供应链服务行业分析

① 按照供应链所属行业分类，可以分为制造供应链和服务供应链，举例说明制造供应链和服务供应链。

这个供应链分类方法比较过时，与现代社会脱节;
目前时兴的制造冷链供应链的例子:以日常生活鲜奶为例，从牧场饲养奶牛，到机械吸取鲜奶集中运送，交奶品厂消毒和乳化装瓶或纸盒，送冷链仓储，分送地区经销冷仓，再到超市和代售网点，直到消费者饮用;传统制造供应链完成了，但整体服务供应链未必如此，现代化的服务供应链会扩大从奶牛小牛的配种和培育，到养成供奶奶牛的过程控制，接上制造供应链后，消费者退货，玻璃瓶退瓶，满意度分析，营养吸收分析，全部是服务供应链的例子;

② 如何分析一个企业的供应链

供应链的定义为“供应链是围绕核心企业，通过对商流，信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
分析一个企业的供应链要按照一下的步骤：
（一）分析供应链所处的市场竞争环境，识别市场机会 分析市场竞争环境就是识别企业所棉对的市场特征，寻找市场机会。企业可以根据波特模型提供的原理和方法，通过市场调研等手段，对供应商、用户、竞争者进行深入研究；企业也可以通过建立市场信息采集监控系统，并开发对复杂信息的分析和决策技术。

（二）分析供应链包含的顾客价值 ，所谓顾客价值是指顾客从给定产品或服务中所期望得到的所有利益，包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值等。供应链管理的目标在于不断提高顾客价值，因此，营销人员必须从顾客价值的角度来定义产品或服务的具体特征，而顾客的需求是驱动整个供应链运作的源头。

（三）分析企业竞争战略 从顾客价值出发找到企业产品或服务定位之后，企业管理人员要确定相应的竞争战略。根据波特的竞争理论，企业获得竞争优势有三种基本战略形式：成本领先战略、差别化战略以及目标市场集中战略。
（四）分析本企业的核心竞争力 供应链管理注重的是企业核心竞争力，强调企业应专注于核心业务，建立核心竞争力，在供应链上明确定位，将非核心业务外包，从而使整个供应链具有竞争优势。

（五）评估、对合作伙伴和供应链的质量评估，评估建立过程实际上是一个合作伙伴的评估、筛选和甄别的过程。选择合适的对象（企业）作为供应链中的合作伙伴，是加强供应链管理的重要基础，如果企业选择合作伙伴不当，不仅会减少企业的利润，而且会使企业失去与其他企业合作的机会，抑制了企业竞争力的提高。评估、选择合作伙伴的方法很多，企业在实际具体运作过程中，可以灵活地选择一种或多种方法相结合。
（六）供应链企业运作 供应链企业运作的实质是以物流、服务流、信息流、资金流为媒介，实现供应链的不断增值。具体而言，就是要注重生产计划与控制、库存管理、物流管理与采购、信息技术支撑体系这四个方面的优化与建设。

（七）绩效评估 供应链节点企业必须建立一系列评估指标体系和度量方法，反映整个供应链运营绩效的评估指标主要有产销率指标、平均产销绝对偏差指标、产需率指标、供应链总运营成本指标、产品质量指标等。

（八）反馈和学习 信息反馈和学习对供应链节点企业非常重要。相互信任和学习，从失败中汲取经验教训，通过反馈的信息修正供应链并寻找新的市场机会成为每个节点企业的职责。因此，企业必须建立一定的信息反馈渠道，从根本上演变为自觉的学习型组织。

③ 谁有供应链行业分析或者提供好的参考平台

前瞻网指出中国供应链贸易服务市场潜力很大，推动供应链贸易服务发展有三个主要因素：
第一、跨国公司正在将更多的业务转向中国，甚至将发展重心转移到中国，这将会产生大量的供应链贸易和物流服务需求；
第二、中国公司为降低成本和增强核心竞争力也增加了对供应链物流和贸易服务的需求；
第三、政府的激励措施促进了中国供应链物流和贸易服务市场的迅速发展。
以上分析出自前瞻行业分析，如果你想了解更多关于供应链行业发展的数据可以去前瞻网上查询
个人见解仅供参考！
希望能帮到你，不明之处还请追问，如果满意就请采纳！尊重别人劳动成果的也是最光荣的!

④ 急！国内哪些公司或者哪些行业的供应链管理的研究价值更大一些呢

想写关于供应链管理方面的论文，国内哪些公司或者哪些行业的供应链管理的研究价值？？？阿里巴巴

⑤ 供应链管理与商业分析两个专业哪个好

供应链管理专业：
1、供应链管理属于物流管理专业。典型的供应链就是从供应商、制造商、零售商到客户整个链条的资金、信息和物资等流动。也即是由物料获取、物料加工并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络。因为供应链管理为现代社会承担着物资和财富流动的任务，因此关注供应链管理就是关注供应链带给企业的竞争优势，也就是关注企业的生命力和核心价值。
2、一些大学把物流和供应链管理专业开设在工业工程专业里，该专业适合理工科背景的学生，对文科生不适合。
3、供应链管理指使供应链运作达到最优化，以最少的成本令供应链从采购开始到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。
4、现代物流管理是大学开设的一门专业课程。 物流管理专业为适应市场经济需要，培养学生具有扎实的管理学基础、经济学和信息技术基础知识，较高的英语水平和计算机基础技能，具有在掌握工科基础知识的前提下，熟悉法规，掌握现代物流管理理论、信息系统的手段、方法，具备物流管理、规划、设计等较强实务运作能力，成为高级现代物流管理人才。本专业学生主要学习经济、会计、贸易、管理、法律、信息资源管理、计算机等方面的基本理论和专门知识，培养具有一定的物流规划与设计、物流管理、物流业运作等能力，能在经济管理部门、贸易公司、物流企业从事政策制定，物流业运作管理应用型、复合型、国际化的物流管理人才。

⑥ 我国供应链管理的现状及发展趋势

物流业持续增长，物流总费用突破13万亿元

目前，随着中国产业结构日益走向规模化和专业化的格局，伴随信息技术的大量应用、电子商务的兴起以及对成本控制要求的提升，物流行业也从无序走向有序，近年来物流行业飞速发展，中国社会物流总额呈不断上涨趋势，2018年我国社会物流总额增长至283.1万亿元，较上年增长9.9%。伴随社会物流总额的增加，我国社会物流总费用也保持增长趋势，2018年社会物流总费用突破13万亿元，2019Q1同比增长了6.9%。

更多数据参考前瞻产业研究院发布的《中国供应链管理服务行业市场前瞻与商业模式分析报告》。