保安公司亏损原因分析

⑴ 保安失职造成公司损失如何划分

劳动者给用人单位造成损失，这需要区别对待；

1、劳动者故意造成的损失需要100%全额赔偿；比如因为失恋啊、心情不好啊，故意破坏用人单位的产品、设备等；

2、劳动者存在重大过失的，50%左右；明显可以避免的错误，比如因为违章操作给用人单位造成了经济损失的、喝酒后工作造成损失的，可以要求劳动者承担一半左右的损失；

3、劳动者一般过失或者正常工作不存在主观故意或重大过失的，造成的经济损失，无论大小，均不应让劳动者承担。比如让没有保管义务的销售员承担盘点后的货物损失。用人单位不能将经营风险转嫁给劳动者。

法律依据：《劳动合同法》第九十条劳动者违反本法规定解除劳动合同，或者违反劳动合同中约定的保密义务或者竞业限制，给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任。

《工资支付暂行规定》第十六条因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20％。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。

⑵ 公司一直亏损，应该从哪些方面去找出原因呢

（一）企业财务状况恶化的特征

⑶ 年度亏损原因分析报告应该怎么写啊

应该没有固定的来格式吧，就像一般的源报告一样，据实写就是了
提纲比如说：年度财务概况，年度财务状况亏损状况描述（把数据列清楚），亏损形成原因有哪些，每一个大的原因又可以细化，如果有必要提一些扭亏的建议，如果没必要就可以不写了

⑷ 我想知道如何写亏损原因分析报告请大家帮忙

我是秘书，我写过。
一、亏损大致情况，包括数额等；
二、造成亏损的原因
1、市场因素
2、人为因素
3、不可抗力
4、其他原因
三、亏损可能造成的弊端
四、建议和对策

⑸ 影响企业亏损的原因

1、宏观方面：由于国家进一步加大宏观调控力度，企业面临越来越严重的"两头挤"：供应企业提高产品销售价格，挤压下一级利润空间，而下游渠道又向上挤压，使赢利空间越来小。
2、内部管理：由于人力资源的匮乏，公司严重缺少技术和管理方面的人才，导致公司管理乱、客户少，影响了业绩。
3、行业竞争：随着越来越多同行业的增加，公司有了更大的压力，为多拉业务量，只能把本来就不大的利润空间再进行压缩。

⑹ 如何分析企业经营亏损原因

从财务和会计的角度分析，就是一些主要财务指标：毛利率，存货回周转率，应收答帐款周转率，速动资产比率，费用比率。
从这些主要财务指标，再向下具体分解到到企业内部各项管理指标：毛利率可分解为所经营主要产品的大类毛利率，再向下到小类毛利率，这个可以从销售定价上分析，是否盈利；其他如存货周转率分解到具体的大类和小类存货，看是不是产品积压、残损率过高造成损失，应收帐款分析到具体客户，看是否有坏帐未收回，速动资产比率分析主要看现金流的流向是否有问题，从费用占收入比例，看一下是否有哪项费用比重过大和原因。
根据企业主营业务类型，再做具体分析。
财务和会计指标分析，只能从全局上说明，要找出经营亏损的原因，就得从这些指标向下向细了找那些主要经营数据，再做分析。