上海泓顺德房地产开发有限公司营销总监

A. 营销总监和销售总监有什么区别

市场总监，销售总监是并列的职位，一般是大的公司将这种职位更细分的。
营销总监是 既管理市场又管理销售的总监，看上去是比市场总监和销售总监大，但一般公司不会同时设这三个职位的，最多是销售与市场分开，设两个总监。
销售总监的核心任务是组织团队卖东西，实现收入，营销总监的核心任务是整个营销体系的构建与实施，在实践中营销更接近于产品推广，包括做什么产品、怎么做，建立什么样的形象、怎么建，推广给谁、怎么推，由谁推广及销售，如何组织分工，如何考核，如何匹配费用等

B. 房地产的营销策划总监的年薪大概多少

房地产的营销策划总监的年薪大概在20万到30万之间。
岗位职责：
1、负责区域大型复杂的策划方案的编制，指引区域大型复杂策划方案的方向；
2、作为公司在区域或领域专业性的代表，针对区域关键客户或重大复杂项目进行专业角度的沟通、演讲；
3、制订策划技术的沉淀和总结，从专业角度指导区域或某一领域的策划工作的开展；
4、负责团队策划工作的规划和人员管理。

任职要求：
1、本科及以上学历，管理类或房地产相关专业；
2、5年以上大型代理公司或开发商策划工作经验，其中3年以上管理经验；有全程策划营销经验，至少完整操作过2～3个项目；
3、精通并灵活应用房地产经营管理、建筑学、管理学、市场营销、心理学等相关知识；精通专业报告技术要点、创新点、危机处理艺术；精通房地产营销策划流程及房地产企业经营模式；
4、具备优秀的沟通影响力、演讲技巧、战略领导及团队领导能力；较强的分析解决问题能力。

C. 嘉凯城的管理团队

任潮龙
董事长
中共党员，工商管理硕士，上海财经大学 EMBA。 历任浙江义乌国家粮食储备库主任、党支部书记，义乌粮食收储有限公司董事长、总经理，浙江义乌国有资产投资控股公司总经理助理，甬金高速公路金华建设指挥部副指挥，金华市金甬高速公路建设投资有限公司副总经理、总经理、党支部书记，浙江金华甬金高速公路有限公司董事长、党委书记、总经理，浙江省交通投资集团有限公司杭金衢分公司党委副书记、副总经理，省交通投资集团有限公司办公室主任。 现任浙江省商业集团公司副总经理、党委委员，兼任浙商财产保险股份有限公司董事，浙江建融投资发展有限公司副董事长、总经理，嘉凯城集团股份有限公司董事长。
张金明
嘉凯城党委书记、总裁
中共党员，经济学博士。 历任厦门市政府经济研究中心经济处副处长，厦门市政府办公厅秘书一处副处长，清华大学土木水利学院建设管理系管理科学与工程专业博士后，国务院国资委研究室研究二处副处长、处长，综合处处长，中粮置业投资有限公司副总经理，中粮置地杭州公司总经理。
李怀彬
董事、副总裁、董事会秘书
中共党员，毕业于湖南大学金融专业，芬兰赫尔辛基工商管理学院EMBA，长江商学院EMBA，香港城市大学工商管理博士（DBA）。历任中共湖南省委党校讲师，长沙国家高新技术产业开发总公司佳利公司董事、总经理，湖南亚华控股集团股份有限公司总裁助理、资产管理总监、董事、副总裁、董事会秘书，嘉凯城集团副总裁、董事会秘书。
俞耀宏
董事、副总裁
中共党员，高级会计师。历任浙江省商业厅财务处科员、副主任科员，浙江省商业开发公司财务部职员，浙江名城房地产集团有限公司财务投资部副经理、经理、浙江名城房地产集团有限公司副总裁兼财务投资部经理、嘉凯城集团股份有限公司职工监事、浙江省商业集团有限公司财务会计部（资金中心）部长（主任）、职工董事。
姜荣
监事会主席
中共党员，大专学历，高级经济师。历任浙江省商业厅基建处副主任科员、主任科员、副科长，浙江省商业开发公司开发部经理，浙江名城房地产集团有限公司副总经理、工会主席兼南京钱塘公司总经理，浙江名城房地产集团有限公司常务副总裁兼南京钱塘公司总经理，浙江名城房地产集团有限公司总裁、党支部副书记，嘉凯城集团名城有限公司党总支书记、总裁，嘉凯城集团（浙江）有限公司党总支书记、董事长、总经理，嘉凯城集团股份有限公司副总裁。
王振国
副总裁
男，1964年8月出生，本科学历，台湾私立辅仁大学法律系财经法学专业。 历任台北润泰广告事业股份有限公司副董事长特别助理，香港美时集团上海嘉瑞房地产顾问有限公司副总经理，香港恒隆集团上海港汇房地产有限公司高级经理兼市务副总监，上海港虹实业发展有限公司市务总监。 同时他也任职过世茂房地产控股有限公司租务总监、世茂股份有限公司助理总裁兼营运管理总监、商管公司总经理，海峡建设投资控股有限公司副总裁兼招商管理总监、商管公司总经理。 此外，王振国曾担任上海购物中心协会副理事长，北京大学房地产研究所商业地产首批特约研究员，上海商业杂志社理事，海峡云产业联盟商会副会长。
杨益华
党委副书记
中共党员，高级经济师。历任杭州商学院教研室副主任、系副主任，浙江省中江实业发展有限公司总经理助理，浙江国大集团有限责任公司总经理，上海中凯企业集团有限公司副董事长、总裁，青岛嘉凯城房地产开发有限公司总经理。

D. 市场总监、营销总监、销售总监和营运总监有什么区别

四个职位的区别如下：

1、运营总监：这个公司能否运转顺畅就靠他了。通常一个公司会有层级之分，然后大家向上级汇报，完成领导交代的任务。如果公司大了，横向的协调，特别是产、供、销价值链条的协同一致将非常重要。老板不可能把精力完全放在下属的横向协调方面，那么就需要运营总监。比如，要开发一个项目，定位后是否有资金供应保证，设计规划怎么配合，项目前期时间怎么搭接，工程方面进度如何匹配，销售回款与工程进度如何协调等，都是运营总监要考虑的。狭义的运营总监可能只负责采购、生产。

2、市场总监：公司的品牌定位，如万科定位是老百姓能买得起的住宅，龙湖定位高端商业地产等；目标市场选择，何时选择一线城市，是否选择二三线城市等；区域价格、品牌地产商的动态跟踪等。说的直接点，就是市场总监比销售总监管的工作略宏观一些。

3、营销总监：营和销是两个概念；一般营销总监是管理市场和销售两个部分的。但很多公司职位名称不太规范，可能会把销售总监称为营销总监。销售总监通常负责某个具体楼盘的销售。可以是本公司的人担任，也可以是外聘当地较有实力的销售公司担任。其职责是挖掘该具体楼盘的卖点，配合总公司进行楼盘宣传策划，广告、促销，在公司的指导价格基础上使用各种促销手段进行销售，帮公司回款，以此实现盈利。

4、销售总监是一个公司的职位，其的职责是负责整个销售部门，销售总监是一个执行者，也应该是决策者，这样就能完全体现出销售总监的市场的主导能力和市场快速反应能力，如果说企业老板是战略决策者的话，营销总监则是方针制定、战术运用的指挥者和实践者。甚至更多时候，后者由于贴近市场更了解市场而承担了决策者的角色。

E. 求房地产公司营销总监聘用合同

合同

订立合同双方：
招聘方：＿（企业、事业、机关、团体等单位的行政），简称甲方；
受聘方：＿（合同制职工），简称乙方。

甲方招聘合同制职工，按有关规定，已报请有关部门的批准（或同意）。甲方已向乙方如实介绍涉及合同的有关情况；乙方已向甲方提交劳动手册。甲乙双方本着自愿、平等的原则，经协商一致，特签订本合同，以便共同遵守。 第一条 合同期限 合同期限为＿年（或＿个月），从＿年至＿年＿月＿日止。 （没有一定期限的合同或以完成一项工作的时间为期限的合同，应注明“本合同无一定期限”或“本合同以某一工作完成为届满期限。（ 第二条 试用期限 试用期限为＿个月（或＿年），即从＿年＿月＿日起至＿年＿月＿日止。 （试用期限的长短，有关部门有规定的，按规定执行；有关部门无规定，由招聘方根据受聘方的工作能力和实际水平确定。） 第三条 职务（或工种） 甲方聘请乙方担任＿＿职务（或从事某工种的工作）。 第四条 工作时间 每周工作六天，星期日休息。每天工作时间为八小时。上下班时间按甲方规定执行。 （以完成一定工作量为期限的合同，工作时间由双方商定。） 第五条 劳动报酬 （一）乙方在试用期间，月薪为＿元。试用期满后，按乙方的技术水平、劳动态度和工作效率评定，根据所评定的级别或职务确定月薪。 （以完成一定工作量的时间为合同期限的，亦可按工作量确定报酬。实行计件工资的，按计件付酬。） （二）乙方享受的岗位津贴和资金待遇，与同工种固定职工相同。 第六条 生活福利待遇 （一）补贴待遇：乙方享受交通费补贴、粮食补贴、取暖费补贴等，与固定职工相同。 （二）假日待遇：乙方享受节日假、婚假、产假、丧假与固定职工相同，工作满一年以上需要探亲的，可享受＿天（包括在路途中的时间）的探亲待遇，工资照发，路费报销。 （三）特保儿费：乙方享受特保儿费和固定职工相同。 第七条 劳动保护 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。 （乙方的劳动保护按国家的有关规定执行。） 第八条 乙方患病、伤残、生育等待遇以及养老保险办法 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ （本条国家有规定的，按规定执行；无规定的，由双方商定。） 第九条 政治待遇和劳动纪律要求 （一）乙方在政治上享有同固定职工一样的权利，如参加民主管理企业的权利，参加党、团组织和工作的权利等。 （二）订立有一定期限的劳动合同，乙方在担任领导职务以后，如职务是有任期的，在劳动合同期限短于领导任期的情况下，可以将合同期限视为领导职务的任期；如果职务是没有任期的，可以视为改订没有一定期限的劳动合同。 （三）乙方应当严格遵守甲方单位各项规章制度，遵守劳动纪律，服从分配，坚持出勤，积极劳动，保证完成规定的各项任务。 第十条 教育与培训 甲方应加强对乙方进行思想政治教育、遵纪守法教育、安全生产教育，根据工作和生产和需要进行业务、职业技术培训。 第十一条 劳动合同的变更 （一）发生下列情况之一者，允许变更劳动合同： 1．经甲乙双方协商同意，并不因此而损害国家和社会的利益； 2．订立劳动合同所依据的法律规定已经修改； 3．由于甲方单位严重亏损或关闭、停产、转产确实无法履行劳动合同的规定，或由于上级主管机关决定改变了工作任务、性质； 4．由于不可抗力或由于一方当事人虽无过失但无法防止的外因，致使原合同无法履行； 5．法律规定的其它情况。 （二）在合同没有变更的情况下，甲方不得安排乙方从事合同规定以外的工作，但下列情况除外： 1．发生事故或自然灾害，需要及时抢修或救灾； 2．因工作需要而进行的临时调动（单位内工种之间、机构之间）； 3．发生不超过一个月时间的短期停工； 4．甲方依法重新任命、调动、调换订立没有一定期限劳动合同职工的工作； 5．法律规定的其它情况。 第十二条 劳动合同的解除 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。 （解除劳动合同的条件，国家主管部门有规定的，按规定执行；没有规定的，由双方当事人商定。双方议定条款不得违反法律和政策的规定，不得损害国家利益和社会公共利益。） 解除劳动合同，除因乙方违法犯罪或乙方不履行合同给甲方造成损失，或者严重违反劳动纪律和本单位管理章程的规定被开除的，以及乙方擅自解除劳动合同的以外，甲方应按规定发给辞退补助费和支付路费。 解除劳动合同时，双方应按规定办理解除手续。甲方应按规定将解除合同的情况报告有关机关核准。 第十三条 违约责任 （一）甲方无故辞退乙方，除应发给辞退补助费和路费外，应偿付给乙方违约金＿＿元。 （二）甲方违反劳动安全和劳保规定，以致发生事故，损害乙方利益的，应补偿乙方的损失。 （三）乙方擅自解除合同，应赔偿甲方为其支付的职业技术培训费，并偿付给甲方违约金＿元。 （四）乙方违反劳动纪律或操作规程，给甲方造成经济损失的，甲方有权按处理固定职工的规定予以处理。 第十四条 本合同期满后，甲乙双方一致同意，可以续订合同。 第十五条 其它事项 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。 本合同于＿年＿月＿日起生效。甲乙双方不得擅自修改或解除合同。合同执行中如有未尽事宜，须经双方协商，作出补充规定。补充规定与本合同具有同等效力。合同执行中如发生纠纷，当事人应协商解决，协商不成时，任何一方均可向单位主管机关或劳动合同的管理机关请示处理，也可依法向人民法院起诉。 本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份；合同副本一式＿份，报主管机关、劳动合同管理机关（本合同如经公证，则应交公证处留存一份）......等单位留存一份。 甲方：＿＿＿＿＿（行政公章） 代表人：＿＿＿＿＿＿＿（盖章） 乙方＿＿＿＿（盖章） ＿＿年＿＿月＿＿日订

F. 上海泓顺德房地产开发有限公司怎么样

简介：上海泓顺德房地产开发有限公司成立于2013年01月29日，主要经营范围为房地产开发、经营，物业管理等。
法定代表人：江河
成立时间：2013-01-29
注册资本：3000万人民币
工商注册号：310114002497003
企业类型：其他有限责任公司
公司地址：上海市嘉定区封周路655号14幢512室-1

G. 房地产开发公司的市场总监、运营总监和营销总监有什么区别

一、分工不同：

销售总监：总抓销售，只对业绩负责。

营销总监：总抓销售、策划，协调（平行部门之间的协调），整个公司内与营销相关的规章制度的起草、调整。

市场总监：负责开拓新客户、新市场。

运营总监：负责公司投资、入账核算，做公司、部门的财务计划，实施。总控公司运营成本、利润。

二、概念不同：

营销总监：是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的人。营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。真正意义上的营销，即市场营销。

运营总监：运营总监，也有的称首席运营官。该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理。

推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部。

三、工作范围和权限不同：

营销总监工作范围和权限：

1、审核并汇编下属部门的工作计划。

2、制定销售计划和市场分析报告，报公司讨论通过。

3、分配销售任务 。

4、 调度销售资金 。

5、审核，签署省级客户的合同。

6、 考核下属部， 门的工作效率。

7、下属部门负责人的工作调配安排 。

8、拜访重要客户 。

9、 巡查下属部门的工作状态 。

10、分析并合理制定本部门的组织结构。

11、编写本部门经济效益损益分析。

12、审核下属部门各项规章制度 。

运营总监工作范围：

1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；

2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；

3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；

4、对总经理决策有建议权。