A. 外商投资所占比例
<企业会计准则第33 号-合并财务报表>:
......
第六条 合并财务报表的合并范围应当以控制为基础予以确定。
控制，是指一个企业能够决定另一个企业的财务和经营政策，并能据以从另一个企业的经营活动中获取利益的权力。
第七条 母公司直接或通过子公司间接拥有被投资单位半数以上的表决权，表明母公司能够控制被投资单位，应当将该被投资单位认定为子公司，纳入合并财务报表的合并范围。但是，有证据表明母公司不能控制被投资单位的除外。
第八条 母公司拥有被投资单位半数或以下的表决权，满足下列条件之一的，视为母公司能够控制被投资单位，应当将该被投资单位认定为子公司，纳入合并财务报表的合并范围。但是，有证据表明母公司不能控制被投资单位的除外：
（一）通过与被投资单位其他投资者之间的协议，拥有被投资单位半数以上的表决权。
（二）根据公司章程或协议，有权决定被投资单位的财务和经营政策。
（三）有权任免被投资单位的董事会或类似机构的多数成员。
（四）在被投资单位的董事会或类似机构占多数表决权。
第九条 在确定能否控制被投资单位时，应当考虑企业和其他企业持有的被投资单位的当期可转换的可转换公司债券、当期可执行的认股权证等潜在表决权因素。
第十条 母公司应当将其全部子公司纳入合并财务报表的合并范围。
......
因此50%并不是合并报表的必要条件，而是以控制作为必要条件。
上市是以法人（公司）为主体的，不能并表只是子公司的业绩（如收入）不能算母公司的，但子公司的收益（利润）也是包含在内的，而母公司本身也可上市的，当然其要符合业绩要求。
主
在日本这个国家里，他们的国家的股票是大概有1000多只股票。他们那个股票日经指数是专在和我们差不属多的时间内上市的，大约是在30年前吧，这只日经指数里面包含了1000多只股票，现在日本的物价也是在下跌的，很多只股票也随之下跌了。
C. 中国股市2019年止外资比率是多少
中国股市二零一五年制外资比例是多少应该是在芭比一左右吧。
D. 全球股市总市值和全球gdp比例怎么看
这个没有一定的比例的，因为股市总是波动的，而且股市是经济的先行指标。
E. 如何看外资持股比例
中国股市主要还是看涨势，外资持股多少，
不代表股价受到影响。
有一些是战略持股，不是庄家。
F. 外国人什么时候开始投资日本股市
你好，日本开放市场并将允许国外投资自由流动。进一步开放市场，并将允许来自国外投资者们的外资自由流动，其中包括允许国外投资者们从日本撤出资金，因为只有这么做，日本才能实现其成为领先工业大国的宏图大志。外国人开始投资股市在60年代初期——日本解除了对外国投资者撤出资金的限制。就在日本最后终于取消对外国投资者所设限制的时候股市有了大行情。
G. 京东方a股票股东是日本人吗
是国企，最典型的国企。前十大股东都不会有外资。
十大流通股东 持有比例专 本期持有股属(万股) 持股变动数(万股)
北京京东方投资发展有限公司 2.44% 86,098.11 不变
北京经济技术投资开发总公司 1.92% 67,742.36 减持17,022.64
北京博大科技投资开发有限公 1.63% 57,400.00 减持2,600.00
北京电子控股有限责任公司 0.78% 27,530.39 不变
合肥鑫城国有资产经营有限公 0.78% 27,484.83 不变
中外运空运发展股份有限公司 0.23% 8,180.00 减持1,720.00
张定强 0.20% 7,145.38 减持2,679.02
南方东英资产管理有限公司-南 0.14% 4,887.44 减持1,261.01
中国工商银行-融通深证100指数 0.13% 4,549.50 新进
中国银行股份有限公司-嘉实沪
H. 80年代日本股市情况是什么
日本于20世纪80年代所经历的泡沫经济时期，最特殊的现象莫过于在资产价格膨胀的同内时，一般商容品价格却保持了稳定的态势，同时外汇储备保持了比较高的增长速度。在相关的研究中，支持日元升值是日本股市泡沫化的主要原因的观点不在少数；就算看出日元升值只是泡沫化的导火线，也往往只从日本国内的经济与货币条件进行分析而忽略了当时的国际环境。本文认为日本股市泡沫产生的根本原因来源于日本当时的国内外经济金融环境。我国自汇改以来，A股市场上证指数从2005年7月21日的1020点开始一路上涨，虽然受美国次贷影响股指于2008年3月份曾回调到4000点，与当年日本当年签订“广场协议”后的情况极为相似。我国外汇储备高速增加同时产生的是流动性过剩问题，而由其带来的资产泡沫性问题也渐渐突出，因此对80年代日本股市泡沫进行深入分析显得十分必要。因此本文尝试从日本国内与国外因素分析股市泡沫产生的根本原因，并在此基础上对我国当前股市的国内外环境与日本当年的环境进行对比，最后总结日本股市泡沫化危机对我国的经验教训。
I. 1986年日本股市总市值是多少
当20世纪80年代末期日本“泡沫经济”在1989年最后一天破灭时，它标志着日本“增长奇迹”及其20多年海外商业快速扩张的终结，转而陷入一轮长达10年之久的经济萧条时期，这是自二战以来日本遭遇时间最长的一次经济萧条。
一、日本泡沫经济产生的原因
日本泡沫经济形成于20世纪80年代中后期，1987——1989年是泡沫经济的极盛时期。随着1985年《广场协议》的签订，日元开始急剧升值。1988年日元汇率升至1美元兑120日元，与1971年固定汇率制下的日元相比，升值了2倍。结果导致日本出口商品价格上涨，从而削弱了日本在全球贸易市场的竞争力，但政府所采取的一系列财政或金融的措施使国内需求大增。
（1）由日元升值走向“扩大内需”。为了减轻日元大幅升值对日本经济的负面影响，避免与欧美国家之间的贸易摩擦，同时也迫于美国政府要求日元升值、开放市场、扩大内需及实现贸易平衡等方面的强大压力，日本政府制定了以国家投资、私人投资和个人消费支出扩张为引擎的内需型增长策略，从而在日本掀起了一轮大规模基础设施与房地产建设的高潮。土地资源的匮乏直接导致了房地产投机热，投资膨胀进一步推动金融市场的迅猛扩张。
（2）国内经济快速增长拉动“有效需求”膨胀。20世纪80年代中后期，日本经济步入高速增长的快车道，增速名列发达国家榜首，在经济一派繁荣的氛围笼罩下，企业和消费者变得更为自信、乐观，投机变得更富激情、大胆，东京的房地产与股市一并上涨不止。
（3）“流动性过剩”为股市“火上浇油”。一向保守的日本直至20世纪70年代末期才缓慢展开金融自由化的进程。80年代中后期这一进程加快，1985年日本开始放开存款利率。随着利率自由化以及金融业务管制的放松，金融市场规模急剧膨胀。过于宽松的货币政策，导致国内日元资金过剩，经济过热，形成了所谓的“流动性过剩”的格局，这为日本股市泡沫埋下了重大隐患。
二、日本经济泡沫的主要表现
1988——1989年，公司投资急剧膨胀。伴随高股价，新股票发行的快速升值，当银行在不动产方面寻找资金投向时，股票发行便成为公司融资的一个重要来源。反过来，公司利用它们持有的不动产进行间接的股市投机，从而形成了不动产与股市双重泡沫——房地产价格持续暴涨及日经225股价指数持续暴涨。
（1）股价持续猛烈暴涨。1985年末，日经225股价指数收于13083点， 1989年末收于38916点，四年间日经225指数累计上涨197.45%。1987年底，日本股票市值竟然占到全球股市总市值的41.7%，并赶超了美国，成为世界第一。1989年底股票总市值继续膨胀至896万亿日元，占当年国民生产总值的60%。
（2）房地产价格持续暴涨。股市泡沫与房地产泡沫是日本泡沫经济的两大根本“支柱”。当日本股市泡沫一路凯歌高奏之时，日本房地产价格也正在疯狂，不断上涨。据日本不动产研究所的调查，日本6大主要城市的商业区地价指数，若以1955年为100，到1965年则上涨超过了1000，到1988年则超过了10000，也就是说，日本城市房地产价格在33年间上涨了100倍，而同期名义国民生产总值上涨却不足40倍，制造业工人的平均工资上涨不到20倍。1990年高峰期时，东京商业区的地价涨至1985年的2.7倍，住宅区地价则涨至1985年的2.3倍。与此同时，由于日元巨幅升值，也严重刺激了日本人海外收购与海外投资热情。
1990年，随着日本股市泡沫的率先破灭，日本房地产泡沫也随之破灭。
三、泡沫经济对日本的沉重打击
1989年5月，政府紧缩其货币政策以抑制诸如房地产等资产价格的上涨。然而，更高的利率使股市螺旋向下。1990年底，东京股市已下跌了38%，300万亿日元（折合2.07万亿美元）股票市值瞬间消失，房地产价格从投机巅峰陡降下来，从而使日本经济陷入了“泡沫经济”破灭后的萧条之中。
（1）银行业受到严重打击。在日本股市泡沫与房地产泡沫形成过程中，银行始终是充满激情，并推波助澜，且从中大为受益。然而，双泡沫破灭的同时，日本银行业也遭受了灭顶之灾的报复与打击。股市暴跌，上市银行再融资受阻；房地产泡沫破灭，不动产贷款成为呆帐；企业效益徒降，银行不良资产剧增。80年代的泡沫经济直接为90年代中期日本银行赤字风暴与金融危机埋下了历史隐患。
（2）证券业出现空前萧条。随着股市泡沫的破灭，日经225指数一路直线下跌，几乎毫无反抗之力。直到2000年底，当欧美股市及新兴股市均纷纷上涨至历史新高时，而日经225指数却低收至13785点。与此同时，日本经济也经历了长达10年之久的持续萧条。 2003年4月28日，日本股市更是跌至近20年来的最低点7607点。2006年底，当大多数欧美及新兴股市再次刷新历史新高时，日经股市才终于缓过气来，便勉强收在了近五年来的新高点17225点，与历史最高点38916点相比，却相去甚远，大致相差约21700点。
（3）对企业与消费者的猛烈冲击。虚假的繁荣背后，其实是由企业和消费者来承受这一切后果的。日本经济泡沫的破灭，直接打击了本国企业和居民的信心，投资信心严重受挫，企业不良资产增加，银行不良贷款剧增，个人消费萎缩，经济增长停滞甚至出现负增长，失业增加，居民生活水平下降。
20世纪90年代，日本国内生产总值（GDP）的实际年均增长率为1.1％，而且就连这1.1%的增长也是日本政府累计10次动用财政手段刺激景气（“景气对策”总规模高达136万亿日元，接近日本GDP的1/3）才勉强获得的。由此可见，日本人要想再次见到80年代中后期平均5%的经济增长已是十分困难的了。