中粮地产资源分析

① 中粮地产和中梁地产是不是一样的

不一样的；

中粮集复团有限公制司是享誉全球的世界500强，由国资委全权控股的大型央企集团，经营范围包括房地产开发经营；国内商业、物资供销业(不含专营、专卖、专控商品)；建筑技术咨询；进出口贸易。

而中梁地产成立于1993年，总部位于上海，是一家以房地产开发为主，多元化、综合性集团公司。多年稳居中国房地产百强企业，2017年跻身综合实力30强，运营能力TOP 10、成长性TOP 10。

(1)中粮地产资源分析扩展阅读

中粮地产（集团）股份有限公司主要业务：

房地产开发经营；国内商业、物资供销业(不含专营、专卖、专控商品)；建筑技术咨询；进出口贸易。

上海中梁地产集团有限公司主要业务：

集团业务围绕“聚焦长三角，辐射京津冀和珠三角，延伸至一带一路经济带”的战略布局，在上海、浙江、江苏、安徽、江西、福建、山东、河南、湖南、湖北、广西、云南、四川、重庆、宁夏、陕西、山西、甘肃、广东、贵州、内蒙古等省市相继成功投资开发了300多个项目，开发面积达4000多万平方米，为16万家庭48万业主提供品质生活。

② 中粮地产策划每天该做的事情

中粮澜山 中粮幸福花园

③ 中粮战略概述

整合资源运作
在中粮，董事长宁高宁奉行着通用电气公司前CEO韦尔奇成长法则 “要么第一，要么第二，要么你就把它整好，要么就卖掉，要么就关门”。 对于中粮，“国有企业、外贸企业、多元化企业以及转型企业，”每一个都存在危险，既要把鸡蛋放在不同篮子里，又要强调专业化的优势，因此，宁高宁确定了企业的发展战略，转型为以产业、实业为根本的企业，同时搞有限相关的多元化，对企业进行全方位的整合。如对中粮三个长城葡萄酒进行了系统整合，在终端销售上统一，突现品牌的组合力量；如利用自身的优势，大力发展乙醇和生物能源；并购新疆屯河、收购深宝恒、对中谷的合并、进军保险行业等等，一系列的并购和重组都突出了中粮在资源方面的整合运作，如有些是为了拓展产品线、有些是为了控制上游原材料、有些是为了进入成长性的行业，能够与企业的发展形成协同。为了进一步推进对中粮的整合，最近中粮油大手笔分拆，将食品饮料与农产品各行其道，其中中粮油将主攻食品与饮料业务，公司名称也将从“中国粮油国际有限公司”改为“中国食品”。 而分拆出来的以农产品加工业务为主的“中国粮油”将在香港主板独立挂牌。分拆完成后，中国食品的核心业务将分拆包括四大部分：一是主要从事生产、装瓶、分销及销售的可口可乐饮料酒类业务；二是主要从事生产和销售“长城” 和“华夏”等品牌的红酒及白酒以及绍兴酒；三是以“金帝”为主的巧克力和其他糖果产品；四是“福临门”、“Fortune”及“四海”品牌为主的小包装食用油业务。中国粮油的核心业务则包括生物燃料和生化业务、油籽加工、大米贸易及加工、啤酒原料、小麦加工业务等。
编辑本段发展成长战略
综观中粮的业务范围，目前主要是三大主业：食品加工与制造；粮油、食品贸易，粮油糖期货及物流；保险、酒店、房地产开发经营，整个中粮已形成了以粮油食品加工业为主体，兼顾相关行业的发展格局。对于这些行业，则分别由四大板块承担：一是中粮粮油进出口公司，从事粮油、食品的贸易，主要是进出口业务，也有部分转口业务；二是中粮国际，从事粮油食品的生产加工与制造，包括福临门食用油、金帝巧克力、长城葡萄酒、中粮面粉、中粮麦芽等系列产品；三是鹏利国际，从事以凯莱酒店为代表的房地产、酒店业务，迄今已在国内开发500多万平米的物业；四是金融板块，包括期货经纪、财务公司、中英人寿、中怡保险，从事产业资本和金融资本嫁接服务。对于中粮的发展成长之道，主要是：
协同多元化战略
中粮从进出口贸易商转型进入实业化发展阶段以来，目前所从事的主要行业有：食品制造业、房地产业、酒店业、金融业、保险业、生物能源等，这些业务之间都是一种协同关系，如根据公司的战略定位及各业务之间的协同效应，对公司现有业务及集团相关业务进行评估和检讨，通过内部成长和外部扩张的方式获取长期成长动力，对公司内部进行资源整合，包括品牌、渠道、研发、生产、物流、采购以及组织架构等。如在食用油方面，已形成市场的主导，从自主福临门到控股鲁花，到开发高端的滋采，形成了系列化品牌，有效形成了品牌区隔；如重组中谷，加强了在农产品流通领域的优势；进军生物能源，既利用了自身的优势，又有国家对能源战略的支持，其发展空间巨大；利用资本进入保险和地产，通过强大的资本实力来整合产业，多元化投资，专业化经营，产生了较好的协调效应。如在房产行业，中粮在收购深宝恒完成以后，把优质房地产开发业务注入深宝恒；并利用深宝恒现有土地资源，在宝安区以租赁厂房或其他合适形式，设立粮油食品、包装等产品的生产加工基地，把深宝恒发展成为集物流、仓储、贸易、采购、地产物业为一体的上市公司。
集团化战略
从目前中粮对所属五大业务群及下属公司的管理模式上看，整个中粮都在实施集团化发展战略，都是采取控股和收购等方式，利用资本杠杆来整合产业，进而形成具有协同效益的价值链和供应链整体。当然，在集团化战略过程中，中粮的集团文化、集团核心竞争能力、集团的统一形象等还没有效形成，虽然旗下的产品品牌和企业品牌都获得了较大的知名度和美誉度，但集团品牌形象还有待完善。
编辑本段中粮集团远景
“既不能把鸡蛋放在不同篮子里，但也要强调专业化的优势”，对于中粮的未来发展，需要打造中粮资本以外的核心竞争能力，因为中粮作为国内粮油行业龙头企业，其行业竞争力并不强，业务发展也不够稳定。竞争手段较少，竞争重点主要局限于产能、布局上，而缺乏对供应链各环节管理、人才、产品、品牌、技术、资源等要素的完整整合，赢利模式、供应链竞争、公司治理与管理系统、企业文化模式等核心竞争力的缺失可能是中粮目前最大的隐痛。 随着进一步的放开市场和来自国外的竞争，中粮集团应该进一步打“组合拳”，培育自己的“芯”，进而在日益国际化的市场格局中不断健康成长。实施行业聚焦，产品聚焦，并不断创新，走“行业一体化”和“市场多元化”的道路；跨地域经营，合理集中与分散资源，提升与建立管控能力和系统，引导内部人力资源发展，追求稳定投资回报；规范化经营，集约化整合，系统化流程，规范化制度，确保优势竞争地位。 正如董桓所言，中粮的核心能力塑造既要内敛，即以企业战略定位为基础，以专业化发展为手段，从中粮现有的品牌、人才、市场网络等具有相对竞争优势的核心资源切入，带动企业知识库、创新机制、管理、文化、资源、技术、服务等其他核心资源整合，建立独立的研发系统、有效的管理平台、系统化的公司治理和管控体系、先进适用的企业文化，提高集团管理运作能力和创新吸收能力，发挥“沃尔玛”式效应。又要外展，即以核心竞争力为目标，通过市场手段来获得企业所需要的核心技术源或掌握核心技术源的人才；与具有互补优势的企业建立战略联盟或并购具有某种比较优势的企业和团体。中粮现在的并购整合和未来可能的国际化不过是外展的一种手段和过程。因此，在这个过程中，中粮要警惕外展时所带来的种种危机和巨大风险，只有当有了足够强大的整合能力、纠错能力和平衡能力，才能确保外展成功。

④ 中粮地产

中粮地产（爱股,行情,资讯）拥有持股券商上市、参股金融以及资产注入这些目前最为热点的题材概念。”散户老王(化名)在中粮地产股吧里说。他坚信此番停牌过后，将给持有中粮地产股票的股民带来重大利好消息。

上周五，中粮地产(集团)股份有限公司(下称“中粮地产”)(000031)发布公告，公司董事因商讨重大不确定事项，为避免公司股价的异常波动，停牌15天。

“资产注入！肯定是资产注入！”一直关注中粮集团的中信证券（爱股,行情,资讯）房地产首席分析师王德勇，在接受《华夏时报》记者采访时深信不疑。有消息称，中粮地产的资产注入是由中信证券来进行操作的。

100万平米资产注入

去年6月，老王冲着“庄家忽悠的一生最值得拥有的金股”，大胆买入中粮地产，每次中粮地产停牌都停得老王无比揪心，现在盼星星盼月亮终于盼到注资的苗头了。“这次应该是集团履行股改承诺向其注入优质资产了。”

中粮地产北京副总经理连庆也向记者默认了这一消息：“至于更详细的注入情况，何时复牌，我不方便回答。”

随后，记者试图询问中粮地产董秘办负责人厉辉，但其电话无人接听。

“这次估计会把中粮集团剩余的住宅类资产全部注入进去，有将近100万平米的开发项目和储备土地。”国泰君安房地产分析师张宇在接受记者采访时认为。他还预计，中粮地产将会通过增发新股来实现收购。

早在2007年3月，中粮集团出具《避免同业竞争承诺函》，明确了中粮地产在集团地产业务上的发展战略。

按照提出的避免中粮集团与中粮地产之间同业竞争来推断，中粮集团旗下的苏源江苏房地产和杭州世外桃源房地产两家公司最符合收购条件，而且一旦收购，刚好给中粮地产增加近100万平米的开发项目和储备土地。

但据知情人士透露，中粮集团不会满足于目前的土地现状，正在酝酿投资兼并其他房地产公司以及与大型房地产公司开展合作，这也为中粮地产的资产注入增加了想象空间。

不过，已独立出来的由中粮置业运营的商业地产已不再可能注入。“商业地产短期获利能力比较低，占用资金又比较大，放入上市公司不划算。”张宇表示。

同时，记者从中粮置业公关部刘彦君处获悉，现在中粮置业与中粮地产是两个完全不同的板块，集团确有三五年内做大做强后使其单独上市的打算。至于是否欲将商业地产的几个项目打包做REITS(房地产投资信托基金)，刘彦君表示不无可能。

至于集团层面的住宅业务为何到现在才注入，王德勇分析认为，首先是中粮地产公司的发展战略规划决定的。另外，有待注入的资产应该到一个相对成熟期才可注入，比如现有的土地储备是否都拿到了土地证、从二级市场来看价格是否合适等等。

此前，中粮地产董事长孙忠人在配股网上交流会上曾指出，中粮地产土地储备必须与公司的经营规模、开发能力、资金实力相匹配，“将根据自身情况适度增加土地储备”。

“中粮集团将以深宝恒(中粮地产借壳前身为深宝恒)作为整合及发展中粮集团房地产业务的专业平台，并采取逐步注入优质资产等多种形式。”老王一直都没忘中粮地产介入深宝恒时的股改承诺，在他看来，注资是迟早的事。

吸纳鹏利国际余资

据悉，在收购深宝恒之前，中粮集团的地产业务一直由鹏利国际地产集团经营。2003年，在香港上市的鹏利国际被中粮集团私有化并退市。其后，中粮集团借助深宝恒转战A股市场。

毫无疑问，中粮集团丰富的地产储备资源成为中粮地产的“蓄水池”。据了解，目前中粮集团地产业务包括酒店、商业地产、旅游地产、住宅地产四大板块。

中粮地产主营业务包括住宅地产和工业地产两个板块，其中住宅地产为公司未来发展的方向，住宅地产收入是公司未来的主要盈利点。

其实早在去年，中粮地产就已经开始逐步注入鹏利国际余下资产，2007年12月，中粮地产已经通过发布公告开始了资产注入的步伐。

其中，中粮地产向原股东配售股份，以所募集资金中的2.85亿收购中粮集团旗下香港鹏源发展(厦门)有限公司持有的厦门鹏源房地产开发有限公司100%股权，以及鹏利国际(四川)置业有限公司持有的成都天泉置业有限责任公司51%股权。

分析认为，上述两个项目将为中粮地产今明两年贡献巨额利润。

其实，除了资产注入给予投资者一剂强心针以外，中粮地产同时拥有较多的热点概念，如持股券商上市、参股期货公司、参股金融以及地产业务整体上市等。

中粮地产持有招商证券3.46%的股权，拥有金瑞期货经纪公司10%的股权，还持有招商银行（爱股,行情,资讯）、光大银行等银行类及非银行类上市公司的股权。公司投资持有招商证券拟于近期IPO上市。

“注意一下中粮地产的股东，除中粮集团之外，几乎全部为各商业银行的投资基金参股，这说明机构投资者都非常看好此股票。”分析人士称。

⑤ 中粮集团的人力资源管理有什么特点

必须是关系户。外来的只能当个兵，而且并无升迁的机会。人家用完你就把你洗掉的。

⑥ 中粮地产这只股票怎么样后市如何

地产股差不多了。出来多做波段好点。

⑦ 中粮地产怎么样

中粮地产经营范围
房地产开发经营；国内商业、物资供销业（不含专营、专卖、专控商品）；建筑技术咨询，进出口贸易
中粮地产公司介绍
公司是由原深圳市宝安区城建发展 公司经改制于1993年成立的公众股份公司。主营房地产开发、建材、兼营参股、投资。公司坚持一业为主，同时大力发展多种经营，向综合性企业集团发展的方针，经过两年多的发展，已拥有多家下属全资、合资、参股企业。本公司经过10多年的发展，形成了以房地产为基础，以工业为依托的发展格局。拥有全资、控股、参股企业及“三来一补”企业30余家，及房地产、建材、电子等多个行业。与日本的三菱、万宝至、业信精工、美国的艾默生、雅达和香港鹏丽国际、凯利集团等跨国企业建立了长期合作关系。
绝对是大公司 靠谱

⑧ 中粮集团简介、概况

公司是中国最早的集装箱专业生产厂和最早的中外合资企业之一，主要经营集装箱、道路运输车辆、罐式储运设备、机场设备制造和销售服务。道路运输车辆业务是中集集团目前的重点发展业务，自2002年以来，中集利用其在管理、技术、品牌和规模经营等方面的优势，通过收购兼并和投资建设的方式，整合行业资源，实现规模性扩张。公司目前成为全球规模最大、品种最齐全的集装箱制造集团，客户包括全球最知名的船公司和租箱公司，产品遍及北美、欧洲、亚洲等全球主要的海陆物流系统，在集装箱行业确立了世界级地位。所属行业：机械设备区域：广东省发行价：8.50元公司网址: www.cimc.com电话：26691130董事长：傅育宁控股股东：招商局国际（中集）投资有限公司公司基本情况 公司名称：中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司英文名称：CHINA INTERNATIONAL MARINE CONTAINERS (GROUP) CO.,LTD证券简称：中集集团证券代码：000039曾用名：深中集A->中集集团->G中集->中集集团主营业务：制造修理集装箱及其有关业务，利用公司现有设备加工制造各类零部件结构件和有关设备，并提供切割、冲压成型、铆接表面处理，包括喷沙喷漆、焊接和装配等加工服务；开发、生产、销售各种高技术、法人代表：傅育宁总经理：麦伯良董秘：于玉群独立董事：秦荣生、靳庆军、徐景安联系电话：26691130传真：26826579电子信箱：[email protected]邮政编码：518067工商登记：440301501119369信息披露：注册地址：深圳市南山蛇口工业区港湾大道2号中集研发中心8楼办公地址：深圳市南山蛇口工业区港湾大道2号中集研发中心8楼历史沿革： 中国国际海运集装箱 (集团) 股份有限公司 (以下简称 “本公司”) 的前身为 “中国国际海运集装箱有限公司” ,是由招商局轮船股份有限公司与丹麦宝隆洋行、美国海洋集装箱公司共同出资设立的中外合资经营企业。1992 年12 月,经深圳市人民政府办公厅以深府办复 [1992] 1736 号文和中国人民银行深圳经济特区分行以深人银复字 (1992) 第261 号文批准,由本公司的原法人股东作为发起人,将本公司改组为定向募集的股份有限公司,并更名为 “中国国际海运集装箱股份有限公司” 。1993 年12 月31 日和1994 年1 月17 日,经深圳市人民政府办公厅以深府办复 [1993] 925 号文和深圳市证券管理办公室以深证办复 [1994] 22 号文批准,本公司分别向境内、外社会公众公开发行人民币普通股 (A 股) 股票和境内上市外资股 (B 股) 股票并上市交易。 1995 年12 月1 日,经国家工商行政管理局批准,本公司更名为 “中国国际海运集装箱 (集团) 股份有限公司” 。截至2007 年12 月31 日止,本公司累计发行股份为2,662,396,051 股。发行相关 成立日期：1992-09-30上市日期：1994-04-08发行价格：8.50元发行数量：1200.00万股首日开盘价：12.50元实际募资：9600.00万元发行市盈率：12.30倍

⑨ 中粮集团的九大业务板块是什么

中粮集团目前下设中粮粮油、中国粮油、中国食品、地产酒店、中国土畜、中粮屯河、中粮包装、中 粮发展、金融等9大业务板块，拥有中国食品(HK 0506)、中粮控股(HK 0606)、蒙牛乳业(HK2319)、中粮包装(HK 0906)4家香港上市公司，中粮屯河(600737)、中粮地产(000031)和丰原生化(000930)3家内地上市公司。

⑩ 中粮地产(000031)的利好和中长期走势,要比较详细的分析哦

• 中粮地产成为超一流地产商不会遥远000031

作为“花中皇后”的月季，代表了美丽长存的幸福爱情。中粮地产经营模式独特，堪比可以常相守的月季。

中粮地产大股东为中粮集团，而中粮为53家大型骨干央企之一，曾连续几年进入美国《财富》杂志500强，在国内拥有超过225万平米的经营性物业，其房地产业务的竞争优势是：资金、资源储备、境内外跨地域开发经验、项目并购整合能力，这四项恰是龙头企业在此轮房地产业整合中欲胜出就必须拥有的利器。

从历年长假影响来看，节日期间一些市场环境因素的变化……

而中粮地产作为中粮集团做大做强房地产主业的平台，顺利成章得到集团扶持，目前中粮地产拥有50万平米左右的权益面积储备、90万平米的工业厂房和20万平米左右的商业地产，未来每年房地产业务收入至少要达350亿元以上，公司发展空间十分巨大。加息后人民币的加速升值则对公司构成了新的利多，前景值得期待。

中粮地产“物流+地产”模式独具特色，土地储备规模大、成本低，其他企业难以复制，堪比华侨城控股的“旅游+地产”模式。

此外，中粮地产持有招商证券3.46%的股权、持有招商银行1060万法人股、光大银行483.5万法人股，还拥有金瑞期货10%权益。

今天是10月17日，再借这个人气比较旺的平台分析一下中粮地产。补充一点点。哈哈

我儿才要亏损时抛售中粮地产。
招商证券2007年的利润在40亿以上，中粮地产持有5%左右的股权。收益都有2个亿，等招商证券上市后，3-5年内可以出售，到那时候就学学人家两面针吧，我同时持有大量两面针，大家去看看吧。
中粮地产去年从招商证券的投资收入是2200万左右，今年的股市大家是知道的，该有多少收入大家自己算。
中粮地产9亿的盘，主营业才1.5亿左右，你们不觉得奇怪吗？
我猜是他的房地产1-6月没有怎么销售，谁都知道房地产公司必须有大量销售收入才有业绩的，中粮刚好相反。
他与万科合作的项目将在10月份开始预售，等看看中粮的年报吧。那时招商证券的分红收益也会如期到账。
我敢跟你们打赌，中粮地产没有几天就3季度报了，中粮的持股仍然是以机构为主，当然有来有走很正常，目前所说的机构减持，却没有说同时有很多机构增持了，为什么啊，那是在营造一种下跌调整态势而已。
当然，中粮目前的跌势已经成立，不排除继续调整的可能性，但是真的希望大家坚持住，再说要卖要看空的人都是我儿。不得好死。看空的人都是想在低位买进的人。
再说卖中粮的人是我儿。

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