蓝色光标行业分析

⑴ 蓝色光标的客户都是什么行业的

“蓝标”从运作IT客户起家，现在，它的客户已经覆盖IT、电信、金融、汽车、家电、快速消费品等商业企业及政府机构和院校、媒体、协会、基金会等非政府组织。

⑵ 蓝色光标的历程

1996年9月蓝色光标成立，赵文权担任本公司第1任总经理 ；第一批客户实达、APC开始合作。
1997年6月上海办事处成立
1998年3月联想、AMD、Cisco开始合作；蓝色光标广州、成都办事处成立
1998年10月MarcoMedia Night 1（香格里拉）
1999年7月蓝色光标换将，高鹏任第2任总经理
2000年6月西安办事处成立
2000年11月MarcoMedia Night 2（香格里拉）
2001年1月中国国际公关协会最佳案例奖评选中，蓝色光标因客户用友、Cisco、联想案例获得三个
金奖； 因客户263、TCL、联想相关案例获得三个银奖：
2001年2月蓝色光标第一次进入中国国际公关协会的TOP10公司，以后每年均居TOP榜前列。
2002年1月MarcoMedia Night 3（北京之夜）
2002年11月第一次校园招聘
2003年1月赵文权任第3任总经理
2003年7月中国国际公关协会最佳案例奖评选中，蓝色光标因联想国际化案例获得金奖；因客户ebay、招商银行、箭牌 、中信华平注资哈药案例获得4个银奖。
2003年10月长春办事处成立
2004年1月MarcoMedia Night 4（798艺术区）
2004年7月中国国际公关协会最佳案例奖评选中，蓝色光标因联想换标获得金奖；因客户263、联想万亿次电脑、思科、联想Legend World相关案例获得4个银奖。
2004年11月沈阳、济南、武汉、郑州办事处成立。
2005年5月蓝色光标高鹏任中国国际公共关系协会公关公司委员会主任
2005年4月成立9个分区办事处：福建/福州， 黑吉/哈尔滨, 晋蒙/太原, 深桂/深圳, 苏皖/南京, 湘赣/长沙, 新疆/乌鲁木齐, 云贵/昆明, 浙江/杭州，此时蓝色光标包括先期成立的北京总部、广州、上海、成都、西安、沈阳、济南、武汉、郑州、长春，构成全国19个机构的服务网络，成为同行业中唯一一家完成全国布局的公关公司
2006年7月蓝色光标合并致蓝经纬
2006年9月MarcoMedia Night 5（嘉里中心）
2006年11月在香港MEDIA杂志举办的2006亚太公关大奖中，蓝色光标赢得“年度公关公司”第二名
2007年 8月美国权威的公关咨询机构HOLMES发布全球主导企业报告，根据经营业绩对全球专业公关公司排名250家，蓝色光标位居第75位，中国本土公关公司中唯一的入选企业
2007-2008年赵文权连续两届担任中国国际公共关系协会公关公司委员会主任
2008年7月蓝色光标与联想、Cisco等客户合作十年
2007年12月据中国国际公关协会2007年行业报告，蓝色光标是唯一年营业收入超过1亿元人民币的公司，世界500强客户超过15个，行业覆盖高科技、消费品、金融、工业、房地产、医疗等。
2008年1月赵文权任蓝色光标公共关系机构CEO；毛宇辉担任蓝色光标执行总裁
2008年1月蓝色光标改制成立北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司。
2008年5月北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司收购欣风翼
2008年10月毛宇辉担任蓝色光标总裁
2010年2月26日，蓝色光标正式登陆创业板，成为中国国内首家上市的公共关系企业，股票代码为300058。
2012年8月，蓝色光标跃居亚洲最大的公关公司。
2012年10月30日，蓝色光标获得全球公关峰会“企业公益”类金奖。
2013年4月12日，公告收购博杰广告的草案，本次收购完成后，蓝色光标将持有博杰广告100%股权。
2013年4月25日蓝色光标宣布将以约3.5亿元人民币收购全球公关巨头Huntsworth 19.8%的股份，成为其第一大股东。
2013年12月17日，蓝色光标收购We Are Very Social Limited 7512普通股及16224优先股，收购完成后，蓝标国际持有We Are Very Social Limited 82.84%股权。
2014年7月17日，蓝色光标公告称以2.9亿元对价并购美国Fuse75%股权，再次开启其并购模式，这也是该公司在美国进行的第一次股权并购。
2014年9月1日，收购了北京北联伟业电子、杭州网营科技、上海凯诘电子三家电商代运营公司的部分股权。成立蓝色光标电子商务有限公司。
2014年12月16日，蓝色光标传播集团收购北美传播巨头Vision 7，交易后蓝色光标预计持有Vision 7公司85%的股份。
2015年6月，同时收购中国两大移动广告公司。其中，以2.89亿美元收购Domob Limited 100%的股权和多盟95%的股权；以6120万美元收购亿动51%的股权，同时以1000万美元对亿动进行增资。

⑶ 蓝色光标属于什么行业

是一个公关公司，很有名的，可以说是国内数一数二的了吧

⑷ 蓝色光标怎么样

业绩分析：
该股归属于文化传媒板块，极具上升潜力，盈利能力强，估值相对同行其它个股偏低，但业绩优良，每股未分配利润为正表明未来具有分红潜力。

量化分析：
昨日成交量环比上升。
昨日K线还呈现出一般阳线特征。
目前市场中短线平均持有成本为35.28元，现价低于中短线平均持有成本。
长线平均持有成本为44.43元，现价低于长线平均持有成本。
市场大部分筹码处于亏损状态。

⑸ 在蓝色光标做公关的工作体验是怎样的

1、行业标杆、品牌保障

蓝标作为公关第一股、亚洲最大公关公司，在“公关”行业的知名度、影响力还是非常大的。虽然还不是人尽皆知的品牌，但学过新闻传播、公共关系、市场营销的学生，对“蓝标”两字肯定不陌生。

如果是一个在媒体圈呆烦了的人、在广告圈做累了的人、在国际公关公司不想混了的人，转到蓝标是很好的选择。这里有郁闷假等等有趣的福利，也有班车接送、食堂、健身房等等完善的基础设施建设，一人一个小桌子，放上电脑、花草，开放式的环境和互联网公司一样舒适。

而且公关行业在中国虽然已经起步一段时间，但真正的爆发还是在这几年，转行做公关，是个够朝阳、有前景的选择。

2、“Local”所限

蓝标的SCR视频，详细展示了自己收购英国Huntsworth公关公司的细节（足以可见蓝标是多有钱），也间接反映了蓝标现在的发展思路——大量并购、国际拓张。大量并购为了占据市场份额，那国际拓张呢？真的只是为了获得国际认可吗？并不是，公司做什么，就是说明他现在缺什么。

事实上Local这个标签也禁锢了蓝标很多年，操作上不够规范、人才上不够水准，这些问题都限制着蓝标的发展，再加上国民对“公关”两字的误解，让蓝标在做国内品牌公关上难以实现大发展、做国际品牌公关上难与奥美、万博、爱德曼匹敌。

和在奥美、万博实习的同学有聊过，虽然不能清晰具体地说出有什么不同，但是我们都能感觉到，蓝标和国际大公司在各方面还是有差距的。

3、“公关”两字发展不下去了

10月11日，“小蓝标”已改名为“蓝色光标数字营销机构”，彻底与“公关”两字saybye-bye了。因为“公关”两字发展不下去了。

“公关”在国人眼里奇怪的定义、新媒体和数字营销的崛起、大数据时代的营销挖掘，都决定了曾经做公关活动的老套路已经行不通了。大的来说要做“传播Communication”，小的来说要做“营销Marketing（侧重新媒体营销）”，才是老式公关公司的出路。

蓝标作为业界最大的公司，没有尾大不掉，率先做出转型，让人刮目相看。相信今后也会有更多数据挖掘、数据统计等门槛较高的职位。一句话总结：挣脱“公关”束缚，蓝标率先转型。

4、工作内容

加班不多，是因为我这个组并不忙，但整个公司，忙时加班还是很多的，如果做线下，连续三天三夜不睡也很正常。没有技术活、工作没有门槛，只要EQ高一些、会Office、会PS、会写东西、擅于沟通、乐观开朗、细心耐心、学习能力强，你就能成为一个男公关/女公关。

学生党可以将公关公司的事儿比作学生会的文艺部，为了阻止一次联欢晚会，各种联系人、联系场地、写文稿、做宣传，that'sit.当然，这也是所有公关公司的现状。

5、写给应届生

不建议应届生去，原因一：能进媒体的请进媒体。原因二：视野不够开阔。原因三：薪资问题。

⑹ 华谊嘉信 蓝色光标 两家公司的异同是什么

本土最大的线下营销服务供应商：公司是本土最大的线下营销服务供应商，是业内少数具有整合营销传播服务能力的领军企业，公司的战略目标是成为“集终端营销、活动营销、互联网营销、促销品营销、广告代理、市场研究于一身的领先的整合营销传播服务集团”。2009年公司营业收入4.2亿元，其中终端营销服务收入3.9亿元，占比92.8%。

华谊嘉信 (SZ:300071)最新价：-- - 0 0行情走势 公司新闻 最新公告大单追踪 资金流向 持仓成本线下营销服务市场前景广阔：在传统广告边际效益递减、产品同质化程度加剧背景下，越来越多的企业重视终端价值，将营销资源向线下倾斜，大量使用各种线下营销服务，包括促销、路演、公关、会议、会展等。研究机构ForrESter Research的报告显示，2006年全球线下营销在广告营销总支出中的比例为8%，到2012年这一比例将升至18%，这将意味着线下营销业的行业经营额复合年均增幅可能达到27%，金额有望达到1，480.8亿美元以上。其中亚太市场占20%左右的份额。

公司近三年客户数量迅速增长：公司客户包括惠普、微软、AMD、索尼爱立信、可口可乐、卡夫、吉百利、三星、飞利浦、西门子等世界500强企业，以及联想、伊利、王老吉、中粮集团等国内知名企业，2007年到2009年，公司客户数量分别为62家、72家和125家，同比增长82.4%、16.1%和73.6%。公司正在与全球第三大整合营销传播集团旗下的全球广告公司睿狮商议建立中国的合资公司，拟将睿狮的全球客户资源引进中国，将由公司承担这些客户的线下营销业务的执行，目前，公司的潜在客户包括强生、联合利华和宝洁等业界巨头。最近三年公司营业收入年复合增长率为43.35%，利润总额复合增长率35.31%，归属于发行人净利润年复合增长率23.22%，公司经营规模和盈利水平整体呈现快速增长趋势。

多品牌多产品线的市场渗透策略提升客户忠诚度：公司细分产品线包括店面管理、终端促销服务、终端销售团队管理、活动营销服务等，公司下属子公司包括华谊伽信营销、华谊信邦营销，华谊葭信劳务，华氏行商贸，精锐传动；多品牌多产品线策略的优势在于减少了单一产品的失误所带来的客户流失，提升了客户的ARPU值和忠诚度。公司主要客户近三年贡献收入均有大幅增长，多美滋、惠普、联想、AMD 07年到09年收入贡献分别增长8649.8万元、3767.8万元、2583.39万元和2442万元。

盈利预测与评级：我们预测公司10、11、12年EPS分别为0.67、0.86和1.12元，结合二级市场可比公司估值，我们认为其合理价值区间为18元-20元。

⑺ 北京蓝色光标数据科技股份有限公司怎么样

简介：北京蓝色光标数据科技股份有限公司是一家以提供公共关系服务为基础的品牌管理服务的现代服务企业,公司主要从事于公共关系服务,核心业务是为企业提供品牌管理服务,主要内容为品牌传播、产品推广、危机管理、活动管理、数字媒体营销、企业社会责任等一体化的链条式服务.在我国公共关系行业,公司已经成长为最具竞争优势的公司之一.
法定代表人：赵文权
成立时间：2002-11-04
注册资本：193116.9473万人民币
工商注册号：110108004952150
企业类型：股份有限公司(上市、自然人投资或控股)
公司地址：北京市朝阳区酒仙桥北路9号(厂区)10幢二层A5-01

⑻ 蓝色光标的发展

要在中国取得卓越的公共关系结果，不仅需要专业的公关能力以及行业的洞察力，更需要对文化背景和公众舆论的深刻理解，以及社会资源和网络的坚实支撑。通过不断引进不同行业和专业背景的人才，蓝色光标建立了最坚实的本土智慧和资源网络。同时，致力于与跨国企业和国际公关同行的长期合作，蓝色光标保持着和国际最前沿公关理论及实践的同步。这两方面的结合，开创了中国公共关系服务的独特模式，并确立了蓝色光标在行业中的领先优势和发展基础，现已成为本土最具实力的公关服务机构。
我们深知：理想和价值准则是企业成就的核心动力，战略和执行力是企业发展的坚定保障。一直以来，蓝色光标在商业实践中形成并坚持着自己的核心理念。

⑼ 蓝色光标（公关公司）究竟是做什么服务直白些说，别打术语

著名公关公司，简单的说你有个产品想卖出去，没人知道，他们来负责在各大媒体给你宣传打造，提高知名度品牌形象等等等等

⑽ 前一段时间，北联伟业与蓝色光标合作了，这是不是代表这代运营行业发展的新趋势

代运营已经发展到了新阶段，北联伟业与蓝标合作，应该是双方的共同需求，北联会获得蓝标资金和资源的导入，蓝标也将营销与销售全面结合，北联继续保持独立运营，进一步建立健全全产业链电商服务公司，这也是代运营行业发展的新趋势。