⑴ 如何提升中兴对第三方公司后评估
中兴通讯是资深通信设备制造商,成立于1985年,1997年在深圳交易所主板上市。公司的主营业务包括运营商网络、政企业务、消费者业务三个模块,主要产品包括无线设备、网络硬件、手机终端和数据产品。国内运营商网络设备及服务是公司的主要收入来源。运营商网络一直是公司业务收入的最主要部分,近三年来业务占比逐步稳定,2018年达到66.75%;以智能手机为主的消费者业务占比达22.46%;其他政企业务占比为10.79%。从收入来源上来看,部分受到中美贸易摩擦的影响,2018年中兴通讯国内业务收入占比达63.67%,国际业务收入占比达36.33%。
中兴通讯禁运事件于2018年7月达成和解。2018年3月中兴通讯承认,公司并未按照17年达成的和解协议,对涉及向伊朗出售美国商品技术的35名员工进行处罚。2018年4月16日,美国重启对中兴的出口禁令,禁令时间计划达7年。2018年6月9日,美国宣布结束制裁,对中兴征收高达10亿美元的罚款,并要求公司向第三方存管缴纳4亿美元保证金。美国政府向中兴派驻合规监督团队,为期10年;此外中兴需在1个月内整改高层及董事会。2018年6月29日,公司公告殷一民、张建恒、栾聚宝等14名董事已提交书面《辞职报告》,董事会第31次会议选举李自学为公司第七届董事会董事长,李自学、顾军营为公司执行董事,李步青、诸为民、方榕为非执行董事。2018年7月12日,中国商务部公告中兴公司已与美国签署协议,将在中兴通讯缴纳保证金后取消商业往来禁令。当地时间7月13日,美国商务部公告中兴已缴纳了14亿美元罚款的最后款项,商品销售禁令正式解除。
短期来看,禁运事件对公司当期业绩产生扰动,生产经营在逐步恢复。受禁运事件影响,中兴通讯2018上半年实现营业收入394亿元,实现归母净利润-78.24亿元(2017年中报实现归母净利润22.93亿元),其中归母净利润大幅下降主要原因为计提10亿美金罚款,并对已发生及可能发生的经营损失进行计提。2018年,公司实现营业收入855.13亿元,实现归属于股东的净利润-69.84亿元;此外自“禁运事件”达成和解后,中兴通讯先后多次中标中国移动、中国联通、中国电信集采订单,生产经营在逐步恢复。
长期来看,公司行业龙头地位稳固,有望持续充分受益于4G网络升级及5G网络建设。除了在国内运营商4G扩容升级采购中获得可观份额,中兴通讯在全球4G网络建设中的重要作用逐步显现,2018年公司继续在印度、印尼、泰国、埃及、意大利等国家参与网络升级建设项目。中兴通讯积极参与5G技术验证研发测试,在5G技术研发试验NSA测试方面,中兴通过除R16以外的全部测试,华为、中兴、中国信科集团的表现显著优于爱立信和诺基亚;在SA测试方面,中兴通过SA核心网、SA基站功能全部测试,在SA外场测试方面完成大部分测试,表现优于爱立信、诺基亚,有望借5G网络建设进一步稳固行业龙头地位。
根据公司2018年第一次临时股东大会审议通过议案,公司定增有效期至2019年6月3日;为确保本次发行有关事宜的顺利进行,2019年1月19日,中兴通讯提请将本次发行的股东大会决议有效期延长十二个月至2020年6月3日;此外,公司将取消设定的30元/股的限价,发行价格不低于定价基准日前20个交易日公司A股股票交易均价的90%。
根据公司发布的定增预案,定增募集资金总额不超过130亿元,主要用于5G技术研发及补充流动资金,提升公司在5G建设中的产品和技术实力。在5G技术研发方面,公司将在蜂窝移动通讯网络技术研究和产品开发、核心网技术研究和产品开发、传输与承载网技术研究和产品开发、固网宽带技术研究和产品开发及大数据与网络智能技术研究和产品开发等方面进行投入。此外,使用本次募集资金补充流动资金,有利于补充公司未来业务发展的流动资金需求,进一步优化公司的资本结构。
中兴通讯与英特尔合作,发布ES600S MEC服务器,大幅提升边缘计算处理能力。中兴ES600S MEC服务器具备体积小,宽温度工作(-5~45)及高异构加速扩展能力,并且支持风扇热插拔,非常适合边缘的应用场景。中兴通讯与英特尔联合展示了该服务器在视觉识别领域的应用,通过视频捕捉,在网络边缘深度优化人脸检测算法,可实现1200帧/秒的人脸检测功能,检出率超过98%,在一个ES600S服务器上,可以实现百路视频的实时人工智能分析。
边缘计算是实现5G技术性能的关键技术之一,中兴通讯在边缘计算上的尝试,表明了公司抢占前沿技术高地的决心。边缘计算主要指在靠近用户侧,就近提供内容计算、存储及分发服务。5G峰值速率将达数十Gbps,端到端时延为ms量级,对带宽、时延等性能要求高,引入边缘计算将助力5G网络功能的实现。边缘计算对网络设备提出了更高的要求,设备需具备数据采集、智能运算及决策反馈能力,带动网络设备增量。公司在5G规模测试及建设启动前夕,推出边缘计算服务器,表明了公司抢占5G前沿技术高地的决心。
未来发展:受制贸易制裁可能性降低,业绩有望进入上升通道
随着中美贸易谈判进程的推进,双方已就技术转让、知识产权保护、非关税措施、服务业、农业、贸易平衡、实施机制等协议文本上达成新的共识,达成最终协议的可能加大。2018年7月,公司宣布成立董事会出口合规委员会,主要负责监管出口管制和经济制裁法律合规事宜。美国商务部任命的特别合规协调员Roscoe C已入职中兴通讯,将负责协调、审查以及评估中兴、及其子公司和分支公司的运作是否违反美国出口控制法,并将所获情况向美商务部报告,未来中兴通讯将更为重视生产经营活动是否符合国内外相关法规。我们判断,随着贸易摩擦形势缓和,公司管理层架构调整,以及美国商务部选派的合规官员的入驻,公司未来再次受到贸易制裁的可能性显著降低。
主设备:显著受益5G建设,国内厂商表现突出
主设备领域是5G投资占比最大的产业链环节。根据预计,5G时期主设备领域的投资有望达到5000亿元,相比4G时期增长56%,在5G投资占比中达到50%,是5G产业链中占比最高的产业链环节。通信网络设备是移动通信系统的核心环节,涉及无线、传输、核心网及业务承载支撑等系统设备。
全球主设备市场经历了多年的整合兼并。2006年之前,全球共存在9家主要的通信设备商:爱立信、诺基亚、西门子、阿尔卡特、朗讯、北电、摩托罗拉、华为、中兴。2006年,阿尔卡特与朗讯宣布合并,阿尔卡特·朗讯成为新品牌;同年诺基亚与西门子将电信设备业务合并,成立诺基亚西门子。2009年,北电网络同时在美国和加拿大申请破产保护。2010年,诺基亚西门子收购摩托罗拉无线部门。2013年,诺基亚宣布收购西门子持有的诺基亚西门子50%股份。2016年,诺基亚收购阿尔卡特·朗讯。
目前主设备行业有华为、爱立信、诺基亚、中兴,处于四分天下的态势。根据四家主设备厂商2018年年报数据,华为2018年运营商业务收入达2940亿元,诺基亚达1771亿元,爱立信达1055亿元,中兴通讯达571亿元,领军主设备市场。2018年7月,武汉邮电科学研究院(控股烽火科技集团)和电信科学研究院(控股大唐电信集团)联合重组并成立的“中国信息通信科技集团”正式揭牌运营,烽火科技集团具备从核心元器件、光棒到光传输设备的完备产业链条,大唐在TDS阶段积累了较强的移动接入设备技术能力,双方联合有望在主设备市场占据一定市场份额。
运营商主设备厂商的主要收入来源均为运营商设备集采,研发实力成为了在5G集采中脱颖而出的重要标志。从研发费用占比变化上来讲,中兴的研发费用占比呈持续上升趋势,华为、诺基亚、爱立信三家企业的研发费用占比虽然历经了波动,但是近两年也呈现出上升趋势。从研发成果上来看,以华为、中兴为代表的中国企业研发实力显著增强。4G专利中,中国企业占比已达31%,显著高于3G时期的15%。物联网相关专利中,中兴通讯的专利数名列第一。2016年底,华为主导的Polar码成为5G eMBB场景的控制信道编码方案,击败了美国企业倡导的LDPC码,成为了中国企业在5G时代的一大利好。而中兴依托现有的5G研发成果,率先提出的Pre5G解决方案,运用5G的关键技术之一MassiveMIMO来解决未来几年运营商的流量问题,相关解决方案在2016年世界移动通信大会(MWC)上荣获被誉为移动通信业的奥斯卡大奖的全球“最佳移动技术突破奖”和“CTO选择奖”双料大奖。除了荣获业界肯定,中兴的Massive MIMO技术在过去三年中已经在全球10余个国家进行了商用,并在日本软银进行了大规模的商用,有着丰富的商用历程。
世界知识产权组织(WIPO)公布了2017年通过PCT(专利合作条约)提交的国际专利申请统计排名,华为以4024件专利申请量首次位居首位,中兴通讯以2965件专利申请数紧随其后,排名第三的是英特尔2637件。
中兴通讯:5G建设风向标,估值具备提升空间
中兴通讯的运营商业务涵盖接入网(无线网络和有线网络)、承载网、核心网、电信软件系统等。2018年公司运营商业务实现收入570.76亿元,毛利率达到40.37%,收入占比达66.75%。2018年,公司在中国移动、中国电信、中国联通的各项集采中取得重要份额,如:在中国移动OLT设备、XGS-PON智能家庭网关设备标段中获得100%份额,在中国电信4G LTE1~7期现网设备份额达40%,在中国联通2017-2018年数据设备集采中,中兴通讯智能全业务路由器获得BNG标段50%新建份额。
截至2017年底,公司已获320个LTE合同。据Dell’ OroGroup最新报告,2018三季度中兴通讯RAN业务市场份额提升5pcts,稳居市场前四大RAN设备商。截至2017年底,中兴通讯已在全球获得超过320个LTE/EPC商用合同,进入80%已投资4G网络的国家,国际影响力不断提升。在5G商用部署方面,公司经和中国移动、日本软银、西班牙电信、意大利Wind Tre、法国Orange、比利时Telenet、韩国KT、中国电信、中国联通等多家运营商签订5G战略合作协议。
公司为各行业客户提供专业、高效的ICT解决方案,重点聚焦“政府、交通、能源、金融、企业、教育”等行业,围绕公司技术领先的承载、无线、视讯等产品方案,及以云平台为核心的综合方案,与合作伙伴一起,共同为客户提供安全、高效、定制化的解决方案和服务。2018年中兴通讯实现政企业务收入92.28亿元,毛利率达到29.24%,收入占比达到10.79%。
公司消费者业务聚焦消费者的智能体验,兼顾行业需求,开发、生产和销售智能手机、移动数据终端、家庭信息终端、融合创新终端等产品,以及相关的软件应用与增值服务。公司在消费者业务方面与合作伙伴保持良好关系,持续进行新技术的研发,抓住家庭信息终端的升级和换代等行业机遇。2018年,中兴通讯消费者业务实现收入192.10亿元,收入占比达22.46%,毛利率达12.53%。
根据WIPO发布的《Patent Cooperation Treaty Yearly Review 2018》,2017年中兴通讯PCT专利申请量仅次于华为,居全球第二位,达到2965件。截至2018年12月31日,中兴通讯专利资产累计超过7.3万件,其中,全球授权专利累计超过3.5万件。公司已成为70多个国际标准化组织和论坛的成员,有30多名专家在全球各大国际标准化组织担任主席和报告人等重要职务,累计向国际标准化组织提交文稿42,000多篇。
依托国内市场的同时,中兴也锐意进取,不断创新。信通院知识产权中心对在ETSI (欧洲电信标准化协会)网站上声明的5G 标准必要专利信息进行了提取、合并、去重和统计,截至2018 年12 月28 号,ETSI 上进行5G 标准必要专利声明的企业共计21 家,声明专利量累计11,681 件。中国企业除华为外,中兴以1,029 件专利排名第6,占比9%。
回顾通信发展史,设备商的竞争在于技术标准和增量市场的把握,当前我国的Polar 码已成为5G 信令信道编码标准,同时我国拥有庞大的用户市场,我国设备商全面占优,未来行业地位将进一步凸显。中兴作为上市设备商行业龙头,拥有一系列先天优势,在5G的赛道上,有望实现超越。
随着5G商用的来临,运营商资本支出将带来新一轮的投资浪潮,2019-2025年,中国5G资本支出可能达到1.2万亿元人民币。中兴作为国内第二大设备商,4G时代积累充足的行业经验,5G时代率先规模测试,拥有领先的技术优势,已摆脱禁运事件的影响,生产经营符合预期,在之后的5G发展中将充分受益。
⑵ 财务管理专业老师布置写论文,写京东商业模式可以不,有没有偏题呢
京东商业模式是比较笼统的吧,牵涉到财务管理的知识版块了吗,感觉要是经济管理专业的话,选择这个题目倒是可以,建议别浪,与本专业相关,至关重要
⑶ 财务成本管理教材P142 资本结构段落中一句话 为什么增加债务比重会使平均资本成本趋于降低
之所以你不理解是因为你把资本成本理解为利息一类的支出,那当然是债务越多成本越大。
财务管理这门课所指的资本成本与我们通常理解的成本是有很大不同的,比如留存收益,我们通常认为没有成本,但在财务管理理念中是存在资本成本的,而且一般都高于债务成本,同样其他权益性筹资的成本也都很高。而债务筹资由于存在所得税抵减效应,其资本成本一般都较低,所以才会有增加债务比重会使平均资本成本降低的说法。
要想对资本成本有更深的理解,一句两句是说不完的,而且实话讲财务管理中的很多理念在实务中是基本不会用到的,尤其那些涉及估值技术的内容。所以,遇到类似问题,记住就可以了,没必要深究。
⑷ 你好 我做了一个多元线性回归分析 是关于资本结构影响因素的 你能帮我看看吗 谢谢
看自变量是否有显著的作用,看sig的值,如果小于0.05,说明有显著的回归预测效果,所以从你的结果看,你的这些自变量均有显著的预测作用
⑸ 资本结构与公司绩效是怎么分析的
1.问题提出
资本结构是企业利益相关者权利义务的集中体现,影响并决定着公司治理结构,甚至企业价值。合理的资本结构,可以提高公司治理效率,规范企业行为,提升公司价值。长期以来,理论界对资本结构与企业经营绩效之间关系的探讨从未间断。现代资本结构理论对资本结构与公司价值之间关系的研究,经历了“从无关到有关的过程”。MM理论(不考虑公司所得税)在完善的资本市场条件下,认为资本结构的选择不会影响公司价值。而此后的MM理论(考虑公司所得税)、米勒模型、权衡理论、代理成本理论、信号传递理论、控制权理论等等一系列资本结构理论,都认为资本结构的选择会影响公司价值。
我国对于资本结构与企业经营绩效的相关性研究,陆正飞、辛宇(1998)通过对沪市机械及运输设备业的35家上市公司进行多元线性回归分析,分析得出,不同行业的资本结构有着显著的差异,获利能力与资本结构之间有显著的负相关关系,规模、资产担保价值、成长性等因素对资本结构的影响不甚显著。李义超、蒋振声(2001)应用1992至1999年的混合数据,采用截面分析与TSCS分析方法,得出我国上市公司资本结构与企业绩效之间存在负相关关系的结论。于东智(2003)通过研究股权结构、治理效率与公司绩效关系发现,资产负债率与公司绩效表现出较强的负相关关系。刘志彪等(2003)是国内最早将产业经济学与资本结构研究相结合的,他们的研究结果证实,企业的资本结构与其所在的产品市场上的竞争强度之间具有显著的正相关关系,同时资本结构与绩效之间存在显著的负相关关系。肖作平(2005)对上市公司资本结构与公司绩效互动关系进行了研究,得出了资本结构与公司绩效存在互动关系,财务杠杆与公司绩效负相关以及第一大股东持股比例与公司绩效成反向的U型关系的结论。
从资本结构理论的发展过程来看,除少数研究认为企业资本结构与绩效无关以外,西方的理论和研究普遍认为企业经营绩效与资本结构正相关。而针对我国的研究除了少数结论(洪锡熙和沈艺峰,2000;王娟和杨凤林2002),普遍认为企业经营绩效与资本结构是负相关的(陆正飞,1996;刘志彪,2003;于东智,2003;肖作平,2005)。
经典理论在中国“水土不服”,首先可能是因为制度环境的不同。西方具有发达的资本市场,严格的监管体系,完善的法律制度以及成熟的经理人市场,这些条件为资本结构理论的成长提供了肥沃的土壤,而中国并不具备这些条件。
其次,对公司绩效指标的选取也存在一定的差异。很多学者选取净资产收益率衡量公司绩效,净资产收益率(ROE)是反映资本收益能力的国际性通用指标和杜邦系统中的核心指标,优点是综合能力强,但缺点是易被人为操纵,其有效性会受到影响。
最后,未全面考虑公司绩效影响因素。影响绩效的因素有很多,除受资本结构影响外,还受行业、公司规模等因素影响,漏掉重要影响因素容易导致有偏误的估计结果,甚至会掩盖资本结构与公司绩效之间的真实关系。因此我们在研究中应该加入相关的控制变量。
基于上述分析,本文利用我国沪深A股2005—2009年64家房地产上市公司为研究样本,采用主成分分析和线性回归的方法,期望在研究模型建立、数据选择方面进行新的尝试,以弥补上述研究的不足,验证资本结构与公司业绩的关系。
2.理论分析及研究假设
2.1债务结构与企业绩效
西方理论普遍认为,企业的高负债并不一定就会导致企业的低绩效,关键在于债务的治理是否有效[1]。负债影响公司绩效,主要是通过影响经营者行为来达成的,作为企业的直接管理者,经营者的行为与公司绩效息息相关。首先,负债是一种具有约束性的债权,一般是固定支付,但必须按时还本付息,否则将面临诉讼甚至破产的威胁。因此,当一个企业负债比率过高时,经营者要考虑减少企业的自由现金流量,这样一来,也抑制经营者利用企业过多的自由现金流量来进行有利于自己的各种行为。其次,在企业融资总额及经营者持股量不变的前提下,采用负债方式融资,等于降低股权融资比例,相当于提高经营者的持股比例,从而提高经营者的积极性。因此,我们可以得到:
假设1:资产负债率与企业经营绩效正相关。
权衡理论认为,企业价值先随负债比例增加而增加,当负债比例达到某一点时,破产成本和代理成本的作用显著增强,企业价值开始下降。随着负债比例的增加,企业价值有一个最大值,此时的负债比例为最佳负债比例。本文根据国外研究的结论以及经典理论的结论,结合我国实际情况提出:
假设2:企业绩效与资产负债率存在着一个倒U型二次抛物线关系,即当企业负债达到一定程度之前企业绩效随负债增加而增大,当企业负债超过一定程度时,企业绩效随企业负债的增加而减少。
2.2股权结构与企业绩效
代理成本认为,股权相对集中可以有效的节约代理成本。在股权相对集中的条件下,控股股东有监督的激励,可以分散股东“搭便车”的问题。
大股东具有限制管理层牺牲股东利益、谋取自身利益的能力,可以更有效地监督管理者,从而增强市场运行的有效性,降低经理层的代理成本。另外,由于这属于公司的内部控制,花费相对较少,治理成本低。但是,Shleifer和Vishny于1997年进一步提出,大股东发挥良好作用的前提是具有一个良好的保护中小投资者的法律环境,以免大股东通过手中的控制权损害中小股东的利益。然而,我国的法律环境不容乐观,相关的法律不完整而且执行不得力,因此我们提出假设3:
假设3:企业经营绩效与第一大股东持股比例负相关。
从第三章的分析我们看到,我国房地产行业存在明显的“一股独大”问题,而在我国的特殊制度背景下,上市公司的第一大股东往往是国有控股,尽管近几年,国有股本所占比例有所下降,但国有股一股独大的现象仍很明显。因此我们提出假设4:
假设4:企业经营绩效与国有持股比例负相关。
3.研究设计
本文以房地产上市公司2005—2009年的财务数据为基础进行分析。为了减少其他因素对公司业绩的影响,保证数据对于研究的有效性,本文设定了以下标准对样本进行筛选:(1)为了部分消除因上市公司上市额度制度,而导致亏损企业资源价值偏高,以及亏损企业资本重组等非经营性影响因素,故剔除ST和PT板块企业。(2)另外,由于一些公司某些年度的财务数据无法取得或者存在异常,故也予以剔除。
3.1变量的设计
3.1.1经营绩效指标的确定
从绪论的分析中我们看到,绩效指标一般有两类方法进行衡量,一类是单一指标的绩效衡量,如ROA、ROE、EVA、TobinQ等;另一类是多重指标的绩效衡量,当前关于多重指标的方法主要有因子分析法、平衡记分卡以及层次分析法等。但单一指标往往具有一定局限性,无法充分反映企业的治理效率,且主观性较强,易遭到人为操纵,从而大大降低实证分析的准确性。因此本文选择了多重指标作为绩效衡量的方法,运用因子分析法来评价绩效。本文的因子分析从企业的盈利能力、偿债能力、成长能力以及运营能力4个方面选择了11项财务指标衡量企业绩效。
3.1.2资本结构指标及控制变量的确定
本文所研究的资本结构皆以其广义上的定义为基础,因此包括股权结构和债权结构。本文选择资产负债率[2]、长期负债率以及流动负债率作为债权结构的衡量指标;选择第一大股东股权集中度、前十大股东股权集中度及国有股比例衡量股权结构。除此之外,还有一些其他影响企业经营绩效的因素,为了控制其他因素的影响,本文引入了公司规模作为控制变量,具体变量的选择及其衡量方法见下表:
表2 房地产上市公司指标体系
变量名称
符号
变量定义
被解释变量
因子分析绩效
P
通过因子分析法衡量
解释
变量
债权
结构
资产负债率
RDA
自变量,资产负债率=负债总额/资产总额
长期负债率
Ldar
自变量,长期负债率=长期负债/总资产
流动负债率
Sdar
自变量,流动负债率=流动负债/总资产
股
权
结
构
前五大股东持股比
Hsp10
自变量,前十大股东持股比例的和
最大股东持股比
S1
自变量,第一大股东持股比例
国有股比例
Sp
自变量,国有股比例=国家股数/总股数
控制变量
公司规模
Size
控制变量,期末总资产的自然对数
3.2研究设计
为了研究地产上市公司资本结构如何影响经营绩效,本文在前文分析的基础上,参考借鉴国内外相关资本结构的研究,建立了如下回归方程:
P=β0+β1 RDA+β2 RDA²+β3 ldar +β4 sdar +β5 s1+β6 hsp10 +β7 sp+β8 size+ε
此模型是一个二次曲线回归模型,可以检验是否存在一个最佳的资本结构,使得上市公司的财务绩效最佳,因此它可以为我们提供变量之间的最优组合区间。其中P为企业综合经营绩效指标,RDA表示资产负债率,ldar表示长期负债率,sdar表示流动负债率,s1表示第一大股东的持股比例,hsp10表示前十大股东持股比例,sp表示国有股比例,size表示公司规模大小,β0表示截距项。
4.实证研究结果分析
4.1通过因子分析法评价企业的经营绩效
通过因子分析法我们得到了六个解释变量的因子,分别用Y1、Y2、Y3、Y4、Y5、Y6来表示,综合计量指标P为各主成分的加权平均值权数为各因子方差贡献率,表达式为:
P=(26.479%Y1+20.421%Y2+10.224%Y3+9.202%Y4+8.825%Y5+8.471%Y6)/83.622%
4.2经营绩效与资本结构模型的回归结果分析
利用最小二乘法对模型进行回归,回归结果如下:
表3 模型回归参数
模型
B
标准误差
t
Sig
(常量)
-.181
.083
-2.185
.032
S1
-.078
.047
-1.675
.101
SDAR
.039
.028
1.371
.175
SIZE
.003
.003
1.055
.295
HSP10
.062
.046
1.337
.186
RDA
.494
.169
2.922
.005
RDA*RDA
-.362
.155
-2.731
.007
LDAR
-.086
.046
-1.859
.068
SP
-.037
.023
-1.687
.111
从上表的分析结果中,我们得到资产负债率企业与绩效显著正相关;企业绩效与资产负债率存在显著倒U型二次抛物线关系;第一大股东持股比例与企业绩效显著负相关;国有股比例与企业绩效显著负相关。
5.研究结论
(一)企业存在一个最优资产负债结构
从上文的回归结果中,我们得到企业综合经营绩效与资产负债率之间存在显著的开口向下的二次曲线关系,这表明了我国房地产上市公司确实存在着一个最佳的资本结构。一般来说,债务成本低于权益成本,因此通过举债可以降低资本成本,提高企业价值,但是若负债过度,还款压力增大,企业的困境成本及破产成本增加,将会影响企业效率,降低企业价值。
(二)一股独大对企业绩效产生负面影响
从前面的分析中,我们看到,我国房地产上市公司存在普遍的一股独大现象,Shleifer and Vishny认为大股东的存在可以解决公司内部人的控制问题,但大股东发挥良好作用的前提是具有一个良好的保护中小投资者的法律环境,以免大股东通过手中的控制权损害中小股东的利益。然而,我国的法律环境不容乐观,相关的法律不完整而且执行不得力,因此,“一股独大”并不是一个有效的措施。从实证角度看,我国第一大股东持股比例对企业总体绩效产生了显著的负面影响。
(三)国有控股不利于企业绩效的提高
在房地产上市公司中,国有控股虽然一直呈下降趋势,但其一股独大的局面并未改变,这些股份的所有权是国家,但国家无法直接行使所有权,一般通过委托国有资产管理部门代为行使经营权。从另一方面来看,我国房地产行业上市公司治理结构中缺乏对经营者的约束机制,因此代理人却没有被很好的监督,企业的经营业绩与经营者自身的经济利益并未挂钩,经营者也就并不以企业价值最大化为目标。从实证角度看,国有控股对企业总体绩效产生了显著的负面影响。
⑹ 你好 我做了一个多元线性回归分析 是关于资本结构影响因素的 你能帮我看看吗
用matlab建立一个多元线性回归的模型,看看这几个因素的存在对拟合后数据的影响有无。在根据与实际数据的差别做一个误差影响分析。
⑺ 如何用spss软件分析资本结构与经营业绩的相关性
方法一,你将每股收益和净资产收益进行综合,然后组成一个指标来代替经营业绩,这样就可以分析这个指标和资产负债率之间的相关。
另外一种,就是计算偏相关,偏相关是三者之间的相关,但是是表示控制了其中一个变量之后,另外两个变量之间的净相关,所以要看你是否是需要偏相关的数据?
⑻ 2015中兴通讯资产负债表分析ppt形式
中央银行在履行职能时业务活动所形成的债权债务存量表。中央银行资产负债业务的种类、规模和结构都综合地反映在资产负债表上。在经济全球化的背景下,为了使各国之间相互了解彼此的货币金融运行状况及分析他们之间的相互作用,对金融统计数据按相对统一的标准进行适当规范是很有必要的,为此,国际货币基金组织定期编印《货币与金融统计手册》刊物,以相对统一的口径向人们提供各种成员国有关货币金融和经济发展的主要统计数据,中央银行的资产负债表就是其中之一,称作“货币当局资产负债表”。
⑼ 中兴通讯如何进行全球化财务管理
作为中国企业最早“走出去”的代表之一,中兴通讯的全球化财务管理一直为业界称道,其全球财务SSC更被誉为中国财务共享发展水平的标杆。以全球财务共享为基础,中兴通讯最早搭建的一套完整的、四位一体的全球财经管理体系,即:公司层面控制管理的战略财务、全价值链财务管理支持的业务财务、交易处理为主的共享服务以及财务核心能力的专家团队,成为中兴通讯实施国际化发展战略的重要支撑力量。
中兴通讯的共享服务实践自1999年开始起步,并于2005年建立中国国内第一家财务SSC(即中兴财务云)。经过不断探索和实践,2013年中兴财务云发展成为中国第一家全球财务SSC,负责全球90个国家的核算业务,116个国家和地区的资金管理,服务语言多达25种,是中兴通讯的全球核算中心、国际资金中心、全球费用中心、全球税务中心、会计档案中心及管理数据中心。
统一全球规范标准,立足流程管理化
中兴财务云坚持全球五个统一的管理理念,即统一会计政策,统一会计科目,统一会计流程,统一信息系统,统一数据标准。在遵循会计准则和本地法律法规的基础上,它打造了集团全球统一的会计政策,实现了全球会计科目名称与编码的统一,保证了财务语言的一致性。进行财务核算流程分工,搭建规范统一的信息系统平台,统一全球数据标准,实现数据一点录入、信息全程共享。
中兴财务云以流程化、管理化的思路建立了以PTP(从采购到付款Purchase to Payment)、OTC(从订单到收款Order to Cash)、ATR(从核算到报表Accounting to Report)三大流程为核心的财务运作体系,从而保障了财务SSC的高效运作。对所有业务进行流程梳理,输出三大主流程和400余个子流程,对主流程——末级流程——操作动作三个层次实现全面覆盖,并按照流程进行专业化分工,打破传统工作模式。
构建全球资金支付工厂,支持财务流程的自动化和智能化
中兴通讯建立了由集团财资管理、区域资金池和国家资金管理、全球资金支付工厂构成的三级资金管理架构,全球资金实现可视、可控、可调、可回。中兴财务云作为全球资金支付工厂,负责将所有账户管理集中、资金支付集中、网银操作集中。同时,按照“简单化、流程化、标准化、信息化”的管理思想,将资金支付的流程分解,对分解的各环节进行优化,并进一步标准化、信息化,满足资金支付快捷和安全的要求。
1999年,中兴通讯就开始了电子报账系统的自主开发,并逐步搭建了电子影像系统、电子档案系统、资金管理系统、发票管理系统等,形成了财务共享服务信息化平台。在财务共享核心信息系统平台统一的基础上,财务信息系统支持将向两个方向予以延伸:一是不断向业务前端延伸,包括合同管理、工程管理、供应链管理等,实现财务和业务的有机融合;二是向管理和经营决策支持延伸,覆盖管理会计的全部职能,为公司战略和经营决策提供支持。最终构建了完整的财务信息系统的四层架构:业务层、核算层、管理层、决策层,实现业务端与财务端的高度集成和有机融合,使财务交易处理、集团财务管理更加自动化、智能化。
⑽ 中兴通讯股份有限公司的发展历程能否详细介绍一下
中兴通讯股份有限公司 公司简介
ZTE(中兴)就是 Zhongxing Telecommunication Equipment,中兴电信设备。
中兴通讯是全球领先的综合性通信制造业上市公司和全球通信解决方案提供商之一。
1985年,中兴通讯成立。1997年,中兴通讯A股在深圳证券交易所上市。2004年12月,中兴通讯作为中国内地首家A股上市公司成功在香港上市。2008年,根据香港会计准则,中兴通讯营业务收入442.9亿元,其中,国际收入达60.6%。同时,凭借优异的全球业绩,中兴通讯2007年跻身美国《商业周刊》 “中国十大重要海外上市公司”,成为唯一上榜的中国通信设备企业。
作为在香港和深圳两地上市的大型通信制造业上市公司,中兴通讯以满足客户需求为目标,为全球客户提供创新性、客户化的产品和服务,帮助客户实现持续赢利和成功,构建自由广阔的通信未来。凭借有线产品、无线产品、业务产品、终端产品等四大产品领域的卓越实力,中兴通讯已成为中国电信市场最主要的设备提供商之一,并为全球140多个国家的500多家运营商提供优质的、高性价比的产品与服务。
中兴通讯是中国重点高新技术企业、技术创新试点企业和国家863高技术成果转化基地,承担了近30项国家“863”重大课题,是通信设备领域承担国家863课题最多的企业之一,公司每年投入的科研经费占销售收入的10%左右,并在美国、印度、瑞典及国内设立了16个研究中心。
立足中国,放眼全球。早在1995年,中兴通讯就启动了国际化战略,是中国高科技领域最早并最为成功实践 “走出去”战略的标杆企业。中兴通讯国际市场“十年磨一剑”,已相继与和记电讯、法国电信、英国电信、沃达丰、西班牙电信、加拿大Telus等全球顶级运营商及跨国运营商建立了长期合作关系,并持续突破发达国家的高端市场。
未来,中兴通讯将以“人才国际化为根本,市场国际化为重点,资本国际化为依托”,积极迎接挑战,全力以赴为客户创造价值和成功,打造享誉全球的中兴通讯品牌,力创世界级卓越企业。
使命与愿景
中兴通讯,业界领先,为全球客户提供满意的个性化通讯产品及服务;
重视员工回报,确保员工的个人发展和收益与公司发展同步增长;
为股东实现最佳回报,积极回馈社会;
2008年进入通讯行业世界前列,成为世界级企业;2015年成为世界级卓越企业。
企业文化
互相尊重,忠于中兴事业
精诚服务,凝聚顾客身上
拼搏创新,集成中兴名牌
科学管理,提高企业效益
---中兴通讯核心价值观
产品领域
中兴通讯的产品涵盖无线、有线、业务和终端四大产品领域。
中兴通讯坚持以市场为驱动的研发模式进行自主创新。通过独立自主的开发主体,层次分明、科学规范的创新体系、持续的研发投入,中兴通讯在技术开发领域取得一系列的重大科技成果。
中兴通讯是中国重点高新技术企业、技术创新试点企业和国家863高技术成果转化基地,承担了近30项国家“863”重大课题,是通信设备领域承担国家863课题最多的企业之一,公司每年投入的科研经费占销售收入的10%左右,并在美国、印度、瑞典及国内设立了16个研究中心。
人力资源
人才是企业最宝贵的资源,中兴通讯实施“以人为本”的人才战略,建立了一套引进、培训、使用、激励全球人才的机制。良好的个人发展空间、富有竞争力的薪酬待遇及公司内部互相尊重的和谐的文化氛围,为中兴通讯在全球人才市场赢得了良好的声誉。同时,高学历、高素质、年轻化、专业化的人才队伍为企业研发和市场拓展提供了强大后盾。
>>高素质人才
公司员工近5万人,本科及以上员工超过70%。研发人员占35%;市场人员占30%,其中,从事国际市场推广的员工占公司市场人员的50%;海外市场中,员工本地化率为65%。
>>人才国际化
中兴通讯信奉“全球成就源自本地智慧”的经营理念,坚持海外人才的本地化战略,广泛招募全球精英,在海外机构,员工本地化率达到65%。
>>员工待遇
以一流待遇吸引一流人才,为员工提供有竞争力的薪资及完善的福利保障体系。2006年,中兴通讯入选年度“大学生最佳雇主”企业。
>>职业发展
积极拓展个人发展空间,进行个性化职业生涯规划,实行技术系统晋升、业务系统晋升、管理系统晋升“三条线”的员工职业发展道路,使每个人的发展都能与公司发展紧密结合。
>>员工培训
中兴通讯深谙学习型组织的战略意义,建立了包括通用性培训、专业培训和岗位培训在内的三级培训体系,以塑造复合型人才为目标,培养员工在具体实践中所需的各种技能。
企业公民
中兴通讯坚信企业是社会的一个重要组成部分。公司在不断改善经营的同时,积极参加各项公益和环保活动,致力于与社会的共同发展。
>>诚信纳税
中兴通讯坚持诚信纳税,回报社会,最近6年的纳税累计总额已超过160亿元。
>>设立企业爱心基金,援助特殊困难群体
设立“企业爱心基金”,为遭受特殊困难的群体提供援助。中兴通讯在云南、江西等省设立了多家希望学校并保持长期援助关系,同时,中兴通讯长期组织实地慰问和援助抗战老兵。
2003年,捐建云南省红河州勐桥中学综合教学楼。
2000年,捐建江西省吉安市天玉镇中兴希望小学。
>>职业健康
中兴通讯积极推进环境管理体系和职业健康安全管理体系的建设和实施,通过了ISO14001和OHSAS18001认证审核,表明公司在环境和职业健康管理领域已经达到国际先进水平。
>>救援
“为所服务的国家和地区的发展做出贡献”,是中兴通讯在全球发展中贯彻的宗旨。
在2005年南亚震灾中,中兴通讯是“第一家在受灾前线慰问中国救援队的中资企业”,共捐赠财物价值200多万人民币,支援灾区重建。
2004年12月,印度洋海啸灾难后,中兴通讯向海啸受难国捐赠了价值250万美元通信设备。
1998年全国特大洪灾期间,向湖北、湖南、江西、黑龙江等重灾区捐款捐物累计近两千万元人民币。
>>政府公益事业
积极参加公益事业和社区建设,为“全球信息社会峰会”、“第十届全国运动会”、“亚欧财长会议”、“APEC会议”和“亚洲博鳌论坛”等提供各类赞助,截至2005年底,中兴通讯为政府公益事业提供赞助近千万元。
历史回顾
>>2004年
2004年8月,在雅典奥运会上,中兴通讯ADSL设备被安装在奥运会最重要的16个比赛场馆和新闻中心。这是中国通信设备第一次服务奥运会,也可以说是中国企业在奥运会通信基础设施建设上获得的首枚“金牌”。