上海龙阳精密铜管招聘

❶ 上海龙阳精密复合铜管有限公司怎么样

简介：上海龙阳精密复合铜管有限公司是由金龙精密铜管集团股份有限公司控股的中外合资企业，位于上海市张江高科东区庆达路488号。公司主要制造、销售磷铜复合高效传热内螺纹铜管、外翅片铜管、高清洁度空调与制冷用磷脱氧铜管。
法定代表人：张建军
成立日期：2001-03-21
注册资本：3500万美元
所属地区：上海市
统一社会信用代码：913101157030987103
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：制造业
公司类型：有限责任公司（中外合资）
英文名：Shanghai LongYang Precise Compound Copper Tube Co., Ltd.
人员规模：100-499人
企业地址：上海市浦东新区合庆镇合庆工业园区庆达路488号
经营范围：生产制造磷铜复合高效传热内螺纹铜管、外翘片铜管、高清洁度空调与制冷无氧铜管,销售自产产品(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。

❷ 上海龙阳精密复合铜管有限公司的介绍

上海龙阳精密复合铜管有限公司成立于2001年3月，是由金龙精密铜管集团股份有限公司、日本中央物产株式会社、上海汇阳实业有限公司共同投资兴建的一家中外合资企业。公司主要生产销售高精度空调与制冷用无缝铜管、高效传热内螺纹铜管，年生产精密铜管能力为5万吨。

❸ 上海龙阳精密复合铜管有限公司待遇怎么样

在上海这边的话没啥优势

❹ 李长杰的介绍

李长杰，男，汉族，河南原阳人，大学文化程度，教授级高级工程师。金龙精密铜管集团股份有限公司董事长兼总裁、中国科学院精密铜管工程研究中心董事长、国际铜加工协会（IWCC）执行董事、中国制冷空调工业协会常务理事；中国有色金属工业协会、中国铜发展中心和《有色金属工业》杂志理事；第十届全国人大代表；中共新乡市第八次党代会委员会候补委员、河南省第七届党代表。在他的带领下，集团公司发展迅猛，拥有中日合资上海龙阳精密复合铜管有限公司、山东龙口市新龙铜管厂和中科院金龙金属材料开发有限公司等10个子公司。

❺ 金龙精密铜管集团股份有限公司怎么样

河南金龙精密铜管股份有限公司简介

河南金龙精密铜管股份有限公司创立于2000年，是中国规模最大、技术最先进的精密铜管生产厂，自1994年开始制造空调与制冷用精密铜管以来，一直致力于向客户奉献技术精湛、性能优良、成本低廉的ACR铜管、高效传热铜管、铜水管及各类精密铜管件。

金龙公司总部位于河南省新乡市，占地106万平方米，在上海、山东、无锡、郑州建有八个子公司，在美国、日本、欧洲、香港和迪拜设有直销公司。拥有总资产16亿元人民币，员工1580人，其中各类专业技术人员780人。金龙公司不仅注重以先进工艺、精良的装备、高素质员工、和谐的企业文化、现代化的管理、国际化的营销理念制造着铜管、服务和信誉，而且以薄壁、细径化、内外表面齿形／翅片多样化、高精度、高清洁度、高性能、高效传热的研发和创新引导并推动空调与制冷行业、建筑供水、气管道的技术进步。

2005年8月，胡锦涛总书记曾视察河南金龙精密铜管股份有限公司。

考察重点：考察了解金龙集团自主创新体系建设情况，学习金龙集团自主创新的成功经验，解读以创新为主题的金龙企业文化及其一元化和多元化理念，为黄委深化改革、不断创新提供借鉴。

背景资料:

以一元化思想 促进金龙的多元化创新

——河南金龙精密铜管股份有限公司企业文化理念阐述

河南金龙精密铜管股份有限公司董事长 李长杰

1、金龙公司发展与管理状况

金龙公司是以空调制冷用精密铜管为主产品的高新技术企业，在国内市场上主要产品份额几近占50％。目前金龙公司已拥有总资产近10亿元，年销售额达10亿元，属国内精密铜管业的龙头企业和新乡市三大支柱企业之一，在国际铜加工行业也占一席之地。

龙头企业自有其发展的轨迹，金龙公司的成长自有其深刻的文化。自诞生之日起，金龙公司曾辉煌过，也曾失落过，它的发展充满了艰难曲折，金龙的历史浸透了全体员工的心血，金龙的创业文化也几多挫折，几多迷茫，1995年在李长杰董事长的带领下，终于走出亏损的泥淖，金龙的历史又掀开了新的一页。

近期，金龙的事业在蓬勃发展，锂电项目在加速研制、中试，科仪中心的规划已初露端倪；十厂设备安装进展顺利，今年5月份完成；中日合资的管件厂也在加紧购置设备、培训人员；上海龙阳设备安装也在加紧进行；水管、外螺纹管项目也正在加紧谈判；德国的KME公司去年10月份访问金龙；维兰德公司去年11月初来厂考察；日本铜管企业与金龙谈合作事宜。

金龙规模扩大了，产品增多了，效益提高了，员工急剧膨胀。特别是有学识、有能力的有志之士纷纷加盟金龙。金龙员工从1994年前后的400余人，迅速发展到目前的1330人，企业进入了前所未有的鼎盛时期。但是，由于人员来源不一，进厂渠道不同，其思想基础、工作理念各不相同，他们归集到金龙公司的麾下，如何把他们的思想都统一到金龙的文化、金龙的理念下，促使企业长治久安，创百年企业，共同支撑金龙的未来，这是金龙发展过程中必须解决的问题。

2、金龙公司的企业文化内涵

企业文化是企业中一整套共享的理想、观念、价值和行为准则，以及一种共同的行为模式，是企业在长期的生产经营中形成的管理思想、管理模式、群体意识和行为规范。企业的组织结构、经验思想、人员素质、干部队伍，乃至企业的一切经济行为，从本质上来说，都是一种文化存在。因此，只要有企业，就有企业文化，没有文化的企业不能称为真正的现代企业。

企业文化是企业精神支柱，它主要包括企业精神、企业目标、企业道德、企业产品、企业形象和员工素质等。无论是有形的建制、经营、开发、销售、服务，还是无形的人员素质、职工心态、对改革的承受力、对企业的认同感，乃至一个人的思维方式、生活习惯等都受到企业文化的制约。

金龙企业文化就是以“尊重、学习、创新、超越”的金龙理念营造公司的思想氛围，用“敬业、奉献”的企业精神营造员工的创新氛围，着重在统一思想、员工岗位创新方面形成良好的运行机制。金龙企业文化的基础就是金龙人默默实干的工作态度，金龙企业文化的内蕴就是不断创新的拼搏精神，其核心的表现就是企业的凝聚力，也即一元化的思想，这种凝聚力，这种一元化思想，不是靠行政命令，也不是靠物质金钱，而是靠情感维系、精神支撑，是企业精神感召下发自职工内心的一种聚合力，凭着一种思想信念和精神，吸引人，召唤人，并为之进行或艰苦卓绝或坚持不懈的长期努力和奋斗。

有没有凝聚力，有没有深刻内蕴的一元化思想，是一个企业有无生命力和活力的重要标志。金龙企业文化的建设，就是在加强企业的凝聚力，从表层的物质文化开始，逐步发展到行为文化、制度文化，直指更深层次的精神文化来统帅员工的行动。要不断地在金龙员工中输灌一种既满足主体需要——企业与员工生存发展的需要，又有利于社会的价值观。只有着力塑造强势的金龙企业精神，用一元化的思想来指导人们的自觉行为，形成群体的内在力量，才能推动企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

3、金龙企业文化的一元化和多元化理念

金龙发展到今天的规模，靠的是什么，就是产品高品质，文化高品位。金龙以后的发展缺什么，李长杰董事长在各种场合、各种会议重点强调的是，金龙发展不缺钱，不缺项目，不缺人，缺乏的是一种文化氛围和价值观，这是关系金龙未来的重大问题。

李长杰说，企业发展不到一定程度，谈价值观，谈企业文化是奢侈的，是脱离企业的发展实际的。过去金龙在艰难的爬坡时期，忙的是跑市场，跑贷款，何谈企业文化？金龙发展有了一定的基础，企业文化才开始谈，但原来仅仅是提提口号，饰饰门面，现在要落实到行动上了。随着金龙发展步伐的加快，企业规模的扩大，职工人数的增多，价值观的问题亟待解决，没有统一的价值观，没有统一的团队精神，走向国际化就是空谈，还要有很长的路要走。

要倡导一种支撑企业长远发展的企业文化，必须要有一元化的思想做统帅，实行多元化的创新，也就是要在公司推行一种“扁平式”的管理法。“扁平式”管理又叫“蜘蛛网式”管理，它的管理中心是网心，由网心向周围扩散的一个个网眼，划分成一个个单元，永无边际。网眼与网眼相互依赖，相互粘合，处于一个平面上，要使该张网有功效，必须要很多的网眼的共同协作。我们的企业就是一张网，每一位员工就是一个网眼、一个单元，要想使金龙发展蓬勃向上，一部分员工起作用不行，必须大家一起努力。

“扁平式”管理的中心，也就是网心，是整个网络的指挥部，信息枢纽，它是命令发布的中心，也就是说，在同一平台上，各个网眼、各个单元是平等的，思想是统一的，大家可以在同一个平台上对事情发表意见，提出见解，没有职位高低、身份贵贱之分，没有大小、先后之分，气氛是民主的，思维是开放性的，工作是相互支撑的，这就是一元化的价值观。

金龙公司的目标就是铸造精品，产品从原料到成品，在人与设备的巧妙结合上，出现物理或化学反应，最后产出精品。精品的生产过程，其实就是员工的多岗位多元化的创新过程。在一元化的思想指导下，每一个岗位上的每一个员工都有很明确的岗位职责、权利和义务。企业要发展，可以根据具体情况和需要，进行各种各样的人员组合，划分成一个个单元，单元与单元的共同努力，依据岗位职责发挥主观能动性，就是企业的多元化创新。

“扁平式”管理与“金字塔式”管理是水火不容的。两者的管理方法和管理理念绝然相反。“金字塔式”管理法所体现的是官僚主义制度，管理中心高高在上，下面的塔基是其支撑。这种制度对企业的危害很大，所表现的是，你属我管，我属你管，服从是第一位的，是生存所需。在我们企业所体现的就是，员工听主管的，主管听部长的，部长听总经理的，总经理听董事长的，一级管一级，一级听一级，不管对与错。上下级之间不在同一平面上，双方地位的不平等，使员工的盲目和奴性十足，岗位工作无主动性，毫无创新可言，这是金龙发展的大忌。

对这种“金字塔式”管理，我们要有深刻的认识，并坚决反对此种观念在金龙滋生蔓延，否则，金龙的兴旺发达，平稳发展永无宁日。要把此观念解决好，大家首先要统一思想，要回归到同一平面上；其次，部长们思路清晰，员工各司其职，大家共同努力，在各自岗位上发挥主观能动性，进行岗位创新，这才是金龙发展的唯一出路。

4、建立以创新为主题的金龙企业文化

金龙如何创新，如何发挥大家的主观能动性，用李董事长的话讲，就是以我为主，把自己的事情做好，做精。就岗位来说，就是百分百执行工艺、程序文件，绝对不允许对行之有效的制度有任何的改动和发挥，这是岗位创新的基础，如若不懂岗位规范，其创新就是脱离实际，在实际工作中行不通。目前金龙所缺的不是遵守制度太严肃，太死板，而是岗位操作规程执行得还不够。因此，创新要在熟悉工艺、熟悉技术、熟悉制度基础上，发现毛病，发现问题，进行及时的纠正，同时提升思想高度，深刻领会技术、制度内蕴，在生产和管理工序中进行创新，从而提高金龙的技术创新能力和企业发展水平。

建立良好的企业文化，进行多元化的创新是引导金龙发展的主旋律，要把音调调高，音律调准，唱出和谐洪亮的歌声来，必须做好两方面的工作：

一是要铸造一个精明强干的管理者队伍，他们必须具备的素质是工作有激情，有充沛的精力，有接受新观念的能力，处理问题有锋芒和锐气，能解决棘手问题，同时还要具备坚强意志和刚强的毅力，支持工厂的发展。正如李董事长所讲：“一位真正的管理者，要有一种很强烈的开拓意识，一种大无畏的革命精神，一种高屋建瓴的磅礴气势，要有一种压倒一切，征服一切的氛围和感觉。”否则，精品就缺少领头羊，精品就得不到巩固和提高，企业就会失去拥有的信誉。公司已为每一位主管建立了独立的平台，在这一平台上，主管们要明确自己的责、权、利，认清工作内容，把握创新目标。生产、管理、销售等主管都要根据自身实际、公司的实际，进行多元化创新，公司为大家提供了优越的生活氛围，而主管层也就必须表现出你的能力和义务。目前，金龙遇到的问题是，主管触及的平台与平台、单元与单元之间的边缘部分往往因职责不清，造成一些主管自我把握、自我创新的意识差，自我保护意识多，遇到问题绕道而行，或者推诿扯皮，或避重就轻，致使生产经营出现紊乱。因此，我们要改变这一弊端，就要倡导民主和创新两种氛围，同时要拆掉两堵墙，一个是公司与外界这堵墙，使企业从封闭走向开放，另一个是要拆内部单位与单位、部门与部门、人与人之间的这堵墙，提倡创新意识，达到多元化、无边际的目的。只有这样，才能创建百年企业，创造永恒的企业文化。

二是要建立一支敢打硬仗的高素质员工队伍。金龙从小到大，由弱到强，从原来的模仿进入了创新阶段，金龙要走东西方融合之路，要把东西方优势充分利用起来，利用技术上的捷径，搞好我们的创新，今日的金龙正处于能量释放期，需要金龙员工共同支撑金龙的未来发展。就软硬件来说，金龙要生产一流的精品，除需要精良的设备，先进的工艺流程，更需要支撑硬件的高素质的人，让职工的智商符合出精品的要求。但是，我们员工的素质却不尽如人意，如生产现场管理混乱，没有制造精品的氛围。模具管理问题突出，无法实现精品所需的精度。我们的岗位操作工更是对岗位应知应会的内容掌握甚少，与世界知名同行相比，差距很大。目前，公司尽心尽力为员工创造一种舒适的生活氛围，努力做到决策层为管理层服务，管理层为员工层服务，员工层为出精品服务，形成一个连续不断的忠诚链；公司也为每一个员工提供创新的工作台，每一位员工要有激情，有锋芒，出类拔萃地完成本职工作，但需要指出的是，我们的创新是在严格遵守规章制度之上的发扬光大的创新；员工之间要做到无边界的协作，相互之间给予理解和支持，边际地带要相互谦让，遇见问题和矛盾不能绕道走，要钻进去，弄精弄透，把问题解决好；要加强学习和培训。最近，公司为了提高员工的整体素质，对员工进行了“5S”管理知识、岗位应知应会知识的培训，促使设备与人、品质与人、工艺与人更好地融合。这一作法对金龙整体观念、整体素质的提升意义重大

❻ 河南新乡出了哪些伟人

比干
比干生于殷帝乙丙子之七祀（公元前1092年5月6日，夏历四月初四），帝辛戊寅三十二祀（公元前1029年）冬十月二十六日被纣王残害，终年63岁。

姜太公
姜太公（？——公元前1021年），姓姜，名尚，字子牙，号飞熊，魏之汲邑姜塬（即今卫辉市太公泉）人，是我国历史上著名的政治家、军事家、哲学家和谋略家。因其先祖佐禹治水有功，被封于吕，从封而得姓，又称吕尚。根据文献记载，他的名字还有：太公望、周望、吕牙、吕望、师望、姜老等。
姜太公一生中影响最大的事件是成功地协助周武王指挥了中国历史上空前规模的牧野之站，著有《六韬》等。姜太公是中国军事家的始祖。在民间，姜太公的神奇和威严成为驱邪扶正的象征，被尊为“神祖”。反建屋架梁，必用红纸写联：“姜太公在此，诸神退位”，或“姜太公在此，白事大吉”，以示平安。

毛遂
毛遂，战国晚期人，故里在今原阳县师寨乡路庄村。公元前257年，因向赵国的平原君自荐说楚成功，遂声名大振。成语中“毛遂自荐”、“脱颖而出”的故事均出于此。

张苍
张苍（公元前256年——公元前152年），西汉丞相，封北平侯，原阳县富宁集乡张大夫寨村人。张苍校正《九章算术》，制定历法，也是我国历史上主张废除肉刑的一为古代科学家。现有张苍墓，位于原阳县城关镇东北2公里谷堆村，属河南省重点文物保护单位。张苍墓东西长40米，南北款30米，高1至2米，墓周槐林茂密，郁郁葱葱。存有墓碑一通。圆首镌有云龙图案，中刻“汉丞相北平侯张公讳苍之墓”，为清康熙年间立。另有“张苍纪念堂”大殿和“西汉丞相张苍故里”大型石碑。

陈平
陈平（？——公元前178年），西汉丞相，封曲逆侯，原阳县阳阿乡阿村人。陈平“六出奇计”，辅佐汉高祖刘邦建立西汉，又与周勃合谋“诛杀诸吕”延继刘氏诈基，是“汉初三杰”之一。今存陈平祠，为县极重点文物保护单位，内有大殿三间、拜殿三间及石碑多通。

周勃
西汉丞相，封绛侯，原阳县原武镇二郎庙村（已湮）人。身为武将，周勃助刘邦打天下英勇无比，连攻下40余座城池。和陈平合谋，诛杀诸吕，立汉文帝，又亲挽皇帝玺，交于刘邦第四子刘恒（即汉文帝）

周亚夫
周勃次子，西汉丞相，封条侯，原阳县原武镇二郎庙村（已湮）人。以“细柳屯军，治军严明”而闻名。原国防部长张爱萍在1986年为周压夫故里题词“治军严明，一统大业”。现有周亚夫墓，在原武镇小村南，墓冢高大，翠柏成林，俗称“柏林冢”。周亚夫祠在今磁固堤村。

百里嵩
百里嵩，字景山。东汉末年，他任徐州刺史时，注意兴修水利，发展农桑，并施以轻徭薄赋，百姓得以修养生息，成为群众赞颂的清官。
百里嵩任职中，徐州一带曾遇到一次特大旱灾，禾苗枯焦，赤地千里。他体察民情，找水源，挖渠引水，跑遍所属各县。事有凑巧，不久普降喜雨，万民称赞这次喜雨为“刺史雨”，称白里嵩为“百里使君”。封丘县城东北2公里庙岗村南的“使君祠”为元代民间所建。

孙登
孙登（约公元205年——公元263年），字公和，号苏门生。魏晋之际汲郡（今卫辉）人。孙登多年遁世隐居辉县之苏门山，并因悲叹时世，常登台长啸，今“啸台”犹存。

韦思谦
韦思谦（？——公元689年），本名仁约，以字行，唐朝丞相，原阳县陡门乡韦城村人。今存韦思谦祠，属县级重点文物保护单位。今原阳县城北1公里有韦思谦墓。其有两个儿子韦承庆、惟嗣立皆为唐朝丞相。《旧唐书》载：“前后四职替代，又父子三人，皆至宰相，有唐以来，莫与为比。”

娄师德
娄师德（公元630年——公元699年），字宗仁，唐朝丞相，谥贞公，原阳县原武人。一生以“伟岸大度，气量宽厚”著称，曾推荐唐代名相狄仁杰为丞相。成语“唾面自干”即由韦娄师德宽厚大度的故事而来。今原武镇东关有“娄师德纪念馆”，师寨镇安庄村南有娄师德墓。

杨再思
杨再思（？——公元709年），唐朝丞相，原阳县原武镇杨大寨村人，杨再思为三朝元老，被封为“郑国公”。其为人“巧而圆滑，能得人主微旨”。增特进，并州大都督，陪葬乾陵。

邵雍
邵雍（1011年——1077年），字尧夫，号苏门先生，谥康节，宋天禧至熙宁年间人。早年隐居苏门山，时有云游，晚年迁居洛阳。熙宁十年（1077年）卒，终年67年。据《宋史》载，邵雍“著书十余万言行于世”，有《皇极经世》60卷、《观物内外篇》、诗《击壤集》20卷等。

李戴
李戴，字仁夫，延津县人。明穆宗隆庆二年（1568年）进士及第后，官至吏部尚书。李戴为官期间，秉公办事，任人唯贤，颇得朝野称颂。李戴墓位于延津县城东郊。坟头原有石碑、石坊，坟路两旁有两列石人、石马、石羊等大型石雕20余件。今已毁。

王永光

王永光，字有孚，长垣县人。历任中书舍人、柱国太保兼太子太傅、吏部尚书等职，系晚明万历、泰昌、天启、崇祯四朝重臣。年逾古稀时，告老还乡。建王氏祠堂时，崇祯皇帝亲赐“四朝元老”镏金匾额。现在王氏后裔仍保存着崇祯皇帝给王永光的三道圣旨。

孙奇逢

孙奇逢（1584年——1675年），字启泰，又字钟元，愿籍河北容城。明末清初名儒。晚年与黄宗羲、李渔并称“清代三大名儒”。奇逢自幼情操卓越，17岁中举人。天启时，太监魏忠贤窃取朝权，杨涟、左光斗、魏大中、周顺昌等以祸党被逮，奇逢竭力谋救，未及，杨、左等被处死。逆臣还诬杨、左居脏巨万而严追家属。奇逢与鹿正、张果中募资筹金，将诸公尸骨赎归。一时美名传扬，世人赞誉孙、鹿、张为“范阳三烈士”。清顺治七年（1650年）奇逢南徒辉县之苏门，率子弟躬耕、讲学，达25年。
奇逢治学以象山、阳明为宗，主于实用。一生著述颇丰，主要有《读易大旨》、《理学传心纂要》、《理学传宗》、《夏峰集》、《畿辅人物考》、《中州人物考》等。

屈复

屈复，字见心，号悔农，又号金粟道人。清初长垣人。生于康熙七年（1668年），康熙二十六年（1687年）他19岁时，参加县里童子考试，名列“童子第一”。屈复一生刚直不阿，为学不耻下问，从不趋炎附势。终生淡泊名利，冷落宦海，痴心诗文，热心育人，来者不拒。他一生著述甚多，主要有《楚辞新注》、《玉溪生诗集》、《弱水集》等。

殷梦五

殷梦五（1662年——1726年），字元福，新乡县郎公庙镇于店村人。出生时因其父梦见天赐五福，便为其取名“梦五”。梦五自幼家境贫寒，但他天资聪明，学习勤奋，被人称之为“中原才子”、“殷圣人”。殷梦五著有《寓理集》、《读易萆》、《知非草》等。他与清代畅俊、郭彪被称为“新乡三绝”。那句“推倒洛阳数新乡”的豪言壮语，更显示出他的不凡气魄。

王锡彤

王锡彤（1866年——1938年），字筱汀，号悔斋，汲县（今卫辉）人。少时曾习盐业，19岁中秀才，后曾在大梁书院肄业。宣统元年（1909年）以前主要在河南从事教育事业，与李敏修等创办经正书舍。其间亦参与地方政事，曾主办禹州三峰煤矿公司，参与洛潼铁路、河南铁矿等实业的创办。宣统元年河南人民收回矿权斗争中，被推为四代表之一赴京与英国福公司谈判。此后应袁世凯之邀，与北方最大实业家周学熙一起在京津等地办实业，充当袁氏亲信幕僚。王先后充任京师自来水公司协理、天津启新洋灰公司协理、天津华新纺织公司协理、华新公司唐山纺纱厂专务董事、卫辉纱厂董事、棉业公会董事、兴华资本团董事等职。1915年曾任民国参政院参政。直至1938年病逝为止，一直在京津豫从事工商活动。著述有《清鉴》（前编）、《抑斋诗文集》、《抑斋自述》等多种。

李敏修

李敏修（1866年——1943年），又名时灿，汲县（今卫辉）人。光绪十八年进士，授刑部主事。光绪二十五年河南大旱，在安阳、济源等县筹集粮款，办理赈灾。光绪二十七年，在汲县创办经正书舍，收藏图书30多万卷，一边讲学，一边整理图书，纂修中州文献。光绪三十一年任河南学务公所议长、优级师范学堂监督、河南教育总会会长，力倡普及教育。光绪三十二年在开封创办中州公学、劝学所、教育总会，提倡官民皆学。1912年开始宣讲新学，力倡破除迷信。1913年任河南教育司长。1915年清史馆成立，任该馆协修，兼中州文献征集处总编辑。整理成《中州先哲传》、《续文征》、《中州诗征》、《艺文录》，共127卷。1918年当选参仪院议员，1922年当选为众仪院议员。并在洛阳、北京创办河洛学社，继续搜编河南文献资料，编成《中州学系考》、《中州艺文录》。1937年日寇入侵，偕家入迁居禹县（今禹州），从事教育活动。1943年11月病逝。一生著述很多，现存编著30余种。

郭兴 郭兴（1924—），河南省辉县市高庄乡金章村人，原北疆军区司令员，著名抗日英雄，电影《平原游击队》中“李向阳”之原型；16岁参加八路军，18岁任太行五分区武工队长、辉县抗日政府区长；他带领武工队员，以常人难以想象的胆略和睿智，像匕首一样插入敌人心脏，炸碉堡，毁铁路，剪日寇，除汉奸，神出鬼没，出奇制胜，曾获“太行山特级战斗英雄”殊荣。
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李长杰

李长杰，男，汉族，河南原阳人，大学文化程度，教授级高级工程师。金龙精密铜管集团股份有限公司董事长兼总裁、中国科学院精密铜管工程研究中心董事长、国际铜加工协会（IWCC）执行董事、中国制冷空调工业协会常务理事；中国有色金属工业协会、中国铜发展中心和《有色金属工业》杂志理事；第十届全国人大代表；中共新乡市第八次党代会委员会候补委员、河南省第七届党代表。在他的带领下，集团公司发展迅猛，拥有中日合资上海龙阳精密复合铜管有限公司、山东龙口市新龙铜管厂和中科院金龙金属材料开发有限公司等10个子公司。

刘震云

刘震云是中国著名作家。1958年5月生于河南省延津县。1973年至1978年服兵役。1978年至1982年就读于北京大学中文系。1982年毕业到《农民日报》工作。1988年至1991年在北京师范大学、鲁迅文学院读研究生。现为中国作家协会全国委员会委员、北京市青联委员、一级作家。

史来贺

史来贺（1930 ?.? - 2003 04.23），河南省新乡市刘庄村原党委书记，全国著名劳动模范。20世纪50年代，史来贺的名字就响遍全国。他以共产党人的奉献精神与满腔热情帮助群众树立起战胜贫困的信心。十一届三中全会以后，史来贺带领群众向高科技进军，建起全国最大的生产肌苷的华星药厂。运用新掌握的领导科学和管理知识，史来贺带领刘庄形成了以农促工、以工建农、农工商并举的商品经济的新格局。史来贺2003年4月23日在河南新乡逝世。史来贺多次被授予全国民兵英雄、全国植棉能手、全国特级劳动模范等光荣称号，曾经9次受到毛泽东主席接见。

刘国梁

刘国梁（1976年1月10日－），河南省新乡市人，中国著名乒乓球运动员，现任中国国家乒乓球队男队主教练。刘国梁是右手直拍两面近台快攻型选手，中国第一位世乒赛、世界杯和奥运会男单“大满贯”得主，多次获得单打冠军并和孔令辉一起获得双打冠军。刘国梁是第一位在正式比赛中采取直拍横打技术并取得成功的乒乓球手。另外也有文学家、美军华裔中尉以及原甘肃省总工会主席等同名人物。