新华都资产负债表分析

Ⅰ 体育用品业遭遇寒冬，大卖场模式能走多远

1.不少体育用品企业出现了单店利润下滑、库存居高不下等问题，整体大环境遭遇寒冬。在国内体育用品市场竞争白热化之时，新华都与英特体育合作，将开设INTERSPORT（英特体育）品牌的零售体育用品专卖店，未来5年内拟开100家体育用品门店，对此，您是怎么看的？您觉得新华都能否突破瓶颈？为什么？要如何突破瓶颈？
答：新华都更多的是一个尝试，国美体育的失败案例本身就值得思考，对新华都而言，先在体育用品零售业活下来，比什么都重要。
2. 新华都届时，只销售最畅销的前20%各大品牌的产品，涵盖耐克、阿迪达斯、puma等各大品牌。只销售最畅销的前20%各大品牌的产品这能否成为新华都的优势？这对于国内体育用品品牌的销售是否有影响？为什么？
答：在体育用品零售领域，新华都是个新手，怎么让消费者接受这个零售品牌本身就需要经验的积累。要在行业里站住脚，就要有一些别人做不到，或者做不好的优势。但是最畅销是一个相对概念，如果其它零售商也推出精品店与之对抗，是否意味着新华都这种优势的消失？仅仅有畅产品是不够的，要建立消费者对卖场的依赖感还需要从消费体验方面多下功夫，我在新华都卖场体验过，这方向可提升的空间并不小。
3. 新华都寄希望于将IIC的成功模式复制到中国，中国的各方面条件与国外有何差别，您觉得可行性有多大？为什么？
答：简而言之，体育产业的成熟度不同，销售业态也不同。国内市场偏重于基础、大众化的商品的消费，偏重于在专卖店的消费，英特体育有他的成功经验，但也需要进行本土化的改造。
4.全球体育用品零售巨头迪卡侬本来计划进军福建市场，但是最终计划搁浅。据猜测迪卡侬是经过市调研究，认为福建市场不够成熟才放弃的；相反地，英特体育入驻中国市场的大本营恰恰选择了福建。您觉得英特体育为什么要选择福建作为大本营，风险跟机遇各有多少？
答：福建经济发达，运动氛围好，特别是闽南的篮球运动普及度很高。对于迪卡侬的判断，可能是多方面的原因吧。同样，新华都在福建的覆盖面较广，英特体育和新华都的合作起码在市场和渠道的起点较高。
5. 2007年，国美就开始了体育项目的调研，首家店2010年初开始筹备，但最后每月亏损数百万，被迫悄悄关店，转战线上，这是因为复制国美电器的大卖场模式失败，还是说体育用品根本不适合大卖场的模式，或者是其他原因？
答：国美体育的失败我曾经剖析过。有多层次的原因，内部决策层的原因不谈，从外层原因分析看，选址、商品、管理模式上都有不到位的地方。
6.为什么越来越多的零售商涉足中国的体育用品零售？是因为中国体育用品行业的成熟？还是什么原因？
答：可能与前几年体育用品业市场快速增长有很大关系。
7. 实际上，在体育用品行业，大卖场模式、包括综合性的超级市场在国外是比较常见的，如欧洲的迪卡侬和美国的Footlocker，就是典型的零售商品牌，为什么中国到目前为止还没有成熟的体育用品大卖场零售商？
答：这和国内的经济水平，体育产业成熟度，交通，生活习惯以及零售业的成熟度都有关系。不过体育用品大卖场这个也是零售业细分的一个发展方向，将来会更多。
8.所谓大卖场经营模式，简单地说，就是低价销售模式，物美价廉，目标消费群体为妇女，而体育用品的消费者，一般属于时尚型的青年人，这两者是否冲突？
答：大卖场不是简单的低价和以妇女为主要消费群体。大卖场的商品覆盖面更大，为解决的是某类商品一站式购物而存在。体育运动是项群体参与度较广的运动，要求有更多的选择面，这么看大卖场似乎更有优势。
9.如果说体育用品大卖场能够成功，相对于体育用品专卖店，有哪些优势以及不足？
答：专卖店在经营初期，能更快速更灵活的把渠道拓展出去，这对体育用品业快速增长起到很大的贡献。专卖店在中小型市场，是很好的一种销售模式，既能保证店铺坪效，又能达到市场的覆盖和占有度。所以未来，不同的市场，将有更细分的零售业态，大卖场和专卖店交互并存会成为主流。
10.安踏为增强终端核心竞争力，提升加盟商店铺盈利水平，在12Q2期货折扣下调2个点的基础上，13Q1再对加盟商期货折扣下调二个点（配件3个点）。据了解此次下调实际原因为：在行业增速下滑、零售环境恶劣的情况下，安踏将开出大量折扣店以维持流水，为弥补渠道利润而下调。这能否真正增强安踏的竞争力？

答：安踏一直在强调产品的性价比。调整折扣，对终端更言，将有更大促销空间，能凝聚加盟商的经营信心，在行业调整的时候，对安踏而言能更稳健的经营。

Ⅱ 求助高人帮忙分析紫金矿业这只股票近期行情！！！！

主要有几个原因：
第一、今年公司连续两起涉及环保事件引起了社会的关注。版环保权事故的短期影响是罚款；还有就是紫金山金铜厂停产后如果再复产，还需层层严格审批，对2010 年和2011 年铜产量肯定会有影响，大约在1 万吨。紫金山三号选矿厂以及湿法铜冶炼厂因为环保事件的影响停产，公司因此2010 年减产金1 吨，铜1 万吨。长期看,公司未来通过收购获取资源的能力可能受到影响。
第二、影响股价的因素是“小非”减持问题。公司第二大股东新华都实业集团股份有限公司目前持有公司约16.75 亿的股份，占总股本11.69%。自从2009 年5月解禁起，新华都共减持公司3.3 亿股。对新华都减持的预期将对公司未来股价的上涨有一定影响。
第三、受市场因素影响
自12月以来市场呈现明显弱势，高弹性有色金属在这种情况下往往调整幅度较大，可比较山东黄金、中金黄金。

总体而言，公司目前估值水平已经跌倒2011年近15倍左右，短期节前有可能继续调整，但如果深度套牢，不如继续持股。

Ⅲ 闽江学院新华都商学院的办学规模

本科教育项目根据中国金融国际化程度不断加深的现实和经济社会对国际化金融人才的需求，借鉴国际一流商学院的课程体系设置，以期改变国内高校将金融、会计两个专业分设导致的人才知识结构缺陷，培养既懂会计又深入了解企业融资、投资、股票上市和企业并购等金融专业知识，富有实践能力和创新精神的国际化应用型管理人才。下设综合管理部、会计金融系、学工部、招生就业部、国际合作部、财务部、基建几个部门。项目开设金融学专业和会计学专业，在校生304名。
（图册学生风采来源： ） 培养目标：旨在培养适应经济社会发展需要的，德、智、体、美全面发展，掌握扎实的经济金融理论基础，熟悉金融相关专业的原理性知识，具有良好的沟通能力和社会适应能力，能够熟练地运用英语和现代科技手段，从事银行、保险、证券投资以及公司理财等金融实务工作的高级应用型金融专门人才。学生毕业后的去向是银行业、证券业、保险业和工商企业。毕业生具有较强的适应性和社会需求。
学制：四年
学位：经济学学士
主干学科：经济学
主要课程：微观经济学、宏观经济学、货币银行学、管理学原理、会计学原理、管理信息系统、财务会计学、财务管理学、应用统计学、市场营销学、战略管理、商法、商务沟通、商务英语、投资学、国际金融学、金融市场与机构、固定收益证券分析、金融衍生工具、风险管理与保险。 培养目标：旨在培养适应现代市场经济发展需要的，德、智、体、美全面发展，掌握扎实的经济管理基础理论，具备会计、审计、财务管理专门技能，能够从事企业管理、经济管理等方面工作，既懂得中国会计准则又了解国际会计惯例、富有实践能力和创新精神的高级应用型会计专门人才。学生毕业后的去向是工商企业、金融机构、政府及非营利性组织、会计师事务所等。毕业生具有较强的适应性和社会需求。
学制：四年
学位：管理学学士
主干学科：工商管理、经济学、法学
主要课程：微观经济学、宏观经济学、管理学原理、战略管理、市场营销学、商法、税法、应用统计学、会计学原理、财务会计学、财务管理学、管理会计、审计学、会计信息系统、成本会计等。

Ⅳ 一道数学题，详细过程和分析，谢谢

去新华买的话1800×10×90%=16200元
去沃尔玛买的话 因为是买8送一，所以也就是80块买9个，1800÷9=200，只需买200份就够了，所以是80×200=16000元，、
所以去沃尔玛买更划算了，

希望我的回答对您有所帮助如能采纳不胜荣幸，谢谢！

Ⅳ 闽江学院新华都商学院为什么这么喜欢和名校做比较

说话要有依据，没有和这些做比较，只是有些师资资源来源于名校，不要误解。

Ⅵ 闽江学院新华都商学院怎么样还能说下厦门大学哪个好

福建省内来看，厦门大学降一个档次是福州大学，再降一个档次是师大、集大、华侨这些老本科，再降一个档次勉强算上闽江学院

Ⅶ 陈发树个人简介

案
中文名： 陈发树
家乡： 福建安溪
性别： 男
民族： 汉族
国籍： 中国
出生年月： 1961年
所处时代： 现代
职业： 商业 新华都实业集团创办人，新华都实业集团董事长、武夷山旅游股份副董事长、紫金矿业董事。
成就： 2009年胡润百富榜中，陈发树以250亿元人民币的个人财富位列第15位，成福建首富。
重要事件： 2009年9月，陈发树被曝逃税超10亿，深陷“逃税门”，国税总局介入调查。
人物关系： 得力膀臂 唐骏
[编辑本段]简介
福建安溪县祥华乡人
儿时的陈发树家境贫寒，甚至小学都未能够读完，但就是这样一位可能当时还无法写出自己名字的人，缔造了如今的商业神话。
都说隔行如隔山,但福建商界名人陈发树，这几年来涉足了不少行业,却左右逢源,令许多同行羡慕不已。从卖杂货起家，到现在进行黄金开发，参股旅游，陈发树的生意越做越大，但行事甚为低调。
真正让陈发树走入公众视线的，是2003年底福建紫金矿业(2899.HK)H股在香港高调上市。他是最大的自然人股东，一夜间身价遽增14亿港币。
1987年在厦门经营日杂起家。
1995年到福州开办“新华都百货”。
2000年9月入股紫金矿业，目前持股20.19%，为第二大股东。
2003年，陈发树介入房地产开发，并参股了筹备上市的武夷山旅游。
现任职务：新华都实业集团董事长、武夷山旅游股份副董事长、紫金矿业董事等。
在刚刚出炉的2009年胡润百富榜中，陈发树以250亿元人民币的个人财富位列第15位。
10月19日，《中国经济周刊》从可靠消息源获悉，新华都实业集团董事长陈发树将以个人出资的形式成立“新华都慈善基金”，资金形式全部为流通股股票，市值约为80亿元人民币，占到陈发树个人所持有股份的90％左右。（据专家说有避税的嫌疑，到网上可查到相关文章）
2009年10月20日午间，新华都总裁兼CEO唐骏在做客腾讯嘉宾访谈时首次透露，新华都董事长陈发树将在今天下午正式捐赠价值83亿人民币的有价证券，组建国内最大的个人慈善基金。这笔资金将占到陈发树全部财产的45%。按照规划，基金定名为“新华都慈善基金”。陈发树先生担任新华都慈善基金会会长，十届全国政协副主席张怀西任新华都慈善基金会名誉理事长，十届全国政协副主席罗豪才担任新华都慈善基金会高级顾问，新华都集团总裁兼CEO唐骏先生将担任新华都慈善基金会的执行理事长，全面负责新华都慈善基金会的管理和日常运营。
[编辑本段]起家
从木材生意到百货零售
1982年，陈发树从安溪坐上一辆满载木料的货车来到厦门。返回后，他坐公交车去了一趟厦门，很快就和一家公司签订了一份运送木材的合同书，两车木头赚了1000多元。到1986年，他已成为泉州较大的木头贸易商，在厦门购置了第一套房产。
1987年，陈发树将其房产作担保，添置一部三轮摩托车，和两个弟弟一起开始帮一家8平方米的小店拉货，后盘下该店。
1995年，陈发树来到福州，在福州东街口开了新华都百货，与当时福建商业老大的东街口百货集团隔街相对。这是陈发树真正的事业转折点。
此后，福州火车站新华都商城、厦门湖里区商场、五四路新华都购物广场等相继成立。1997年，原福建省体改委引导新华都将属下的部分优质资产进行改制重组，催生了新华都集团。集团以百货业为主，同时投资酒店、工程机械等行业。
1999年底，陈发树率先在福州市五四路推出“一站式大型仓储超市”这一零售新兴业态，低价租下他人急于出手的楼盘，创建了1.2万平方米的新华都购物广场。
从2001年10月福州五一路的华都开始，华榕、华联商厦相继倒闭，深圳两家民企入主了东街口百货。同时期新华都百货则屹立不倒。
2004年初，新华都集团决定加大投资超市行业，力争用3年时间实现新华都购物广场的整体上市。同年，陈发树决定从福州突围，重点转战厦、漳、泉地区。
2009年5月 7日， 福建首富陈发树2.35亿美元接手青岛啤酒7％股权。
2009年9月10日与红塔集团签订了《股份转让协议》。陈发树此次受让股份共6581.39万股，每股转让价格为人民币33.543元，转让总价款约为22亿元。陈发树再豪掷22亿元，狂吞云南白药(44.02,0.10,0.23%)6581万股，成为云南白药的二当家。
[编辑本段]发展
盘活地产与旅游
2003年5月新华都集团选择其福州五四路购物广场所在的友汇广场作为起点，该项目曾一度搁浅，新华都集团联手外资企业春城(新加坡)投资有限公司收购友汇广场原开发商华福大酒店有限公司，一举控股51%。
友汇广场后更名为华城国际，经对项目重新定位，输入先进开发理念，聘请美国IDAC建筑事务所进行建筑效果设计，2003年9月华城国际商住公寓开盘，一期推出后很快即告售罄。其南楼25层、北楼28层，总面积达10万平方米，集购物中心、高档写字楼、精品单身公寓、酒店、酒楼于一身，与周围的其他高档楼盘构建成福州鼓楼CBD，引起较大反响。该项目目前单身公寓每平方米售价达1.2万元以上，租价每套(40平方米)超1500元，物业费达1.5元/平方米，为福州市场较高价。
这也是新华都集团旗下唯一的房地产项目。
此外，陈发树参股的福建武夷山旅游发展股份有限公司也颇值得关注。目前武夷山旅游正积极筹备上市。
1999年11月武夷山旅游成立，新华都集团参股35%，陈发树担任武夷山旅游副董事长。武夷山旅游总股本5400万股，净资产8100万元，其他四位发起人为武夷山风景名胜区管委会属下的武夷山腾龙旅游发展有限公司、武夷山风景名胜区竹筏总公司及腾龙旅游公司、竹筏总公司两司工会，其中腾龙旅游公司控股51%股权。
该公司成立后，明确武夷山“精品旅游”的定位，先后投资数亿元用于景区内村民的拆迁安置、景区公路建设和景区智能化管理等方面。2001年收入便突破亿元，2002年达1.15亿元，2007年达2.68亿元，新华都获利超5000万元。
2008年，聘请著名的职业经理人、前盛大网络总裁唐骏任新华都集团总裁兼CEO。
[编辑本段]亮点
IT金融和软件
位于厦门市软件园二期望海路的新华都信息科技，系新华都集团投资成立的一家主要从事POS机推广及相关信息培训、咨询的全资控股公司。公司规模不过百人，但近期有扩充迹象，大力招收软件工程师和渠道经理及销售人员。
目前该司主要产品是两款管理软件：酒店管理系统和超市管理系统。前者主要适用于各种大中小型酒店信息管理，已在闽粤餐饮界拥有部分客户，如厦门王城食府餐饮公司和深圳金海湾酒店等；后者主要为制定各种销售策略、实现商品的单品管理和库存的优化管理提供便捷，目前主要是新华都购物公司旗下各卖场、超市和门店自用。
新华都信息科技的官方网站自称为“新华都软件”，唐骏的加盟，使公司产品线拓展成为可能。另外，唐骏之前接受本报采访时称，将收购一家IT金融公司，业内分析为金融财经资讯服务商港澳资讯。
而后来注册于紫金矿业所在地福建上杭县的新华都建设工程有限责任公司，现有员工不过千人。近年来，该公司与紫金山金铜矿、四川九寨沟草地金矿、青海省德尔尼铜矿相继签订了工程承包合同，2006年实现产值已达1.2亿元。
业界认为，福建新华都购物广场股份有限公司人民币普通股股票于2008年7月31日在深交所上市。证券简称为“新华都”,证券代码为“002264”。公司人民币普通股股份总数为106,880,000股，其中首次上网定价公开发行的21,440,000股股票自上市之日起开始上市交易。武夷山旅游、新华都软件以及新华都工程甚至港澳资讯这四家新华都集团控股或参股的公司，很可能未来成为集团旗下的上市“棋子”。
[编辑本段]陈发树与新华都集团
1995年1月8日，新华都在位于福建省会城市——福州的繁华商业地带东街口，成立了第一家百货商场。之后，新华都旗下的福州新华都商城、新华都购物广场等相继成立。1997年，新华都将属下部分优质资产进行改制重组，诞生了新华都实业集团股份有限公司。集团以百货、超市为主，并投资工程机械、房地产等行业，并积极参股旅游发展公司和矿业，集团的事业构架初具规模。
最新时讯
新华都陈发树捐83亿建国内最大个人慈善基金
10月20日午间，新华都总裁兼CEO唐骏在做客腾讯嘉宾访谈时首次透露，新华都董事长陈发树将在今天下午正式捐赠价值83亿人民币的有价证券，组建国内最大的个人慈善基金。这笔资金将占到陈发树全部财产的45%。
按照规划，基金定名为“新华都慈善基金”，采取的是企业化运作的模式，唐骏将同时“零薪水”担任基金CEO一职。目前慈善基金已经有10多名员工。
唐骏透露，基金将考虑做到增值、保值，并通过几种方式保证每年在慈善领域的投入，“第一通过收益权，因为基金中都是股票，当中会有分红，每年会有相当可观的数字，我们会捐献出来；第二增量的部分也会拿出来，如果碰到重大的项目可以通过在二级市场减持的方式来投到慈善基金当中。”
他表示，虽然目前没有精确计算，但至少将保证每年投入在慈善领域的资金过亿。
慈善基金挂牌后也将同时宣布几个教育领域的慈善项目，其中包括了希望小学、希望中学、大学生就业等方面。目前承担建设的希望小学每所至少投入100万人民币。
唐骏表示，组建这一慈善基金其实已经酝酿多时。“去年四月份的时候，陈发树正式跟我提出来说应该马上成立一个慈善基金，通过这种方式把钱捐赠出去，这是在一年半之前在酝酿、在筹备。”随后审批时间也进行了半年左右。
他认为，这也代表了中国企业家的进化，“海外富豪多是到了第二代、第三代才开始捐献，可是中国企业家在仍在创造财富的阶段就已经开始了慈善捐献。这对世界范围也是正面的影响。”
唐骏表示，他也不排除在未来将自己的部分资产捐献到这一基金中来。（文/徐志斌）