㈠ 加多宝与王老吉的战略之争是怎么回事
王老吉相当是方药的生子,后来被加多宝领养了,加多宝照顾有佳现在出名了,广药不干了,要把自己的儿子要回去了.就这么回事了.一个生子,一个是养子.简单理解就是要回事的
㈡ 加多宝较王老吉优势何在王老吉为更好发展应如何做
加多宝的优势：原有的销售渠道掌控、强力的市场推广能力、外加没有离开的市场销售精英人版员。
王老吉现在好权比是养了一只能下金蛋的母鸡，但却不知如何让它又快又高效地下蛋，现在又搞系列产品，好比想一下多养几只下金蛋的鸡，问题是你原有那只“王老吉凉茶”母鸡的蛋都还没下成，这不是本末倒置、缘木求鱼么，私以为还是把“王老吉凉茶”这个金字招牌擦得更亮些，踏踏实实先把凉茶这个市场做下来，再以“王老吉”系列谋划更大市场。
㈢ 加多宝最新企业战略有何目的
加多宝与北复控正在下一盘制很大的棋。值得一提的是，加多宝集团董事长陈鸿道也高调现身，根据他的介绍，双方的合作将在以下几个方面展开：
首先，双方在体育建设及商业化运作方面展开深入合作，共同推动“通州文化体育产业园区”项目建设；
其次，双方在房地产商业开发领域展开深入合作；
第三，利用双方各自所属企业现有“燕京啤酒”、“九龙斋饮料”、“昆仑山矿泉水”、“加多宝饮料”等品牌产品的影响力和号召力，在食品饮料行业的科技研发、市场营销等领域实现资源整合和共享；
第四，发挥北控集团作为国企的优势，在践行“一带一路”国家战略中承担若干重大项目；
第五，加多宝对北控集团所属的“北控足球俱乐部”表示强烈的投资意向，愿意通过注资方式收购“北控足球俱乐部”的相应股权，并在此基础上通过合作，实现“冲超”的战略目标。
㈣ 有关王老吉定位战略分析的
红色王老吉 －－－防火让自己火起来分析流程： 1、引言－－ 2、红色王老吉－－历史及概况简介 3、公司简介－－加多保以及王老吉药业公司 4、案例的理论分析－－定位战略、文化营销 5、展望－－王老吉路在何方 6、总结 1、案例基本情况分析 人们都习惯了一种说法： 怕上火，喝王老吉。2003年是饮料王老吉的旺年。 "这一年王老吉突然火了起来，飞身上了超市、饭店、饮料机的宠儿榜。延续至今，仍是势不可挡。2005年，王老吉销量超过25亿，是2002年销量1.8亿的14倍，成就了一个不可思议的故事。 2、历史及概况介绍 王老吉凉茶？ 老老实实王老吉，清热解毒祛暑湿。在众多老字号凉茶中，又以王老吉最为著名，堪称凉茶始祖。何谓“凉茶” 凉茶，从字义理解，凉即寒凉，茶即茶叶，合起来讲，凉茶乃用茶叶制成具有寒凉清热，生津止渴作用的一种饮料。 " 凉茶起源于广东，因为广东地区属于典型的亚热带气候，夏季炎热，水质偏于燥热，再加上广东人喜欢吃煎炒燥热的食物，并习惯晚睡，很容易生“热气” ，即北方人所说的“上火”。每到夏天，凉茶是广东人必不可少的饮料。 王老吉最早是在1828年由王泽帮(乳名阿吉)所创，在广州市十三行路靖远街开设了一间王老吉凉茶铺，专营水碗凉茶。
王老吉凉茶由于配方独特、价格公道，因而远近闻名，门庭若市，供不应求。
在1840年，王老吉凉茶铺便开始以前店后厂的形式，生产王老吉凉茶包。 解放后，王老吉药号分为两支，一支归入国有企业，发展为今天的王老吉药业股份有限公司，主要生产王老吉牌冲剂产品(国药准字)。另一支由王氏家族的后人带到香港。
在中国大陆，王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有，在中国大陆以外有凉茶市场的国家和地区，王老吉的品牌基本为王氏后人所注册。而目前生产红色王老吉的加多宝公司则是通过品牌租赁形式向王老吉药业租赁了20年的品牌使用权。 发展的困境
加多宝的红色王老吉只在两广、浙南一带，由于过于浓厚的地域色彩，从1998年到2004年，王老吉饮料一直处于不温不火的状态中，默默无闻地固守着一方区域市场。
羊城药业发展不尽人意成为广州第一批股份制改革的企业，走上了包括房地产投资在内的多元化的道路。随之而来的却是连续几年的巨额亏损，最终资不抵债、负债经营。现实中的解决之道为了求得更大的突破，尽管面临着这样那样的困境，在不到5年的时间里，携手加多宝公司，依托红色王老吉，王老吉药业走出了困境，让一个享有170余年历史品牌的老字号企业重新焕发了春光。3、公司简介：王老吉的组成
加多宝-------------------广东加多宝饮料食品有限公司是香港加多宝集团在大陆地区设立的独家投资公司。公司主导产品是红色罐装王老吉饮料。
广州王老吉药业-------广州王老吉药业股份有限公司始创于 1828年，历经百多年的发展，现已成为我国中成药生产企业50强之一
主要产品有王老吉系列、保济丸、保济口服液、小儿七星茶、清热暗疮片、克感利咽口服液、痰咳净、藿胆丸等。2004年8月，东莞加多宝的“王老吉”红罐凉茶销售额突破了10亿元人民币，是2002年全年销售总额的5倍
广州王老吉药业于2004年开始推出利乐包的绿罐包装，全年销售收入达到8,000万元。
广药王老吉和加多宝现在已开始广告时间上的互相配合，产品定位也有区别：红罐是高档，绿罐则定位中低档市场，主要针对中小城市以及腹地更广的农村地区。
转自一网友的博客，仅供借鉴
㈤ 加多宝与王老吉为什么成为竞争者她们分别都存在那些竞争优势与劣势
这就要从两家公司的渊源讲起，加多宝之初是受广药委托卖凉茶的，加多宝就是一个回做营销的公司，答王老吉一炮而红滞后，广药就眼红了，想驱除加多宝。你想王老吉的知名度和销量都是加多宝做出来的，广药就只是有有一个配方，很明显的过河拆桥。所以加多宝索性自己单干，开始卖凉茶。
优势：加多宝很擅长品牌的包装，营销手段很高，企业属于私企灵活。劣势广药是国企，在战略决策上始终都是放不开，受束缚，