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乐视网资产减值分析报告

发布时间:2021-07-05 06:28:08

Ⅰ 如何分析 报表中的资产减值准备

资产负债表中按资产净值反映,资产减值准备在报表附注中一一列举说明。

Ⅱ 财务报告中资产减值信息怎么看

在报表附注里面有的,并不是你这样算的。

Ⅲ 资产减值准备的案例分析

固定资产减值准备的入账依据是固定资产的可收回金额低于其账面价值的差额。(可收回金额是指资产的销售净价与预期从该资产的持续使用和使用寿命结束时的处置中形成的现金流量的现值两者之中的较高者。)
详细步骤:1.考虑固定资产发生减值的迹象(减值准备的迹象详见《企业会计准则-固定资产》指南)
2.计算确定固定资产可收回金额
3.比较固定资产账面价值与可收回金额,如果账面价值大于可收回金额,其差额即就是固定资产应计提的减值准备
4.进行账务处理: 借:营业外支出--计提的固定资产减值准备
贷:固定资产减值准备

固定资产是否发生减值,分为很多种情况,在对固定资产进行检查时,如果发现以下几种情况,应当计算固定资产的可收回金额:
1.固定资产市价大幅度下跌,其跌幅大大高于因时间推移或正常使用而预计的下跌,并且预计在近期内不可能恢复;
2.企业所处经营环境,如技术、市场、经济或法律环境,或者产品营销市场在当期发生或在近期发生重大变化,并对企业产生负面影响;
3.同期市场利率等大幅度提高,进而很可能影响企业计算固定资产可收回金额的折现率,并导致固定资产可收回金额大幅度降低;
4.固定资产陈旧过时或发生实体损坏等;
5.固定资产预计使用方式发生重大不利变化,如企业计划终止或重组该资产所属的经营业务、提前处置资产等情形,从而对企业负面影响;
6.其他有可能表明资产已发生减值的情况。

固定资产净值是指固定资产原价减去累计折旧后的净额,再减去固定资产减值准备。

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Ⅳ 转让设备资产评估报告中减值的差异分析怎么写

解释出现资产减值的原因,分析一下是会计政策的原因还是设备没有达到预期的生产能力,还是生产产品出现减值等

Ⅳ 乐视网亏损来源有哪些

一个只有300多亿的公司,如何一口气亏掉116亿元,甚至超过679亿元资产的石化油服?石化油服再能亏,也只能一年预亏106亿元而已。

如果将乐视网的百亿亏损进行拆解,不难看出,这既是经营业绩大幅跳水,也似是新股东进场后,对过往复杂的财务负担进行一次性“刮骨疗伤”,以谋求后续发展的轻装上阵。

3、减值无形资产、可出售金融资产35亿元

无形资产在乐视网的资产结构中占比较大,一直是市场投资者的争论焦点之一,这次乐视网似乎打算正式解决这个问题。

截至2017年半年报,乐视网的无形资产达到86.28亿元,占据总资产的比例达到24.14%。

参照半年报财务附注,乐视网无形资产由影视版权、系统软件、非专利计算等三部分构成,其中影视版权占据大头,共有63.72亿元,占比达到73.86%。

Ⅵ 计提资产减值准备对企业财务状况的影响是什么

资产减值准备对上市公司的影响
(一)计提资产减值准备对上市公司资产负债表的影响
以计提固定资产减值准备为例。在过去的会计制度中,无论固定资产的账面价值有多高,即使固定资产价值已大幅下跌,只要固定资产是按历史成本计价的,并按规定计提了折旧,会计报表中反映的固定资产余额远远异于现在的价值也是符合会计制度规定的。如果计提减值准备,公司应预先将固定资产账面价值高于可收回金额的差额作为“固定资产减值准备”计提出来,计入营业外支出,这样,资产负债表中固定资产的余额更能反映其现在的状况。
(二)计提资产减值准备对利润表的影响
资产减值准备的计提都是直接计入当期损益,增加当期费用,减少资产,减少当期利润。如果少计或不计减值准备就会减少当期费用,增加资产,从而虚增当期利润。不同资产项目的减值准备,在提取时所计入的损益类科目各不相同。根据新会计制度的规定,管理费用是企业的董事会和行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用;营业外支出是指企业发生的与生产经营活动没有直接关系的各项支出;投资收益是企业对外投资所取得的收益减去发生的投资损失和计提的投资减值准备后的净额。也可能提供一些并不能实现的损益,使利润表项目出现另一种失真。

Ⅶ 乐视网资产负153亿,在你看来,乐视的失败是偶然还是必然

根据乐视公司的财务报表可以看出,他们现在的负债是153亿。在我看来,乐视的失败是一个必然的结果。之所以会这样说,主要就是因为在当时并不具备让乐视不断扩充的资金以及技术条件。所以在当时乐视才出现了技术难题,随后就导致他们的企业出现了资金链断裂。而这也正是导致乐视最后退市的一个根本原因。虽然现在已经过去了几年的时间,但是乐视依旧没有从阴影当中走出来,而他们的负债很明显,通过他们的视频专运营是没有办法解决的。那么今天我们就来探讨一下乐视的失败。

第三,如何看待乐视的发展?

其实如果单纯的看现在的乐视,你会发现它没有任何的发展前途。但是如果你跟贾跃亭结合开来的话,就会发现,如果贾跃亭真的能够把法拉第未来做大做强的话,还是有能力帮助乐视一把。毕竟不管怎么说,在当初乐视都是他一手创建的,虽然现在他已经逃到美国,但是既然现在已经准备重新在新能源汽车领域大展拳脚。那么如果贾跃亭真的可以实现东山再起,我也希望能够看到他帮助乐视挽回败局的一天。

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