基本面分析雪球

Ⅰ 作为一个投资网站，雪球网具有怎样的竞争优势

对于价值投资者来说，雪球就是大家的精神家园，这里基本上汇聚了国内最好的价值投资者，雪球网站也是欣欣向荣，活跃度非常高。雪球网站到底有怎样的竞争优势能够吸引这么多投资者？这是很多人非常感兴趣的话题，我想了很久，说说我的看法，分享一下我的观点，希望对大家有所帮助。

三、雪球更加适合长线投资还是短线投资。

这是很多人非常关心的一个问题，雪球服务长线投资者，所以短线投资者对于雪球来说意义不大，因为他们没有耐心持有几年，几天可能就换股票了，雪球可能不太适合他们短线投资者，如果做长线雪球可以给他们提供非常好的基本面研究，雪球更适合长线投资者。

对于投资者而言，投资不是简单的事情，一定要先学习在慢慢开始买股票，这样才能够把风险控制好。

Ⅱ 基本面分析大家都在哪里看

我一般都是在解析投资app利用股查查那个工具看。

Ⅲ 如何看待雪球草根基金

随着雪球私募江湖排行表最新净值发布，非常残酷的结果出来了，大部分私募业绩不尽如人意，甚至有基金由于巨亏清盘了的。只有小部分基金获得优异成绩。前一段时间雪球力推的大V，DAVID自由之路业绩一般，仅仅小亏一点就被很多人质疑。下面我分析一下草根私募的问题所在，供大家在选择私募时参考。

草根私募募集资金的来源是互联网，互联网是个巨大的放大器，会把基金经理的能力放大10倍以上，也会把失误宣传放大10倍，这是双刃剑。很多草根基金经理经常在雪球上发各种文章，宣传各种看法，一旦看法验证，马上会被无数网民知道，于是诞生一个又一个先知。殊不知，看对和做对相差喜马拉雅山这么远的距离！做对和重仓还得加上马里亚纳海沟的距离！所以看对的人多，赚钱的人少，赚大钱的更是少之又少。雪球提供了这么一个巨大的放大器，所以雪友们在里面嘚瑟不止，个个期望浑水摸鱼，博取功名，一夜成名获取利益。

所以不仅看这个人的观点对否？还得看他对应的操作以及最后的回报。从而才知道这个人的真实水平。记住索罗斯在他手下基金经理做空英镑时，索罗斯说的话:仓位，仓位，仓位，这才是最重要的。机会来临时，你敢不敢下重手？

草根私募还有个通病，自己的小钱玩的时候得心应手，怎么玩怎么有，一旦发私募，尤其是业绩好的时候，雪球又一大力吹捧，资金规模会短时间急剧扩大。韭菜就是乌合之众，互联网的钱都是乌合之众，来去匆匆，穷人是没有耐心等待慢慢获利的，他们期望的是一夜暴富。所以一旦一个私募在雪球上被大力吹捧，经常上榜时，就要提高警惕了，你很可能是追高买入者。

雪球上一个私募成名往往是几个月就爆得大名，再把过去一二年的业绩一嘚瑟，马上吸引资金蜂拥而至，迅速规模扩大5-10倍以上，而基本所有的草根私募没玩过大钱，一夜暴富，过去的招数全部失灵，小快灵变成大慢笨，于是相当长时间缓不过劲，业绩也就一落千丈。但他们又不愿意放弃既得利益，不愿意封盘，而宁愿扩大规模享受白得的管理费，甚至以收取管理费为主要获利手段。在金钱面前，人人都会失去理智和内敛。谁说的，这是一个名利场。

看看过去雪球上成名的私募不都是这样在成名后沦落的。所以保持独立思考，不听信忽悠，投资知名度低一点，能力强一点的私募往往获得更好回报，一旦他成名，就该撤退了。

雪球的名气和你投资他获利是成反比的，这是基本规律。是不是一棍子把雪球和雪球大V都打死了？@不明真相的群众 ，但这是自然规律，作为一个不为五斗米折腰的老道的投资者，我是中国敢说真话的极少数人之一。

什么样的私募是不受规模限制的？最主要看他的投资方法，投资标的，一般而言价值投资者容纳资金规模大，投资标的是大标的的，比如大股票，大的ETF之类就不容易受限于规模，基金经理还得严格自律，一旦规模超过自己的能力，就要及时封盘，不再扩大规模，不接受新的投资者，放弃短期利益，追求更长远的利益。可惜我这个建议从不被人接受，利益面前长远的东西都很苍白。

Ⅳ 如何在一周内快速了解这个行业 雪球

一周之内真的能摸清一个行业？

在和咨询、投行、投资、猎头这些行业的人聊天的时候，我反复听到“一周”这个时间，于是我也开始好奇：你们是在什么情况下需要在一个星期之内了解一个行业？你们都是如何做到在一个星期之内摸清一个行业的？

在一周之内“摸清”一个行业依然不可能成为这个行业的顶尖专家，也不可能成为这个行业的一个高管。但是，你能了解一个行业的全局，现今状况、过去、未来一段时间内可能的发展趋势，熟悉那个行业的行话，拿捏这个行业的基本信息。

这有什么用？

你能和那个行业内的人自如对话，你能站在局外人的角度结合你自己的知识和经验看到新的机遇，你能在你的客户面前让他刮目相看，你还能拿到一份好工作，了解你的上司在做决策的时候会考虑什么...

所以我们邀请了两位嘉宾来和我们说，他们是如何做到在一周之内摸清一个行业的。

第一期咨询公司的人如何在一周内摸清一个行业

一默是恒嘉智略咨询有限公司的创始人，《销售无处不在》的作者。
他说：
“了解一个行业”这件事本身不太可能快速完成。不过，如果我们只是想摸清楚最基本的情况，我们可以通过问对几个关键问题着手。这些关键问题围绕着一个根本问题：这个行业的链条是如何运转起来的？

1 这个行业的存在是因为它提供了什么价值？
2 这个行业从源头到终点都有哪些环节？
3 这个行业的终端产品售价都由谁分享？
4 每个环节凭借什么关键因素，创造了什么价值获得他所应得的利益？
5 谁掌握产业链的定价权？
6 这个行业的市场集中度如何？

而信息获取的渠道，则包括：
1 金融投资机构的行业报告；
2 咨询公司的分析报告；
3 行业交流网站或论坛的热门帖子；
4 业内企业的培训课件；
5 参加行业展会或者论坛；
6 从业者的私下交流。

其中1-4，都可以通过网络搜索获得。

第二期 IT咨询公司的人如何在一周之内摸清一个行业

有一个IT界的小牛，在IT咨询公司工作。
我问他：“做咨询是不是经常要在短时间内摸清一个行业啊？”
他说：“是啊。”
“要多久？”
“一个星期吧。”
“哈哈，一个星期就可以？能打败那个行业的多少人? ”
"90%吧。"

他就是我们今天的嘉宾，熊节。他在IT咨询公司ThoughtWorks已经工作8年了，也是《重构》的译者，看看他的经验之谈吧：

五天之内，三步读懂一个行业
作为职业咨询师，在很短时间内熟悉一个行业，是我经常要面对的工作内容，我也很愿意分享自己的心得。根据我的经验，对于掌握了基本商业知识的咨询师而言，一个星期之内熟悉一个之前陌生的行业并非难事。当然一个星期不会让一个新鲜人成为行业专家，但是足以让一名咨询师在这个行业里顺利开展工作。
这有限的五个工作日，必须高效地利用。我的建议是分三步走：首先，确保自己不会乱开黄腔；其次，让自己进入这个行业的对话；第三，争取提出令人眼前一亮的观点。

* 第一步：首先不要开黄腔
进入一个新的行业，首先应该了解这个行业里的领导企业——很可能正是你马上需要去服务的企业。了解一个领导企业最直接的方式，就是读它的财务报表。上市企业的财务报表都是公开的，并且通常会附上很有用的董事长致投资者函。阅读一份财报，就可以了解很多基本的信息：这家企业的所有权性质、主要业务、主要客户、收入结构、成本结构、员工规模、人才结构、战略方向、主要风险……即便你真正想了解的企业是非上市企业（比如华为），它也必定与其最主要的竞争对手（比如中兴）有很多相似之处。所以阅读财报可以让你对这个行业里的主要玩家有一个基本的了解，不至于提一些太离谱的问题或者建议。

如何阅读财务报表，一个比较常用的分析方法是杜邦分析法。我有一篇文章介绍过如何用杜邦分析法来解读一家知名上市企业（中兴通讯）的财务报表和企业经营状况，（文章见此）在我做了这个练习一年后，中兴通讯2012年中期财报报出巨亏，利润率持续走低正是导致该企业及其几家主要竞争对手从2012年起开始大幅裁员的直接原因之一。

花一天时间读完一两家企业的财报之后，接着就得下点死工夫，读一本这个行业的综述性书籍，例如对于保险行业我推荐《风险管理与保险》。读这样一本书的目的，第一是更深入地理解这个行业的商业模式和惯例，比如你得知道财产险和寿险存在一些根本性的差异所以它们的经营也会很不同；第二是掌握一些行业里的“黑话”，比如当你听到“承保”、“核保”时你得知道这都是指什么。我个人而言，读这本书是用业余时间，加起来用了8小时左右。

* 第二步：进入行业对话
做到了不开黄腔也还不足以跟行业里的CxO们展开对话，因为大家平时不会谈论那些最基本的东西。要进入一个行业的对话，你得了解这个行业当下的趋势。有些人会推荐跟行业里的朋友去聊天。但作为一个时间紧迫的内向型人，我个人更愿意以研究材料为主，与朋友聊天为辅。

行业趋势的最佳来源是麦肯锡之类管理咨询公司做的行业分析。我个人尤其推荐麦肯锡季刊（McKinsey Quarterly，http://www.mckinseyquarterly.com）发布的研究报告，以及经济学人（The Economist，http://www.economist.com/）的行业分析。从这两个网站搜出最近五年所有与你关注的行业相关的文章，花一到两天时间全部通读一遍，你应该就能把握住这个行业的脉搏。

在中国市场上工作，我们会担心来自麦肯锡和经济学人的分析不够“中国特色”。我的经验是，一方面可以适当补充一些本土内容；另一方面，中国各行各业的发展基本上与世界先进水平保持3~5年的差距，也就是说欧美发达国家在三五年前发生过的应该就是中国当前正在发生的，欧美发达国家一两年前发生过的应该会在一两年后在中国发生。比起“中国特色”，很多时候简单的市场规律和时间差更有效。

与此同时，在这整个一周时间里，你要让自己浸泡到这个行业的上下文中。办法很简单：订阅一堆与这个行业、与你想要针对的目标企业直接相关的新闻RSS，把其他的RSS频道都暂时屏蔽，在地铁上、咖啡馆里、床头上、马桶上……所有的空闲时间都用来看这个行业、这家企业最近发生了什么。比如我在关注澳洲保险行业的阶段，就订阅了Google News的“australia insurance”关键字和我客户公司的名字，客户公司出什么重大理赔案或是高层人事变动，我能比客户的大多数员工还先知道消息，于是就有了很多可以谈论的话题。

* 第三步：以我为主，提出观点

开始这个连载的时候彭萦讲了一个故事，说某咨询公司的创始人要应聘者一周内给出一份行业报告，但回头他发现这些名校毕业生做的报告都没有一个亮点。且不论这个故事是真是假，在我看来，“没有亮点”的症结恐怕就在于应聘者是“毕业生”：虽然是研究另一个行业，其实“亮点”的关键不在对那个行业研究得多好，而在研究者自身的专业技能。所谓“功夫在诗外”，就是这个道理。

举个例子来说。如果你看麦肯锡去年所做的中国寿险行业分析，首先你会发现它遵循了前面说的两步：数据详实，术语准确，而且把握住了行业脉搏。但它的亮点在于它指出了中国寿险行业的几大痛点，并且从战略和管理的角度提出了对应的解决方案。归根到底这才是行业里的CxO们期望你作为一个专业人士拿出来的东西，也是你之所以要去快速了解这个行业的根本目的：快速了解一个行业不是为了显示自己的学习能力，而是为了使自己的专业技能在这个行业中得到运用。

所以关键在于把你自己的专业、技能、知识、经验和这个行业的情况相结合，提出一点别人没有提过的东西。

所以，在做了前两步功课之后，你至少应该给自己留出一整天的时间来回答这样三个问题：

1. 这个行业所面临的痛点有哪些？
2. 哪些痛点对于业内人士是最紧迫的？
3. 如何把自己的专业技能与这些痛点结合起来？

其中前两个问题的答案应该是相对客观的。也就是说，你大可以把麦肯锡的寿险行业分析打印出来，扔掉最后的“解决方案”部分，然后结合自己的专业领域，来尝试给它所列举的几大痛点寻找解决方案。如何用IT手段改善寿险销售？寿险行业需要何种人力资源战略？甚至何种MBTI人格更适合从事高水平的寿险服务？凡此种种不一而足。提出观点这部分，就是专业人士站在自己专业领域的命题作文，能不能讲出亮点，第一靠快速理解目标行业的小聪明，最重要的还是看在自己专业领域里的造诣。

Ⅳ 雪球怎么看营运能力分析

雪球不是上市公司，它的财务报表可以不公开，雪球也确实选择不公开，所以查不到。

Ⅵ 证券基本面分析的优秀书籍有哪些

给你推荐几本非常经典的，我读完后绝对不错，帮助很大。本杰明格雷厄姆的专《证券分析》，关于巴菲属特的《滚雪球》，费雪的《选择成长股》，彼得林奇的《学以致富》和他的《战胜华尔街》，这些书都是关于从基本面分析股票，挑选股票的

Ⅶ 基本面分析的方法

基本面其实还有心里分析，心理分析法是一种从“市场心理到价格”的分析思路，通过推测市场主导势力控制者的心理价格定位，以此为基础，分析主导资金的流向（资本流向）从而判断未来市场走向的方法。

Ⅷ 基本面是什么基本面分析的方法

基本面分析的方法汇查查总结以下几点：

1、熟悉交易品种：点差、手续费、合约大小、最专小波动、属杠杆大小等；

2、例行数据会议：例如欧元兑美元，现任欧洲央行行长德拉基的每一次讲话都会造成欧元的不小波动；

3、意外因素：例如英国脱欧的态度和进程，会影响英镑和欧元两种货币的波动；

4、外汇的波动大且杠杆高，技术面的占比要比基本面来得更多，因为绝大多数的时间都是日常的无数据交易且以超短线为主。

基本面是什么？

基本面分析是市场需求分析的关键方式之一，它根据对经济、社会发展、政冶等将会危害到资产供需要素的剖析来做到判断市场走势的目地。

利用供需作为判断市场价格的指标值的方式是非常简单的，但难题取决于对危害供给和需求全部要素的剖析。

换一句话说，你迫不得已明确哪一经济体基本面强悍，哪一经济体基本面不尽人意。你需要了解，例如失业人数等数据信息的提升为何可以危害一国经济及其怎样危害一国经济，并最后危害到销售市场对本国贷币的要求情况。

·基本面分析和技术面分析相辅相成

·基本面对外汇长期趋势尤为重要

Ⅸ 雪球地球的研究历史

1964年，剑桥大学的B.W. Harland最早对全球范围内新元古代（大概8亿—5.5亿年前）的冰期沉积物做了研究，他提出在全世界各个大洲都有8亿—5.5亿年前的冰期沉积物。
同时，他通过简单的地磁学分析指出，当时这些大洲其实并没有像现在那样被海洋分开，而是在赤道附近汇聚成一整块巨大的大陆。
而在当时，板块漂移学说也才慢慢被接受。而且由于分析手段缺乏，加上数据有限，所以B.W. Harland的说法并没有明确的得到广泛地证实，更没有人能解释，冰期沉积怎么到了赤道附近。 在随后的二三十年里面，通过科学家在海洋生物学、地球化学等领域的进一步努力，获得了不少新的进展。
1987年，加州理工学院的J.L. Kirschvink等研究了澳大利亚的一块新元古代的粉砂岩之后，证实了它是属于当时沉积在赤道附近的浅海环境，确凿地说明了冰川曾经到达了赤道附近，而且这个研究成果也被后来的研究反复检测所证实，其中就包括随着古地磁学的发展。
D.A.D. Evans等人在2000年研究了这个时期（8亿—5.5亿年前）各个大陆的冰川沉积地层学、地质年代学、古地磁学后指出，许多冰期沉积的杂砾岩出现在南北纬10°以内，甚至没有超过60°的。
1992年，J.L. Kirschvink首先提出在新元古代（8亿—5.5亿年前）曾经出现过几次“雪球地球”事件。可以想象，赤道附近都结冰了，那么整个地球还不冻的严严实实，成为一个“雪球”？ 8亿年前地球上的大陆并不是分离的，而是在赤道附近连在一起，我们称为罗迪尼亚超大陆。
罗迪尼亚超大陆因为一次著名的”超级地幔柱“的火山活动分裂了，形成几个小的陆地，这个就使得陆地的海岸线增加了很多；海岸线的增加带来两个后果：一个是生物在岸边的活动增加，光合作用的加强导致大量CO2被吸收，二个是同样增加了大陆的硅酸岩风化，而吸收了不少CO2，这两个结果导致大气的CO2迅速减少，“温室”变“冰室”，产生巨大的冰雪覆盖，进而产生了失控的反照率事件，而最终形成了“雪球”。
经过计算，当时冰盖有1公里厚，推进到赤道附近，地球温度下降到零下50°C左右。因为被冰雪埋藏，光合作用和大陆的硅酸岩风化作用都被终止，但是地球的火山活动还在继续，向外释放了大量的CO2。经过长达1000万年的积累，这些CO2终于足够强大，形成“温室效应”，从而迅速融化了“雪球地球”，在融化的时候整个海洋温度能够达到50°C以上。 美国加州理工学院研究小组还证明了一个机制，借助这一机制，地球才能摆脱“雪球地球”。在变成“雪球地球”后大约几千万年里，地球的二氧化碳积聚到一定程度，闪耀的亮白色冰层能反映太阳光线和热量，因此雪球在2亿年间一直处于像冰冻的雪球。
最终，由火山喷发出的二氧化碳温室气体进入空气中，由此地球气候逐渐转暖，厚厚的冰层也慢慢融化。温室效应再一次发生了，地球温度又逐渐升高，冰层融化，生命重返地球。研究小组的科学家认为，如果地球环境继续恶化，地球有可能再次成为“雪球”，地球上的生物将面临被再次毁灭的危险。

Ⅹ “雪球”的里面是什么样的雪球”的内部结构都有什么

欧洲航天局（ESA, the European Space Agency）的罗塞塔项目（Rosetta mission）为太空科学家们提供了有关彗星的令人惊讶的庞大丰富的数据。丘留莫夫－格拉西缅科彗星（67P/Churyumov-Gerasimenko）的发现告诉我们，彗星的内部结构并没有那么紧密。也让我们能得以窥见 “雪球”的内部结构。