地，他们有各自擅长的业务方向，比如美国的高盛、摩根斯坦利；

二是商业银行拥有的投资银行，主要是商业银行通过兼并收购其他投资银行，参股或建立附属公司从事投资银行业务，这种形式在英德等国非常典型，比如汇丰集团、瑞银集团；

三是全能型银行直接经营投资银行业务，这种形式主要出现在欧洲，银行在从事投资银行业务的同时也从事商业银行业务，比如德意志银行；

四是一些大型跨国公司兴办的财务公司。在中国，投资银行的主要代表有：中国国际金融有限公司、中信证券等。

参考资料：投资银行-网络

6. 中国28家银行,27家被外国控股,没有外国控股的是那家.

除了中国农业银行，无一例外已被外资银行参股或控制。
1. 中国工商银行
2006年，美国高盛集团、德国安联集团及美国运通公司出资37.8亿美元入股工商银行，收购工行10％的股份，收购价格1.16元。上市后，按照2007年1月4日盘中价格6.77元计算，市值最高达到2755亿元，三家外资公司净赚2460亿元人民币，不到一年时间投资收益9.3倍，世界罕见。2. 中国银行
苏格兰皇家银行、新加坡淡马锡控股、瑞银集团和亚洲开发银行投资中国银行共51.75亿美元，收购价格1.22元。上市后，按照2007年5月10日盘中价格6.26元计算，市值最高达到2822亿元，四家外资公司净赚2419亿元人民币，不到一年时间投资收益6.6倍。
3. 深圳发展银行
美国新桥投资集团以每股3.5元购买深圳发展银行3.48亿股，目前股价已达35.8元，投资增殖10倍，按照深发展20亿多股计算，新桥用12.18亿获得了700多亿。根据新桥目前的做法,很快将达到1000亿元。
4. 华夏银行
德意志银行和萨尔?奥彭海姆银行联合组成的财团将出资26亿元人民币，购入华夏银行约5.872亿股份，占华夏银行总股数的14％。每股价格4.5元，现在近14元，净赚56亿多人民币。目前已被德国银行控股，500亿落入对方手中。
5. 中国交通银行
汇丰银行持股交行19.9%的股权，出资144.61亿元购买91.15亿股，每股为1.86元。交行2006年5月在香港上市，现在市价超过10港元，净赚近800多亿，07年国内A股发行上市又赚取500多亿，合计将近1400亿，10倍回报。
6. 中国建设银行
上市前，美国银行和淡马锡公司分别斥资25亿美元和14.6亿美元购买建行9％和5.1%的股权，每股定价0.94元港币。发行价格2.35元港币，最高市价5.35元港币。按照目前建行共有2247亿股计算，2家净赚1300多亿港币。

7. 四大国有商业银行最先股份制的是哪家

一、中国工商银行 2005年10月28日，中国工商银行股份有限公司正式挂牌成立，注册资本为2480亿元。其中，中央汇金投资有限责任公司和财政部分别持有中国工商银行股份有限公司50%股权。股份公司成立后，将完整承继中国工商银行的资产、负债和所有业务，并将继续从事原经营范围和业务许可文件上批准、核准的业务。 2006年10月27日，中国最大的商业银行——中国工商银行在上海和香港两地成功实现A+H同步上市，发行募集资金刷新全球IPO纪录,标志着工行的股份制改革已经取得阶段性成果。 中国银行 2004年8月26日，中国银行股份有限公司挂牌成立， 2006年6月1日，中国银行在香港联合交易所正式挂牌上市。 2006年7月5日，中国银行上海证券交易所成功挂牌上市，是我国首家在A股市场挂牌上市的大型国有商业银行，创造了中国资本市场有史以来最大的首次公开发行新纪录，同时也成为目前沪深两市中权重最大的上市公司、国内首家H股和A股全流通发行上市的公司、股权分置改革以来第一家大型公司上市项目。 中国建设银行 2004年9月15日，中国建行银行股份有限公司挂牌成立，由汇金公司、中国建投、宝钢集团、国家电网和长江电力共同发起设立股份公司，注册资本为1942.3025亿元。 2005年10月27日，中国建设银行成功地在香港联交所挂牌，成为中国四大国有商业银行中首家上市的银行。 2007年9月25日 中国建设银行正式在上海证券交易所挂牌。 中国农业银行 2009年1月9日，中国农业银行股份有限公司在北京召开创立大会，其注册资本2600亿元。经国务院批准，中央汇金投资有限责任公司和财政部代表国家各持该股份公司50%股权。 2009年1月16日，中国农业银行股份有限公司正式挂牌成立。 二、A股的正式名称是人民币普通股票。它是由我同境内的公司发行，供境内机构、组织或个人（不含台、港、澳投资者）以人民币认购和交易的普通股股票，我国A股股票市场经过几年快速发展，已经初具规模。B股的正式名称是人民币特种股票。它是以人民币标明面值，以外币认购和买卖，在境内（上海、深圳）证券交易所上市交易的。它的投资人限于：外国的自然人、法人和其他组织，香港、澳门、台湾地区的自然人、法人和其他组织，定居在国外的中国公民，中国证监会规定的其他投资人。现阶段B股的投资人，主要是上述几类中的机构投资者。B股公司的注册地和上市地都在境内，只不过投资者在境外或在中国香港、澳门及台湾。二者的区别是：A股、B股的计价和发行对象不同，国内投资者显然不具备炒作B股、H股的条件。另外，值得一提的是，沪市挂牌B股以美元计价，而深市B股以港元计价，故两市股价差异较大，如果将美元、港元以人民币进行换算，便知两地股价大体一致。以字母代称进行股票分类，不甚规范，根据中国证监会要求，股票简称必须统一、规范。可以相信，随着我国股市的进一步发展，A股、B股等称谓将成为历史。

8. AIG股价大跌，对AIA在中国的业务有影响吗

友邦中国区称保户利益可得保障
http://www.jrj.com 2008-9-18 11:38:11 上海商报

美国金融风暴刮向老牌险企AIG 美联储一掷850亿美元出手相救
见习记者 劳佳迪 商报记者 曾雅杰

华尔街金融飓风在席卷了股票市场之后，又让保险市场忐忑难安。美国国际集团（AIG）在雷曼兄弟申请破产保护之后可能接过第二棒。但友邦保险中国区的相关负责人表示，母公司的财务危机不会影响AIG的寿险、财险与退休金业务。

尽管美联储已经声明将出资850亿美元发起“救助总动员”，诸如“AIG万一破产，在其子公司友邦买的保险该怎么办”的忧虑还是在保户之间不胫而走。记者昨日在第一时间连线了友邦保险公司中国区相关负责人，该负责人明确表态，母公司的财务危机不会影响AIG的寿险、财险与退休金业务，包括其广泛的亚洲营运业务的运作，“友邦在中国内地8个分支机构的保证金、资本金以及偿付能力都在中国保监会的监管之下，资金头寸独立于AIG，投保人应理性看待保单赔付的安全性。”

财务独立不受牵连

记者走访了友邦保险公司上海分公司客服中心，看到目前的经营运行一切如常。由于友邦是在我国市场占有率最高的外资独资保险公司，手上持有公司保单的市民非常多。当记者询问，分公司是否出现像香港、新加坡那样排队退保的情况时，客服中心相关人士告诉记者：“确实有一些保户来电询问AIG会否申请破产保护的事情，但退保的情况目前还没有。”在谈到安抚保户情绪方面的措施时，该人士表示：“我们一般是采取信息公开的措施，向有疑问的保户一一做出法律上的解释，毕竟，保户的观点和法律的观点是容易产生出入的。在听了解释之后，保户也都能表示理解。”

记者还从相关渠道了解到，目前友邦内部尚未发生裁员。

据友邦内部人士介绍，友邦保险在中国各分支机构所签发的保单是由友邦保险各分支机构直接承保，有独立的财务清算。“这些机构的设立及资本金方面均符合中国相关的法律规定，并严格按照法规经营，AIG的问题不会影响到友邦保险在华各分支机构所签发的保险合同项下每一位投保人、被保险人或受益人的利益。”

该人士还表示，目前友邦保险各分支机构资本金都保持充裕，符合监管部门规定的对保险公司资本金储备和偿付能力的要求。可能是为了消除市场疑虑，香港保险业监理专员张云正昨日召开新闻发布会强调，其已针对AIG在港经营保险业务的机构——友邦保险进行压力测试，友邦保险资产及财务状况仍然健全。

客服中心业务员向记者表示，目前致电咨询的，大多是关心保单的安全性，“有保户担心，美联储会不会像放弃雷曼兄弟那样放弃AIG，担心AIG会将包括友邦在内的旗下资产卖掉清还债务。”友邦上海分公司办公室人士表示，美联储的救援力度很大，AIG很可能挺过这道难关。“退一万步说，即使AIG申请破产保护或是待价而沽，也不会影响到友邦保险，因为在法律上，友邦并不需要承担投资方的债务。”

保单债务优先偿还

业内人士表示，尽管友邦是外商独资险企，但在中国经营仍然必须严格遵守中国保监会的相关规定。据悉，中国保监会今年9月开始实施的《保险保障基金管理办法》明确规定，保险公司被撤销或者被宣告破产的，中国保监会会指定公司接手保单，保险保障基金也会补偿投保人的损失。“也就是说，即使保险公司有效资产无法全额履行保单责任时，保险保障基金也可以向保单持有人提供全额或部分救济，减少保单持有人的损失，确保保险机构平稳地退出市场。”业内人士认为，作为保户，大可不必担心母公司危机会带来保单兑现方面的风险。“因为其中对个人损失的最低救济为90％，换言之，一旦保险公司破产，最高可致个人保单持有人的权益损失10％，而机构保单持有人的权益最高可能蒸发掉20％。”

“按照保险法，在中国注册的寿险公司若出现问题清盘破产，将由政府指定公司来接手，首先清偿原投保人的损失。从破产公司债务优先偿还的次序来看，保单是最优先级别的，也就是说保户的资金相对是最安全的，其次才是存款、债券和股权。”中央财经大学保险学院院长郝演苏认为。

亦有资深保险人士向记者分析，“即使此次美联储救助不力，美国政府也可能独立收管AIG旗下的保险业务。退一万步说，AIG未筹集到足够现金赎回债券，最终申请破产保护，美国政府也会将友邦资产剥离出来加以救助，毕竟其国内也有大量保障性资产是交由友邦管理运作的。”华润集团保险顾问蔡中虎则表示：“技术上友邦保单持有人的权益不会受到冲击，充其量是保单分红回报或投资相连的回报受些影响。”。

“实际上，雷曼兄弟也还未走到破产这一步，破产保护并不等同于破产。”一位不愿透露姓名的法律人士补充解释道，在法院正式宣告破产之前，美国会允许企业申请破产保护，“其实就是给雷曼兄弟一个最后的喘息机会，让债权人与企业达成重整协议，允许债权人给企业延缓还款的时间，如果没有财团愿意注资，雷曼兄弟才进入破产程序。”

流动性压力或可缓解

“谈论保单安全不安全其实是隐含了一个假设的前提，即AIG会步雷曼兄弟的后尘，在孤立无援的情况下申请破产保护。但实际上，美联储对AIG的救助态度要强硬得多，AIG得救的可能性也要大得多。”保险业观察人士向记者表示，如果AIG成功度过此劫，保户对保单的忧虑也就可以从根本上消除了。“而就目前情况来看，美联储很可能救AIG于水火，它承诺提供的担保贷款金额可以帮助AIG度过短期流动性危机。”

据悉，昨日美联储已经批准了纽约联邦储备银行向AIG提供为期两年、额度为850亿美元的有抵押循环贷款，以确保满足AIG的流动资金需求。“这笔由赢利的、具有充足资本和实际价值的AIG子公司担保的贷款，将保护所有的AIG保单持有者，解除评级公司的疑虑，并给AIG充裕的时间，以有序的方式进行资产出售。”AIG昨日发表的声明称。

那么保户的另一个问题又产生了，美联储这次“输血”的窗口期是2年，期间AIG会不会卖掉旗下包括友邦、美亚在内的保险业务以偿还贷款呢？友邦与美亚?熏会否成为AIG全球调拨头寸的“资金池”？据悉，本周一，在预期财务评级调降的恐慌下，AIG的股价出现了雪崩式急跌，盘中一度跌幅达到71．17％，成交量也爆出7．38亿手的天量，相当于平日的15倍以上。据相关统计，在过去5个交易日中，AIG的股价累计下跌了79．09％，而穆迪等三大评级机构也“如期”下调了信贷评级。据行业人士测算，评级下调意味着AIG需要追加超过130亿美元的债务担保金，这使该集团财务状况短期内出现急速恶化。

“但AIG出售旗下保险业务的可能性很小，因为该业务属于优质资产，”分析人士称，人寿保险和财产保险是AIG的核心业务，尽管AIG受次贷重创，但友邦和美亚的业务近期一直稳中有升。据AIG一组财务数据显示，其海外非寿险部门第二季度的营业收入达到近8亿美元，净保费收入达到37亿美元，综合成本率为保持盈利的88．3％。“两家公司一直有保费进账，有利润在赚，遭AIG变卖的可能性不大。但AIG可能压缩其在海外的拓展成本，在华分支机构的展业步伐会受一些影响。”日前，友邦保险中国区总裁陈荣声曾透露，友邦目前没有拓展分公司的计划。

相关链接

美联储救AIG舍雷曼缘由何在

许多投资者、保户百思不得其解的是，为什么美联储肯出大手笔力挽AIG狂澜于既倒，而听任雷曼兄弟“丢盔弃甲”？多位业内人士分析认为，这是因为AIG在美国金融体系中的地位更加重要。美国银行总裁刘易斯表示：“所有大型银行都与AIG有重大交易，AIG一旦倒闭，问题会较我们现时遇到的更大。”伦敦法国巴黎银行策略员奇乔内亦称：“AIG与金融系统以至实质经济联系太过紧密，如果AIG倒下，会造成骨牌效应。”分析称，AIG并不是只在华尔街叱咤风云的投行精英，而是美国人心目中的老牌企业，具有特殊的包含美国价值的象征意义。

有媒体评论分析，AIG目前面临的是资金流动被卡，并非偿付能力出现问题，“只要给一些时间，它的重要资产如飞机与汽车租赁部门都可出售筹资，因此在技术上AIG是可救的，而在实质上它也不能垮台。”

一位美国官员称，美联储之所以同意对AIG提供资金，主要是因为该集团一旦倒闭将会危及全球金融市场的稳定。“由于该公司规模过于庞大，不能指望由私人部门出面救援。”据苏格兰皇家银行测算，一旦AIG破产，其他金融机构的损失可能达1800亿美元，全球股市也将出现更大规模的暴跌。

劳佳迪 曾雅杰

9. 四大国有银行有哪些外资叁股

中国银行： RBS China Investments 8.25% （苏格兰皇家银行集团有 限公司通过其子公司 ） 富登金融控股私人有限公司（淡 4.13% 马锡控股(私人)有限公司通过其 全资子公司富登金融控股私人有 限公司持有本行H股股份） 瑞士银行 1.33% 亚洲开发银行 0.20% The Bank of Tokyo-Mitsubishi 0.19% 建设银行： 香港中央结算（代理人）有限公司12.58% 美国银行公司 10.75% 农业银行： 100%中央控股 工商银行： 香港中央结算代理人有限公司 13% 高盛集团有限公司 4.93% 美国运通公司 0.38% DRESDNER BANK LUXEMBOURG S.A 1.93%

10. 关于国有银行是否被贱卖的争论

随着我国银行改革的深入，国有银行在股份制改造时可能被“贱卖”的质疑再次成为舆论焦点，尽管以央行行长周小川为代表的大行行长们轮番否决“贱卖论”，但由此引发的辩驳似乎并未平息。 或许，类似的质疑在国资改制过程中本便是宿命般难舍的“影子”，它告诉我们：中国目前所经历的这场前所未有的市场经济改革注定不会一帆风顺。 贱卖事出有因关于国有银行被贱卖的说法始自交、建两行成功上市。 平心而论，这种声音的出现几乎就是必然的。就一般规律而言，诚如上海证券交易所副总经理方星海所指出的那样：“若在上市前引入战略投资者，那么股份出让的价格一般只能相同于净资产值或比之略高，但在上市过程中引入战略投资者，股份出让的价格就是首发价，可以比净资产值高许多。另外，战略投资者都希望投资后银行能上市。让他们在上市前投入，就有一个今后何时能够上市和以什么价格上市的问题，这个不确定性会减弱战略投资者的投资意愿，使得我们吸引的战略投资者在家数和投资额上都会有所减少。” 事实的发展也确实如此。在私募层面，据咨询机构安邦不完全统计，从 2001 年开始到2005 年 8 月，中国至少有 6 家股份制商业银行和 5 家城市商业银行引入了外国投资者，几乎每家银行出售的股权比例都接近上限。在四大国有商业银行中，建设银行约用 15左右的股权换来了 40 亿美元左右资金，中国银行则将用 10的股权换来 30 亿美元左右的资金。现在，工行也即将用 10左右的股权换来 30 亿美元左右的资金，另外，淡马锡 31 亿美元入股中行 10的交易亦在审批中。 由于缺乏必要的参照系，这些股权交易与未来上市流通后势必存在的价格差在一段时间内被“隐蔽”了起来，直至交、建两行上市。譬如说，汇丰曾以每股 1.86 元的价格入股交行 19.9，这一价格相当于交行 2003 年末每股净资产的 1.76 倍。美国银行入股建行的市净率是 1.15 倍，淡马锡的价格为 1.19 倍。而在此前，外资入股中资银行市净率最高的是恒生银行入股兴业银行的 1.8 倍，最低的是花旗银行入股浦发银行的 1.54 倍。 上市带来了直观的、可确定的价差。交行上市首日，即在募股价格 2.50 港元基础上涨13，此后股价稳步上扬，目前增幅已超过 30。建行的情况也类似，尽管受追捧程度未及交行，但发行价市净率亦达到了 1.96 倍。 有了前述“基础性”的事实，其他一些质疑亦开始不时耳闻。如有人算了这样一笔账：以工行为例，2004 年该行实现盈利 747 亿元。用 30 亿美元换来工行 10的股权，意味着境外投资者在 4 年之内就可收回投资，而且还没有考虑到工行上市之后的股权溢价。凡此种种，结论即在于，中国的银行正被贱卖中。 针对以上质疑，来自银行及管理层的声音作出了相应的回击。 建行董事长郭树清指出：“两个价格（入股价与发行价）之间存在着紧密联系。中介机构和投资者一致认为，建行的投资亮点之一就是有国际著名金融机构加盟。战略投资者会改善公司治理，会带来技术支持，会与我们一起来共同面对未来的市场风险，这些都是无形资产性质的收益。仅就转让价格而言，也大大高出账面净资产，特别是考虑两家机构还承诺以公开上市时的价格买入一部分股份，平均算下来，更要高出许多。” 除了认同引进境外投资者而对发行过程产生的推动外，交行董事长蒋超良另从其他股东角度算了笔账。他表示，交行上市和股价上扬后，持股比例最高的国有股东受益最大，实现了国有资产的保值增值。上市后，交行国家股及国有法人股占比为 64.74，其中财政部21.78，社保基金 12.13，汇金公司 6.55。社保基金和汇金公司持有股份全部转为 H 股，并在 1 年后可全部流通。按发行价格计算，财政部及汇金公司在交行财务重组时通过注资持有的股份增值 1.66 倍，社保基金持有股份增值 47.78；按 11 月 25 日 3.375 港元的股价计算，则分别增值 2.51 倍和 95。 除了基于价格的估算，央行行长周小川亦就国有银行改革路径的选取谈了他的看法。他认为，“不少行业在经过一段时间的改革后才体会到，只有真正能够把行业、企业做强做健康，使它的竞争力提高，不用国家不停地补贴、赔钱，才有助于国民经济的最大利益和安全、稳定。” 事实上，内地金融企业究竟是否存在长期投资价值一直是个争议颇多的话题：一方面，由于政府大力扶植以及市场垄断等因素，他们经常被看作“潜在的金矿”，尤其是在估值水平类似甚至低于国际平均水平的眼下；但在另一方面，不断暴露出的经营丑闻以及薄弱的治理水平又使他们饱受质疑，英国《金融时报》曾经毫不客气地评论说，“中国企业的公司治理状况，在官方声明和商业现实之间存在鸿沟”。 譬如说，早在去年 8 月，皇家苏格兰银行即表示正在考虑对中国进行投资，但在 4 月21 日举行的皇家苏格兰银行股东大会上，有股东对拟斥资 20 亿英镑入股中行的计划表示不满，认为此举有违今年年初制定的争取提高股东现金回报的策略。后在 8 月 4 日，苏格兰皇家银行公布业绩并表示可能在亚洲进行投资时，其股价大幅下跌，至正式公布参股中行的消息前，股价跌幅已经超过 5％。 针对这种反应，瑞银分析师指出，过去 5 年，外资银行往往支付相当于账面价值 1.5至 1.8 倍的价格购买中资银行的少数股权。但若根据中国各大银行的预期利润率、长期增长率和股息派发率分析，更现实的价格应该是账面价值的 1.4 至 1.7 倍。 除去对静态的入股价格的担忧外，中资银行糟糕的治理水平更令境外投资者望而生畏。去年以来内地银行业包括部分已上市或拟上市银行不时爆出的经营丑闻，显示出中国银行业的改革仍有很长的路要走。诚然，通过股份制改造，过去的坏账可以得到清理，不良贷款率也实现了下降，但这些银行的贷款质量仍存在问题，尤其是在经济增长急剧放缓的情况下。 这种认识上的分歧直接导致了贱卖不贱卖的争论进入了类似于先鸡还是先蛋那样无休止的境地，而这在经济学家樊纲看来就是：“不同的人，因种种原因，包括因对各种信息掌握的差别，可能对同一资产的未来收益，作出大不相同的预期……但问题在于，由于预期本身的差异，最后实现的那个交易价格，只要不是各种预期中的最大值（一般情况下不可能是最大值，因为有买卖双方的讨价还价），就总是可能有人说这个交易是资本流失，至少那个作出最大预期值的人会认为交易价值太低，发生了资本流失。”而他的建议则是，“对于政策制定者来说，反正总会有人叫‘资本流失’，还是该怎么做就怎么做最好。”