实体店现状分析

㈠ 今年线下实体店现状如何

线下实体店个人感觉不太好，对于没有经营能力和资金的人家说，无经验还是谨慎一点，以免徒增烦恼！

㈡ 传统实体店现状惨淡，真的是互联网冲击导致的结果吗

随着互联网的发展，电商也随之而来。越来越多的人开始向互联网发展！但按理说实体店生意惨淡，那电商就应该很多人赚钱！可为什么我们发现身边开网店的都非常不好做呢？难道互联网开始饱和了吗？互联网赚钱和实体店生意你更看重哪一个？或者说说你对互联网模式赚钱和实体店生意的看法？

过去信息不对称，实体店内的产品，出了门，很难再寻觅到同样的产品。电商带来的是信息，价格的对称，所以自然这样的产品销量会下跌严重。越是技术透明，品牌突出的产品越是惨痛。通俗来讲，实体店暴利的时代被终结了。

现在有意思的是，过去暴利的行业，收到电商的冲击越严重。越是脚踏实地经营的越是红火。举例来讲，超市一直不停开店，服装店却一个接一个倒闭。因为过去的超市内商品价格几乎透明，又大部分是快消品，这是电商很难突破的。

其次，电商的特点是试错成本低。任何白手起家的人都可以尝试。任何产品创意都可以“先卖卖看”。从而看上去很美好。大有电商取代实体的趋势。但这些年过来，实体店依然有活的好好的，电商成批地关店。这就是深层原因了。

分析一下具体原因吧。

1.体验和售后。电商的体验实在谈不上好，除了图片视频，没得碰，没得摸，看评价更是有好有坏，除非价格感人，否则很难下决定。售后更是难讲，过去有跑的了和尚跑不了庙，电商谁知道哪天关门了呢？所以价值高的，不敢买。

2.流量。实体店和电商都需要流量。电商流量就是打广告，上首页，上活动。实体店的流量呢，其实就是房租。电商的自然流量是很低的，实体店再差，自然流量也比电商多。电商的流量是有封顶的，时间久了，你会发现，你的所有流量都被网站的流量所限制了。也许投入1个亿，1000万效果是差不多的。因为入口限制了。实体店的流量几乎是无限的，可以通过广告，连锁店，推销员队伍建设，无限扩充流量。

所以结合主题，我的结论是，不要幻想暴利，差别化经营，做好服务，售后体验，高价值产品的中端，低端结合。预估好店面流量。实体店不会差。当然，小卖部就不用这样复杂了。

㈢ 以中国零售实体店的市场新机遇为题,提出问题，分析问题，解决问题

零售行业发展前景分析 数字技术提升发展活力
零售业发展现状
近年来，电子商务已成为我国商贸流通领域的新亮点，网购金额占零售总额比例居世界前列。在2017中国零售百强企业中，7家电商的销售规模已经占到百强的半壁江山以上。随着数字技术应用和新零售发展，线上线下逐渐从竞争走向合作，合力回归提供高质量服务的本质，为零售业带来一场深刻变革。
近年来，随着移动互联网、人工智能、大数据等技术的发展与渗透，零售业正经历着一场深刻变革。零售业应深化供给侧结构性改革，引导企业主动适应经济新常态、市场新变化、消费新变局，持续推动零售业创新发展和转型升级。同时，加快线上线下互动融合与跨界合作，培育壮大消费新热点，以消费升级推进零售业高质量发展。
网购金额占零售总额比例居世界前列
据前瞻产业研究院发布的《零售行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》最新数据显示，2018年1月份至5月份，我国网购金额超过了3万亿元，增速继续保持在30%以上，占社会商品零售总额的比例达16.6%。“电子商务已成为我国商贸流通领域近年来的新亮点，网购金额占零售总额比例居世界前列。
2018年5月份，社会消费品零售总额30359亿元，同比名义增长8.5%(扣除价格因素实际增长6.8%，以下除特殊说明外均为名义增长)。1-5月，社会消费品零售总额149176亿元，同比增长9.5%。其中，限额以上单位消费品零售额57518亿元，增长7.8%。
在商品零售中，2018年5月，限额以上单位消费品零售额11477亿元，增长5.6%。1-5月，限额以上单位消费品零售额53888亿元，增长7.8%。
2017中国零售百强销售额分析
在百强企业中，7家电商2017年的销售规模达3.57万亿元，同比增长41.2%，占百强整体销售的比重为58.7%;对百强的贡献率连续两年保持在83%左右。
其中，天猫销售规模达2.11万亿元，排名第一，销售规模同比增长43.9%。2017年，天猫一方面大力发展云计算、物流、导航、人工智能等信息技术;另一方面积极收购实体零售和服务企业，加快打造“新零售”业态(盒马鲜生、无人货架、天猫小店等)，促进了销售快速增长。
移动网购占比增大
当前，消费和零售业已成为我国最早实现数字化的领域。其背后的推动力来自中国消费者的数字化体验。移动购物在网购中所占比例超过70%，网民线下消费使用移动支付的比例也达到了65.5%。同时，约有45%的国内零售商开发了线上销售渠道，2014年这一比例只有25%。用户已经培育起了网购的习惯。
目前高达85%的消费者已成为全渠道消费者，以手机为主的智能设备，围绕消费者“衣食住行”构筑了各种个性化、智能化应用场景。线下零售店正逐步退化为商品体验场所。实体商业迫切需要重构更紧密更牢固的商业链接，以满足多元化个性化消费需求。
线上线下跨界融合发展加快
在个性化、多样化消费渐成主流的新形势下，过去零售业“模板式”发展已不能满足需求。如何提高零售业商品质量，加大高品质、高性价比、创新性商品供给，显得尤为重要。
零售商要拥有独特的商品，以取得市场上的优势。同时，中小零售企业是新业态、新模式创新主力，国家要重视中小零售企业，通过全行业积极主动创新，推动零售业高质量发展。
未来线上线下的边界将越来越模糊，竞争将不再是线上线下拼个“你死我活”，而是要合力回归“提供高质量服务”的本质。
数字技术提升发展活力
阿里巴巴董事局主席马云曾经提出了“新零售”的观点。日前，在阿里研究院发布的报告中，将“新零售”解读为以消费者体验为中心、由数据驱动的半零售形态。
新零售可以理解为数字化提效。比如，顾客进入一家实体店时，营业员不知道顾客买过什么、无法推荐商品。‘新零售’将消费者、商品和服务以及供应链数字化，通过大数据串联起不同的消费场景，从而将实体与虚拟零售全面融合，给消费者提供全场景的消费体验。
传统零售和“新零售”之间最大区别在于效率。人工智能、大数据等技术手段的运用，能帮助传统零售商改造流程，从而提升整体效率。
当前，线上线下的零售业巨头已经开始谋求强强联合，并购动作不断。由传统行业向电商行业转型的单纯线上模式，发展至如今线上与线下相结合的“新零售”模式，正在不断为消费者提供新的产品和服务，创造新的需求，这将为电商行业发展注入新的活力。

㈣ 为什么实体店生意越来越不好做了

其实实体店的生意不好做有几个原因，第一个最主要的原因就是受到淘宝电商的一个冲击，现在实体店需要投入房租，人力，需要资金很多，但是淘宝上没有不需要房租人力相对来说也比较少，成本就会比较便宜价格也就相对来说便宜，但实体店的因为要涉及到房租还有咱们的成本还有人力的一些成本，所以的话需要价格就会比较贵。所以的话现在有越来越多得人选择在网店里买东西而不采取实体店买东西了。

总结：其实现在实体店的生意越来越不好做，有自身的原因，也有外来的因素，所以要抓住机会也要努力改变现状。

㈤ 全国各地实体店现状怎么样

是的，全国实体店都很艰难，很多实体店都面临倒闭关门。一句话总结，当前各地实体店的现在是：食之无味，弃之可惜！

㈥ 如何看待国内线下零售店的发展现状

现在零售店特别的火热，尤其是在便利店开了一个月以后，就发现基本的规模已经运营成功，剩下等的就是收钱就可以了。
我家里面就是开便利店的，当我拿这个手机出去外面吃饭的时候就发现有便利店买东西的钱不断的进行到账，虽然都是一些小钱，可是他们隔几分钟就有一次到账，自己的心情就是特别的爽，线下店的是不可以被取代的。

㈦ 全国各地的实体店现状怎么样

电商，房租，房价，消费能力等多重冲击，实体店将亡